車間安全員年終總結(jié)范文

車間安全員年終總結(jié)范文

車間安全員年終總結(jié)范文1

在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在段安全科、教育科及有關(guān)部門

的指導(dǎo)下，機(jī)電車間全體職工認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章、制度，堅(jiān)持

“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹立“勞動

安全是第一風(fēng)險(xiǎn)源”的責(zé)任意識，緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，克服

人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn),

扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問題,

順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份，機(jī)電車

間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，安全基礎(chǔ)管理工作有效改善，車間現(xiàn)場工作

環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升，

為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)

務(wù)段”作出了自己的努力。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理工作。

安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類

安全事故的.發(fā)生，實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理就是防范

事故發(fā)生的有效措施之一。

今年以來，機(jī)電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同

形式的作業(yè)特點(diǎn)，按風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，認(rèn)真分析各個作業(yè)環(huán)節(jié)中存

在的風(fēng)險(xiǎn)源、傷害類型，及時(shí)采取防護(hù)措施，預(yù)防各類安全事故的

發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，對涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作

規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理，先后完善了動平衡機(jī)、滾

齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程，整修了車間邊跨照明，規(guī)范了車間安全通道

的設(shè)置和工件的碼放，細(xì)化了滾齒、磨削、銃削等作業(yè)安全操作流

程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

開展“四預(yù)”管理，是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一，在

實(shí)施“四預(yù)”管理的過程中，車間利用生產(chǎn)交班會、班組每日例會

及車間周安全學(xué)習(xí)會等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及

目的，使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對

職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜，設(shè)

備故障率較高的特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育，記名傳

達(dá)局、段有關(guān)安全會議精神及安全事故案例。

二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項(xiàng)安全整治工作。

安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場，在推進(jìn)安全管理工作中，車間將

現(xiàn)場安全工作，作為車間管理的核心要務(wù)之一，以保證職工作業(yè)健

康與安全作為行動的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人

為本的工作思路，使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益，安全是最

大的福祉。

車間通過干部包保及專項(xiàng)整治工作，增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、

服務(wù)一線的責(zé)任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)

了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn),

及時(shí)開展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī)，改善職

工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位，及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員，保證職

工權(quán)益，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動保健賽標(biāo)準(zhǔn)的崗位，

按規(guī)定發(fā)放保健津貼。

通過安全檢查及專項(xiàng)整治，車間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、

貼近生產(chǎn)，對設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、

起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進(jìn)行整治完善。針對滾齒、磨

齒等勞動安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、

生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核

心作用。

三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。

今年，車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求，制定和細(xì)化了車間

各級管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。

職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化，車間職工安全素質(zhì)明顯提高,

順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規(guī)》考試。

車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評

選等工作，全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度，車間安全基礎(chǔ)管

理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。

根據(jù)段“兩違”活動組織安排，強(qiáng)化務(wù)工人員管理，確保車間

安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,

做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險(xiǎn)廢棄物管理制度》的要求，

對車間廢乳化油、廢棉紗，定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集，嚴(yán)禁隨意傾倒、

丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

四、存在不足及下一步的工作方向：

1、勞動安全仍然是車間工作重點(diǎn)之一，管理工作中考核力度不

足，慣性違章時(shí)有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。

2、工作現(xiàn)場文明程度不高，距離“5S”規(guī)范管理的要求，差距

較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患，需要從工藝和管理

入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。

3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出，設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題，制約

著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成，提高設(shè)備質(zhì)量和可

靠性是車間的重點(diǎn)整治工作。

4、在安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施，需要繼

續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)，真正樹立服務(wù)

一線、服務(wù)班組的思想，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。車間安

全員年終總結(jié)范文2

20—年，高爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)工作方針、政

策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，突出安全首位，落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展安全

工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。

車間借力打力，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度

及完善各種記錄。為了推進(jìn)安全管理主體責(zé)任落實(shí)，提升車間安全

管理水平，通過完善車間各種制度和規(guī)定，增強(qiáng)了規(guī)程的嚴(yán)密性、

嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時(shí)通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)

保月”等載體大力開展各種安全培訓(xùn)和宣傳，提高了職工的安全意

識和安全技能，營造了濃厚的安全文化氛圍。認(rèn)真落實(shí)夏季防暑降

溫工作，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對一線職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜

等，確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進(jìn)行了危險(xiǎn)源和環(huán)

境因素辨識，重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素均采取了相應(yīng)的控制措施，

并加強(qiáng)日常管理。認(rèn)真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作，按照上級規(guī)

定為職工配發(fā)合格的勞動保護(hù)用品。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工安全意識。

今年以來，做好安全教育、培訓(xùn)及各項(xiàng)宣傳工作，營造濃厚安

全文化氛圍，利用多種形式對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，進(jìn)

