




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
駕駛員管理辦法
一、目的:
為塑造公司形象、提升服務(wù)水平、規(guī)范駕駛員操作、提高駕駛員服服
務(wù)意思,特制定此管理辦法,作為操作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、管理范圍:駕駛員所有的工作和服務(wù)事項(xiàng)
三、管理對(duì)象:公司所有駕駛員和外請(qǐng)車輛駕駛員
四、內(nèi)容:
1、駕駛員日常管理辦法
2、車輛調(diào)度程序
3、客戶服務(wù)要求
4、駕駛員獎(jiǎng)懲及考核管理辦法
駕駛員日常管理辦法
一、著裝
1、發(fā)型以美觀、大方為原則,嚴(yán)禁染怪異色彩。
2、上班時(shí)間著裝要整潔不得穿短褲、拖鞋、嚴(yán)禁打赤腳、光膀、袒胸露
背。
3、按照客戶要求著裝,或著客戶指定服飾。
4、按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。
二、語(yǔ)言行為
1、同人交往時(shí),語(yǔ)氣以對(duì)方能聽到為原則:嚴(yán)禁在辦公區(qū)域大聲喧嘩。
2、撥打、接聽電話要及時(shí),說(shuō)話語(yǔ)氣要和藹,不能隨意掛斷電話,手機(jī)
不能關(guān)機(jī)。
3、時(shí)刻注意禮貌用語(yǔ),多用“你好””請(qǐng)**”“謝謝”等文明用語(yǔ),不得
口出臟言。
4、上班時(shí)間不得喝酒。注意文明行車。
5、不得在倉(cāng)庫(kù)、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。
6、嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。
10、嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材尾料紙筒、丟煙頭、吐檳榔渣,保持場(chǎng)地衛(wèi)生
清潔。
三、操作管理事項(xiàng)
1、按照指定時(shí)間到達(dá)指定區(qū)域。
2、服從公司調(diào)度安排,按照項(xiàng)目的排班計(jì)劃出車。遇到有爭(zhēng)議的,先執(zhí)
行后申訴。
3、因故不能參加次日出車的,須提前24小時(shí)請(qǐng)假,填寫書面請(qǐng)假條。
4、碰到有疑問(wèn)的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)逐級(jí)反饋到相關(guān)人員處、及時(shí)處理。
5、駕駛員必須對(duì)自己車輛所裝的貨物情況了解;裝卸時(shí)必須在場(chǎng),出車后
出現(xiàn)的錯(cuò)誤駕駛員自行承擔(dān)。對(duì)于不明了的情況要詳細(xì)了解清楚。
6、駕駛員在運(yùn)輸或配送過(guò)程中遇到問(wèn)題,必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),不
得自行做決定,把貨物拉回或用其他不合理方式處理。
7、單據(jù)必須保管妥善,不得丟失、毀損單據(jù)。
8、在出車前,要檢查好車輛狀況,保證正常的運(yùn)作。
9、出車時(shí)嚴(yán)禁喝酒,保證出車安全。
10、遵守客戶的規(guī)定,提高客戶服務(wù)。
11、行車過(guò)程中,遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速通行,以防易碎品破
損。
12、在行車過(guò)程中應(yīng)控制好車速,嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎、急剎車、及快速啟動(dòng)車
輛。
13、遇到路上塞車、交警查車應(yīng)及時(shí)繞路避開,并及時(shí)將路面狀況信息反饋
給相關(guān)人員,以便公司采取措施。
14、遇到交警、路政扣車時(shí),應(yīng)及時(shí)將信息傳遞給公司。如需換車,及時(shí)通
知公司,以便安排。
15、司機(jī)應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損。
16、與客戶交接,必須保證手續(xù)齊全、無(wú)異常情況。
17、車輛返回長(zhǎng)配必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛停放整齊、統(tǒng)一。
嚴(yán)禁停靠在出貨口、消防通道。嚴(yán)禁亂停亂放
18、遇到交通事故應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司,以便公司安排。
19、必須按照各項(xiàng)目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。
車牌
日期
日期
日期
日期
駕駛員車輛排班表
車牌
日期
日期
日期
日期
駕駛員車輛排班表
車牌
日期
日期
日期
日期
說(shuō)明:
1、此表格由每天單班調(diào)度員根據(jù)當(dāng)天發(fā)車情況如實(shí)田填寫,嚴(yán)禁司機(jī)在
上面隨便填寫。
2、排班不分月份,請(qǐng)假期間不給與安排。
客戶服務(wù)要求
杈據(jù)客戶要求和公司需要,特制定本客戶服務(wù)要求:
1、說(shuō)話要禮貌得體,不得在公共場(chǎng)合大聲喧嘩,不得與客戶以及客戶發(fā)生
爭(zhēng)執(zhí),多使用文明禮貌用語(yǔ)。
2、形象得體,按客戶指定要求著裝、佩戴工作證。
3、客戶不知情的情況下必須事先電話通知預(yù)約客戶,減少不必要的麻煩。
4、注意電話禮貌,不得說(shuō)臟話、氣話和客戶不滿意的話。
5、對(duì)客戶所承運(yùn)的貨物要愛惜,不得隨意破壞客戶貨物。
6、所有的單據(jù)必須保管整潔完好,不得遺失。
7、不得向客戶收取錢財(cái),或故意為難客戶。
8、不得隨意給客戶不能兌現(xiàn)的承諾,承諾的事情要做到。
9、對(duì)客戶提出的問(wèn)題,要細(xì)心的傾聽,耐心解答。
10、當(dāng)客戶提出的問(wèn)題無(wú)法解答時(shí),及時(shí)上報(bào)并告訴客戶解決的程序。
11、熟悉項(xiàng)目的所有流程和注意事項(xiàng),做到合理安排。
