學(xué)校土建工程施工BIM應(yīng)用方案

第8章BIM應(yīng)用方案8.1BIM應(yīng)用目標(biāo)及方向通過在本項(xiàng)目施工中應(yīng)用BIM技術(shù)，在施工前解決圖紙問題、深化施工圖，確保施工的準(zhǔn)確性，并借助BIM技術(shù)進(jìn)行各參建方的可視化溝通應(yīng)用，施工技術(shù)員及勞務(wù)人員的技術(shù)交底，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度、現(xiàn)場平面布置、材料、安全、質(zhì)量、成本、資料等方面的管控。我單位擬從深化設(shè)計(jì)管理、施工模擬、預(yù)制加工、施工進(jìn)度管控、現(xiàn)場平面布置管理、材料管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、資料管理、BIM協(xié)同管理、竣工驗(yàn)收等方向在本項(xiàng)目施工中實(shí)施BIM技術(shù)。8.2BIM協(xié)調(diào)管理職責(zé)總包BIM工作站人員，負(fù)責(zé)相應(yīng)作業(yè)隊(duì)伍單位BIM團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理和配合工作，階段性任務(wù)安排、過程檢查、階段驗(yàn)收、技術(shù)支持、圖紙問題澄清等，監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍單位BIM工作計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量情況以及BIM成果現(xiàn)場應(yīng)用效果檢查。8.3BIM保障措施8.3.1BIM工作制度在施工準(zhǔn)備階段，制定項(xiàng)目BIM工作制度，明確各參建方BIM工作職責(zé)、任務(wù)分工、BIM模型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、BIM工作流程等，規(guī)范各參建方BIM工作標(biāo)準(zhǔn)，保障BIM工作正常開展。8.3.2質(zhì)量控制檢查在BIM應(yīng)用和流程的執(zhí)行過程中，項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)須確保BIM模型、信息以及輸出成果符合要求，以確保所創(chuàng)建的信息可以用于后續(xù)的使用，避免產(chǎn)生基于錯(cuò)誤信息的返工?？偘白鳂I(yè)隊(duì)伍單位應(yīng)在BIM任務(wù)分配表里明確執(zhí)行人和復(fù)核人，每一項(xiàng)BIM任務(wù)完成后，均需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，將存在的問題提交任務(wù)執(zhí)行人返工修改，復(fù)核人負(fù)責(zé)追蹤質(zhì)量問題，直至問題全部修改完畢時(shí)，任務(wù)終止，過程中應(yīng)保存質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。表8.3-1任務(wù)分配情況任務(wù)編號任務(wù)名執(zhí)行人復(fù)核人員計(jì)劃開始日期計(jì)劃完成日期狀態(tài)（建模中、復(fù)核中、修改中、完成）實(shí)際完成日期S001成都醫(yī)學(xué)院新都校區(qū)D3學(xué)生公寓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目甲乙表8.3-2質(zhì)量檢測情況任務(wù)編號存在問題描述問題提交日期修改完成日期責(zé)任人簽字復(fù)核人簽字S001S0028.3.3培訓(xùn)與技術(shù)支持為了確保各項(xiàng)BIM成果落地應(yīng)用，總包BIM工作站前半年內(nèi)，每兩月組織一期針對所有項(xiàng)目管理人員（含作業(yè)隊(duì)伍單位）的BIM應(yīng)用層培訓(xùn)，提升項(xiàng)目管理人員BIM應(yīng)用技能，確保BIM成果與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合。8.3.4BIM工作考核公司總部每月對項(xiàng)目BIM工作進(jìn)展情況進(jìn)行全面考核，確保項(xiàng)目BIM工作按計(jì)劃推進(jìn)；每半年對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次BIM技能考核，考核結(jié)果與人員績效考核掛鉤，提升項(xiàng)目管理人員BIM應(yīng)用技能，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)主導(dǎo)BIM應(yīng)用的目標(biāo)。8.4BIM軟件配置本項(xiàng)目采用AutodeskBuildingDesignSuite2017旗艦版作為BIM應(yīng)用主體軟件。項(xiàng)目所用軟件版本如表8.5-1所示。表8.4-1軟件版本情況軟件類型軟件名稱保存版本軟件許可證三維建模軟件AutodeskBrevity20176二維繪圖軟件AutoCAD20176屋面建模軟件AutodeskBrevity20176模型整合平臺(tái)GasworksManage201768.5BIM系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃8.5.1BIM模型建立及控制(1)BIM模型建立我單位收到施工圖后，將利用Brevity軟件創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、場地、施工平面布置、安全防護(hù)設(shè)施等BIM模型。建模過程中，總包BIM工作站人員將仔細(xì)查閱圖紙，若發(fā)現(xiàn)圖紙缺失、詳細(xì)程度不夠、標(biāo)注不全、圖紙錯(cuò)誤等問題，及時(shí)發(fā)出“信息請求”、“澄清請求”、“關(guān)注點(diǎn)”等查詢文件，向發(fā)包方、設(shè)計(jì)方或相關(guān)專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍提問并解決，制定協(xié)調(diào)記錄文件，詳細(xì)記錄協(xié)調(diào)內(nèi)容及跟進(jìn)記錄。(2)BIM模型質(zhì)量控制為了避免產(chǎn)生基于錯(cuò)誤信息的返工、確保目前創(chuàng)建的信息可以用于項(xiàng)目中其他的BIM應(yīng)用，確保進(jìn)度、質(zhì)量及任務(wù)的可追溯性，更加合理、清晰地開展每一項(xiàng)工作，需要明確團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)分工、跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展、檢驗(yàn)各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量、記錄工作成果、總結(jié)各個(gè)階段的工作成果。