水廠停電應(yīng)急預(yù)案

水廠停電應(yīng)急預(yù)案水廠停電應(yīng)急預(yù)案「篇一」水廠突發(fā)性停電事故應(yīng)急預(yù)案范文一、成立應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：組長(zhǎng)：林艷卿；副組長(zhǎng)：吳偉深；成員：林峰、羅衛(wèi)東。二、聯(lián)系電話姓名辦公電話住宅電話手機(jī)林艷卿吳偉深林峰羅衛(wèi)東三、應(yīng)急預(yù)案及啟動(dòng)條件（一）啟動(dòng)條件當(dāng)發(fā)生下列情況之一，自動(dòng)啟動(dòng)本預(yù)案。1.廠內(nèi)部分供電線路停電而影響生產(chǎn)，當(dāng)班人員無(wú)法解決問(wèn)題。2.廠內(nèi)全部供電線路停電。（二）應(yīng)急預(yù)案1.廠內(nèi)部分供電線路故障停電的，應(yīng)急小組應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并根據(jù)具體情況采取措施，立即搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2.廠內(nèi)全部供電線路停電，必須及時(shí)向供電部門了解停電的原因。3.不論是廠內(nèi)設(shè)備故障或者是廠外供電線路所引起的停電，如影響供水和公司辦公用電，必須向公司應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)要通知五里亭水廠，以便調(diào)節(jié)供水。附:有關(guān)供電線路及編碼本廠供電線路編碼:供電局聯(lián)系電話:水廠停電應(yīng)急預(yù)案「篇二」1、突然停電冷鼓工段現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置①及時(shí)通知后續(xù)相關(guān)崗位，匯報(bào)調(diào)度、段長(zhǎng)和車間主任。②停電后立即斷開鼓風(fēng)機(jī)電源，迅速關(guān)閉鼓風(fēng)機(jī)煤氣進(jìn)口閥門（防止風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)損傷風(fēng)機(jī)軸瓦），若大循環(huán)處于開啟狀態(tài)需要關(guān)閉大循環(huán)管，關(guān)閉風(fēng)機(jī)前后下液閥門。③關(guān)掉電捕電源，檔位全部歸零。3④各崗位人員把運(yùn)行設(shè)備電源停止按鈕按下，防來(lái)電自啟，關(guān)閉各泵出口閥門，注意各槽罐液位變化并做好來(lái)電后的開機(jī)準(zhǔn)備工作。⑤來(lái)電后開車順序：1）開循環(huán)氨水泵時(shí)應(yīng)與焦?fàn)t聯(lián)系，檢查集氣管噴灑狀況和泄露情況。并使其壓力保持在0.25MPa～0.30MPa之間（焦?fàn)t頂部氨水壓力）；2）開啟供水系統(tǒng)（循環(huán)水、低溫水、消防水、清水泵）；3）恢復(fù)初冷器供水系統(tǒng)；4）開啟鼓風(fēng)機(jī)油路系統(tǒng)（供油壓力調(diào)整到0.16～0.18MPa之間）；5）開啟鼓風(fēng)機(jī)水路系統(tǒng)油站冷卻系統(tǒng)，當(dāng)出口油溫度高于40℃時(shí)，開啟冷卻循環(huán)水系統(tǒng)，使其保持在40℃左右；6）開啟離心鼓風(fēng)機(jī)并根據(jù)煤氣量調(diào)整合適的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速；7）打開風(fēng)機(jī)前后下液閥門；8）待風(fēng)機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行后，取煤氣做氧含量（3次），氧含量合格（氧含量＜1%）后方可按開車程序開啟電捕焦油器；9）通知煤氣使用單位恢復(fù)供氣；10）做好停電前后記錄。2、突然停低溫水2.1水泵工操作內(nèi)容：①及時(shí)使用低溫水相關(guān)崗位，匯報(bào)調(diào)度、班長(zhǎng)、主任、電工、機(jī)修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。②將低溫水泵電源停止按鈕按下，防來(lái)電自啟，關(guān)閉低溫水泵出口閥門并做好開啟備用泵的準(zhǔn)備工作。③在電工的協(xié)助下按要求開啟低溫水備用泵，向用戶供水，同時(shí)通知用戶。④備用泵運(yùn)行正常后對(duì)停用泵進(jìn)行檢修。2.2風(fēng)機(jī)工操作內(nèi)容：①接到水泵房通知后立即將風(fēng)機(jī)油站、風(fēng)機(jī)電機(jī)冷卻水切換為循環(huán)水使用，用循環(huán)水對(duì)風(fēng)機(jī)油站、風(fēng)機(jī)電機(jī)進(jìn)行降溫。②初冷器開大循環(huán)水閥門，用循環(huán)水對(duì)煤氣進(jìn)行降溫，如效果不好可以加開一臺(tái)初冷器。③接到恢復(fù)供水通知后，緩慢開啟初冷器低溫水進(jìn)水閥門（防止開度過(guò)快引起低溫水泵跳車）。水廠停電應(yīng)急預(yù)案「篇三」由于焦化廠易燃易爆氣體較多，工藝過(guò)程比較復(fù)雜，除自身生產(chǎn)外，還負(fù)責(zé)向各分廠外送混合煤氣、切割煤氣、同時(shí)還接受煉鐵輸入的高爐煤氣，為防止在緊急停電狀態(tài)下，造成的各類事故或損失；保證送電后正常生產(chǎn)，特制定緊急停電應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于各種原因引起的焦化廠電力供應(yīng)全部中斷的事故。