公司管理制度（適用于印刷企業(yè)）

印刷企業(yè)管理制度匯編

印刷企業(yè)

管理制度匯編

編號：THYS-GLGLZD-20XX

版本:B/0

受控狀態(tài):

分發(fā)號：

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

20XX年5月2日頒布20XX年5月5日實(shí)施

目錄

001勞動(dòng)合同管理制度.............................................................5

勞動(dòng)合同管理制度.................................................................5

002勞動(dòng)紀(jì)律管理制度.............................................................7

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度.................................................................7

003工會管理制度.................................................................10

工會管理制度.....................................................................10

004財(cái)務(wù)管理制度.................................................................12

財(cái)務(wù)管理制度.....................................................................12

第一章公司現(xiàn)金管理制度......................................................12

第二章票據(jù)管理制度..........................................................14

第三章公司印鑒管理制度......................................................15

005技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙

資料管理制度....................................................................16

技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙資料管理制度...............................................16

006會議制度.....................................................................17

會議制度.........................................................................17

007獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定..............................................................18

獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定...................................................................18

公司管理層獎(jiǎng)罰制度..........................................................19

辦公室主任獎(jiǎng)罰制度..........................................................20

制版車間操作工獎(jiǎng)罰制度......................................................20

質(zhì)檢操作工獎(jiǎng)罰制度..........................................................21

質(zhì)量評比獎(jiǎng)懲辦法............................................................22

印刷車間操作工獎(jiǎng)罰制度......................................................22

裝訂車間操作工獎(jiǎng)懲制度......................................................23

樣書人員崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度.................................................25

保衛(wèi)工作崗位獎(jiǎng)罰制發(fā)........................................................26

機(jī)修人員的崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度...............................................27

保潔人員崗位獎(jiǎng)罰制度........................................................27

008辦公設(shè)施管理辦法............................................................28

009計(jì)算機(jī)使用與維護(hù)管理規(guī)定....................................................29

計(jì)算機(jī)使用與維護(hù)管理規(guī)定........................................................29

010關(guān)于空調(diào)的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定...........................................31

關(guān)于空調(diào)的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定...............................................31

011承印合同管理制度............................................................33

承印合同管理制度................................................................33

一、目的：...................................................................33

二、適用范圍：..............................................................33

三、相關(guān)職責(zé)：..............................................................33

四、工作內(nèi)容及要求：........................................................33

五、相關(guān)制度：..............................................................34

六、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)：........................................................34

012合格供方評價(jià)準(zhǔn)則............................................................37

合格供方評價(jià)準(zhǔn)則................................................................37

一、合格供方資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)........................................................37

二、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)要求.................................................37

三、供貨能力、服務(wù)質(zhì)量......................................................38

013認(rèn)證產(chǎn)品變更管理辦法........................................................39

認(rèn)證產(chǎn)品變更管理辦法............................................................39

014過程確認(rèn)方法................................................................40

過程確認(rèn)方法.....................................................................40

015環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生管理法....................................................42

環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生管理辦法......................................................42

016環(huán)境標(biāo)志使用管理規(guī)定........................................................45

環(huán)境標(biāo)志使用管理規(guī)定............................................................45

017倉庫管理制度................................................................46

倉庫管理制度.....................................................................46

018安全防火管理制度............................................................48

安全防火管理制度................................................................48

019標(biāo)識管理規(guī)定................................................................51

標(biāo)識管理規(guī)定.....................................................................51

020不合格品控制規(guī)定............................................................53

不合格品控制規(guī)定................................................................53

021車間管理規(guī)定................................................................55

車間管理制度.....................................................................55

目的與適用范圍..............................................................55

車間管理的責(zé)任..............................................................55

車間管理的主要內(nèi)容..........................................................55

車間管理力爭做到標(biāo)唯化規(guī)范化...............................................56

印刷車間管理制度............................................................56

印刷車間質(zhì)量管理制度........................................................57

印刷車間現(xiàn)場管理制度........................................................57

印刷車間設(shè)備維修與保養(yǎng)制度.................................................58

制版車間管理制度............................................................58

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度：..........................................................59

生產(chǎn)管理制度：..............................................................59

設(shè)備管理制度：..............................................................60

裝訂車間管理制度............................................................60

022成品交付送貨管理制度........................................................63

成品交付送貨管理制度............................................................63

023顧客財(cái)產(chǎn)管理制度............................................................64

顧客財(cái)產(chǎn)管理制度................................................................64

024檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備自校規(guī)程...............................................65

檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備自校規(guī)程....................................................65

025設(shè)備管理制度................................................................66

設(shè)備管理制度.....................................................................66

設(shè)備的采購、安裝和調(diào)試管理.................................................66

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及考核辦法....................................................67

設(shè)備、設(shè)施的大中修制度......................................................69

設(shè)備安全制度...............................................................69

閑置設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備的處理制度...............................................69

設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)..............................................................70

026生產(chǎn)安全管理制度............................................................72

生產(chǎn)安全管理制度................................................................72

文明衛(wèi)生管理規(guī)定............................................................73

027相關(guān)方的環(huán)境要求............................................................74

相關(guān)方的環(huán)境要求................................................................74

供方環(huán)境協(xié)議................................................................76