(3)BIM模型一致性管理BIM建模過程中保存變更前后模型版本，并且將所有變更信息體現(xiàn)在當(dāng)前最新模型中；總包BIM工作站與現(xiàn)場施工管理人員做好圖紙版本溝通，確保現(xiàn)場施工圖紙版本與BIM工作站建模圖紙版本一致，確保模型與現(xiàn)場成品一致。8.5.2BIM深化設(shè)計(jì)管理8.5.2.1屋面工程深化設(shè)計(jì)利用BIM對屋面空間布局、地面分區(qū)分縫、設(shè)備定位等進(jìn)行規(guī)劃、模擬，確保屋面空間布局合理、設(shè)備分布滿足運(yùn)行要求，噪音、熱效應(yīng)等滿足綠色建筑要求，確保施工一次成優(yōu)。圖8.5-1屋面深化設(shè)計(jì)示意8.5.2.2二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)利用BIM進(jìn)行砌體排布，根據(jù)樓板、梁、柱等構(gòu)件的位置，自動(dòng)生成砌體優(yōu)化排布圖，生成各個(gè)位置砌體料單，使砌體排布美觀、現(xiàn)場備料精確，減少二次搬運(yùn)。圖8.5-2二次結(jié)構(gòu)深化效果示意8.5.2.3BIM出圖施工從已經(jīng)深化、協(xié)調(diào)的BIM模型中提取綜合管線圖紙、結(jié)構(gòu)開洞圖、復(fù)雜構(gòu)件加工圖等，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位審核批準(zhǔn)后用于現(xiàn)場施工。8.5.2.4設(shè)計(jì)變更管理(1)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更利用BIM模型驗(yàn)證現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更，演示變更前后效果、技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)性、可操作性等，提交業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)單位開具變更聯(lián)系單。總包BIM工作站BIM人員應(yīng)保存變更前后的BIM模型，并將變更信息體現(xiàn)在當(dāng)前最新的BIM模型中。(2)設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目部及時(shí)收集整理設(shè)計(jì)變更，BIM工作站BIM人員按照變更資料更新模型，確保模型的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，保證BIM模型與現(xiàn)場成品一致。8.5.3BIM圖紙會(huì)審與碰撞檢查由總包BIM工作站BIM人員對建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)BIM模型進(jìn)行專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間的碰撞檢查，查找碰撞點(diǎn)，提出解決方案，在每周總包與各作業(yè)隊(duì)伍的BIM協(xié)調(diào)會(huì)上解決碰撞問題。解決方案通過總包及設(shè)計(jì)認(rèn)可后，進(jìn)行BIM模型的更新，確保模型與現(xiàn)場成品保持一致。圖8.5-3碰撞檢查示意8.5.4可視化溝通與交底利用BIM模型進(jìn)行各參建方、各專業(yè)間的可視化施工協(xié)調(diào)，如：各參建方的協(xié)調(diào)會(huì)、各參建方的日常技術(shù)溝通、現(xiàn)場施工技術(shù)人員與勞務(wù)人員的技術(shù)交底等。圖8.5-4地下室可視化應(yīng)用8.5.5施工工藝模擬對于施工重難點(diǎn)，我單位利用BIM模型予以詳細(xì)深化模擬展示，為現(xiàn)場施工做良好的示范、引導(dǎo)作用，提高施工管理人員指導(dǎo)作業(yè)的效率，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。圖8.5-5地下室側(cè)墻施工流程8.5.6預(yù)制加工管理預(yù)制和模塊化結(jié)構(gòu)為提高施工效率、降低建造成本具有巨大的前景。根據(jù)研究,預(yù)制和模塊化結(jié)構(gòu)減少項(xiàng)目成本6%以上,縮短項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃10%以上,減少工地廢料5%以上。機(jī)電方面，通過BIM技術(shù)與工廠預(yù)制加工相結(jié)合，提前策劃施工方案，減少現(xiàn)場的焊接作業(yè)，操作靈活、裝配方便、成型美觀、安全可靠，節(jié)能環(huán)保。預(yù)制加工可以提升機(jī)電安裝工程的工業(yè)化水平,對保證工程的施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)約工程材料起到了顯著的推進(jìn)作用。隨著BIM的使用變得更為廣泛和復(fù)雜,預(yù)制式和模塊化施工顯著增加。圖8.5-6裝配式機(jī)房BIM模型示意8.5.7現(xiàn)場平面布置管理利用BIM建立場地環(huán)境模型，提前規(guī)劃與布置辦公與生活設(shè)施，對施工現(xiàn)場主要出入口、臨時(shí)施工道路、材料堆場、周轉(zhuǎn)場地、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行階段管理，合理有效地安排場地，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的平面管理，避免交叉作業(yè)相互影響帶來的施工延誤。并利用BIM模型進(jìn)行各階段施工總平面布置的協(xié)調(diào)管理。8.5.8施工進(jìn)度管理(1)進(jìn)度計(jì)劃比選在施工進(jìn)度計(jì)劃方案編寫階段，我單位利用Synchronic進(jìn)行多進(jìn)度計(jì)劃版本的對比，從施工工序、資源協(xié)調(diào)等方面綜合考慮工序安排的合理性，確定最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃方案。(2)4D進(jìn)度模擬結(jié)合Project施工進(jìn)度計(jì)劃及各構(gòu)件的成本，利用Navisworks生成動(dòng)態(tài)可調(diào)整的4D施工模型，直觀展示項(xiàng)目建造的時(shí)間、成本情況，便于各類協(xié)調(diào)工作的開展。