一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立分級(jí)指揮機(jī)構(gòu)，指揮組織成員實(shí)行缺位替補(bǔ)，責(zé)任順延制度，下級(jí)指揮機(jī)構(gòu)必須無(wú)條件服從上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的指揮。應(yīng)急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級(jí)指揮請(qǐng)假；各級(jí)指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地點(diǎn)，如果可能途中即可指揮有關(guān)應(yīng)急行動(dòng)，緊急通知應(yīng)急辦公室；應(yīng)急小組成員在得到事故停電信息后，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)自己應(yīng)到的崗位；有關(guān)職能部門分工合作，各司其職，密切配合。㈠、焦化廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1、成立焦化廠事故停電應(yīng)急指揮部、指揮辦公室總指揮：廠長(zhǎng)副總指揮：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、技術(shù)副廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)、料場(chǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)成員：生產(chǎn)科、技術(shù)科、安全科、機(jī)動(dòng)科、各作業(yè)區(qū)第一責(zé)任者職責(zé)：①負(fù)責(zé)焦化廠生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設(shè)備操作指揮；應(yīng)急安全等全面工作；②組織制定、修訂本預(yù)案；③批準(zhǔn)各作業(yè)區(qū)事故停電預(yù)案；④監(jiān)督檢查各作業(yè)區(qū)應(yīng)急預(yù)案的演練情況。2、事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在焦化廠調(diào)度室。辦公室主任：生產(chǎn)科科長(zhǎng)副主任：當(dāng)班值班調(diào)度長(zhǎng)成員：各作業(yè)區(qū)第一責(zé)任者、生產(chǎn)科、技術(shù)科、安全科、機(jī)動(dòng)科、當(dāng)班值班調(diào)度調(diào)度電話：調(diào)度臺(tái):8總調(diào)電話：職責(zé)：①停電事故發(fā)生后，啟動(dòng)事故停電應(yīng)急預(yù)案；②指揮部成員（各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人除外）到調(diào)度室集合；③傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，在事故應(yīng)急過(guò)程中，負(fù)責(zé)指揮各作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援工作；來(lái)電后負(fù)責(zé)指揮各系統(tǒng)開工。④組織、協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；⑤負(fù)責(zé)向總調(diào)匯報(bào)氣柜狀態(tài)。3座氣柜柜位每下降2米負(fù)責(zé)向公司總調(diào)匯報(bào)一次；當(dāng)3座氣柜需落床時(shí)要提前向公司總調(diào)匯報(bào)。二、在緊急停電狀態(tài)下，按系統(tǒng)區(qū)域進(jìn)行如下操作★輸配系統(tǒng)：輸配系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急操作由輸配作業(yè)區(qū)完成，輸配作業(yè)區(qū)成立應(yīng)急事故指揮小組：組長(zhǎng)：輸配主作業(yè)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)輸配作業(yè)區(qū)應(yīng)急全面工作。副組長(zhǎng)：安全作業(yè)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)輸配作業(yè)區(qū)應(yīng)急工作安全、生產(chǎn)工藝指揮。副組長(zhǎng)：設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)輸配作業(yè)區(qū)生產(chǎn)設(shè)備操作及安全保障。成員：當(dāng)班工長(zhǎng)，當(dāng)班的班、組長(zhǎng)。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作確認(rèn)。當(dāng)主作業(yè)長(zhǎng)不在時(shí)，由安全作業(yè)長(zhǎng)履行主作業(yè)長(zhǎng)的全部職責(zé)，其余按此順序順延。事故后集合地點(diǎn)：摻混站三層控制室電話：一、摻混站應(yīng)急操作：在正常狀況下5萬(wàn)M3氣柜柜容不低于3萬(wàn)M3，10萬(wàn)M3氣柜柜容不低于6萬(wàn)M3。