12、時(shí)刻保持微笑,讓客戶感受真誠(chéng)的服務(wù)。
13、做到“三心服務(wù)”,即:細(xì)心傾聽、耐心等候、貼心服務(wù)。
14、不在客戶處隨地亂扔垃圾和吐痰,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
15、客戶要求的所有事項(xiàng)要時(shí)刻注意,滿足客戶要求。
駕駛員獎(jiǎng)懲及考核管理辦法
一、獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目
1、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目有:獎(jiǎng)勵(lì)為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種。精神獎(jiǎng)勵(lì)分:口頭表
揚(yáng)、書面表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功、其他獎(jiǎng)勵(lì)。
2、懲罰的項(xiàng)目有:懲罰分行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。其中行政處罰為:口
頭警告、書面警告、小過(guò)、大過(guò)、開除等。
二、獎(jiǎng)勵(lì)的細(xì)則
1、獎(jiǎng)勵(lì)的細(xì)則
L)長(zhǎng)期以來(lái)服從公司的安排,聽從指揮,無(wú)客戶投訴的,給予書面表?yè)P(yáng)。
2.)服務(wù)到家,受到客戶表?yè)P(yáng)的,公司收益的,給以嘉獎(jiǎng)。
3.)為公司減少損失的,數(shù)額在500元以上,給予嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4.)長(zhǎng)期保持高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常受到客戶表?yè)P(yáng),給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的,給
予記小功一次,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5.)為公司帶來(lái)效益金額達(dá)1000元以上的,給予記小功一次,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
6.)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的,給予記小功一次,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
7.)長(zhǎng)期保持高服務(wù)質(zhì)量,受到客戶的特別表?yè)P(yáng)的,影響特別大的,給公司
帶來(lái)長(zhǎng)期的效益的,給予記大功一次,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
8.)其他方面為公司帶來(lái)效益和減少損失在3000元以上的,給予記大功一
次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
9.)其他方面有貢獻(xiàn)的,按實(shí)際情況給以其他的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、懲罰的細(xì)則
1.)違反本管理辦法或各項(xiàng)管理規(guī)定的,情節(jié)輕微的,影響不大的,給以口
頭警告。累計(jì)達(dá)三次以上的,給予書面警告處分,并罰款100元。
2.)不服從公司安排、調(diào)度,情節(jié)輕微的,給以書面警告,罰款200元。累
計(jì)達(dá)三次以上的,給予記小過(guò)一次,罰款200元。
3.)違反公司規(guī)定,造成一定影響的,給以書面警告,罰款200元。
4.)對(duì)客戶服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,造成一定影響,給以書面警告,并罰款200元。
5.)不服從公司安排,情節(jié)嚴(yán)重的,造成不良影響的,給以記小過(guò)一次,并
罰款200兀。
6.)違反公司規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的,給以記小過(guò)一次,并罰款200元。
7.)對(duì)客戶服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,造成客戶投訴的,給以記小過(guò)一次,并罰款200
元。
8.)和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),造成不良影響的,給以記小過(guò)一次,并罰款200元。
9.)違反公司規(guī)定,不服從安排,情節(jié)特別嚴(yán)重的,給以記大過(guò)一次,并罰
款500元。
10.)對(duì)客戶服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,給以記大過(guò)一次,并罰款500元。
11.)違反公司規(guī)定,不服從安排或?qū)蛻舴?wù),情節(jié)特別嚴(yán)重的,影響惡
劣的,開除處理,并處罰金1000元。
12.)駕駛員內(nèi)部或與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度發(fā)生爭(zhēng)吵的,情況輕微的,給以記小過(guò)一次,
罰款200元,情況嚴(yán)重的,給以記大過(guò)一次,罰款500元。
13.)駕駛員內(nèi)部打架斗毆或毆打現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員的,給予開除,罰款1000元,
并承擔(dān)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重的,送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
14.)出現(xiàn)拒載、挑單的,情節(jié)輕微的,給予記小過(guò)一次,罰款200元;情