(3)進(jìn)度管控將現(xiàn)場施工進(jìn)度與4D進(jìn)度模擬進(jìn)行實(shí)時(shí)對比分析，及時(shí)糾正偏差，分析查找進(jìn)度滯后原因，分析穿插作業(yè)的滯后對工作面交接的影響等。8.5.9安全管理(1)安全防護(hù)規(guī)劃及交底在BIM模型中，提前對臨邊、洞口等危險(xiǎn)源進(jìn)行判斷，快速布置安全防護(hù)，提前規(guī)劃好現(xiàn)場安全防護(hù)；并用于管理人員的安全交底，確保現(xiàn)場按照BIM模型布置安全防護(hù)設(shè)施。圖8.5-7BIM模型中的臨邊防護(hù)示意(2)交互式安全演練按照綠色施工定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，利用BIM進(jìn)行合理的安全、安全體驗(yàn)廳規(guī)劃防護(hù)，并用于安全防護(hù)措施費(fèi)用的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、工人VR安全教育。“用玩游戲的體驗(yàn)參與安排培訓(xùn)”，使安全培訓(xùn)及體驗(yàn)工作變得輕松有趣和高效。8.5.10質(zhì)量管理(1)BIM移動(dòng)應(yīng)用現(xiàn)場施工管理人員利用我局開發(fā)的C8BIM協(xié)同管理平臺(tái)移動(dòng)端，在手持移動(dòng)設(shè)備上查看模型、樓層平面圖，查看構(gòu)件細(xì)節(jié)、尺寸、標(biāo)高、復(fù)雜區(qū)域各構(gòu)件空間位置關(guān)系，協(xié)助現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)。直觀快速發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題，記錄在移動(dòng)設(shè)備上，及時(shí)整改。(2)無人機(jī)應(yīng)用現(xiàn)場利用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，全方位無死角檢查施工質(zhì)量，拍攝重要施工節(jié)點(diǎn)視頻資料；通過軟件對無人機(jī)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，生成數(shù)據(jù)信息，代替人工測繪，生成三維模型，與施工BIM模型進(jìn)行比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。圖8.5-8無人機(jī)現(xiàn)場巡檢示意(3)隱蔽工程AR應(yīng)用施工人員通過手機(jī)掃描圖片獲得相應(yīng)部位的AR場景，獲取隱蔽工程信息，用于施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量驗(yàn)收。圖8.5-9隱蔽工程現(xiàn)場AR掃描8.5.11物料管控利用BIM模型導(dǎo)出精確的物料用量統(tǒng)計(jì)表，并結(jié)合施工進(jìn)度，利用BIM5D軟件,實(shí)現(xiàn)5D動(dòng)態(tài)材料管控，精確提取各時(shí)間段現(xiàn)場材料需求計(jì)劃表，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性和調(diào)理性，準(zhǔn)確地安排材料進(jìn)場時(shí)間，縮短材料進(jìn)場周期，緩解施工現(xiàn)場材料堆放場地緊張的壓力，同時(shí)也能緩解材料資金需求壓。圖8.5-10BIM5D材料月用量統(tǒng)計(jì)示意8.5.12預(yù)算與成本管理通過材料明細(xì)表導(dǎo)出精確的材料設(shè)備數(shù)據(jù)，自動(dòng)完成繁復(fù)的手動(dòng)計(jì)算和測量過程，為成本控制、限額領(lǐng)料、工程計(jì)量、施工決算提供有力的依據(jù)。并結(jié)合BIM5D軟件進(jìn)行合同預(yù)算、BIM模型成本預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)際成本的對比，查找、分析偏差原因，得出準(zhǔn)確的工程量，發(fā)現(xiàn)合同預(yù)算量缺失問題、現(xiàn)場成本管理成效問題，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理。圖8.5-115D資源管控圖8.5-12BIM5D成本控制示意圖8.5-13基于進(jìn)度的資金管控8.5.13智慧工地平臺(tái)應(yīng)用采用“云筑智聯(lián)”智慧工地管理系統(tǒng)，與BIM協(xié)同平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資、勞務(wù)、資料、技術(shù)、綠色施工等全方位的管理，各類管理信息的一鍵提交、一鍵查詢，提高管理人員響應(yīng)速度、協(xié)同程度，實(shí)現(xiàn)管理透明化，為項(xiàng)目綠色施工、智慧建造提供保障。圖8.5-14智慧工地平臺(tái)圖8.5-15工人違章行為自動(dòng)抓拍、提醒8.5.14資料管理(1)BIM模型竣工信息管理在BIM模型中錄入材料設(shè)備參數(shù)、施工信息（技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、建造日期、施工單位、保修年限等），鏈接、關(guān)聯(lián)對應(yīng)的工程設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，便于各類施工管理及后期物業(yè)運(yùn)維管理。表8.5.1BIM模型竣工信息管理信息類型信息內(nèi)容信息格式信息體現(xiàn)時(shí)間幾何信息實(shí)體尺寸數(shù)值模型建模時(shí)形狀數(shù)值模型建模時(shí)位置數(shù)值模型建模時(shí)二維表達(dá)CAD圖紙建模時(shí)技術(shù)信息材料文本模型協(xié)調(diào)模型完成后一周材質(zhì)文本模型協(xié)調(diào)模型完成后一周技術(shù)參數(shù)文本模型協(xié)調(diào)模型完成后一周產(chǎn)品信息供應(yīng)商文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)產(chǎn)品合格證文本圖片現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)生產(chǎn)廠家文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)生產(chǎn)日期時(shí)間模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)價(jià)格數(shù)值模型待定建造信息建造日期時(shí)間模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)操作單位文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)使用年限數(shù)值模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)維保信息保修年限數(shù)值模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)維保頻率文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)維保單位文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)(2)二維碼資料管理在現(xiàn)場成品貼上資料信息二維碼，便于快速獲取成品的生產(chǎn)及檢驗(yàn)資料信息。