工程合同方環(huán)境協(xié)議..........................................................78

廢品收購或收取方環(huán)境協(xié)議....................................................81

028印刷品承印管理規(guī)定..........................................................83

印刷品承印管理規(guī)定..............................................................83

總則.........................................................................83

承印驗(yàn)證制度................................................................83

承印登記制度................................................................84

印刷品保管制度..............................................................85

印刷品交付制度..............................................................85

印刷活動(dòng)殘次品銷毀制度......................................................85

保管制度.....................................................................86

029用電管理制度................................................................87

用電管理制度.....................................................................87

030紙張、原材料管理制度........................................................88

紙張、原材料管理制度............................................................88

紙張采購.....................................................................88

紙張驗(yàn)收.....................................................................89

紙張保管.....................................................................90

紙張領(lǐng)用.....................................................................91

原材料采購..................................................................91

原材料驗(yàn)收..................................................................92

原材料保管..................................................................93

原材料領(lǐng)用...................................................................94

031原輔材料消耗定額控制管理辦法...............................................95

原輔材料消耗定額控制管理辦法....................................................95

平板印刷加放標(biāo)準(zhǔn)............................................................96

032叉車作業(yè)指導(dǎo)書..............................................................97

叉車作業(yè)指導(dǎo)書..................................................................97

一、工作程序：..............................................................97

二、叉車保養(yǎng)管理規(guī)定........................................................97

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001勞動(dòng)合同管理制度

頁碼第6頁共2頁

勞動(dòng)合同管理制度

第一：目的

為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，根據(jù)《中華人民共

和國勞動(dòng)法》并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。

第二：范圍

公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利

和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。

第三：合同簽署權(quán)限

1.由董事會負(fù)責(zé)直接任命人員簽訂勞動(dòng)合同。

2.公司法定代表人授權(quán)公司總經(jīng)理代表公司與所有員工簽訂勞動(dòng)合同。

3.勞動(dòng)合同采用書面形式。

第四：簽訂時(shí)間

1.在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)后的7個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂《試用

協(xié)件》，試用期為3個(gè)月或者公司生產(chǎn)忙季二個(gè)月內(nèi)，根據(jù)試用期間

工作表現(xiàn)試用期可提前結(jié)束。

2.在試用期結(jié)束批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同》

3.正式簽訂勞動(dòng)合同關(guān)系的合同時(shí)必須提供個(gè)人的有效證件和證明即個(gè)

人身份證（簡歷發(fā)印件）；證明沒有重曳勞動(dòng)合問關(guān)系。能證明小人

與其它用人單位已解除勞動(dòng)關(guān)系；若確實(shí)無法提供，至少應(yīng)提交本人

與其它單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明，公司方可與其簽訂試用協(xié)議

或勞動(dòng)合同。

4.新招聘的員工有專業(yè)技能，來公司上班可直接進(jìn)入崗位操作無需培訓(xùn)

的人員，又與原單位解除了勞動(dòng)合同，可直接轉(zhuǎn)入本公司辦理相關(guān)手

續(xù)。

5.新招聘的員工屬專業(yè)管理人才，可直接進(jìn)入崗位，沒有重復(fù)勞動(dòng)關(guān)系

的，可簽訂勞動(dòng)合同。

第五：簽訂勞動(dòng)合同的期限

1.對于一般的員工，簽訂1年期合同，定于技術(shù)及高級技術(shù)管理崗位員

工，可簽訂2年合同期。

2.續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)與原合同期限相同。

第六：勞動(dòng)合同簽訂必須履行下列規(guī)定：

1.條件：

①品/好，愛公司愛車間如家，熱愛自己的工作崗位，勤懇工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

②必須有具備領(lǐng)機(jī)技術(shù)水平，具有獨(dú)立的操作能力，機(jī)械維修能力。

③必須具備有協(xié)調(diào)能力，有獨(dú)立指導(dǎo)本機(jī)組人員的組織生產(chǎn)能力。

④完成任務(wù)好，服從分配，有千方百計(jì)帶領(lǐng)機(jī)組人員完成公司交給的各

項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的能力。

⑤產(chǎn)品質(zhì)量好，視質(zhì)量為生命，質(zhì)量意識高，有帶領(lǐng)機(jī)組人員生產(chǎn)的高

質(zhì)量產(chǎn)品。

⑥按規(guī)定自愿交的個(gè)人部分的保險(xiǎn)費(fèi)，由公司從工資中代扣代交，無工

資代扣代交，自動(dòng)脫離保險(xiǎn)。

2.承諾

①被保險(xiǎn)人員解決生活后顧之憂，必須嗯持技術(shù)為公司所用，如中途離

開公司約20天（車間提供考勤依據(jù)）社會保險(xiǎn)自動(dòng)脫保。

②嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度造成嚴(yán)重的社會后果和經(jīng)濟(jì)損失，不接受教育

和處理的，社會保險(xiǎn)自動(dòng)脫保。

③在大忙中無故不上班，完不成任務(wù)，造成社會不良后果和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損

失，不接受教育和處理的，自動(dòng)脫保。

④在生產(chǎn)過程中不負(fù)責(zé)任，給產(chǎn)品造成嚴(yán)重或致命的質(zhì)量問題，造成嚴(yán)

重的社會影響后果和公司巨大的經(jīng)濟(jì)損失，不接受教育和處理的除追

究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，社會保險(xiǎn)自動(dòng)脫保。

⑤因工作不負(fù)責(zé)任或故意破壞設(shè)備致使很大經(jīng)濟(jì)損失，不接受教育和處

理的，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，社會保險(xiǎn)自動(dòng)脫保。

⑥被行政拘留，逮捕的員工在被限制人身自由期間暫時(shí)終止勞動(dòng)合同的

履行，不承?且勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)，停發(fā)一切工資待遇。判刑的

解除勞動(dòng)合同。

第七：本制度與國家法律法規(guī)有抵觸的不予實(shí)施。本辦法經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)