1、立即打開混13＃閥門，保持外網(wǎng)正壓。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。2、如正在氣柜放散，則立即關(guān)閉放散閥。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。3、確認(rèn)兩氣柜進(jìn)出口閥門都處于開的位置，直通閥焦1＃、高8＃處于關(guān)閉位置，保證外網(wǎng)及高爐、焦?fàn)t煤氣管道正壓。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。4、氣柜泵房操作箱開關(guān)打到手動(dòng)位置，關(guān)閉泵房進(jìn)油管閥門。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。5、關(guān)閉風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥門。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。6、如當(dāng)時(shí)崗位人員正處于進(jìn)柜點(diǎn)檢時(shí)間，則組織人員手動(dòng)救助。水廠停電應(yīng)急預(yù)案「篇四」利用活性微生物來(lái)分解、消化污水中的有機(jī)污染物，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主，按規(guī)范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對(duì)工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理，將危害和損失降到最低限度。一、事態(tài)分級(jí)Ⅲ級(jí)事態(tài)比較簡(jiǎn)單，預(yù)計(jì)到將有可能對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅，有可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，只需要簡(jiǎn)單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。Ⅱ級(jí)事發(fā)突然，事態(tài)較為復(fù)雜。對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對(duì)外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。Ⅰ級(jí)指突然發(fā)生、事態(tài)復(fù)雜，對(duì)各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴(yán)重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴(yán)重破壞，需調(diào)動(dòng)全公司或社會(huì)的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。二、啟動(dòng)條件廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時(shí)，污水處理廠負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)可以負(fù)責(zé)處理Ⅲ級(jí)事件，部門責(zé)任人可以負(fù)責(zé)處理Ⅱ級(jí)以下事件，各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管負(fù)責(zé)處理Ⅰ級(jí)以下事件。事件發(fā)生后各部門責(zé)任人應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或越級(jí)上報(bào)，如無(wú)法聯(lián)系或半個(gè)工作日內(nèi)不能批復(fù)的，則按默認(rèn)的原則全權(quán)按應(yīng)急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應(yīng)將全部情況以書面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個(gè)層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責(zé)分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對(duì)事件進(jìn)行有效調(diào)度?？筛鶕?jù)不同時(shí)期的變化，不定期召開安全調(diào)度會(huì)議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種突發(fā)事件的對(duì)應(yīng)。日常管理機(jī)構(gòu)——各級(jí)部門按職責(zé)劃分從廠長(zhǎng)→調(diào)度→各班組長(zhǎng)層層負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)運(yùn)行。嚴(yán)格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問(wèn)題。四、執(zhí)行資金為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案?jìng)溆觅Y金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補(bǔ)辦相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。