圖8.5-16現(xiàn)場二維碼掃描獲取資料信息8.5.15BIM云平臺(tái)協(xié)同應(yīng)用利用我局開發(fā)的BIM協(xié)同管理平臺(tái)，基于BIM模型的可視化、可定位等特征，將BIM模型作為載體進(jìn)行各參建方的施工協(xié)同管理。主要內(nèi)容為BIM模型、設(shè)計(jì)變更、圖紙問題、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等。8.5-17中建八局BIM協(xié)同管理平臺(tái)用戶界面現(xiàn)場施工管理人員在手持移動(dòng)設(shè)備上查看BIM模型，獲取構(gòu)件細(xì)節(jié)、尺寸、標(biāo)高、復(fù)雜區(qū)域各構(gòu)件空間位置關(guān)系，協(xié)助現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)；并采用移動(dòng)終端隨時(shí)將施工現(xiàn)場質(zhì)量問題上傳到BIM協(xié)同平臺(tái)，快速通知責(zé)任方及時(shí)整改。8.6BIM系統(tǒng)工作流程8.6.1BIM工作流程本項(xiàng)目BIM工作主要分為3個(gè)階段：施工圖階段、施工階段、竣工交付階段。施工圖階段以碰撞檢查、圖紙澄清、設(shè)計(jì)校核、深化設(shè)計(jì)為主要工作內(nèi)容；施工階段以4D模擬施工進(jìn)度跟蹤、施工圖提取、施工工藝模擬、安全管理、質(zhì)量管理、物料管理、成本管理、資料管理等為主要工作內(nèi)容；竣工交付階段以施工數(shù)據(jù)匯總、模型信息錄入為主要工作內(nèi)容。BIM工作流程如下：圖8.6-1BIM工作流程8.6.2BIM模型管理按照階段劃分，分別保存施工圖模型、深化設(shè)計(jì)施工圖模型、工程預(yù)變更模型、工程變更模型、竣工模型的最終版本及過程版本。8.7本項(xiàng)目BIM應(yīng)用重難點(diǎn)部位實(shí)施管理方案8.7.1本項(xiàng)目重點(diǎn)部位施工工藝BIM應(yīng)用針對本項(xiàng)目重難點(diǎn)施工，采用BIM模擬施工工藝、流程、資源配置，論證施工方案的合理性，方案通過以后，采用BIM施工模擬動(dòng)畫對施工管理人員及操作工人進(jìn)行可視化交底，嚴(yán)格控制施工過程，確保重難點(diǎn)施工順利完成、一次成優(yōu)。本項(xiàng)目施工重難點(diǎn)主要是高支模施工。1高支模工程施工工藝BIM應(yīng)用高支模方案通過專家論證后根據(jù)專家意見更新BIM模型并提取鋼管、扣件、模板等材料工程量；同時(shí)，根據(jù)方案制作三維可視化動(dòng)畫并將模型及動(dòng)畫制作成二維碼貼在現(xiàn)場醒目地方，方便現(xiàn)場管理人員及工人觀看；在現(xiàn)場開始搭設(shè)腳手架時(shí)利用放線機(jī)器對現(xiàn)場腳手架位置、梁邊界尺寸線進(jìn)行精確放樣及檢查。圖8.7-1高支模工程施工工藝BIM應(yīng)用流程圖8.7-2高支模BIM模型示意圖8.7-3工程量提取示意圖8.7-4現(xiàn)場可視化交底二維碼示意圖8.7-5放線機(jī)器人示意8.7.2BIM技術(shù)防碰撞8.7.2.1機(jī)電管線排布利用BIM進(jìn)行機(jī)電管線、機(jī)房的深化設(shè)計(jì)，優(yōu)化管線路由、機(jī)房布局，提升凈高，實(shí)現(xiàn)設(shè)備精確定位，為設(shè)備及管線預(yù)留合理的安裝及操作空間。機(jī)電管線綜合排布走道管線深化機(jī)房深化設(shè)計(jì)屋面設(shè)備及管線優(yōu)化抗震支吊架深化抗震支架與管線排布管井深化管井深化圖8.7-6部分機(jī)電管線深化8.7.2.2機(jī)電管線深化設(shè)計(jì)利用BIM技術(shù)對機(jī)電管線碰撞部位進(jìn)行優(yōu)化。橋架、水管與風(fēng)口碰撞水管之間碰撞噴淋立管與結(jié)構(gòu)梁碰撞結(jié)構(gòu)梁和機(jī)電管道碰撞結(jié)構(gòu)梁和電纜橋架碰撞風(fēng)管立管與結(jié)構(gòu)梁碰撞圖8.7-7部分機(jī)電管線碰撞優(yōu)化前優(yōu)化后排煙風(fēng)管與新風(fēng)管碰撞調(diào)整排煙風(fēng)管避讓，優(yōu)化后此處凈高為3.0m排煙風(fēng)管、空調(diào)水管與空調(diào)風(fēng)口碰撞調(diào)整排煙風(fēng)管避讓，優(yōu)化后此處凈高為3.0m壓力雨水管與空調(diào)水管碰撞壓力水管上調(diào)，優(yōu)化后此處凈高為4.2m橋架與空調(diào)水管碰撞橋架向上翻彎，優(yōu)化后此處凈高為4.2m排煙風(fēng)管與橋架碰撞橋架向上翻彎，優(yōu)化后此處凈高為3.75m此區(qū)域管線密集，碰撞較多，主要是新風(fēng)管與空調(diào)水管、消防水管碰撞，優(yōu)化后此處凈高為3.1m噴淋管與風(fēng)口碰撞通過調(diào)整噴淋管位置，優(yōu)化后此處凈高為3.1m圖8.7-8機(jī)電綜合管線優(yōu)化前后對比8.7.2.3預(yù)留預(yù)埋機(jī)電深化設(shè)計(jì)完成后，從多專業(yè)整合BIM模型中導(dǎo)出準(zhǔn)確的預(yù)留預(yù)埋圖紙，與設(shè)計(jì)院的洞口預(yù)留施工圖信息進(jìn)行核對，并將核對結(jié)果反饋設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，洞口預(yù)留圖用于現(xiàn)場施工，導(dǎo)出預(yù)埋件用于工廠加工，確保土建施工過程中預(yù)留預(yù)埋一次成優(yōu)。圖8.7-9墻體預(yù)留預(yù)埋(一)圖8.7-10墻體預(yù)留預(yù)埋(二)圖8.7-11墻體預(yù)留預(yù)埋圖(三)圖8.7-12預(yù)埋套管(四)8.8BIM應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中建八局是國內(nèi)最早引入BIM技術(shù)管理理念的建筑企業(yè)之一。