服務(wù)工程實施方案

服務(wù)工程實施方案服務(wù)工程實施方案「篇一」為貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)，特制訂本項目實施方案。一、項目概況1、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目2、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會3、項目法人：高記鴻4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村二、實施單位基本情況柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。三、項目概述1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”。2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米，建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。3、項目資金來源及用途：項目預(yù)算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用。5、項目經(jīng)濟(jì)效益：項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。四、項目可行性和社會效益分析在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低?，F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達(dá)到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項目實施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會效益，項目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場方面論證是可行的。服務(wù)工程實施方案「篇二」為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實際，決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項目。為做好項目建設(shè)工作，特制定本方案。一、項目目標(biāo)通過項目實施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對集中獨立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。二、項目范圍及內(nèi)容（一）項目范圍全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（二）項目內(nèi)容1、加強基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?；鶎訂挝灰杏媱澋陌才胖嗅t(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。4、加強基層中醫(yī)首診工作。落實分級診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。三、項目實施階段第一階段：1季度，市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案。第二階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計委組織調(diào)研，督查建設(shè)情況，推動工作開展。第四階段：4季度，組織專家檢查驗收項目建設(shè)情況。四、項目要求一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計委要認(rèn)真計劃，落實責(zé)任，制定詳細(xì)建設(shè)方案，列出序時進(jìn)度，既要注重點上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。二、要加強投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項目的單位，按規(guī)定配套資金，加強管理，做到?？顚Ｓ?，其他單位要廣開渠道，積極主動籌措經(jīng)費，發(fā)揮好經(jīng)費保障作用。三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實施方案，逐項抓好落實工作。服務(wù)工程實施方案「篇三」為進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，強化能力建設(shè)，推進(jìn)基層首診，制定了連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程實施方案，下面是方案的詳細(xì)內(nèi)容。連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程實施方案為進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，增進(jìn)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)感受度，根據(jù)省工作部署，我市決定從2016年起實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程，制定如下方案。一、目標(biāo)通過持續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程，到2020年，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)條件、環(huán)境明顯改善，服務(wù)隊伍明顯壯大，服務(wù)功能進(jìn)一步完善、拓展，服務(wù)能力、質(zhì)量明顯提升，服務(wù)管理更加規(guī)范，服務(wù)對象綜合滿意度達(dá)到85%以上;50%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建有特色科室;轄區(qū)內(nèi)每個家庭都有家庭醫(yī)生提供服務(wù)，重點人群個性化簽約率明顯提高;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的轄區(qū)居民首診比例、社區(qū)門急診及住院人次占比等服務(wù)利用核心指標(biāo)力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%。居民通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠獲得安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、原則(一)堅持需求導(dǎo)向，完善服務(wù)。以居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為導(dǎo)向，通過不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，拓展服務(wù)內(nèi)容，打造服務(wù)特色，方便群眾就近獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(二)堅持以人為本，促進(jìn)健康。以居民健康為中心，通過醫(yī)防結(jié)合、中西醫(yī)并重、連續(xù)服務(wù)，強化對居民全生命周期的健康管理服務(wù)，提高居民群體健康水平。(三)堅持持續(xù)改進(jìn)，提升質(zhì)量。