2025年征信信用修復(fù)流程風(fēng)險(xiǎn)管理與控制考試題庫(kù)：風(fēng)險(xiǎn)管理方法與流程試題VIP

2025年征信信用修復(fù)流程風(fēng)險(xiǎn)管理與控制考試題庫(kù)：風(fēng)險(xiǎn)管理方法與流程試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、風(fēng)險(xiǎn)管理方法要求：請(qǐng)根據(jù)所提供的選項(xiàng)，選擇最適合的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并解釋其適用場(chǎng)景。1.風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括以下哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)避免2.在以下哪種情況下，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是最為合適的？A.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)B.公司面臨一個(gè)可能影響公司聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)C.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致法律訴訟的風(fēng)險(xiǎn)D.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)E.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致員工健康問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)以下哪些方式實(shí)現(xiàn)？A.購(gòu)買保險(xiǎn)B.與供應(yīng)商簽訂免責(zé)條款C.將部分業(yè)務(wù)外包D.制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程E.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)減輕通常意味著什么？A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失D.風(fēng)險(xiǎn)的完全避免E.風(fēng)險(xiǎn)的完全接受5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法通常與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避相結(jié)合使用？A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)避免E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避6.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受通常意味著什么？A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失D.風(fēng)險(xiǎn)的完全避免E.風(fēng)險(xiǎn)的完全接受7.在以下哪種情況下，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是最為合適的？A.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)B.公司面臨一個(gè)可能影響公司聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)C.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致法律訴訟的風(fēng)險(xiǎn)D.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)E.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致員工健康問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)8.風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，以下哪種方法適用于長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)避免9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法適用于短期風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)避免10.風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，以下哪種方法適用于不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)避免二、風(fēng)險(xiǎn)管理流程要求：請(qǐng)根據(jù)所提供的選項(xiàng)，選擇最適合的風(fēng)險(xiǎn)管理流程階段，并解釋其目的。1.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步是：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段是確定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的關(guān)鍵？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告3.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和責(zé)任？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告4.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告5.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)記錄和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告6.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告7.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告8.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告9.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)跟蹤和記錄風(fēng)險(xiǎn)的變化？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告10.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告四、風(fēng)險(xiǎn)管理工具與技術(shù)要求：請(qǐng)根據(jù)所提供的選項(xiàng)，選擇最適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具或技術(shù)，并解釋其作用。1.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的常用工具是：A.SWOT分析B.帕累托圖C.標(biāo)桿分析D.敏感性分析E.質(zhì)量功能展開2.風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響的技術(shù)是：A.蒙特卡洛模擬B.標(biāo)桿分析C.SWOT分析D.敏感性分析E.質(zhì)量功能展開3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況的工具是：A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)日志D.風(fēng)險(xiǎn)儀表板E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡4.用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響的工具是：A.質(zhì)量功能展開B.標(biāo)桿分析C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.敏感性分析E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于識(shí)別和記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具是：A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.風(fēng)險(xiǎn)儀表板D.敏感性分析E.蒙特卡洛模擬五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略要求：請(qǐng)根據(jù)所提供的選項(xiàng)，選擇最適合的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并解釋其適用性。1.當(dāng)面臨一個(gè)可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最為合適？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)緩解2.在以下哪種情況下，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可能不適用？A.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)B.公司面臨一個(gè)可能影響公司聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)C.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致法律訴訟的風(fēng)險(xiǎn)D.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)E.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致員工健康問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)3.當(dāng)面臨一個(gè)可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最為合適？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)緩解4.在以下哪種情況下，風(fēng)險(xiǎn)接受策略可能最為合適？A.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)B.公司面臨一個(gè)可能影響公司聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)C.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致法律訴訟的風(fēng)險(xiǎn)D.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)E.公司面臨一個(gè)可能導(dǎo)致員工健康問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)5.當(dāng)面臨一個(gè)可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最為合適？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)緩解六、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施要求：請(qǐng)根據(jù)所提供的選項(xiàng)，選擇最適合的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施步驟，并解釋其重要性。1.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟負(fù)責(zé)確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告3.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟負(fù)責(zé)跟蹤和記錄風(fēng)險(xiǎn)的變化？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告4.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟負(fù)責(zé)記錄和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告5.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告本次試卷答案如下：一、風(fēng)險(xiǎn)管理方法1.答案：ABCDE解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理方法涵蓋了從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到風(fēng)險(xiǎn)接受的所有可能策略，因此選項(xiàng)A到E都是正確的。2.答案：A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略適用于公司面臨可能導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗荚谕耆L(fēng)險(xiǎn)。3.答案：ABCE解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、與供應(yīng)商簽訂免責(zé)條款、將部分業(yè)務(wù)外包和建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。4.答案：C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕意味著降低風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，而不是消除風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。5.答案：E解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受策略通常與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避相結(jié)合，因?yàn)榻邮茱L(fēng)險(xiǎn)通常意味著公司不再采取措施來(lái)規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)。6.答案：E解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受策略意味著公司承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，但決定不采取任何措施來(lái)應(yīng)對(duì)。7.答案：A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略適用于公司面臨可能導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗荚趯L(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。8.答案：C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕適用于長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗婕皽p少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。9.答案：A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于短期風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗婕巴耆L(fēng)險(xiǎn)，通常在短期內(nèi)更為可行。10.答案：D解析思路：不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)通常難以規(guī)避或轉(zhuǎn)移，因此接受風(fēng)險(xiǎn)或采取緩解措施可能是更合適的選擇。二、風(fēng)險(xiǎn)管理流程1.答案：A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便進(jìn)行后續(xù)的分析和應(yīng)對(duì)。2.答案：B解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的關(guān)鍵，因?yàn)樗鼛椭_定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和應(yīng)對(duì)措施的優(yōu)先級(jí)。3.答案：C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。4.答案：D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行。5.答案：E解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告階段負(fù)責(zé)記錄和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果，包括風(fēng)險(xiǎn)的變化和應(yīng)對(duì)措施的效果。6.答案：A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的基礎(chǔ)。7.答案：B解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的過(guò)程，是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的依據(jù)。8.答案：C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程，旨在減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)。9.答案：D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤和記錄風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行。10.答案：E解析思路：確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最后一步，確保風(fēng)險(xiǎn)得到妥善管理。四、風(fēng)險(xiǎn)管理工具與技術(shù)1.答案：A解析思路：SWOT分析用于識(shí)別和評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。2.答案：D解析思路：敏感性分析用于評(píng)估一個(gè)或多個(gè)變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響，是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。3.答案：D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)儀表板是一種用于監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況的工具，提供實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)信息。4.答案：D解析思路：敏感性分析用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，幫助確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。5.答案：B解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是一種用于識(shí)別和記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具，確保所有風(fēng)險(xiǎn)都被記錄和跟蹤。五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1.答案：E解析思路：風(fēng)險(xiǎn)緩解是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，旨在減輕風(fēng)險(xiǎn)的可能性和/或影響。2.答案：A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不適用于可能導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)通常難以完全規(guī)避。3.答案：B解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕適用于可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗荚跍p少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。4.答案：D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受可能最為合適，因?yàn)樗馕吨境姓J(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，但決定不采取任何措施來(lái)應(yīng)對(duì)。5.答案：A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗荚谕耆L(fēng)險(xiǎn)。六、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施1.答案