(1)2004年，在首都機(jī)場航站樓項(xiàng)目中，首次使用了虛擬設(shè)計(jì)與施工技術(shù)；(2)2010年，在毛里求斯機(jī)場航站樓項(xiàng)目中，首次實(shí)現(xiàn)海外工程的BIM技術(shù)應(yīng)用；(3)2012年1月，我們在中建系統(tǒng)內(nèi)，率先成立了企業(yè)級的BIM工作站，負(fù)責(zé)企業(yè)BIM人才培養(yǎng)、科技研發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)與推廣工作；(4)2013年，在上海國家會(huì)展項(xiàng)目中，首次實(shí)現(xiàn)了施工全過程（投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工階段）BIM技術(shù)應(yīng)用；(5)2014年，在天津周大福項(xiàng)目匯總，首次實(shí)現(xiàn)了全人員、全專業(yè)、全方位BIM技術(shù)應(yīng)用；(6)2015年，成立了局長任組長、科技、信息化、工程管理、商務(wù)多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的企業(yè)BIM領(lǐng)導(dǎo)小組。其目的在于打破企業(yè)BIM實(shí)施過程中潛在的行政壁壘對BIM深度應(yīng)用的束縛。與此同時(shí)，BIM工作開始納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃中；(7)2017年，通過校企合作、建筑企業(yè)與IT企業(yè)的深度合作，BIM工作開始向“產(chǎn)教研創(chuàng)”領(lǐng)域拓展;(8)2020年，我局成為國內(nèi)第一家獲得“AEC全球工程建設(shè)業(yè)卓越BIM大賽”施工類大型項(xiàng)目冠軍的單位。目前所有在建項(xiàng)目均應(yīng)用了BIM技術(shù)，累計(jì)獲得國家級BIM應(yīng)用賽事（中建協(xié)、中勘協(xié)、中安協(xié)）大獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)79項(xiàng)，是獲得BIM三大賽一等獎(jiǎng)最多的施工企業(yè)，其中南京青奧城、湖州太湖濕地奧體公園等項(xiàng)目包攬了勘探設(shè)計(jì)、建筑施工、機(jī)電安裝等BIM應(yīng)用大賽一等獎(jiǎng)，天津周大福超高層項(xiàng)目榮獲AEC全球BIM大賽一等獎(jiǎng)、鳳凰山體育中心項(xiàng)目榮獲“AEC全球工程建設(shè)業(yè)卓越BIM大賽”施工類大型項(xiàng)目冠軍。全球工程建設(shè)行業(yè)全球卓越獎(jiǎng)（英文名稱：AECExcellenceAwards）由Autodesk公司組織評選，是目前全球含金量最高、最具影響力的一項(xiàng)國際性BIM大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。為嘉獎(jiǎng)中國企業(yè)對全球BIM技術(shù)推廣運(yùn)用做出的貢獻(xiàn)，2018年11月15日在美國拉斯維加斯舉行的“全球工程建設(shè)行業(yè)AEC卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上，會(huì)議主辦方特別組織了中國區(qū)參賽作品表彰會(huì)，在12個(gè)中國施工企業(yè)推薦的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，中建八局5個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，占了近一半，2019年天府機(jī)場項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)，2020年鳳凰山項(xiàng)目更是奪得施工類大型項(xiàng)目冠軍，冠絕中國施工企業(yè)。8.8.1BIM實(shí)施項(xiàng)目案例簡介(1)近年來，我單位承建的部分典型BIM應(yīng)用案例如圖8.8-1。珠海歌劇院望京SOHO上海迪士尼明日世界虹橋SOHO騰訊濱海大廈鄭州至徐州鐵路工程合肥中國銀行項(xiàng)目中海油大廈蘇州中南中心周大福天津?yàn)I海中心重慶江北國際機(jī)場三星（中國）半導(dǎo)體廠房上海深坑酒店杭州博覽中心北京麗澤中心上海會(huì)展中心圖8.8-1近年BIM實(shí)施案例(2)鳳凰山體育公園項(xiàng)目應(yīng)用案例成都鳳凰山體育公園項(xiàng)目是第31屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的重要賽事場館。項(xiàng)目由一座6萬座的專業(yè)足球場、一座1.8萬座的綜合體育館、配套R1綠地和商業(yè)用房組成，總建筑面積約45.6萬平方米，工程總投資44.9億元。本項(xiàng)目在施工過程中利用BIM實(shí)現(xiàn)了一系列創(chuàng)新：1)利用BIM對重難點(diǎn)施工方案進(jìn)行模擬，施工時(shí)利用無人機(jī)進(jìn)行長期高空定點(diǎn)拍攝，檢測與方案模擬的一致性。完整記錄施工全過程，為后期技術(shù)交流提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)資料。2)利用BIM對大型機(jī)房進(jìn)行裝配式深化設(shè)計(jì)，工廠進(jìn)行數(shù)字化加工及預(yù)拼裝，同時(shí)進(jìn)行構(gòu)件編號與跟蹤，現(xiàn)場快速裝配，實(shí)現(xiàn)高效建造。3)體育場館鋼屋蓋體量大，自重大，工藝復(fù)雜，利用三維激光掃描儀對場館鋼屋蓋進(jìn)行分階段掃描，同時(shí)對比設(shè)計(jì)模型，監(jiān)測鋼屋蓋的形變量與施工誤差，保證結(jié)構(gòu)安全可靠。4)運(yùn)用MR現(xiàn)實(shí)虛擬技術(shù)，將虛擬模型與現(xiàn)場實(shí)體結(jié)構(gòu)相結(jié)合，進(jìn)行實(shí)地查看與驗(yàn)證模型的正確性與合理性，排除現(xiàn)場偶然干擾，使機(jī)電管件安裝一次成型，避免后期反復(fù)拆改。項(xiàng)目榮獲“2020年AEC全球工程建設(shè)業(yè)卓越BIM大賽”施工類大型項(xiàng)目冠軍，從35個(gè)國家/地區(qū)的260多個(gè)參賽項(xiàng)目中脫穎而出，成為世界AEC行業(yè)BIM應(yīng)用典范，再一次在世界舞臺(tái)上展現(xiàn)了中國建造的創(chuàng)新輝煌。成都鳳凰山體育公園項(xiàng)目BIM應(yīng)用情況見圖8.8-2、圖8.8-3、圖8.8-4；獲獎(jiǎng)情況見圖8.8-5。