秋招：采購工程師筆試試題及答案

秋招：采購工程師筆試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本流程中，第一步通常是（）A.需求確認B.尋找供應商C.簽訂合同D.下訂單答案：A2.以下哪種采購方式適合緊急需求的少量采購（）A.招標采購B.詢價采購C.直接采購D.框架協(xié)議采購答案：C3.采購成本不包括以下哪項（）A.購買價格B.運輸成本C.銷售成本D.存儲成本答案：C4.在供應商評估中，以下哪項是最重要的指標（）A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務答案：B5.以下哪種文件是采購合同的重要組成部分（）A.采購申請表B.供應商報價單C.質(zhì)量檢驗報告D.規(guī)格說明書答案：D6.采購中的“5R”原則不包括（）A.適價B.適質(zhì)C.適銷D.適時答案：C7.對于長期合作的供應商，以下哪種管理方式較為合適（）A.定期評估B.不定期評估C.不再評估D.僅評估價格答案：A8.采購風險管理中，以下哪種風險屬于外部風險（）A.采購人員失誤B.內(nèi)部流程不完善C.供應商破產(chǎn)D.庫存管理不善答案：C9.在進行采購談判時，以下哪種策略不可?。ǎ〢.了解對方底線B.一開始就亮出自己的底價C.尋求雙贏D.制造競爭氛圍答案：B10.采購訂單下達后，以下哪項工作不屬于采購方的跟蹤事項（）A.供應商生產(chǎn)進度B.供應商財務狀況C.貨物運輸情況D.貨物質(zhì)量情況答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的職能包括（）A.尋找貨源B.洽談價格C.保證質(zhì)量D.控制成本E.物流配送答案：ABCD2.供應商選擇的標準通常有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨能力D.信譽E.地理位置答案：ABCDE3.采購合同的條款通常包括（）A.貨物描述B.價格條款C.交貨條款D.質(zhì)量條款E.違約責任條款答案：ABCDE4.以下哪些是降低采購成本的有效方法（）A.集中采購B.優(yōu)化供應商C.談判降價D.提高庫存水平E.采用新的采購技術答案：ABCE5.采購中的質(zhì)量控制方法有（）A.供應商審核B.樣品檢驗C.到貨檢驗D.生產(chǎn)過程監(jiān)控E.售后服務跟蹤答案：ABC6.在采購風險管理中，可以采取的措施有（）A.風險識別B.風險評估C.風險規(guī)避D.風險轉(zhuǎn)移E.風險接受答案：ABCDE7.影響采購價格的因素有（）A.市場供求關系B.供應商成本C.采購數(shù)量D.產(chǎn)品質(zhì)量要求E.交貨期要求答案：ABCDE8.采購談判的內(nèi)容包括（）A.價格B.交貨期C.質(zhì)量標準D.售后服務E.付款方式答案：ABCDE9.采購績效評估的指標包括（）A.采購成本B.采購質(zhì)量C.交貨期準確性D.供應商滿意度E.采購效率答案：ABCDE10.以下哪些是電子采購的優(yōu)勢（）A.提高效率B.降低成本C.增加透明度D.擴大供應商范圍E.便于管理答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購只需要關注價格，越低越好。（）答案：錯誤2.供應商越多越好，可以增加競爭。（）答案：錯誤3.采購合同一旦簽訂就不能修改。（）答案：錯誤4.采購成本只包括貨物的購買價格。（）答案：錯誤5.對于小批量采購，可以不進行供應商評估。（）答案：錯誤6.在采購談判中，采購方必須占據(jù)絕對優(yōu)勢。（）答案：錯誤7.所有的采購都適合采用招標方式。（）答案：錯誤8.采購訂單下達后就不需要再關注了。（）答案：錯誤9.采購質(zhì)量和采購成本是相互矛盾的。（）答案：錯誤10.電子采購一定會取代傳統(tǒng)采購。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購工程師的主要職責。答案：采購工程師主要職責包括尋找合適的供應商，進行采購談判以獲取合理價格、良好質(zhì)量和合適交貨期的產(chǎn)品或服務，控制采購成本，確保采購質(zhì)量，管理供應商關系，處理采購相關的文件和記錄等。2.如何進行供應商的初步篩選？答案：可根據(jù)供應商的基本信息如規(guī)模、經(jīng)營范圍初步判斷。查看其過往業(yè)績、口碑信譽等，評估是否有滿足需求的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力，再考量地理位置、交貨能力等是否符合要求。3.采購風險管理中的風險規(guī)避是指什么？答案：風險規(guī)避是指在采購過程中，當識別到某些風險時，采取停止相關采購活動或者改變采購方式等措施，避免與風險因素接觸，從而避免風險發(fā)生帶來的損失。4.簡述采購績效評估的意義。答案：有助于了解采購工作的效果，發(fā)現(xiàn)采購過程中的問題。能為供應商管理提供依據(jù)，促使采購成本降低、質(zhì)量提高、交貨期更準確，提高采購部門的整體運作效率。五、討論題（每題5分，共4題）1.在采購中如何平衡質(zhì)量和成本？答案：要平衡質(zhì)量和成本，首先要明確質(zhì)量要求，不能過度追求低成本而忽視質(zhì)量。在供應商選擇時綜合評估，尋找性價比高的產(chǎn)品。在采購談判中爭取有利的價格同時確保質(zhì)量條款。2.如何提高供應商的交貨期準確性？答案：與供應商建立良好溝通機制，提前明確需求和交貨時間。對供應商進行交貨能力評估并篩選。給予適當激勵或懲罰措施，同時采購方自身也要優(yōu)化采購流程減少延遲。3.請討論采購中的環(huán)保要求對采購決策的影響。答案：環(huán)保要求影響產(chǎn)品選擇，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品。促使對供應商環(huán)保措施的考察，不符合環(huán)保