以提高居民感受度為重點，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，通過持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證服務(wù)安全。(四)堅持創(chuàng)新實踐，完善制度。充分調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性，通過全員參與、自我完善、自我改進(jìn)，探索建立提升服務(wù)質(zhì)量的長效評價機制。三、實施主體和主要內(nèi)容服務(wù)提升工程實施主體為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有關(guān)要求執(zhí)行。具體內(nèi)容包括：(一)提升運行活力。加快機構(gòu)運行機制改革，以深化內(nèi)部人事分配制度改革為重點，建立充滿有效激勵的績效考核機制，提高獎勵性績效工資比例，增加績效工資總量，發(fā)揮好多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的導(dǎo)向作用。重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜，拉開收入分配差距。加大實施以全科醫(yī)師為主的單位骨干人才建設(shè)培養(yǎng)力度，對遴選確定為基層衛(wèi)生骨干人才的人員使其工資收入水平明顯高于一般醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員，對確定為省優(yōu)秀基層衛(wèi)生骨干人才的人員實施協(xié)議工資制。對開展簽約服務(wù)的全科醫(yī)師，還可根據(jù)相關(guān)協(xié)議獲取合理報酬。(二)提升服務(wù)能力。圍繞基層首診、健康守門建設(shè)目標(biāo)，強化以提升醫(yī)療水平為核心的能力建設(shè)，除提供常見病、多發(fā)病的門(急)診、住院和康復(fù)、護(hù)理服務(wù)外，還應(yīng)承接診斷和治療方案明確、不必要在上級醫(yī)院住院治療的恢復(fù)期病人和重大疾病患者;積極培育建設(shè)特色科室，形成品牌效應(yīng)，以此為突破口帶動機構(gòu)能力全面提升，努力把更多患者診療服務(wù)留在基層。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生診斷，規(guī)范做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，建立“三位一體”綜合管理服務(wù)模式，強化提升重點人群、重點疾病健康管理服務(wù)效果，切實增強居民對項目實施的受益率和感受度。豐富計劃生育、社區(qū)康復(fù)和中醫(yī)藥等服務(wù)內(nèi)容。(三)提升服務(wù)質(zhì)量。重點推進(jìn)家庭醫(yī)生服務(wù)，組建全科或?qū)？漆t(yī)師牽頭負(fù)責(zé)的服務(wù)團(tuán)隊，上下聯(lián)動協(xié)作，從重點人群做起，立足個性化簽約，開展簽約、預(yù)約、轉(zhuǎn)診和出診等服務(wù)，提升服務(wù)的綜合性、連續(xù)性、可及性和群眾的依從性。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)規(guī)范，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效果，保證質(zhì)量安全。改善服務(wù)態(tài)度，保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生、溫馨、舒適，保護(hù)患者隱私提升群眾就醫(yī)感受度和滿意度。(四)提升管理水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人力資源、財務(wù)、信息、藥械等要素管理，完善制度建設(shè)，確保機構(gòu)規(guī)范運行。加強文化建設(shè)，弘揚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強化職業(yè)精神和法律意識，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。(五)提升保障條件。改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強安全設(shè)施建設(shè)。合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量，提高人員能力素質(zhì)，滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需要。推進(jìn)社區(qū)協(xié)同管理，與當(dāng)?shù)卣块T、街道、居委會和駐區(qū)單位等建立溝通協(xié)調(diào)機制，提高社會認(rèn)同度。開展患者教育服務(wù)和志愿服務(wù)等，提高社區(qū)居民參與度。四、活動安排(一)全面啟動。市印發(fā)實施方案，啟動提升工程，部署工作任務(wù)，開展相關(guān)培訓(xùn)，加強社會宣傳，動員社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)積極參與。(二)全面提升。通過樹立樣板典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動面上提升。2016—2020年，各區(qū)組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照國家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系及其評價指南，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)重點工作要求，全面開展服務(wù)提升活動，每年創(chuàng)建一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升示范單位。2016年8月5日前，各區(qū)對照市實施方案要求和國家《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系(2015年版)》、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價指南(2016版)》(電子版掛連云港基層衛(wèi)生QQ群)及其核心指標(biāo)完成情況，擇優(yōu)推薦不超過3個服務(wù)功能完善、服務(wù)能力較強、服務(wù)利用較好、群眾認(rèn)可度較高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與市級評選;8月10日前，市從各區(qū)推薦單位中，擇優(yōu)推薦1-3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與省級評選;8月底前，省從各市推薦單位中，選出首批20家全省優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并擇優(yōu)推薦其中的10個單位參與國家評選。(三)全面總結(jié)。到2020年，各地對服務(wù)提升工程進(jìn)行評估，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核評價的長效機制。五、職責(zé)分工(一)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要按照實施方案要求，結(jié)合本地實際，全面組織轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對照標(biāo)準(zhǔn)，完善落實服務(wù)提升工程措施，強化資源統(tǒng)籌配置，注重服務(wù)提升效果，并按照省和市要求逐級組織遴選和推薦。