車間安全生產工作計劃表車間安全生產總結4篇

車間安全生產工作計劃表車間安全生產總結4篇

車間安全生產工作計劃表車間安全生產總結1_車間在安全

生產過程中堅決執(zhí)行“不安全絕不生產”的工作方針，堅持以人

為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全

培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之

有效的措施。一、明確安全職責，落實安全責任，完善規(guī)章制度，

培養(yǎng)團隊意識1、主間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主

管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區(qū)，減少安全管

理人員的管理區(qū)域，加大其責任心，月未車間對責任區(qū)域的安全

工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人

員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的

工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。2、車間相

繼出臺《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實

施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)

定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制

度，真正做到“班班見領導，事事有人問”,通過完善制度以及

跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理

水平。3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝

通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組

負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現的問題

進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、

有總結，每天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，通

過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推

動安全工作的開展。二、以現場管理為中心，多舉重措，強化安

全措施1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不

留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，

重點對各采場頂板情）兄進行檢查，安全檢杳發(fā)現的隱患及時通知

相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改

的責任人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。2、合理調整

錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風

險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關

重要的作用，由于現有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好

頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作

工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;

同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支

護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確

保工人作業(yè)環(huán)境的安全。3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,

車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過

程中發(fā)現的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工

第一時間了解采場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故

的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全

員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現突出的職工進行物質

獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意

識；強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施

的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽

滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現場，從不同方面潛移

默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力c4、通風降

塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求

作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每周

沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人扣款

處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主

任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化

空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第

三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作

業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達

標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢

測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確

?？諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關

采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第

六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解

決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水

聯動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵

面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量

少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從

而改善空氣質量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。三、強化頂

板管理頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能

真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級

管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以

來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯道、大巷、分段

巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢

查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為主間掃雷周，由掃雷小組對

各中段區(qū)域、采場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有

效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。車間依據上、下部采礦區(qū)采場頂板情

況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每

月根據頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板

狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石

排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業(yè)面頂板較破碎,

存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大

檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業(yè)；采場頂板及

聯絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂

板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取

支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有

人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調，作業(yè)前當班班長、安全

員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經安全確認后方可允許作業(yè);

其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存

在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保

證時禁止作業(yè)。四、重視安全宣傳與培訓1、車間每年制定季度安

全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、

崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分布及控制措施、應

急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到

實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容，認真組織車

間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一

些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培

訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力。2、車間采取多種形式的

安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備

情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)

章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強

了車間與職工之間的溝通與互動。3、重視新工人培訓，車間安排

有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協議，采取一帶一的幫扶

政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他

們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現

突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現

單獨作業(yè)。

車間安全生產工作計劃表車間安全生產總結2做好安全生產

工作安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的

快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命

的人生態(tài)度C安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母

多一份寬慰，家庭多一份快樂。做好安全生產工作，是企業(yè)生存

發(fā)展的基本要求，是事關職工群眾生命財產安全，事關企業(yè)發(fā)展

穩(wěn)定的大事，堅持“安全第一、預防為主、依靠科學、依靠群眾”

的方針。在實際工作中嚴格遵守“三刀傷害”的原則，確保職工

以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻自己的

聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自己一份力量。廣大職工群

眾在生產經營和技改建設活動中牢牢繃緊安全弦，當產量、質量、

工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時，優(yōu)先考慮抓好安全工作,

別無選擇，安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產法》，充分發(fā)

動職工群眾與各種各樣的不安全行為、現象作斗爭，堅決做到一

切從安全出發(fā)，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象；堅持

安全生產常抓不懈，讓安全生產，我要安全的警鐘長鳴。生命不

僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關心你愛護

你的同事朋友們。珍愛生命，杜絕安全責任事故的發(fā)生，就是給

企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富。歷數以往發(fā)生的大大小小的事故,

無一不與粗心，疏忽有關，工作中的細心和精心，工作時一絲不

茍地執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，

從我做起，從現在做起，從日常生產工作中的每件小事做起，杜

絕違章作業(yè)，是生產工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事

故的前提c每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而崗位與

崗位、人與人之間存在關相互關心，相互照應的關系。當同事需

要幫忙時，當一個同事違規(guī)操作時，當有人不遵守安全操作規(guī)程

時，我們就當時時提醒他“安全責任生產這根弦不能松”。為了

您和家人的幸福，時刻牢記安全生產血的教訓吧！同事們的這種關

心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動也就少了。安全

工作關系到我們每一個職工群眾的切身利益，關系到千家萬戶的

幸?？鞓?，同時也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自己，我

不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現

象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。讓我們把每一

刻都當作生命的起點，珍愛生命、牢記安全，牢記安全，其實就

是善待自己，安全是一種責任，讓我們肩負起安全預防這神圣的

使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！安全是生命的基

石，安全是歡樂的階梯。讓我們永遠左記安全責任，警鐘長鳴，

高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂!

車間安全生產工作計劃表車間安全生產總結3為認真做好我

車間20_年的安全生產工作，確保我車間及全體職工的生命財產

安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產

的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的

原則，車間主任與班組長簽訂如下安全目標責任書。1、重大人身

傷亡事故為零。2、重大火災事故為零。3、重大爆炸事故為零04、

重大交通事故為零。5、重大生產事故為零。6、重大設備事故為

零。7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事

故為零。8、多人急性中毒事故為零。9、輕傷率小于3%°。10、最

大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。11、職工工

作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。1、

貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本工段

（班組）的安全生產。2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各

項安全生產規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止

違章行為。3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安

全、班后總結安全。4、負責對新工人（包括實習、代陪人員）進

行崗位安全教育。5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組

織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保

護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防犯措施。

6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的

檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合

理使用勞動保護用品、用具，正確使住滅火器材。7、搞好班組安

全生產競賽，表章先進，總結經驗。8、抓好班組建設，提高班組

管理水平。保持生產作業(yè)現場整齊、清潔，實現文明生產，并做

好班組的思想政治工作。如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、

安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予

相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。1、本責任書有效期

限為一年，即：20—年1月1日至20—年12月31日。2、本責

任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（車間主任）簽字：乙

方（班組長）簽字：2