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文檔簡(jiǎn)介
管理制度質(zhì)量管理責(zé)任制
度
TingBaowasrevisedonJanuary6,20021
制度名質(zhì)量管理責(zé)任制度
電子文件編碼GLZD168|頁碼|6-1
第一條總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)
量方面的法、法規(guī)和政策。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理
的全面工作確定企業(yè)質(zhì)量目
標(biāo),組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)
劃。
3.督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作
的開展情況,確保實(shí)現(xiàn)選題
目標(biāo)。
4.隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情
況,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大
技術(shù)性問題,組織有關(guān)人
員進(jìn)行檢查。
5.負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。
6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情
況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工
作。對(duì)一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量
的先進(jìn)典型和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行
表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)出了廢品的
嚴(yán)重質(zhì)量事故,要查明原
因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅對(duì)
待,情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)
5.針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)
動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技
術(shù)革新,切實(shí)解決影響質(zhì)量
的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織全公司質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),認(rèn)
真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)
驗(yàn),制訂趕超國內(nèi)外先進(jìn)水
平的規(guī)劃,落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量
的措施。
7.協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事
故,并組織有關(guān)部門分析原
因,提出改進(jìn)措施。
8?經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào),積
極支持技術(shù)檢查部門的工作,
努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)
量分析會(huì)議,征求意見,采納
合理化建議,抓好質(zhì)量管理
工作。
10.協(xié)調(diào)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門之
間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量的不
斷提高。
簽發(fā)人責(zé)任人簽名
制度名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則
電子文件編碼|GLZD168|頁碼|6-3
2.入庫貨物要分類存放,要根據(jù)
貨物的特性,采取必要的防護(hù)
措施,做到防銹、防腐、防霉
爛、防變形、防損失等,以確
保儲(chǔ)存過程中不損壞、不變
質(zhì)、不變形。
第五條設(shè)備部的質(zhì)量管理責(zé)任制
L在自制備品備件的加工過程
中,一定要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及加
工要求進(jìn)行加工,并保證備品
備件的加工質(zhì)量。經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)
合格后方可辦理入庫。
2.在提出備品備件的技術(shù)要求
時(shí),應(yīng)做到數(shù)量、規(guī)格、型
號(hào)、性能、產(chǎn)地準(zhǔn)確,清晰,
不得有誤,以保證所購備品備
件的技術(shù)要求。3.及時(shí)
對(duì)所購進(jìn)備品備件進(jìn)行質(zhì)量檢
查,驗(yàn)收,并出據(jù)檢查報(bào)告。
第六條調(diào)度室的質(zhì)量管理責(zé)任
計(jì)調(diào)人員必須牢固樹立“質(zhì)量第
一”的思想,要緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)
簽發(fā)人責(zé)任人簽名
制度名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則
電子文件編碼|GLZD168|頁碼|6-4
第十條生產(chǎn)部、原料部的質(zhì)量管理
責(zé)任
1.在領(lǐng)料時(shí)要嚴(yán)格按照工藝規(guī)程
對(duì)原材料的質(zhì)量和技術(shù)性能要
求,不得擅自改變有關(guān)技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)。
2.在投料時(shí)要按工藝規(guī)程規(guī)定的
原料配比進(jìn)行,該計(jì)量的要求
進(jìn)行精確計(jì)量。
3.積極配合技術(shù)部對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)
行修改,不斷提高工藝規(guī)程的
合理性、科學(xué)性。
4.認(rèn)真做好技術(shù)部在生產(chǎn)流程中
設(shè)置的工藝質(zhì)量控制點(diǎn)上進(jìn)行
半成品質(zhì)量檢測(cè)分析工作。
5.隨時(shí)接受技術(shù)部質(zhì)檢部門的質(zhì)
量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
6.積極協(xié)助有關(guān)部門對(duì)提高產(chǎn)品
質(zhì)量而進(jìn)行的技術(shù)改造工作。
7.積極協(xié)助有關(guān)部門匯報(bào)生產(chǎn)中
所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,不得隱瞞
事實(shí)真相。在合理的工藝規(guī)程
指導(dǎo)下,必須對(duì)整個(gè)生產(chǎn)控制
簽發(fā)人責(zé)任人簽名
制度名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則
電子文件編碼|GLZD168|頁碼|6-5
4.協(xié)助副總經(jīng)理組織全公司質(zhì)量
活動(dòng),總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)
驗(yàn),制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的措
施,制定趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平
和提高產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃,定期
組織質(zhì)量分析會(huì),并把有關(guān)
情況向總經(jīng)理和分管經(jīng)理匯
報(bào),經(jīng)常組織化驗(yàn)人員參加學(xué)
習(xí),提高技術(shù)管理水平。
5.為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,趕超國內(nèi)
外先進(jìn)水平,負(fù)責(zé)收集整理和
交流國內(nèi)外技術(shù)情報(bào),并建
立技術(shù)檔案。
6.實(shí)行專職質(zhì)檢人員與生產(chǎn)責(zé)任
人自檢相結(jié)合,專職檢查人員
要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時(shí)將檢查
結(jié)果通知有關(guān)部門,共同把好
質(zhì)量關(guān),對(duì)出廠成品評(píng)定的等
級(jí)負(fù)直接檢查的責(zé)任,不得
弄虛作假,以次充好。
7.對(duì)所用的檢測(cè)儀器的準(zhǔn)確性負(fù)
責(zé),應(yīng)定期進(jìn)行校正,嚴(yán)格操
作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,為
簽發(fā)人責(zé)任人簽名
制度名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則
電子文件編碼|GLZD168|頁碼|6-6
第十三條生產(chǎn)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)
任
堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,對(duì)
本班組人員進(jìn)行質(zhì)量管理教
育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和
各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。
L尊重專檢人員的工作,并組
織好自檢,互檢活動(dòng),嚴(yán)禁
弄虛作假行為,開好班級(jí)質(zhì)
量分析會(huì),充分發(fā)揮班組質(zhì)
量管理的作用。
2.嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)
程,建立員工的質(zhì)量責(zé)任
制,重點(diǎn)抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量
關(guān)鍵崗位的工作。
3.組織有序的文明生產(chǎn),保證
質(zhì)量指標(biāo)的完成。
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