(二)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)實施方案要求，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，廣泛征求群眾職工意見，積極借鑒先進(jìn)典型單位經(jīng)驗。對于排查中發(fā)現(xiàn)的各種差距、問題，要及時進(jìn)行分類梳理，凡屬于自身努力能夠自我糾正、實現(xiàn)的，要按照提升有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、落實有責(zé)任、完成有時限的“四有”要求，制定任務(wù)書、時間表，認(rèn)真抓好改進(jìn)落實;對于機構(gòu)自身努力無法解決的問題，要及時提交區(qū)級衛(wèi)生計生行政部門研究協(xié)調(diào)，并結(jié)合實際情況，有針對性地進(jìn)行完善解決，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)不斷創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的方式方法，充分發(fā)揮主觀能動性，積極吸納居民和職工的意見和建議，采取多種措施完善服務(wù)內(nèi)容和方式，滿足居民健康服務(wù)需求。(三)市將組織對各地提升工程實施情況進(jìn)行督導(dǎo)，并按照省要求組織年度示范單位遴選推薦工作。六、工作要求(一)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，以基層首診、提高社區(qū)機構(gòu)服務(wù)利用為立足點和出發(fā)點，將服務(wù)提升工程作為推動落實近年來市有關(guān)基層衛(wèi)生文件政策、推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生綜合改革、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手，采取有力措施，深入推進(jìn)，確保提升工程取得實實在在的效果。(二)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要按照實施方案要求，認(rèn)真部署實施，加強督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決提升工程實施過程中出現(xiàn)的各類問題。要組織開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價，將相關(guān)指標(biāo)納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核內(nèi)容，并將質(zhì)量評價結(jié)果以適當(dāng)形式向社會公布，提高群眾認(rèn)可度。鼓勵委托第三方進(jìn)行考核評價。(三)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要積極創(chuàng)造條件，對于服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，在評先選優(yōu)、人才培養(yǎng)、考核補助等方面給予激勵和傾斜，充分調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改善服務(wù)的積極性和主動性。(四)各地要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程實施方案和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)的培訓(xùn)和宣傳，調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)參與服務(wù)提升工程的積極性，努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。(五)各地要總結(jié)交流服務(wù)提升工程的成功經(jīng)驗和典型做法，及時推廣成果，以點帶面，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)持續(xù)改進(jìn)，不斷提檔升級。服務(wù)工程實施方案「篇四」學(xué)校是育人的場所，網(wǎng)站就要著眼于學(xué)生。要把校園網(wǎng)站建設(shè)成為新時期學(xué)生發(fā)展的新領(lǐng)地。開辟成學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的新課堂。首先，它要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的新課堂。這里有兩層含義：一是課內(nèi)的學(xué)習(xí)，可以借助網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助和延伸提高學(xué)習(xí)效果；二是在這里開設(shè)第二課堂，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容，實現(xiàn)課內(nèi)課外學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次，要通過論壇、信箱，甚至開設(shè)聊天室的形式，成為學(xué)生交流的窗口。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流，必須要滿足統(tǒng)一時空的條件。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域。現(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學(xué)生之間交流提供條件，是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進(jìn)的交流條件就是網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生可以在交流的過程中學(xué)習(xí)知識、增長才干、促進(jìn)了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點，是現(xiàn)實中交流無法比擬的特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學(xué)生來講，實現(xiàn)在網(wǎng)上交流，很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是，我們也必須認(rèn)識到，學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上交流，還有很長的路要走，這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙，有網(wǎng)絡(luò)本身存在的不足，也有長者對學(xué)生的全盤的限制。正因為這些因素的存在，校園網(wǎng)的建立，也許是學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。再次，它要成為學(xué)生個性發(fā)揮的廣場。誠然，個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是，我們的學(xué)生始終生活在整齊的要求中，無微不至的呵護(hù)中，千人一面的環(huán)境中，缺少變化的過程中。而學(xué)生接觸了網(wǎng)絡(luò)，就好比讓學(xué)生走出狹小的空間，來到寬闊的廣場，就可以放飛心中的追求，張揚自己的個性。還要成為學(xué)生參與社會實踐活動的載體。比如，學(xué)生可以利用校園網(wǎng)站和自己的信箱，征集一些社會問題的看法和答案，然后加強整理，得出結(jié)論。