施。

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002勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

頁碼第8頁共2頁

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

第一條：為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高全體員工的紀(jì)律意識，維持正常生產(chǎn)

工作秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條：工資：用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)關(guān)系雙方的約定，以貨幣形

式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。本公司工資包括：基本工資、職務(wù)工資、加班工

資、忙季補(bǔ)助、獎(jiǎng)金和各種崗位補(bǔ)助。

脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位。

曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，均按曠工處理：累計(jì)遲到、早

退超過規(guī)定時(shí)限的，或脫崗連續(xù)超過規(guī)定時(shí)限的，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗的，或

不服從工作調(diào)動(dòng)的，經(jīng)教育仍不到崗的。

考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間：每月考勤周期按自然月計(jì)算，即每月25日至下月24日。

第三條：員工通則和履行考勤制度

1、按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到，不早退。不串崗。遲到、早退、串崗超

過30分鐘將給予懲罰，直至?xí)绻ぁ?/p>

2、忠于職守，關(guān)心公司，愛護(hù)和維護(hù)公司利益。

3、遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)工具，保證安全生產(chǎn)。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)度，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

5、堅(jiān)持客戶至上，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，講究效率。

7、公司實(shí)行每周七天工作制，早7：30分至中午11：30分,下午1：30分至

5：30分；車間崗位實(shí)行雙班制度，即早7：30分至晚7：30分，晚7：30

分至次日早7：30分。

8、考勤處理辦法

(1)遲到早退：超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班

時(shí)間15分鐘高肉，記為早退一次；月內(nèi)遲到早退三次以上的每次罰款

20元，月內(nèi)遲到早退累計(jì)時(shí)間超過5次的按曠工一天處理。

（2）曠工：月內(nèi)每曠工一次扣兩天基本工資。

9、請假、出差

（1）請假（包括事假、病假、婚假、喪假等一切休假）或出差一個(gè)工作日以

內(nèi)的一般員工由所在部門負(fù)責(zé)人審批，部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（2）請假或出差五個(gè)工作日及以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（3）大忙季節(jié)無特殊情況不準(zhǔn)請假。未辦請假手續(xù)按曠工處理。

10、管理干部請假，需經(jīng)付總同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、認(rèn)真考勤，不準(zhǔn)弄虛作假（月工資人員由生產(chǎn)部長考勤，車間人員由部門

負(fù)責(zé)人考勤）。考勤表每月15日前遞交一份到財(cái)務(wù)室，主要是為了審核社保人

員，防人員流動(dòng)大造成企業(yè)的損失.另每月25前務(wù)單位把考勤表審查好后.隨

工資一并交財(cái)務(wù)。當(dāng)月不報(bào)，追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

12、假期

請假包括：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假。

（1）事假：辦理事假，須明確提出事假理由。

（2）病假：辦理病假須提出相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料。

（3）婚假：凡符合《中華人民共和國婚姻法》，己履行正式登記手續(xù)者，給予

帶薪婚假三天。

（4）產(chǎn)假：根據(jù)國家相關(guān)法律執(zhí)行。

（5）喪假：員工直系親屬（父母、配偶和子女）過世，根據(jù)相關(guān)法律給予三

天的喪期。

13、請假手續(xù)的辦理

（1）請假至少提前一日填寫請假單，按審批權(quán)限，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后備案，未

辦理請假手續(xù)擅自離崗者，視不同情況，按早退、曠工等相關(guān)規(guī)定處理。

（2）如有特殊情況需請假者，須電話向上級負(fù)責(zé)人說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后可請

假。假期結(jié)束后須補(bǔ)辦請假手續(xù)，未補(bǔ)辦天數(shù)按曠工處理。

14、崗位紀(jì)律

（1）堅(jiān)持工作崗位，不串崗。

（2）上班時(shí)間不看報(bào)紙，玩游戲，打瞌睡，或做與工作無關(guān)的事情。

（3）不因私事長時(shí)間占電話。

（4）不在辦公室大聲喧嘩，注意辦公室衛(wèi)生。

（5）私自從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。

（6）服從上級指揮，如有不同意，應(yīng)據(jù)實(shí)陳述，一經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)決定，應(yīng)立即遵

照執(zhí)行。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。

（8）工作場所不得打架、罵人。

（9）上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)賭博。

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003工會管理制度

頁碼第1頁共2頁

工會管理制度

一、工會專（兼）職干部管理守則

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真執(zhí)行《工會法》，積極貫徹黨的政策，認(rèn)真完成新時(shí)期

工會工作的方針和任務(wù)。

2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，明確分工負(fù)責(zé)制，積極開展工作。

3、熱愛工會工作，堅(jiān)持原則、不謀私利、維護(hù)群眾利益。

4、密切同群眾的關(guān)系，努力工作甘當(dāng)勤務(wù)員，做職工之友。

5、努力學(xué)習(xí)，不斷提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。

二、會議制度

1、每三年召開一次代表大會，審議和批準(zhǔn)工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告。選舉產(chǎn)