圖8.8-2成都鳳凰山BIM應(yīng)用(一)圖8.8-3成都鳳凰山BIM應(yīng)用(二)圖8.8-4成都鳳凰山BIM應(yīng)用(三)圖8.8-52020年AECBIM大賽獲獎(jiǎng)公示(3)成都天府國際機(jī)場T1航站樓工程BIM應(yīng)用案例成都天府國際機(jī)場項(xiàng)目是“國家十三五”規(guī)劃中全國最大的民用運(yùn)輸樞紐機(jī)場，定位為國家級國際航空樞紐、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶中等級最高的航空港。項(xiàng)目位于簡陽市蘆葭鎮(zhèn)，我局承接的T1航站樓，占地面積12.6萬㎡，建筑面積39萬㎡，合同工期1187天。本項(xiàng)目在施工過程中利用BIM實(shí)現(xiàn)了一系列創(chuàng)新：1)利用BIM對行李運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行模擬，通過模型整合與深化設(shè)計(jì)，提前解決碰撞問題，節(jié)省工期;2)通過3D打印技術(shù)，將施工過程中的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)打印出來，讓管理人員和工人更加直觀地了解節(jié)點(diǎn)詳細(xì)構(gòu)造，提高交底與施工效率;3)因工程占地面積廣，前期測量放線工作量巨大，通過放線機(jī)器人的使用，大大的提高了放線效率;4)通過使用三維激光掃描儀，對鋼結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件進(jìn)行預(yù)拼裝;其BIM應(yīng)用獲得2019年AEC全球卓越工程BIM大賽施工類大項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。成都天府國際機(jī)場項(xiàng)目BIM應(yīng)用情況見圖8.8-6、8.8-7；獲獎(jiǎng)情況見圖8.8-8。圖8.8-6成都天府國際機(jī)場BIM應(yīng)用(一)圖8.8-7成都天府國際機(jī)場BIM應(yīng)用(二)圖8.8-8AEC全球卓越工程BIM應(yīng)用一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書(4)重慶來福士廣場項(xiàng)目B標(biāo)段BIM應(yīng)用案例“重慶來福士廣場”形象名“朝天揚(yáng)帆”，位于兩江匯流的朝天門，由世界知名建筑大師摩西·薩夫迪設(shè)計(jì)，總建筑面積超過110萬平方米，是新加坡目前在華最大的投資項(xiàng)目。其BIM應(yīng)用獲得2018年AEC全球卓越工程BIM大賽施工類大項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。重慶來福士廣場項(xiàng)目BIM應(yīng)用情況見圖8.8-9；獲獎(jiǎng)情況見圖8.8-10、圖8.8-11。本項(xiàng)目在施工過程中利用BIM實(shí)現(xiàn)了一系列創(chuàng)新：1)利用BIM輔助設(shè)計(jì)單位優(yōu)化建筑功能設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)證。模型導(dǎo)入FUZOR，對塔樓各樓層進(jìn)行夏季室內(nèi)照度和遮陽方案、景觀方案的分析及模擬，輔助裝飾材料、遮陽方案、景觀方案的選擇；2)利用BIM進(jìn)行機(jī)電安裝協(xié)同深化設(shè)計(jì)；3)利用BIM進(jìn)行重難點(diǎn)施工工藝模擬，輔助施工方案選擇、技術(shù)交底、施工過程控制；4)利用BIM輔助裝飾裝修設(shè)計(jì)。利用fuzor對宴會(huì)廳多種裝修材料、燈光亮度和色溫方案進(jìn)行模擬，可動(dòng)態(tài)選擇裝修材料，動(dòng)態(tài)調(diào)整燈光參數(shù)，直觀地展示裝修效果及燈光效果，輔助業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工方準(zhǔn)確評估裝修材料及燈光選擇的合理性；5)利用三維激光掃描儀應(yīng)用。對于地下室施工階段發(fā)現(xiàn)的古城墻，我們采用三維激光掃描儀獲取古城墻點(diǎn)云數(shù)據(jù)，生成三維模型，與項(xiàng)目BIM主體模型進(jìn)行整合，制定古城墻保護(hù)方案；6)利用AR輔助隱蔽工程作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量驗(yàn)收。將隱蔽工程BIM模型植入APP，施工管理人員及操作人員可通過手機(jī)掃描圖片或現(xiàn)場獲得相應(yīng)部位的AR場景，介于真實(shí)世界與虛擬場景間查看、操作三維場景，便于施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量驗(yàn)收等；7)本項(xiàng)目在施工過程中形成了37項(xiàng)施工工藝三維成果，為現(xiàn)場施工管理人員和操作人員提供了三維可視化施工技術(shù)交底。圖8.8-9重慶來福士廣場項(xiàng)目B標(biāo)段BIM應(yīng)用圖8.8-10頒獎(jiǎng)現(xiàn)場及獎(jiǎng)杯圖8.8-11AEC全球卓越工程BIM應(yīng)用一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書(5)近年我局主要BIM實(shí)施項(xiàng)目案例見表8.8-1，示意見圖8.8-12。表8.8-1BIM實(shí)施項(xiàng)目案例序號名稱項(xiàng)目簡介BIM實(shí)施介紹1吉林北山四季滑雪場項(xiàng)目吉林北山四季越野滑雪場項(xiàng)目由習(xí)總書記親批，國家體育總局聯(lián)合吉林省和吉林市共同建設(shè)的世界首座專業(yè)性最高、國內(nèi)首個(gè)大體量人防洞室改擴(kuò)建的四季越野滑雪隧道。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用REVIT三維可視化功能，驗(yàn)證項(xiàng)目改造方案中空間利用率最大化的可行性，將改造方案模型與原始洞室模型融合，直觀展現(xiàn)改造方案與原始洞室的契合范圍、重疊范圍，從而大大提高了施工效率，這是BIM技術(shù)平臺(tái)上結(jié)合信息化技術(shù)對人防洞室改擴(kuò)建全過程服務(wù)的一次創(chuàng)新性嘗試。同時(shí)，利用MR混合現(xiàn)實(shí)輔助管理者隨時(shí)隨地看到山體和隧道結(jié)合的全息沙盤影像，直接對比二次襯砌和虛擬影像，看到尚未安裝的設(shè)備管道所在位置，輔助管理人員進(jìn)行合理施工安排。2鄭州奧體中心項(xiàng)目鄭州奧體中心項(xiàng)目位于鄭州市常西湖新區(qū)，總建筑面積約57.36萬平米，包括6萬座體育場、1.6萬座體育館、3000座游泳館以及商業(yè)，該項(xiàng)目為2019年第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的主辦場地。