網(wǎng)絡(luò)還可以成為學(xué)生之間合作的紐帶；觀察社會的平臺；學(xué)校教育和家庭教育的橋梁；學(xué)生才華的展室。當(dāng)然，要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實，就需要在建立網(wǎng)站時，充分給學(xué)生留有這樣的機會和空間，按照這樣的想法去設(shè)計，才有可能實現(xiàn)這一目標(biāo)。如果建站指導(dǎo)思想就沒有立足于學(xué)生，這些目的根本無法實現(xiàn)。查閱大量的校園網(wǎng)站，我認(rèn)為像北京四中近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、INTERNET的發(fā)展和CERNET（中國教育科研網(wǎng)）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入CERNET。校園網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實力與發(fā)展水平的標(biāo)志。我院辦學(xué)的規(guī)模、層次正在迅速地擴大和提高，建設(shè)一個先進(jìn)、實用的校園網(wǎng)，實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞，使教學(xué)、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益已成為必然選擇。為此，學(xué)院決定投資建設(shè)校園網(wǎng)。一、校園網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)1、信息資源共享。通過校園網(wǎng)，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部，學(xué)校與國內(nèi)、國際信息的快速交流，達(dá)到資源共享，使廣大師生及時了解國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)和高等教育發(fā)展的最新動態(tài)，促進(jìn)教學(xué)、科研、管理事業(yè)的發(fā)展。2、圖書資料檢索、借閱自動化。通過改造原有圖書檢索系統(tǒng)，建設(shè)電子圖書館，提高校內(nèi)圖書資料的利用率；充分利用校外圖書資料，實現(xiàn)遠(yuǎn)程計算機圖書檢索和借閱。3、學(xué)校管理系統(tǒng)的信息化、自動化。依托校園網(wǎng)，構(gòu)建相應(yīng)的交互式應(yīng)用軟件平臺，實現(xiàn)教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財務(wù)、后勤、檔案等管理工作的自動化，實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化，提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學(xué)生網(wǎng)上求職等。4、建立計算機網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)。建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子教學(xué)CAI課件開發(fā)、視頻點播（VOD）、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學(xué)系統(tǒng)，實現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。5、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠(yuǎn)程教學(xué)。6、創(chuàng)建學(xué)院網(wǎng)站，使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界了解我們，提高學(xué)院的知名度。7、為廣大師生提供寬松，開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用。8、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃，中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中，我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)。二、校園網(wǎng)建設(shè)遵循的原則1、系統(tǒng)性。校園網(wǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，校園網(wǎng)建設(shè)無疑是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，體現(xiàn)整體最優(yōu)性。2、先進(jìn)性、實用性。校園網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計盡可能地采用先進(jìn)技術(shù)，同時也要兼顧技術(shù)的成熟性和實用性。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展一日千里，不考慮技術(shù)的先進(jìn)性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進(jìn)，不考慮技術(shù)的成熟性，將存在巨大的風(fēng)險。因為先進(jìn)性是以大量的資金投入為代價的。另一方面，一味追求先進(jìn)，以至脫離自己的實際需求，也是沒有實際意義的。3、開放性、發(fā)展性。系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計應(yīng)采用開放技術(shù)、開放結(jié)構(gòu)、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口，有良好的兼容性，以利于網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求，又要考慮將來向更為先進(jìn)的技術(shù)實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。4、安全性。系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系，防止受到黑*攻擊和破壞。5、易用性、可靠性。系統(tǒng)要求設(shè)計簡單，層次清晰，軟、硬件設(shè)備性能優(yōu)良，功能完善，運行穩(wěn)定、可靠，易于維護(hù)。6、經(jīng)濟(jì)性。系統(tǒng)設(shè)計和資金投向合理，體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢，多辦事。7、統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。學(xué)校經(jīng)費十分有限，一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實的，也沒有這個必要。因為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè)，更重要的是軟件建設(shè)和實際應(yīng)用，而軟件建設(shè)和實際應(yīng)用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面，整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷地擴展和升級，需要連續(xù)的資金投入。但有些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必須一步到位，如綜合布線系統(tǒng)、主