生工會委員。

2、每年召開一次會員代表會議，報(bào)告工作和經(jīng)費(fèi)收支情況，聽取意見，做好總結(jié)。

3、由工會主席主持定期召開工會委員會議，總結(jié)、部署工作、討論工作計(jì)劃及工會

建設(shè)等重大問題。

4、根據(jù)上級工會的臨時(shí)工作部署，進(jìn)行專題研究并組織落實(shí)。

5、每年末召開一次工會委員會議，討論布置評優(yōu)工作。

三、工作制度

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《工會法》，對上級工會和公司討論研究有關(guān)工會工作的重大問

題，認(rèn)真組織實(shí)施，積極配合開展工作。

2、日常工作和經(jīng)費(fèi)支出，要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和上級工會的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理。

3、各負(fù)其責(zé)，分工合作，互相支持，緊密配合，杜絕依賴現(xiàn)象發(fā)生。

4、工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評比，及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

5、做好工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算，嚴(yán)格掌握開支，認(rèn)真執(zhí)行審核制度。

四、學(xué)習(xí)制度

1、每季度組織一次學(xué)習(xí)，工會委員、分工會委員參加，學(xué)習(xí)《工會法》，工會業(yè)務(wù)

知識等。提高工會干部的理論和業(yè)務(wù)水平。

2、根據(jù)工作需要，參加學(xué)習(xí)和交流等活動(dòng)，促進(jìn)工會工作的開展。

五、工會財(cái)務(wù)管理制度

1、認(rèn)真做好工會的經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，要置于群眾的管理和監(jiān)督之

下。

2、要本著勤儉節(jié)約，少花錢，多辦事的精神，做到統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級工會規(guī)定的統(tǒng)一的收、支標(biāo)準(zhǔn)。

4、要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按月認(rèn)真收繳會費(fèi)。

六、工會財(cái)產(chǎn)管理使用制度

工會的固定資產(chǎn)和其他物品的使用與管理；

1、認(rèn)真管理，進(jìn)出有手續(xù)，保管有專人負(fù)責(zé)。

2、增減有記錄，年終有清查。

3、物品報(bào)損要查明原因，帳、物要相符。

七、專訪制度

1、堅(jiān)持七必訪，（職工結(jié)婚、生育、生病住院、死亡、家庭糾紛、長期出差、遭受

災(zāi)害時(shí)），要及時(shí)慰問。記好記錄。

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004財(cái)務(wù)管理制度

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財(cái)務(wù)管理制度

第一章公司現(xiàn)金管理制度

第一條為了加強(qiáng)公司現(xiàn)金的內(nèi)部控制和管理，提高現(xiàn)金的使用效

率，保證公司的現(xiàn)金安全，依據(jù)《會計(jì)法》、《內(nèi)部會計(jì)控制基本

規(guī)范》等法律法規(guī)，制定本制度。

第二條本制度所稱現(xiàn)金包括銀行存款和其，也貨幣資金。

第三條建立不相容職務(wù)相互分離控制制度。不相容職務(wù)包括：授權(quán)

人、.業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等。

第四條建立授權(quán)批準(zhǔn)制度。明確被授權(quán)人的現(xiàn)金審批范圍、權(quán)限、

程序和責(zé)任等內(nèi)容。各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)

責(zé)任。經(jīng)辦人必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

第五條被授權(quán)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)金的授權(quán)制度進(jìn)行現(xiàn)金審批，不得超越

審批權(quán)限。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)按照審批人的意見辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。對于審批

人超越授權(quán)范圍審批的業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向?qū)徟?/p>

人的授權(quán)部門報(bào)告。

第六條對大額的現(xiàn)金支付或資金運(yùn)作，要實(shí)行集體決策和審批，控

制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第七條財(cái)務(wù)處為公司現(xiàn)金的歸口管理單位，對現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)按照

以下規(guī)定辦理：

1、支付計(jì)劃。有關(guān)部門或個(gè)人用款時(shí)，必須向?qū)徟颂峤毁Y金用款

計(jì)劃，注明款項(xiàng)的用途、金額、及收款單位，并附經(jīng)濟(jì)合同或采購

計(jì)劃。

2、支付審批。審批人根據(jù)其審批職責(zé)、權(quán)限對支付申請進(jìn)行審批。

對不合理的或有損公司利益的支付申請拒絕批準(zhǔn)。

3、付款審核。財(cái)務(wù)處接到審批有效的付款計(jì)劃后，審核人應(yīng)積極安

排資金，并對具體付款單據(jù)與付款計(jì)劃進(jìn)行對照、審核。復(fù)核付款

申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限和程序是否正確，有關(guān)單證是否妥當(dāng)?shù)?，?/p>

核無誤后，交由承辦人員辦理付款。

4、辦理支付。付款經(jīng)辦人員接到經(jīng)初審無誤的付款單據(jù)后，要再次

對付款單證是否齊全、妥當(dāng)、金額是否正確、收款單位是否妥當(dāng)、

是否符合審批程序等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，無誤后方可付款。

第八條、財(cái)務(wù)處內(nèi)部管理。

1、財(cái)務(wù)處設(shè)立專職現(xiàn)金出納和銀行出納，按照《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》負(fù)

責(zé)管理公司的現(xiàn)金收、付和管理業(yè)務(wù)。

2、對取得的貨幣資金必須及時(shí)入帳，不得私設(shè)小金庫、不得帳外設(shè)

帳或截留收入。

3、對庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理.，超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀

行。

4、超過現(xiàn)金支付范圍的現(xiàn)金，通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

5、對庫存現(xiàn)金進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)，做到帳物相符，保證現(xiàn)金的安

