上海電子信息職業(yè)技術學院《組織行為與人際技巧》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
上海電子信息職業(yè)技術學院《組織行為與人際技巧》2023-2024學年第二學期期末試卷_第2頁
上海電子信息職業(yè)技術學院《組織行為與人際技巧》2023-2024學年第二學期期末試卷_第3頁
上海電子信息職業(yè)技術學院《組織行為與人際技巧》2023-2024學年第二學期期末試卷_第4頁
上海電子信息職業(yè)技術學院《組織行為與人際技巧》2023-2024學年第二學期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁上海電子信息職業(yè)技術學院《組織行為與人際技巧》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列各項中,不屬于專業(yè)化組織的是()。A.職能型組織B.產(chǎn)品型組織C.矩陣型組織D.市場型組織2、適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.連鎖計算法D.提前期法3、某企業(yè)為了較好的分散企業(yè)的風險,向不同的細分市場提供不同性能的產(chǎn)品。其選擇目標市場的模式是()。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇專業(yè)化4、關于市場營銷計劃的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.確立營銷目標時,明確營銷計劃中想要達到的目標不包括投資報酬率B.營銷計劃要形成正式的文字,簡明扼要地說明計劃的核心內(nèi)容C.當前營銷狀況提供有關市場、產(chǎn)品、競爭、分銷和宏觀環(huán)境的背景資料D.對機會與問題分析時,分析環(huán)境中對企業(yè)有利的市場機會以及可能存在的營銷問題5、利潤指數(shù)法的決策規(guī)則是,在有多個方案互斥選擇決策中,應采用利潤指數(shù)()的投資項目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超過16、在企業(yè)推行全面質量管理時,有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理B.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理C.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全過程參加的質量管理、多方合作的質量管理D.全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理7、生產(chǎn)線按范圍大小,分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和()。A.非自動化生產(chǎn)線B.自動化生產(chǎn)線C.流水生產(chǎn)線D.零部件生產(chǎn)線8、員工的薪酬的構成部分不包括()。A.基本薪酬B.津貼福利C.激勵薪酬D.間接薪酬9、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論,投資國應從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期10、下列關于網(wǎng)絡營銷的方式的說法錯誤的是()。A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡在線交流和廣告B.博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動C.網(wǎng)絡視頻營銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡,直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費者銷售產(chǎn)品的營銷方式,比如B2C.B2B等D.BBS營銷又稱論壇營銷,就是利用論壇這種網(wǎng)絡交流平臺,通過專業(yè)的論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程,在論壇空間提供高效傳播11、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.無變化戰(zhàn)略12、下列關于市場調查問卷的內(nèi)容,說法錯誤的是()。A.問卷標題需要附上調查人員或被調查者的姓名B.問卷說明是為了向被調查者說明調查的目的、意義等C.問卷主體是調查問卷的核心內(nèi)容D.結束語是對被調查者的合作表示感謝13、甲公司以其持有的乙公司的全部股權,與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權置換D.以股抵債14、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度15、六西格瑪管理的流程是()。A.設計、管理、分析、改進、控制B.界定、測量、分析、改進、控制C.界定、管理、分析、改進、控制D.設計、測量、調整、改進、控制16、將質量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗的根據(jù)為()。A.按照檢驗的數(shù)量特征B.按照檢驗的質量特性值的特征C.按照檢驗方法的特征D.按照檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征17、在影響企業(yè)組織制度建設的因素中,決定組織制度的首要因素是()。A.企業(yè)技術B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)類型18、關于水平一體化物流的敘述,下列說法正確的是()。A.水平一體化物流是通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的競爭而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率B.從企業(yè)經(jīng)濟效益上看,水平一體化物流提升了企業(yè)物流成本C.從企業(yè)的社會效益上看,水平一體化物流增加了社會物流過程中的重復勞動D.實現(xiàn)水平一體化物流的一個重要條件是要有大量的企業(yè)參與并有大量的產(chǎn)品物流需求存在19、某企業(yè)為了擴大市場,積極開展市場營銷活動,采用了新的市場營銷戰(zhàn)略,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略20、關于企業(yè)的目標,下列選項說法錯誤的是()。A.企業(yè)的社會目標和經(jīng)濟目標兩者的關系為相互排斥B.企業(yè)具有經(jīng)濟目標和社會目標C.企業(yè)的經(jīng)濟目標就是通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲取利潤,爭取利潤的最大化D.企業(yè)的社會目標是滿足社會需要21、以下不屬于企業(yè)價值鏈的主體活動的是()。A.技術開發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲運D.市場營銷22、關于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.推動PDCA循環(huán),關鍵在C階段B.PDCA循環(huán)將工作過程分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段C.PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質量改進活動的一般方法,適用于企業(yè)的各方面工作D.質量改進是質量管理PDCA循環(huán)中的一個必要環(huán)節(jié)或階段,是PDCA循環(huán)螺旋式上升的基礎23、下列各項中,不屬于市場定位策略的是()。A.差異定位策略B.避強定位策略C.對峙定位策略D.重新定位策略24、以下不屬于供應鏈中不確定性來源的是()。A.供應商B.生產(chǎn)者C.顧客D.政府25、()是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。A.生產(chǎn)線B.供應鏈C.供應鏈管理D.區(qū)塊鏈26、并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒成本B.資本成本C.機會成本D.代理成本27、關于聯(lián)絡辦事處的說法,錯誤的是()。A.是非法律實體的機構B.登記手續(xù)簡單C.必須向所在國繳納所得稅D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務28、在公司的資本結構中,債權資本的多少和比例的高低與公司的價值沒有關系,決定公司價值的真正因素,應該是公司的凈營業(yè)收益的觀點的是()。A.凈收益觀點B.MM觀點C.傳統(tǒng)觀點D.凈營業(yè)收益觀點29、()的營銷重點是強化產(chǎn)品的市場地位。A.產(chǎn)品介紹期B.產(chǎn)品成長期C.產(chǎn)品成熟期D.產(chǎn)品衰退期30、下列質量認證類型中,不以產(chǎn)品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標準化作業(yè)2、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴重3、下列關于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略4、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新5、關于與供應商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應商監(jiān)督的權利B.損害雙方合作的行為判定標準以及應受到的懲罰C.激勵條款D.質量控制相關的條款E.信息共享6、根據(jù)我國公司法,股東享有的權利有()。A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經(jīng)理的聘任權、解聘權D.內(nèi)部管理機構的設置權E.公司股利的分配權7、全面質量管理中老七種工具包括()。A.關聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法8、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產(chǎn)品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力9、供應商管理庫存的關鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標一致性原則10、根據(jù)技術來源的不同分類,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術領先戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)簡要闡述在企業(yè)綠色供應鏈管理中,如何推動供應商采取環(huán)保措施,減少供應鏈環(huán)節(jié)的環(huán)境影響,實現(xiàn)可持續(xù)的供應鏈發(fā)展。2、(本題5分)論述企業(yè)如何通過創(chuàng)新管理來提升自身的競爭力,包括技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面,并說明創(chuàng)新過程中可能面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。3、(本題5分)分析市場營銷組合的四個主要要素,即產(chǎn)品、價格、渠道、促銷,闡述它們在企業(yè)市場營銷活動中的作用及相互關系。4、(本題5分)闡述在創(chuàng)業(yè)融資過程中,創(chuàng)業(yè)者如何選擇合適的融資渠道(如天使投資、風險投資、銀行貸款、眾籌等),以及融資過程中的注意事項和風險防范。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對象流

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論