施工中，工程師們借助BIM技術(shù)，累計(jì)調(diào)整優(yōu)化碰撞點(diǎn)12000多處，極大地降低了施工難度，推進(jìn)了工程進(jìn)度。此外，項(xiàng)目將BIM應(yīng)用于以下幾個(gè)方面：(1)總承包管理：讓業(yè)主、監(jiān)理、總包、作業(yè)隊(duì)伍，對設(shè)計(jì)文件的理解更加統(tǒng)一，各方發(fā)出的指令更加的合拍，各方關(guān)系更加和諧，提高了管理效率；(2)信息管理：工程師們開發(fā)了基于BIM的項(xiàng)目管理平臺(tái)DBworld，將模型與管理信息以及管理流程進(jìn)行了有機(jī)整合，讓信息傳遞更加快捷高效。他們利用模型全景照片與無人機(jī)全景照片，讓信息變得更加直觀全面；(3)技術(shù)交底：基于BIM模型的可視化的技術(shù)交底，可以讓每一個(gè)現(xiàn)場操作人員，更加準(zhǔn)確快捷地理解管理人員的意圖，更加到位的執(zhí)行每一個(gè)指令。在BIM的幫助之下，結(jié)合視頻技術(shù)、VR技術(shù)、AR技術(shù)、虛擬全景技術(shù)、3D打印技術(shù)傳遞到每一個(gè)人；(4)數(shù)據(jù)采集：借助世界領(lǐng)先的三維激光掃描技術(shù)，一次掃描即可以生成由數(shù)十萬個(gè)點(diǎn)組成的激光點(diǎn)云，每個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo)清晰可見，讓現(xiàn)場施工結(jié)構(gòu)尺寸偏差無處可藏。3馬來西亞吉隆坡標(biāo)志塔項(xiàng)目由中建馬來西亞公司承接、中建八局承建的馬來西亞吉隆坡標(biāo)志塔項(xiàng)目位于馬來西亞首都吉隆坡核心地段TRX國際金融中心區(qū)域，總建筑面積40萬平方米；地下4層，地上97層，地上建筑高度452米，是中資企業(yè)海外在建第一高樓。(1)項(xiàng)目將BIM建模與有限元分析，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)受力進(jìn)行了深度分析，就結(jié)構(gòu)薄弱處進(jìn)行了設(shè)計(jì)優(yōu)化；(2)通過不同專業(yè)模型的整合，模擬了施工作業(yè)流程（如爬模、塔吊爬升及改裝），提前解決可能出現(xiàn)的碰撞問題，并使用施工動(dòng)畫對本地工人交底；(3)整體鋼結(jié)構(gòu)采用Tekla進(jìn)行深化建模，深化后的模型可直接導(dǎo)出構(gòu)件加工圖、料單和施工圖紙，指導(dǎo)構(gòu)件加工生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝；(4)項(xiàng)目引入三維掃描儀，對各層鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行安裝后的三維掃描，輸出項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)云數(shù)據(jù)形成實(shí)體模型。隨后將點(diǎn)云數(shù)據(jù)導(dǎo)入BIM模型中比對，分析偏差。(5)針對海外總承包管理的特點(diǎn)，項(xiàng)目部自建服務(wù)器，依托BIM云平臺(tái)，將模型輕量化，使得手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備均可自如的查看模型。并在此基礎(chǔ)上，以二維碼為核心，將設(shè)計(jì)圖紙、物流追蹤、現(xiàn)場照片、進(jìn)度反饋、質(zhì)量評價(jià)等內(nèi)容與BIM中對應(yīng)的構(gòu)件捆綁，實(shí)現(xiàn)了二維碼信息集成化?；诖讼到y(tǒng)，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了每日施工任務(wù)安排到人，現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)時(shí)反饋，鋼結(jié)構(gòu)材料跨國運(yùn)輸物流追蹤等管理手段。4合肥離子醫(yī)院項(xiàng)目合肥離子醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目是合肥綜合性國家科學(xué)中心七大創(chuàng)新平臺(tái)之一，安徽省市“十三五”重點(diǎn)工程。項(xiàng)目位于合肥市高新區(qū)長寧大道與燕子河路交叉口東南角，目標(biāo)建設(shè)成符合中國國情、具備國際水準(zhǔn)的質(zhì)子治療中心，建成后，預(yù)計(jì)每年將治愈超2000名癌癥患者。(1)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)優(yōu)化及預(yù)制化施工：項(xiàng)目大體積混凝土預(yù)埋所涉及的機(jī)電管道系統(tǒng)多且復(fù)雜。項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)通過BIM建模，模擬現(xiàn)場施工，反復(fù)論證修改預(yù)埋方案，最終形成完全符合現(xiàn)場技術(shù)水平、可一次施工成型的施工方案，并出圖切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場施工；(2)施工模擬：項(xiàng)目質(zhì)子區(qū)為防輻射大體積混凝土施工，BIM團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了施工模擬，把整個(gè)質(zhì)子區(qū)分為19次澆筑，并模擬了每一次澆筑的下料口、施工縫、現(xiàn)場平面布置、場內(nèi)交通組織、泵車站位、澆筑順序等內(nèi)容；(3)現(xiàn)場驗(yàn)收及3D掃描復(fù)核。針對質(zhì)子區(qū)機(jī)電管線預(yù)埋精度極高(管道偏差<5mm)的要求，采用三維掃描復(fù)核預(yù)埋管道的偏差程度。運(yùn)用3D掃描技術(shù)，對需要驗(yàn)收部位進(jìn)行整體3D掃描，把掃描結(jié)果和revit模型對比以后，做出分析報(bào)告，然后對未達(dá)標(biāo)部位進(jìn)行拆改。吉林北山四季滑雪場項(xiàng)目圖8.8-12近年我局主要BIM實(shí)施項(xiàng)目案例8.8.2BIM獲獎(jiǎng)情況及業(yè)績介紹8.8.2.1主要BIM應(yīng)用獲獎(jiǎng)情況中建八局設(shè)立有工程研究院，研究院設(shè)有BIM技術(shù)中心，負(fù)責(zé)全局范圍內(nèi)BIM管理與技術(shù)應(yīng)用。