全。

6、出納人員每月要編制銀行存款調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。如有不

符，應(yīng)及時(shí)查明原因，及時(shí)處理。

7、出納人員對與付款有關(guān)的各種票據(jù)的購買、保管、使用、背書轉(zhuǎn)

讓、注銷等必須規(guī)范進(jìn)行，并設(shè)立登記薄進(jìn)行記錄，防止空白票據(jù)

的遺失和被盜。

8、有關(guān)人員對應(yīng)收票據(jù)的接收、轉(zhuǎn)讓必須認(rèn)真仔細(xì)，按照規(guī)范進(jìn)

行。對有疑問的票據(jù)予以查詢，有問題的要退回，對受理的票據(jù)要

詳細(xì)記錄并妥善保管。

9、有關(guān)財(cái)務(wù)人員對辦公用財(cái)務(wù)專用章、名章必須妥善保管，并按規(guī)

定使用。如因個(gè)人保管不善或不按規(guī)定使用，造成的一切后果由責(zé)

任人負(fù)責(zé)。

10、財(cái)務(wù)處要培養(yǎng)會計(jì)人員樹立良好的職業(yè)道德和高尚的品格，從

思想上消除危害現(xiàn)金安全的因素。

第九條、因'業(yè)務(wù)需要在銀行新增帳戶時(shí)，須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十條、因公司資金發(fā)生困難，需向金融機(jī)構(gòu)貸款時(shí)，須報(bào)公司有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十一條、從銀行向用戶開出承兌匯票每月只能一次，超過100萬

元時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、采購部門研究確定。

第十二條、銀行間的大額資金調(diào)動(dòng)超過100萬元時(shí)，須經(jīng)公司有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)同意。

第十三條、因資金緊張需向銀行貼現(xiàn)承兌匯票時(shí)，無論數(shù)額大小需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

研究同意。

第二章票據(jù)管理制度

為加強(qiáng)公司各種發(fā)票、收據(jù)、停車票、停車卡、乘車卡、出入證等各類票據(jù)、

票卡的管理，完善公司票據(jù)管理制度的規(guī)定，對公司使用的各類票據(jù)、票卡等

定額、非定額票據(jù)一律視同有價(jià)證券進(jìn)行管理，并制定本制度。

一、適用范圍：

二、公司現(xiàn)行使用的各類發(fā)票、收據(jù)、停車票、?？湛?、乘車卡、出入證等，以及今后

使用的作為收費(fèi)憑據(jù)的各類票據(jù)、票卡。

三、票據(jù)管理：

所有票卡一律由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在稅務(wù)部門購買或印刷并統(tǒng)一編號，并由會計(jì)人員造冊

登記。發(fā)放票據(jù)時(shí)，加蓋金額印章和財(cái)務(wù)專用章，分別票卡的種類及面額交由具體使用

人員簽字領(lǐng)用。嚴(yán)禁未經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門私自啟用任何新的票據(jù)。

四、票據(jù)領(lǐng)用

1、各類票據(jù)，由生產(chǎn)部在公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一申請領(lǐng)用，對交由非財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)如停車

票、摩托票等，一次不得發(fā)放超過二天使用量的票據(jù)，并實(shí)行先繳款后領(lǐng)票的方式進(jìn)行管理；

2、對交由財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)如停車票、摩托票、停車卡、摩托卡、乘車卡等，一次不得

發(fā)放超過十五FI使用量的票據(jù)，并實(shí)行定額票據(jù)領(lǐng)俏存月報(bào)表制度，按月上報(bào)。

3、對由公司統(tǒng)一印制的各類月卡、出入證等，在發(fā)放時(shí)應(yīng)加蓋金額章，統(tǒng)一編號后發(fā)放使

用。對非定額票據(jù)：如裝修出入證等,應(yīng)按月檢查收回證件數(shù)與退還押金數(shù)是否相等。

五、票據(jù)注銷：

1、對由非財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)，一律實(shí)行先繳款后領(lǐng)票：即憑繳款收據(jù)領(lǐng)取新的票據(jù)，并由

具體票據(jù)經(jīng)管人員在票據(jù)領(lǐng)用登記簿上注明收款收據(jù)號碼。

2、對由財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)，實(shí)行定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報(bào)表制度：即日常收款應(yīng)在收款當(dāng)日隨

同其他收入一起送存銀行;在每月末由具體票據(jù)經(jīng)管人員編制當(dāng)月各類定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報(bào)

表，交公司財(cái)務(wù)部會計(jì)審核。

3、對各類非定額票卡、證，應(yīng)由卡、證的經(jīng)管人員將當(dāng)月領(lǐng)用、收回、結(jié)存情況上報(bào)公司

財(cái)務(wù)部以便核對，

六、票據(jù)結(jié)存檢查：

1、每月末，由會計(jì)人員在審核當(dāng)月月報(bào)表的基礎(chǔ)上，檢查票據(jù)經(jīng)管人員的庫存票卡的結(jié)存數(shù)

是否相符，并做出檢查記錄表（一式四份，檢查記錄表可用定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報(bào)表代替），由檢

查人和被檢查雙方簽字后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)及現(xiàn)金的短少，?律由票

據(jù)具體經(jīng)管人員負(fù)責(zé)。

2、公司財(cái)務(wù)部將不定期檢查由非財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)領(lǐng)用及繳存情況、已售現(xiàn)金未報(bào)帳數(shù)

