試題及答案透視建造師考試重難點(diǎn)

試題及答案透視建造師考試重難點(diǎn)姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理屬于企業(yè)管理的范疇，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目的短期目標(biāo)，忽視項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展

D.項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的人力資源、物資資源、資金資源等多個(gè)方面

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督的活動(dòng)

B.質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目最終產(chǎn)品的質(zhì)量，忽視項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量控制

D.質(zhì)量管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備一定的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要

C.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間進(jìn)度，忽視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資源消耗

D.進(jìn)度管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的時(shí)間觀(guān)念和協(xié)調(diào)能力

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.成本管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督的活動(dòng)

B.成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要

C.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本消耗，忽視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制

D.成本管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的成本意識(shí)和成本控制能力

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.合同管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督的活動(dòng)

B.合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施至關(guān)重要

C.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目合同條款的簽訂，忽視項(xiàng)目合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

D.合同管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的合同意識(shí)和合同執(zhí)行能力

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.信息管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行收集、整理、分析和利用的活動(dòng)

B.信息管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施至關(guān)重要

C.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息收集，忽視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息傳遞

D.信息管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的信息意識(shí)和信息處理能力

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的活動(dòng)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要

C.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，忽視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)處理能力

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.組織管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督的活動(dòng)

B.組織管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施至關(guān)重要

C.組織管理只關(guān)注項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，忽視項(xiàng)目組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)

D.組織管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的組織意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.采購(gòu)管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購(gòu)目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督的活動(dòng)

B.采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的成本和質(zhì)量至關(guān)重要

C.采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的價(jià)格談判，忽視項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制

D.采購(gòu)管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的采購(gòu)意識(shí)和采購(gòu)協(xié)調(diào)能力

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.現(xiàn)場(chǎng)管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督的活動(dòng)

B.現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量至關(guān)重要

C.現(xiàn)場(chǎng)管理只關(guān)注項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)保，忽視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)

D.現(xiàn)場(chǎng)管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備良好的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在既定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，包括設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收階段。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是通過(guò)有效的進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循成本效益原則，即在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，追求成本的最小化。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容是合同的簽訂和執(zhí)行，不包括合同的變更和終止。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的關(guān)鍵在于確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以支持項(xiàng)目決策。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響，以制定有效的應(yīng)對(duì)措施。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的主要任務(wù)是建立有效的組織結(jié)構(gòu)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同工作。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，以降低采購(gòu)成本和提高采購(gòu)質(zhì)量。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注重施工安全和環(huán)境保護(hù)，以保障施工順利進(jìn)行。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容及其相互關(guān)系。

2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.闡述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法及其作用。

4.分析建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中常見(jiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何通過(guò)有效的溝通協(xié)調(diào)，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效率和項(xiàng)目成功的可能性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？（）

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的三大支柱？（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間

C.活動(dòng)最遲完成時(shí)間

D.活動(dòng)總浮動(dòng)時(shí)間

E.活動(dòng)自由浮動(dòng)時(shí)間

4.項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本核算

5.項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同變更管理的內(nèi)容？（）

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更協(xié)議的簽訂

C.變更成本的估算

D.變更風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

E.變更執(zhí)行的監(jiān)控

6.項(xiàng)目信息管理中，以下哪項(xiàng)不是信息管理系統(tǒng)的功能？（）

A.信息收集

B.信息存儲(chǔ)

C.信息處理

D.信息分發(fā)

E.信息保密

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.故障樹(shù)分析法

C.概率分析法

D.歷史數(shù)據(jù)法

E.感知圖分析法

8.項(xiàng)目組織管理中，以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？（）

A.目標(biāo)一致性原則

B.職責(zé)明確原則

C.簡(jiǎn)化層次原則

D.靈活性原則

E.權(quán)責(zé)一致原則

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同編制

D.采購(gòu)成本估算

E.采購(gòu)進(jìn)度安排

10.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容？（）

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全設(shè)施配置

C.安全監(jiān)督檢查

D.環(huán)境保護(hù)措施

E.施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了項(xiàng)目管理的定義、范疇和涉及內(nèi)容，符合項(xiàng)目管理的基本概念。

2.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了質(zhì)量管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合質(zhì)量管理的基本原則。

3.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了進(jìn)度管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合進(jìn)度管理的基本原則。

4.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了成本管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合成本管理的基本原則。

5.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了合同管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合合同管理的基本原則。

6.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了信息管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合信息管理的基本原則。

7.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

8.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了組織管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合組織管理的基本原則。

9.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了采購(gòu)管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合采購(gòu)管理的基本原則。

10.A,B,D

解析思路：選項(xiàng)A、B、D分別描述了現(xiàn)場(chǎng)管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一就是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，因此該說(shuō)法正確。

2.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)覆蓋整個(gè)項(xiàng)目生命周期，包括設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收階段，因此該說(shuō)法正確。

3.√

解析思路：進(jìn)度管理的主要任務(wù)就是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，因此該說(shuō)法正確。

4.√

解析思路：成本管理應(yīng)追求成本效益最大化，即在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本的最小化，因此該說(shuō)法正確。

5.×

解析思路：合同管理不僅包括合同的簽訂和執(zhí)行，還包括合同的變更和終止，因此該說(shuō)法錯(cuò)誤。

6.√

解析思路：信息管理的關(guān)鍵在于確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以支持項(xiàng)目決策，因此該說(shuō)法正確。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響，以制定有效的應(yīng)對(duì)措施，因此該說(shuō)法正確。

8.√

解析思路：組織管理的主要任務(wù)是建立有效的組織結(jié)構(gòu)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同工作，因此該說(shuō)法正確。

9.√

解析思路：采購(gòu)管理應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，以降低采購(gòu)成本和提高采購(gòu)質(zhì)量，因此該說(shuō)法正確。

10.√

解析思路：現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注重施工安全和環(huán)境保護(hù)，以保障施工順利進(jìn)行，因此該說(shuō)法正確。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案略

解析思路：從項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組（啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）和九大知識(shí)領(lǐng)域（項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管