節(jié)嚴(yán)重的,給予記大過(guò)處理,停工三天,罰款200元。
15.)不按規(guī)定程序處理、反映問(wèn)題,直接與客戶交涉、并與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
的,造成客戶投訴或罰款的,除承擔(dān)罰款外,給予書面警告處分罰款100元。
16.)公司召開會(huì)議,無(wú)故缺席的,給予書面警告處分,罰款50元;全年累
計(jì)達(dá)三次以上的,給予記小過(guò)一次,罰款200元。遲到的,給予口頭警告處
分;全年累計(jì)達(dá)三次以上的給予書面警告處分,罰款100元。
17.)駕駛員出現(xiàn)遺失單據(jù)的,除賠償損失外,并給予書面警告處分一次。
該月累積到二次以上,給予記小過(guò)一次處理,并罰款200元。
1
23.)車輛停放在出貨口、收貨口及通道造成客戶投訴的,給予口頭警告處
分一次。當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次以上的,給予書面警告處分一次,罰款100元。
24.)對(duì)于當(dāng)期考核不及格的車輛,責(zé)定其限期改正;如在限期內(nèi)未改正的,
給予停職處理。
25.)違反其他的事項(xiàng),按實(shí)際情況給以其他的處罰。
三、考核辦法:
為了考核駕駛員,提高服務(wù)水平,由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員、采用記
名方式,按月、按季度對(duì)駕駛員進(jìn)行考核,具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附表《駕駛員第
一季度績(jī)效考核表》。
駕駛員第一季度績(jī)效考核表
姓名部門職位
考評(píng)時(shí)年月?年月考評(píng)員
間
一、車輛口常保養(yǎng)情況
考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)際考核情季
數(shù)況度
考
核
月月月
1.車輛整潔情況(包括對(duì)車身清潔、發(fā)動(dòng)機(jī)5
及底盤的清潔工作);
2.車輛技術(shù)性能(包括發(fā)動(dòng)機(jī)工作正常、無(wú)5
異響,方向、制動(dòng)靈活有效);
3.車輛無(wú)滲漏情況(指全年無(wú)漏水、漏油、5
漏氣現(xiàn)象,此項(xiàng)將根據(jù)車輛廠型和新舊情況
給予區(qū)別對(duì)待);
4.車輛行駛的各種牌證齊全有效;5
5.安全設(shè)備(滅火器、接地線和其他隨車設(shè)5
備齊全有效)
二、工作績(jī)效、服務(wù)態(tài)度
考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)際情況考季
數(shù)核度
考
核
1.出車情況;5月月月
2.責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)態(tài)度好;10
3.服從工作安排,送貨及時(shí);15
4.能維護(hù)廠方的清潔,遵守客戶的規(guī)定;20
5.裝卸車合理情況;10
6.嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密;及時(shí)反映客戶的意15
見和信息;
獎(jiǎng)罰條款:
1、不服從調(diào)度工作安排的,每次扣20到30
分。
2、不按規(guī)定保持通訊工具暢通的,每次扣
10分。
3、不按規(guī)定進(jìn)行車輛運(yùn)輸服務(wù)作業(yè)的,每次
扣5到20分。
4、日常安全工作應(yīng)做而未做,每查出一項(xiàng),
扣5分。
5、保管消防器材不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB36-T1764-2023-雙季直播水稻栽培技術(shù)規(guī)程-江西省
- DB36-T1532-2021-百香果栽培技術(shù)規(guī)程-江西省
- 護(hù)理進(jìn)修崗位競(jìng)聘大綱
- A-Level計(jì)算機(jī)科學(xué)2024-202年模擬試卷:圖論算法與Python編程技巧
- 大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)2025年閱讀理解試卷:學(xué)術(shù)論文閱讀理解能力提升策略
- 2025年注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)法模擬試卷(法規(guī)知識(shí)鞏固與提升)
- 2025年注冊(cè)電氣工程師電力系統(tǒng)繼電保護(hù)沖刺卷(實(shí)戰(zhàn)考點(diǎn))
- 第十一單元化學(xué)與社會(huì)檢測(cè)卷-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)下冊(cè)
- 選擇有效策略應(yīng)對(duì)Msoffice試題及答案
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案集錦
- 2025年廣西物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)帶答案
- 端午節(jié)活動(dòng):五彩繩
- 萬(wàn)科物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)管理手冊(cè)
- 第十二周《遇見勞動(dòng)之美點(diǎn)亮成長(zhǎng)底色》主題班會(huì)
- 世界環(huán)境日環(huán)保教育班會(huì) 課件
- 臨床診療指南-疼痛學(xué)分冊(cè)
- 2024認(rèn)定實(shí)際施工人法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合同完善服務(wù)合同3篇
- 2022年新高考全國(guó)Ⅱ卷英語(yǔ)高考真題試卷(含詳解)
- CT培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 舞蹈演出編導(dǎo)排練合同模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論