秋招：采購工程師筆試題庫及答案

秋招：采購工程師筆試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本流程中，第一步通常是（）A.尋找供應(yīng)商B.確定采購需求C.簽訂合同D.驗收貨物答案：B2.以下哪種成本不屬于采購成本（）A.購買價格B.運輸成本C.員工培訓(xùn)成本D.庫存成本答案：C3.在供應(yīng)商評估中，以下哪個因素最重要（）A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案：B4.采購合同中，最關(guān)鍵的條款是（）A.價格條款B.交貨條款C.質(zhì)量條款D.爭議解決條款答案：A5.以下哪種采購方式適合緊急采購（）A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.單一來源采購D.競爭性談判采購答案：C6.采購預(yù)算的主要目的是（）A.控制采購成本B.確定采購數(shù)量C.選擇供應(yīng)商D.安排采購進(jìn)度答案：A7.采購風(fēng)險管理中，首先要做的是（）A.識別風(fēng)險B.評估風(fēng)險C.應(yīng)對風(fēng)險D.監(jiān)控風(fēng)險答案：A8.供應(yīng)商的報價單中，F(xiàn)OB價格指的是（）A.離岸價B.到岸價C.成本加運費價D.工廠交貨價答案：A9.以下哪種文件不是采購過程中必須的（）A.采購申請單B.供應(yīng)商評估報告C.銷售發(fā)票D.采購合同答案：C10.采購物品的質(zhì)量檢驗通常由（）負(fù)責(zé)。A.采購部門B.質(zhì)量部門C.使用部門D.供應(yīng)商答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購工程師的職責(zé)包括（）A.尋找供應(yīng)商B.談判價格C.管理庫存D.制定采購計劃答案：ABD2.供應(yīng)商評估的指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨能力D.環(huán)保表現(xiàn)答案：ABCD3.采購成本包括（）A.購買價格B.運輸成本C.安裝成本D.維護(hù)成本答案：ABCD4.以下哪些是采購合同的要素（）A.當(dāng)事人B.標(biāo)的C.數(shù)量D.違約責(zé)任答案：ABCD5.適合采用招標(biāo)采購的情況有（）A.采購金額大B.有多個潛在供應(yīng)商C.對供應(yīng)商資質(zhì)要求高D.采購物品標(biāo)準(zhǔn)化答案：ABCD6.采購風(fēng)險的類型有（）A.供應(yīng)風(fēng)險B.質(zhì)量風(fēng)險C.價格風(fēng)險D.合同風(fēng)險答案：ABCD7.降低采購成本的方法有（）A.優(yōu)化采購流程B.擴(kuò)大采購批量C.選擇低價供應(yīng)商D.縮短采購周期答案：ABC8.在選擇供應(yīng)商時，需要考慮的因素有（）A.地理位置B.企業(yè)規(guī)模C.技術(shù)能力D.信譽答案：ABCD9.采購物品的驗收標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.規(guī)格B.數(shù)量C.外觀D.性能答案：ABCD10.采購信息管理系統(tǒng)的功能有（）A.供應(yīng)商管理B.采購訂單管理C.庫存管理D.成本分析答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購的唯一目的就是降低成本。（）答案：錯誤2.供應(yīng)商越多越好，可以增加競爭。（）答案：錯誤3.采購合同一旦簽訂就不能更改。（）答案：錯誤4.質(zhì)量高的產(chǎn)品采購成本一定高。（）答案：錯誤5.所有的采購都需要進(jìn)行招標(biāo)。（）答案：錯誤6.采購風(fēng)險是可以完全避免的。（）答案：錯誤7.采購部門不需要與其他部門溝通協(xié)作。（）答案：錯誤8.供應(yīng)商的交貨期越短越好。（）答案：錯誤9.采購物品的驗收只需要檢查數(shù)量是否正確。（）答案：錯誤10.采購預(yù)算一經(jīng)確定就不能調(diào)整。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購工程師在供應(yīng)商管理方面的主要工作。答案：采購工程師在供應(yīng)商管理方面主要工作包括尋找潛在供應(yīng)商、評估供應(yīng)商資質(zhì)（如質(zhì)量、價格、交貨能力等方面）、建立供應(yīng)商檔案、定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核與評估、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系等。2.請說明采購成本控制的重要性。答案：采購成本控制重要性在于直接影響企業(yè)利潤，降低采購成本可增加利潤空間。同時有助于企業(yè)在市場競爭中保持價格優(yōu)勢，合理的成本控制能保障產(chǎn)品質(zhì)量前提下優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體運營效益。3.簡述采購合同簽訂前需要注意的事項。答案：簽訂前需明確采購需求、審查供應(yīng)商資質(zhì)。要仔細(xì)商討合同條款，包括價格、質(zhì)量、交貨期等關(guān)鍵要素。確保雙方權(quán)利義務(wù)明確，對違約責(zé)任、爭議解決方式等也需有明確約定。4.闡述采購風(fēng)險管理的主要流程。答案：主要流程包括風(fēng)險識別，找出可能影響采購的風(fēng)險；風(fēng)險評估，確定風(fēng)險的可能性和影響程度；風(fēng)險應(yīng)對，制定策略應(yīng)對風(fēng)險；風(fēng)險監(jiān)控，跟蹤風(fēng)險狀態(tài)確保應(yīng)對措施有效。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在保證采購質(zhì)量的前提下降低采購成本？答案：可以通過多渠道尋找供應(yīng)商比較價格，在質(zhì)量相當(dāng)情況下選擇低價者。優(yōu)化采購流程減少不必要環(huán)節(jié)。與供應(yīng)商協(xié)商長期合作以獲取優(yōu)惠價格，同時建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系確保質(zhì)量。2.如何提高供應(yīng)商的交貨期準(zhǔn)確性？答案：與供應(yīng)商建立良好溝通機制，明確交貨期要求并寫入合同。對供應(yīng)商交貨能力提前評估，選擇信譽好的供應(yīng)商。定期監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，給予一定激勵措施促使按時交貨。3.在采購過程中，如何平衡采購成本、質(zhì)量和交貨期？答案：首先明確采購需求的優(yōu)先級。尋找質(zhì)量符合要求且價格合理的供應(yīng)商，同時考慮其交貨能力。在三者間權(quán)衡時，質(zhì)量應(yīng)是基本保障，然后在可接受