Ⅰ級(jí)事件可調(diào)用資金10萬(wàn)元人民幣，Ⅱ級(jí)事件可調(diào)用資金5萬(wàn)元人民幣，Ⅲ級(jí)事件可調(diào)用資金1萬(wàn)元人民幣。五、處理原則及適應(yīng)范圍在發(fā)生污水處理事故時(shí)，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。水廠停電應(yīng)急預(yù)案「篇五」1、目的為應(yīng)對(duì)廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實(shí)際情況，制定本預(yù)案。2、適用范圍全廠生產(chǎn)單位3、職責(zé)做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。4、應(yīng)急程序4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。4.1.3、電停電后，在最短時(shí)間內(nèi)，按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。4.2、事故停電應(yīng)急程序4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問(wèn)總調(diào)停電原因，及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。4.2.4.1、嚴(yán)重事故停電無(wú)法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停電應(yīng)急預(yù)案處。4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。4.2.4.3、送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。水廠停電應(yīng)急預(yù)案「篇六」1、地下室煤氣系統(tǒng)停電預(yù)案停止加熱步驟：①停電時(shí)，立即組織人員關(guān)閉上升氣流的加減考克。此過(guò)程中可安排2人用手動(dòng)吊車。（手動(dòng)吊車時(shí)頂住煤氣電磁閥，半點(diǎn)頂正向，整點(diǎn)頂反向；2人用手搖泵換向，同時(shí)觀察行程是否到位）。②關(guān)閉加減考克（手動(dòng)吊車）后，在主管壓力降到800Pa時(shí)關(guān)閉主管閥門，關(guān)下液水封閥門。③如停止加熱時(shí)間超過(guò)2小時(shí)，將廢氣盤進(jìn)風(fēng)口小鐵板蓋住，留5mm。④注意控制機(jī)焦側(cè)分煙道吸力，保證看火孔正壓。⑤長(zhǎng)時(shí)間停止加熱期間交換機(jī)工用手搖裝置正常交換廢氣，每小時(shí)交換一次廢氣。送煤氣步驟：1①總管壓力達(dá)到4000Pa以上時(shí)，方可向爐內(nèi)送煤氣。②若停煤氣時(shí)間較短，而且主管壓力沒(méi)有達(dá)到過(guò)零，可直接打開煤氣主管閥門。③送煤氣前一定要確認(rèn)煤氣與廢氣的對(duì)應(yīng)關(guān)系，將分煙道吸力調(diào)整到規(guī)定加熱時(shí)的吸力。④班內(nèi)人員分工明確，做到統(tǒng)一指揮：由班長(zhǎng)以上人員指揮，測(cè)溫工、換向工進(jìn)行閥門調(diào)節(jié)和送煤氣（送煤氣一定要注意從末端開始，逐個(gè)打開，同時(shí)關(guān)注主管壓力不得低于1500Pa)。中控負(fù)責(zé)對(duì)總管、主管壓力的監(jiān)視和機(jī)焦側(cè)吸力的調(diào)節(jié)。⑤若停煤氣時(shí)間較長(zhǎng)，煤氣主管壓力曾達(dá)到過(guò)零，應(yīng)先用蒸汽吹掃，同時(shí)打開放散管，待放散管冒出蒸汽5分鐘后，再停止供蒸氣通入煤氣吹走蒸汽，等放散管冒出煤氣10分鐘后，取樣做爆發(fā)試驗(yàn)，至連續(xù)三次合格為止；同時(shí)將機(jī)、焦側(cè)風(fēng)門開度恢復(fù)到原工作位置。⑥檢查交換機(jī)及其附屬設(shè)備是否正常，水封槽是否保持滿流，各儀表是否正常。⑦恢復(fù)加熱后，及時(shí)檢查燃燒情況是否正常。同時(shí)通知調(diào)度、三班開始出爐。2、停電后上升管的處理①由工段長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，爐頂指揮工和上升管工配合迅速處理，如果放散管沒(méi)有自動(dòng)打開，上升管工把集氣管上的放散管打開，未著火的上升管、放散管應(yīng)點(diǎn)燃以減少環(huán)境污染。②煤氣壓力較大時(shí)，爐頂指揮工關(guān)閉新裝煤爐號(hào)的翻板且打開上升管蓋(壓力保持240～300Pa)。③上升管工關(guān)閉氨水總閥門。（送氨水時(shí)要緩慢打開總閥門，防止降溫過(guò)快拉裂集氣管）④若停電、停水時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，集氣管溫度高于200℃，當(dāng)班工段長(zhǎng)應(yīng)迅速通知調(diào)度室，迅速派消防車灌水，防止集氣管變形。⑤集氣管壓力低于240Pa時(shí)，上升管工要及時(shí)將一部份上升管關(guān)閉，如時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，壓力繼續(xù)下降時(shí)，要適當(dāng)關(guān)閉放散管。