一步提高職工的安全法律意識。特別是11月份，對轉(zhuǎn)崗的8人進(jìn)行

了安全教育，保證能夠迅速進(jìn)入角色，融入崗位，安全工作。

認(rèn)真組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及審證、取證工作。根據(jù)車

間生產(chǎn)需要，部分職工通過特種設(shè)備教育培訓(xùn)取得了特種作業(yè)證，

確保持證上崗率100%。

三、加強(qiáng)專業(yè)安全管理，開展隱患排查和治理工作，為安全提

供強(qiáng)力保障。

車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查，重點(diǎn)對介質(zhì)管網(wǎng)、

特種設(shè)備、安全用電、煤氣水封、皮帶運(yùn)行、消防安全檢查等多項(xiàng)

專業(yè)和專項(xiàng)檢查，對查出的隱患都及時(shí)安排整改，整改率100虬繼

續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條

例》，并定期組織校驗(yàn)，確保特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，避免惡性事

故的發(fā)生。為強(qiáng)化職工的自我安全意識，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查

隱患，從源頭堵漏洞的安全習(xí)慣，繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患，

自提整改保安全”活動。車間職工積極立足本崗位，深入排查治理

身邊存在的安全隱患，用實(shí)際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生，

取得了良好的效果C

四、做好高爐檢修、搶修期間的,安全工作。

為確保各類檢修的安全順利進(jìn)行，車間嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢

修”“六嚴(yán)禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立實(shí)施了以檢修前

危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開試車前安全確認(rèn)為主要內(nèi)

容的安全確認(rèn)制。在檢修作業(yè)活動前，認(rèn)真開好檢修安全會，將辨

識出檢修過程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級，制定出相應(yīng)的防范對策,

做好安全交底工作，讓職工學(xué)習(xí)掌握，用于指導(dǎo)檢修工作。在檢修

作業(yè)過程中，以填寫安全確認(rèn)單的形式，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)

護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，才能啟動重要設(shè)施或作業(yè)

控制程序，進(jìn)而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層確認(rèn)的要求。

五、進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)控制，遏制惡性事故發(fā)生。

為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、

氧氣等重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、

預(yù)案”管理的目標(biāo)，根據(jù)上級要求，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際情況，

利用班前會、周三班組安全會、微信、釘釘?shù)雀鞣N媒介，組織職工

學(xué)習(xí)事故案例，汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過事故案例的學(xué)習(xí)教育，切

實(shí)強(qiáng)化了職工安全意識，提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全

出鐵確認(rèn)工作，加大對高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度，杜絕跑渣

跑鐵事故的發(fā)生，確保高爐安全生產(chǎn)。

六、做好事故應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)急技能和水平。

今年以來，按照相關(guān)科室的要求，車間每月組織不少于2次的

事故應(yīng)急演練，重點(diǎn)是煤氣防護(hù)、高爐車間突發(fā)事故、高溫防暑、

火災(zāi)急救等冶金企業(yè)常見事故。通過演練，提高了職工遇到突發(fā)事

故的應(yīng)急處理能力而水平。

七、結(jié)語。

安全工作是一項(xiàng)長期的工作、認(rèn)真的工作，既不能搞突擊，又

不能斷章取義。新的一年即將來臨，車間將在公司和廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,

更加努力工作，敢于面對問題和困難，加強(qiáng)車間自主安全管理，開

展隱患排查治理，學(xué)習(xí)典型事故案例，查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)全面提升職

工安全素質(zhì)，打造本質(zhì)化安全環(huán)境。車間安全員年終總結(jié)范文3

自進(jìn)入20—年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神，積極開

展以“管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活

動。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的，精心組織、全面部署、認(rèn)真

落實(shí)、注重實(shí)效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、

公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全車間干部職工的安全意識和防范事

故的能力。同時(shí)車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全

活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要

性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防

范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，

保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20__年四月份安全活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理，

常減壓車間成立了四月安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長全面

負(fù)責(zé)，生產(chǎn)主任和設(shè)備主任任副組長分別從工藝和設(shè)備上抓各項(xiàng)管

理，車間科室人員知各班組長為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。建立

了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)銀度，明確責(zé)任、層層分解、

逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性

和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成

安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，車間根據(jù)實(shí)際情況，廣泛利用班前會大力宣傳各種

安全，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專

題片的學(xué)習(xí)，班組長以上都寫了觀后感。比外，對于公司下發(fā)的

“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習(xí)，經(jīng)過

這些學(xué)習(xí)對車間人員的觸動很大，從而進(jìn)一步提高了全員的安全生

產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

三、開展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng)建無隱患崗位活

動。

車間從加大動火管理力度、細(xì)致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個

方面著手，深挖細(xì)查，同時(shí)還開展反違章活動；人人參與事故隱患

和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安

全死角和盲區(qū)，使全員的‘安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了

違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動實(shí)

施方案的要求，認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

根據(jù)方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。從車

間各到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查

和整改制度，以及安全教育培訓(xùn)制度