（指停車票）與結(jié)存數(shù)是否相符，做出檢查記錄,對?在檢查中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)及現(xiàn)金的短少,一律由

票據(jù)具體經(jīng)管人員負(fù)責(zé)

第三章公司印鑒管理制度

為規(guī)范印鑒管理，防范經(jīng)營、管理風(fēng)險(xiǎn)。由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)印鑒的保管與管理。

一、公司公章、合同章、法人名章印鑒由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)保管，實(shí)行用章登記制度。印鑒

管理人要妥善保管，對規(guī)范合理合法川章盡到監(jiān)督防范的責(zé)任。如工作以外公司需用章，

保管人要積極配合不得耽誤。

二、財(cái)務(wù)部每月須將本月份的《公章使用登記表》匯總成冊，做好每次公章使用情況的登

記。

三、公司外派機(jī)構(gòu)用章與確須把印鑒帶出公司使用的，必須由使用負(fù)責(zé)人簽定《公章外出

使用責(zé)任書》，責(zé)任人要嚴(yán)格管理公章的使用，在使用期間因責(zé)任人工作組漏造成與用途內(nèi)

容不符的、對外活動(dòng)中和簽定合同中損害公司利益或聲譽(yù)的由責(zé)任人負(fù)全部奏任，任務(wù)完

成后需及時(shí)將印鑒交回。

四、以公司名義簽定、簽署的各類經(jīng)濟(jì)、法律文書（包括合同、協(xié)議書、意向書、委托

書、訴訟書、有關(guān)復(fù)函等）及在經(jīng)濟(jì)上、公司經(jīng)營管理上有重大影響的業(yè)務(wù)往來公函。以

公司名義上報(bào)、下發(fā)或知會'業(yè)務(wù)關(guān)系單位的正式、非正式文件、函件（包括文件、請示、

報(bào)告、總結(jié)、通知、申請、公函等），需由總經(jīng)理批準(zhǔn)用印。

五、所有需要加蓋公司公章的文件均需報(bào)部門負(fù)責(zé)人處再到財(cái)務(wù)部用

章。如遇緊急情況而領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，應(yīng)先電話聯(lián)系征得同意后，由公司其他領(lǐng)導(dǎo)代理簽字批

準(zhǔn)后才可蓋章。

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005技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙資料管理版次B修改號0

制J度頁碼第17頁共1頁

技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙資料管理制度

一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料（圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件H錄等），必須整

理整齊，裝訂成冊，由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。

二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間使用，車間使用份數(shù)應(yīng)由技

術(shù)部門根據(jù)需要確定，不得隨意流出廠外。

三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件，包括計(jì)劃申報(bào)表，實(shí)施工藝措施，鑒定報(bào)告等，詳盡整理

后及時(shí)歸檔。

四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄，索引以方便查閱。

五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱，有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的，需到

供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。

六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù)，借閱人需在借閱登記簿上簽字。

七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，外借資料缺損的由

借閱人負(fù)責(zé)。

八、資料外借期限為兩周，超過兩周的，供應(yīng)部應(yīng)主動(dòng)追索，因生產(chǎn)需要，借閱人仍在使

用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

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版次B修改號0

UUt）右以刺皮

頁碼第18頁共1頁

會議制度

會議制度

第一條為提高召開各種會議的有效性和嚴(yán)肅會議紀(jì)律，特制訂本制

度。

第二條本制度適用于公司工作例會、合同評審會、管理評審會議、內(nèi)審

會議、質(zhì)量分析會等會議的管理。公司工作例會原則上每月召開一次，如

遇特殊情況需要改變，由辦公室臨時(shí)通知。

第三條：會議應(yīng)提前通知，與會者要簽到，并由會議組織部門保存。

第四條與會者不準(zhǔn)遲到、早退，按會議規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加，不

得無故缺席、遲到或中途退席，如有特殊情況應(yīng)先征得會議主持人同意.

第五條與會者在會議上要暢所欲言，各抒己見，允許保留不同意見和觀

點(diǎn)，但一經(jīng)形成決議，無論個(gè)人同意與否，都要貫徹執(zhí)行。

第六條：保守會議機(jī)密，會議決定的事項(xiàng)，不得隨意變動(dòng)，會后按照會議

要求及精神傳達(dá)貫徹，不得擴(kuò)大傳達(dá)范圍或任意外傳，在會議決議未公布

前，不得泄漏會議內(nèi)容。對違反公司保密規(guī)定的人員，予以嚴(yán)肅處理。

第七條：應(yīng)保持會議記錄，會議組織者負(fù)責(zé)會議決議的落實(shí)及糾正/預(yù)防

措施完成情況的驗(yàn)證。

第八條：會議應(yīng)切實(shí)做到“議題明確，實(shí)事求是，內(nèi)容扼要，語言簡練，

討論集中”的原則。

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版次B修改號0

007獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定

頁碼第19頁共10頁

獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定

一、總則

為確保良好的生產(chǎn)工作正常秩序，所有員工必須遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制

度，嚴(yán)明廠規(guī)廠紀(jì)，做好公司的獎(jiǎng)罰工作，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)各

項(xiàng)工作的開展，提高企業(yè)整體素質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際，作如下具體規(guī)定。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1.堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極工作，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，對提高產(chǎn)品質(zhì)

量和生產(chǎn)管理等方面成績顯著者。

2.在工作中有創(chuàng)造、革新、改進(jìn)或提出合理化建議，為公司取得顯著經(jīng)濟(jì)效益

者。

3.防止和避免重大人身、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量事故，使公司經(jīng)濟(jì)和人身安全免受重