累計(jì)獲得國家級BIM應(yīng)用賽事（中建協(xié)、中勘協(xié)、中安協(xié)）大獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)81項(xiàng)；2016年，我局承建的香港馬會(huì)項(xiàng)目獲得BuildingSmart香港BIM大賽一等獎(jiǎng)；2017年，我局承建的天津周大福項(xiàng)目，獲得全球工程技術(shù)BIM大賽施工組冠軍，這是中國作品首次獲得這一全球最高BIM榮譽(yù)；2019年，天府機(jī)場獲全球AECBIM大賽施工類大項(xiàng)目最佳實(shí)踐第一名；2019年，天府機(jī)場獲中勘協(xié)創(chuàng)新杯BIM大賽第一名；2020年鳳凰山項(xiàng)目獲得全球AECBIM大賽施工類大項(xiàng)目冠軍，截止2020年底，總共榮獲國際級AEC獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)。近年來中建八局獲得“全球工程建設(shè)行業(yè)AEC卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”統(tǒng)計(jì)如表8.8-2；主要BIM應(yīng)用獲獎(jiǎng)情況如圖8.8-14。表8.8-2全球工程建設(shè)行業(yè)AEC卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)序號項(xiàng)目名稱獎(jiǎng)項(xiàng)等級獲獎(jiǎng)單位獲獎(jiǎng)年份1成都鳳凰山體育公園冠軍中國建筑第八工程局有限公司2020年2成都天府國際機(jī)場一等獎(jiǎng)中國建筑第八工程局有限公司2019年3重慶來福士廣場B標(biāo)段一等獎(jiǎng)中國建筑第八工程局有限公司2018年4吉林北山四季滑雪場一等獎(jiǎng)中國建筑第八工程局有限公司2018年5鄭州奧體中心二等獎(jiǎng)中國建筑第八工程局有限公司2018年6馬來西亞吉隆坡標(biāo)志塔二等獎(jiǎng)中國建筑第八工程局有限公司2018年7合肥離子醫(yī)院三等獎(jiǎng)中國建筑第八工程局有限公司2018年8天津周大福金融中心一等獎(jiǎng)中國建筑第八工程局有限公司2017年

表8.8-3主要BIM應(yīng)用獲獎(jiǎng)情況序號年份作品名稱獎(jiǎng)勵(lì)等級大賽名稱級別發(fā)獎(jiǎng)單位12013年魯能領(lǐng)秀城商業(yè)綜合體項(xiàng)目最佳BIM拓展應(yīng)用獎(jiǎng)2013年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)22014年ICON.云端卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)32014年珠海歌劇院最佳BIM拓展應(yīng)用獎(jiǎng)2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)42011年大連中心.裕景項(xiàng)目最佳BIM拓展應(yīng)用獎(jiǎng)2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)52014年青島國際創(chuàng)新園二期工程最佳BIM拓展應(yīng)用獎(jiǎng)2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)62015年陜西人保大廈BIM技術(shù)成用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)72015年曲阜尼山圣境一宮像區(qū)工程BIM技術(shù)應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)82015年周家渡01-07地塊項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)92015年南京青奧城工程BIM技術(shù)應(yīng)用卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)102015年上海世茂深坑酒店BIM技術(shù)應(yīng)用卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)112015年重慶中渝?國際都會(huì)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)122016年棗莊萬達(dá)廣場BIM技術(shù)應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)132016年BIM技術(shù)在麗澤SOHO項(xiàng)目應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)142016年BIM+無人機(jī)+點(diǎn)云助力香港馬會(huì)馬匹運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練場綜合體單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)152016年天津周大福金融中心項(xiàng)目BIM應(yīng)用介紹卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)162016年BIM技術(shù)提升建筑施工的精細(xì)化管理卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)172016年中國人保財(cái)險(xiǎn)華東中心一期項(xiàng)目卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)182017年北京麗澤SOHO鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)192017年鄭州市奧林匹克體育中心項(xiàng)目-BIM在異形曲面幕墻中的設(shè)計(jì)應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)202017年石家莊長安萬達(dá)BIM精細(xì)化管理單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)212017年"BIDA一體化”體系在天津綠蔭里項(xiàng)目的應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)222017年深入應(yīng)用BIM,打造智慧工地-南寧華潤中心東寫字樓項(xiàng)目BIM應(yīng)用單項(xiàng)一等獎(jiǎng)第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)232017年湖州文體中心工程BIM綜合應(yīng)用卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)