⑥橋管承插口和上升管根部冒火時(shí)，上升管工要及時(shí)用濕的石棉繩或泥灰把火堵滅；爐門著火的，爐門工應(yīng)及時(shí)把火撲滅，除塵孔蓋有冒火的要及時(shí)用泥料澆滅。3、裝煤車突然停電（托煤底板停在炭化室內(nèi)的應(yīng)急處理）①將操作模式轉(zhuǎn)換到應(yīng)急狀態(tài)，確保地面供電主路斷開，防止突然來(lái)電發(fā)生意外。②將裝煤傳動(dòng)機(jī)構(gòu)上的制動(dòng)器手動(dòng)手柄開啟，制動(dòng)器松開。③將減速機(jī)與主動(dòng)鏈輪連接的聯(lián)軸器拆掉。④采用導(dǎo)鏈拉回托煤底板。4、推焦車突然停電（推焦桿停在炭化室內(nèi)的應(yīng)急處理）①將操作模式轉(zhuǎn)換到應(yīng)急狀態(tài)，確保地面供電主路斷開，防止突然來(lái)電發(fā)生意外。②將推焦傳動(dòng)機(jī)構(gòu)上的制動(dòng)器松開。③扳動(dòng)手搖機(jī)構(gòu)齒輪離合的操作手柄，使得齒輪處于連通狀態(tài)，將操作手柄用銷軸鎖死。④在四個(gè)位置用搖柄將機(jī)構(gòu)搖動(dòng)，緩慢將推焦桿退出碳化室，然后將齒輪脫開，手柄鎖死。5、熄焦車突然停電在接焦過(guò)程中突然停電不能行走的處理：短時(shí)間無(wú)法修復(fù)的，松開抱閘，用人工（或鏟車）推車手動(dòng)熄焦。熄焦時(shí)應(yīng)使用手動(dòng)操作熄焦，手動(dòng)出故障后再使用旁通閥進(jìn)行熄焦，切不可讓紅焦長(zhǎng)時(shí)間放在車?yán)镆悦鉄龎南ń管?，如熄焦水罐?nèi)無(wú)熄焦水，可將紅焦直接放在臨時(shí)晾焦臺(tái)（出爐號(hào)離熄焦塔較遠(yuǎn)時(shí)也應(yīng)直接放在臨時(shí)晾焦臺(tái)），之后聯(lián)系消防車將紅焦熄滅。6、攔焦車突然停電①切斷總電源，將主令控制器打到零位，以免發(fā)生設(shè)備損壞和人身事故。②推上并鎖緊鎖閉開電磁閥，手動(dòng)操作油泵直至鎖閉開，松開鎖閉開裝置。③推上并鎖緊導(dǎo)焦柵后退電磁閥，操作手動(dòng)油泵直至后限松開此閥。④組織人力盡快扒出導(dǎo)焦柵、爐框及爐柱附近的紅焦（大量紅焦時(shí)需聯(lián)系消防車熄焦）。7、導(dǎo)煙車突然停電在裝煤過(guò)程中，地面除塵站突然停機(jī)：導(dǎo)煙車司機(jī)應(yīng)盡快提起套筒蓋上爐蓋并用泥料澆滅冒火的除塵孔蓋。水廠停電應(yīng)急預(yù)案「篇七」一、目的：金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對(duì)生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預(yù)案。二、適用范圍：xxxx三、組織機(jī)構(gòu)總指揮：副總指揮：成員：2、職責(zé)指揮部：（1）負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。（3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施演練。（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。（5）發(fā)生事故時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。（6）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。（7）向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3、指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。總指揮不在時(shí)，副總指揮為臨時(shí)總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。廠長(zhǎng)助理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度以及對(duì)外調(diào)度聯(lián)系工作。技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。供水值班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故處置運(yùn)行調(diào)度工作。綜合管理：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作?；?yàn)班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。四、應(yīng)急啟動(dòng)專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工1、生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)（名單見附表）。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度工作。2、設(shè)備檢修組：由技術(shù)管理負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶險(xiǎn)工作。3、水質(zhì)化驗(yàn)組：由化驗(yàn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。五、停電的不同情況及原因1、單回