大損失者。

4.保護(hù)環(huán)境，維護(hù)公共設(shè)施，執(zhí)行堅(jiān)決，積極獻(xiàn)策突出貢獻(xiàn)者，公司分別給予

年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

5.年終統(tǒng)計(jì)各機(jī)臺承印品種數(shù)，如有20%獲出版局評比良好品的，給予承印機(jī)

臺突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

t片左土的彳康為對公司聲譽(yù)和利益作出顯著貢獻(xiàn)者。

7.對于符合上述條件之一者，除給精神鼓勵(lì)外，中心工作突出，質(zhì)量獲優(yōu)良突

出，維護(hù)消防安全突出等工作，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予100元―2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、懲罰

1.對工作不服從分配、領(lǐng)導(dǎo)和管理的，一次罰款20元。

2.職工上下班遲到、早退，一次罰款2元，超過30分鐘按曠工一天處理罰款

20元，并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；曠工十天以上取消當(dāng)年獎(jiǎng)金。

3.工作失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予100元以上罰款；管理不善，影響任務(wù)完

成或阻礙管理每次罰款50元，造成重大事故報(bào)公司處理。

4.職工本人或家屬在公司內(nèi)吵嘴打架，無理取鬧，每次罰款100元，情節(jié)評重

的給予辭退。

5.在禁煙區(qū)吸煙一次罰款100元。教育不改二次及二次以上辭退處理造成經(jīng)濟(jì)

損失的通過法律追究責(zé)任。

6.各種車輛交通工具進(jìn)生產(chǎn)區(qū)必須停放在規(guī)定停放地點(diǎn)，擺放整齊；“代步

車”不按地點(diǎn)存放一次罰款5元。違反規(guī)定進(jìn)入車間，由車間主任罰款10元。

屢教不改，書面檢查在公示欄公示。

7.破壞涂改廠區(qū)的一切公共標(biāo)識；破壞公共廁所的一切沖洗設(shè)備一次一件100

元，并書面檢杳在公示欄公示，發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)100元。各車間負(fù)責(zé)管理并

購入恢復(fù)。

8.私拿、盜竊公司財(cái)物，經(jīng)查實(shí)按價(jià)值2倍罰款，并視其認(rèn)識態(tài)度酌情處理，

直至辭退。

9.上班時(shí)間睡覺，一次罰款20元，干私活、串崗及脫崗，一次罰款20元。

10.在工作崗位上，吃零食、穿拖鞋罰款5元，赤露背罰款20元。保持生產(chǎn)環(huán)

境衛(wèi)生整潔。

11.不差守食堂吃飯秩序，帶頭起哄的一次罰款10元。

12.酒后上崗每次罰款50元。責(zé)令不準(zhǔn)上班并按曠工處理（曠工按當(dāng)日車間崗

位工資標(biāo)準(zhǔn)）。

13.擅自離崗，未調(diào)整好設(shè)備正常生產(chǎn)狀態(tài)而生產(chǎn)，違反安全操作規(guī)程，造成

設(shè)備損壞，造成停工長期等配件的機(jī)長取消當(dāng)月補(bǔ)助和停機(jī)時(shí)間的曠工處理，

材料浪費(fèi)的根據(jù)思想態(tài)度酌情賠償。

14.因工作不負(fù)責(zé)任，造成半成品、成品不合格或違反規(guī)章制度者，按車間

“第3條款”規(guī)定給處理。

15.杜絕在生產(chǎn)區(qū)洗衣服；洗工作服的可在倉庫南邊劃定各車間曬洗區(qū)并標(biāo)識

清楚；杜絕在廠區(qū)亂曬亂扔，保證環(huán)境衛(wèi)生。各種垃圾必須入垃圾桶。違者一

次罰款10元。

16.不服從各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員組織各項(xiàng)中心工作，按曠工處理；工作突出的按

公司臨時(shí)規(guī)定計(jì)工資。不服從突發(fā)事件指揮實(shí)施的和破壞而造成嚴(yán)重人身安全

和財(cái)產(chǎn)損失的，除追究法律責(zé)任外，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失部分賠償5%的損失。

17.以上各條款的獎(jiǎng)罰必須有依有據(jù)，隨工資表反映工資收支表現(xiàn)。

公司管理層獎(jiǎng)罰制度

一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無序工作后

里一次罰救5n宗——onn

二:主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因看理不喜，影響生產(chǎn)任務(wù)完成，罰管理不善者500元；造

成重大問題報(bào)董事會研究處理。

三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安

全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類突出事件的問題，不及時(shí)組織指揮解決或解決不

了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。

四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對照職責(zé)確

認(rèn)，對本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的

中心工作的；不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當(dāng)月

發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼，責(zé)成書寫檢查；對員工反映危害公司安全和危害

經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報(bào)，不組織，不服從指揮解決的各

類突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10席以上處罰。

五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出

廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元，

二次以上調(diào)離工作崗位。

六、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外，無事故的各層管理者在中心工作突出，

安全預(yù)防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí)，未造成損失，維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)

勵(lì)200—2000兀。

辦公室主任獎(jiǎng)罰制度

一、對文字材料的審查、打印、收發(fā)未按時(shí)完成，一次罰款10元。

二、對來信來訪工作未及時(shí)處理，一次罰款20元。

三、培訓(xùn)工作無計(jì)劃或未完成，一次罰款50元。

四、因工作行為給公司造成影響的，一次罰款100元。

制版車間操作工獎(jiǎng)罰制度

一、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，曠工每天按30元罰款，連續(xù)五天不請假，不工作的按

