探索一級建造師考試試題及答案

探索一級建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于工程項目管理，以下說法正確的是（）

A.項目管理是對工程項目全過程的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動

B.項目管理是工程建設(shè)項目的重要組成部分

C.項目管理是工程項目成功的關(guān)鍵

D.項目管理是工程咨詢業(yè)的核心業(yè)務(wù)

2.以下哪些屬于工程項目管理的核心任務(wù)（）

A.范圍管理

B.進度管理

C.質(zhì)量管理

D.成本管理

3.工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式有（）

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.分支組織結(jié)構(gòu)

4.以下關(guān)于工程項目風(fēng)險管理說法正確的是（）

A.風(fēng)險管理是對工程項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程

B.風(fēng)險管理有助于提高工程項目的成功率和降低損失

C.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險管理是工程項目管理的核心任務(wù)之一

5.工程項目進度控制的主要方法有（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.預(yù)算控制法

C.滾動控制法

D.網(wǎng)絡(luò)圖法

6.以下關(guān)于工程項目質(zhì)量管理說法正確的是（）

A.質(zhì)量管理是對工程項目質(zhì)量進行策劃、實施、監(jiān)控和改進的過程

B.質(zhì)量管理是確保工程項目滿足質(zhì)量要求的關(guān)鍵

C.質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進

D.質(zhì)量管理是工程項目管理的核心任務(wù)之一

7.工程項目合同管理的主要內(nèi)容有（）

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

8.以下關(guān)于工程項目成本管理說法正確的是（）

A.成本管理是對工程項目成本進行預(yù)測、預(yù)算、控制和考核的過程

B.成本管理有助于提高工程項目的經(jīng)濟效益

C.成本管理包括成本預(yù)測、成本預(yù)算、成本控制和成本考核

D.成本管理是工程項目管理的核心任務(wù)之一

9.工程項目招投標(biāo)管理的主要內(nèi)容有（）

A.招標(biāo)公告

B.招標(biāo)文件編制

C.投標(biāo)人資格審查

D.中標(biāo)通知書發(fā)出

10.以下關(guān)于工程項目竣工驗收說法正確的是（）

A.工程項目竣工驗收是對工程項目完成情況進行全面檢查和驗收的活動

B.工程項目竣工驗收是確保工程項目符合設(shè)計和規(guī)范要求的重要環(huán)節(jié)

C.工程項目竣工驗收包括初步驗收、專項驗收和竣工驗收

D.工程項目竣工驗收是工程項目管理的核心任務(wù)之一

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的目標(biāo)是確保工程項目在規(guī)定的時間、成本和質(zhì)量要求下完成。（）

2.項目管理團隊通常由項目發(fā)起人、項目經(jīng)理、項目成員和其他相關(guān)方組成。（）

3.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，團隊成員同時向項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理匯報工作。（）

4.風(fēng)險評估過程中，定性分析比定量分析更重要。（）

5.關(guān)鍵路徑法中，關(guān)鍵路徑上的活動延遲會對整個項目的工期產(chǎn)生直接影響。（）

6.工程項目質(zhì)量管理中，預(yù)防比糾正更重要。（）

7.合同變更通常會導(dǎo)致合同價格和工期發(fā)生變化。（）

8.成本控制是指在項目實施過程中，確保項目實際成本不超過預(yù)算成本。（）

9.招標(biāo)過程中，所有符合條件的投標(biāo)人都有權(quán)獲得招標(biāo)文件。（）

10.工程項目竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)立即組織交付使用。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目管理的核心過程及其相互關(guān)系。

2.解釋工程項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險識別”和“風(fēng)險評估”兩個步驟的主要內(nèi)容。

3.描述工程項目進度控制中關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用步驟。

4.說明工程項目成本管理中成本預(yù)算的作用和編制方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目管理中，如何通過有效的溝通協(xié)調(diào)，提高項目團隊的工作效率和項目成功的可能性。

2.分析在工程項目實施過程中，如何運用現(xiàn)代信息技術(shù)，提升工程項目管理的效率和效果。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的核心職能不包括（）

A.規(guī)劃

B.組織

C.預(yù)算

D.控制與協(xié)調(diào)

2.以下哪個不是工程項目管理的五大基本過程（）

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

3.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理對團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）

A.直接領(lǐng)導(dǎo)

B.間接領(lǐng)導(dǎo)

C.指導(dǎo)性領(lǐng)導(dǎo)

D.支持性領(lǐng)導(dǎo)

4.風(fēng)險管理中的“風(fēng)險應(yīng)對策略”不包括（）

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

5.關(guān)鍵路徑法中，網(wǎng)絡(luò)圖中的箭頭表示（）

A.活動開始

B.活動結(jié)束

C.活動持續(xù)

D.活動順序

6.工程項目質(zhì)量管理中，以下哪個不是質(zhì)量控制的工具（）

A.控制圖

B.質(zhì)量功能展開

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.質(zhì)量成本分析

7.工程項目合同管理中，以下哪個不是合同爭議解決的方式（）

A.和解

B.調(diào)解

C.仲裁

D.民事訴訟

8.工程項目成本管理中，以下哪個不是成本控制的方法（）

A.預(yù)算控制

B.持續(xù)跟蹤

C.風(fēng)險管理

D.成本節(jié)約

9.招標(biāo)過程中，以下哪個文件不是招標(biāo)文件的組成部分（）

A.招標(biāo)公告

B.投標(biāo)須知

C.投標(biāo)文件

D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

10.工程項目竣工驗收中，以下哪個不是竣工驗收合格的條件（）

A.工程項目符合設(shè)計要求

B.工程項目質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)

C.工程項目已全部交付使用

D.工程項目驗收報告已由建設(shè)單位簽署

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.工程項目管理核心過程包括項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行和項目收尾。這些過程相互關(guān)系緊密，其中項目規(guī)劃是整個管理的基礎(chǔ)，項目執(zhí)行是實現(xiàn)規(guī)劃的關(guān)鍵，項目收尾是對項目成果的確認和總結(jié)。

2.風(fēng)險識別是通過系統(tǒng)的方法識別項目可能面臨的風(fēng)險；風(fēng)險評估是對識別出的風(fēng)險進行定量或定性的分析，評估其發(fā)生的可能性和影響程度。

3.關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用步驟包括：確定項目活動、估計活動持續(xù)時間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計算活動最早開始時間（ES）、活動最遲開始時間（LS）、活動最早完成時間（EF）、活動最遲完成時間（LF）、計算總浮動時間（TF）和自由浮動時間（FF），最后確定關(guān)鍵路徑。

4.成本預(yù)算的作用是規(guī)劃和控制項目成本，編制方法包括類比估算、參數(shù)估算、自上而下估算和自下而上估算等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.通過建立有效的溝通機制，明確溝通渠道和方式，確保信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給項目相關(guān)人員。同時，項目經(jīng)理應(yīng)具備良好的溝通技