自動(dòng)離廠處理.；在合理的生產(chǎn)進(jìn)度內(nèi)因制版造成機(jī)臺等版，影響生產(chǎn)進(jìn)度,按

影響印刷工時(shí)給予賠償損失。因機(jī)臺壞版，影響生產(chǎn)進(jìn)度由機(jī)臺負(fù)責(zé)。超過2

小時(shí)一次按30元罰款（因原稿質(zhì)量問題必須經(jīng)打樣校出的工時(shí)另計(jì)），生產(chǎn)任

務(wù)單提前一天到制版車間。不服從車間安排，每次罰款20元，每次遲到早退

20分鐘，倒扣5元，衛(wèi)生不合格每次罰款5元，由指定人負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單拼版、換版、制版，擅自改變，每制錯(cuò)一塊版按200元

罰款（無生產(chǎn)單時(shí)處理必須按出版科印制單注明，因注不清楚，制版拒絕拼

版，一切后果不負(fù)責(zé)任，因印裝順序不正確、拼翻、明顯錯(cuò)誤，被機(jī)臺打樣時(shí)

發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)機(jī)臺200元，由拼版具體負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)80%,檢測人員20%,經(jīng)過自檢

（如蘭圖）未查出，由自檢人員負(fù)全責(zé)；咬口曬倒、反身曬錯(cuò)，由曬版人員和

檢測拼版人員各負(fù)50凱制版印裝順序不正確，機(jī)臺未發(fā)現(xiàn)印后造成損失，由

機(jī)臺負(fù)責(zé)80%,制版車間負(fù)責(zé)20%；對于改換片頁碼順序正確，換丟內(nèi)容錯(cuò)誤

（校紅部分）該換而未換造成損失，由制版負(fù)全責(zé)（校對占50%,具體項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人占50%）。數(shù)額巨大的，報(bào)廠部研究決定。

三、嚴(yán)格按制版車間管理制度第五、六條執(zhí)行，自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)缺1項(xiàng)或錯(cuò)1項(xiàng)超

過PS版放數(shù)的每塊按50元罰款，如因制版給印刷、裝訂造成費(fèi)工費(fèi)時(shí)，由制

版具體工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償（因生產(chǎn)單錯(cuò)誤不承擔(dān)責(zé)任）。機(jī)臺取版或打樣時(shí)發(fā)

現(xiàn)缺1項(xiàng)或錯(cuò)1項(xiàng)，每塊按50元罰款。

四、曬制好的版子經(jīng)自檢，發(fā)現(xiàn)明顯的缺筆斷劃，軟片是好的，用補(bǔ)版筆補(bǔ)

字，必須無明顯改變字樣，書面通知生產(chǎn)部或質(zhì)檢部檢驗(yàn)認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的

版，若在印刷時(shí)明顯看出補(bǔ)字，改變字樣，每塊罰30元并立即重制版。

五、曬制好的版經(jīng)自檢合格后，交接下道工序，在印刷上機(jī)打樣時(shí)，機(jī)臺噪作

無人為損壞情況下，發(fā)現(xiàn)明顯缺筆斷劃，網(wǎng)點(diǎn)損失，由印刷機(jī)組通知制版立即

重新制版。如不立即制版影響印刷，每次按50元處罰。

六、曬制好的版子經(jīng)自檢合格后，被下道工序取版打樣時(shí)發(fā)現(xiàn)烤版帶有明顯臟

點(diǎn)、糊字、人為去除不掉的影響印刷的，經(jīng)檢驗(yàn)是制版人為造成的，每塊罰款

30元，并立即重制版（因材料原因，寫明情況退回倉庫）；烤版機(jī)臺去除不掉

的邊框線通知修版人員處理。（沒有自檢的版材，機(jī)臺擅自取版，造成版材、紙

張、裝訂報(bào)廢由機(jī)臺負(fù)責(zé)賠償）。以上罰款金額由檢修人員負(fù)責(zé)，并追究具體工

序負(fù)責(zé)人責(zé)任。因顯影問題由顯影人員負(fù)責(zé)，因曬版問題由曬版人員負(fù)責(zé)，因

拼版問題由拼版人員負(fù)責(zé)，因軟片問題由校對人員負(fù)責(zé)。

七，樣書版裁后，輪轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題，不能印刷的，立即重制版交機(jī)臺印

刷，是制版責(zé)任的由制版負(fù)責(zé)，是機(jī)臺責(zé)任的由機(jī)臺負(fù)責(zé)。

八、PS版每用150塊，放數(shù)1塊，每月倉庫同制版核對，每塊按30元獎(jiǎng)罰，

每道工序發(fā)現(xiàn)上道工序問題的每次獎(jiǎng)勵(lì)10元（由上道工序人出），因中道工序

不負(fù)責(zé)對上道工序放行的而被下道發(fā)現(xiàn)的罰中道工序20元，同時(shí)加罰上道工序

10元。因責(zé)任難分清時(shí)，由生產(chǎn)科寫條制版，筆分清責(zé)任簽署處理意見。裝訂

來作業(yè)指導(dǎo)書，超過10分鐘制版車間無人簽字，每次按50元處罰。

九、校對因軟片檢查不認(rèn)真，軟片有明顯問題未查出