高級(jí)會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)接試題及答案

高級(jí)會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)接試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景而設(shè)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，但應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際能力相匹配

C.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循SMART原則

D.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的核心價(jià)值觀相一致

2.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的要素，不屬于內(nèi)部控制要素的是（）

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.組織結(jié)構(gòu)

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)，屬于償債能力指標(biāo)的是（）

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.毛利率

4.下列關(guān)于企業(yè)成本管理的方法，不屬于成本管理方法的是（）

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.現(xiàn)金流量管理

5.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因，不屬于并購(gòu)動(dòng)因的是（）

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.人才引進(jìn)

D.稅收籌劃

6.下列關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理的流程，不屬于預(yù)算管理流程的是（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算分析

D.預(yù)算評(píng)價(jià)

7.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，不屬于內(nèi)部審計(jì)作用的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.內(nèi)部控制

C.管理咨詢

D.決策支持

8.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、社會(huì)公益等方面

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有直接關(guān)系

9.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程，不屬于戰(zhàn)略管理過程的是（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略反饋

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）

A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分

B.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致

C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具有全面性、系統(tǒng)性和前瞻性

D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)注重短期利益而忽視長(zhǎng)期發(fā)展

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)當(dāng)遵循SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實(shí)現(xiàn)（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）和時(shí)限性（Time-bound）。（）

2.內(nèi)部控制的有效性主要取決于企業(yè)高層管理人員的誠(chéng)信和道德價(jià)值觀。（）

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的盈利能力指標(biāo)可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)健康狀況。（）

4.成本管理中的標(biāo)準(zhǔn)成本法主要用于確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。（）

5.企業(yè)并購(gòu)的主要目的是為了獲取市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

6.企業(yè)預(yù)算管理的主要目的是為了控制成本和資源分配。（）

7.內(nèi)部審計(jì)的主要作用是確保企業(yè)遵守法律法規(guī)和內(nèi)部政策。（）

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以提升企業(yè)的品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任。（）

9.戰(zhàn)略管理的過程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略反饋四個(gè)階段。（）

10.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的核心是股東價(jià)值最大化，這通常意味著企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求短期利潤(rùn)的最大化。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和要素。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)的含義及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估。

4.分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.分析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理策略，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的優(yōu)先級(jí)，正確的是（）

A.客戶滿意度

B.市場(chǎng)份額

C.創(chuàng)新能力

D.財(cái)務(wù)穩(wěn)健性

2.內(nèi)部控制的第一個(gè)要素是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.控制活動(dòng)

C.信息與溝通

D.控制環(huán)境

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)是（）

A.毛利率

B.凈利率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

4.成本管理中，目標(biāo)成本法的主要目的是（）

A.降低成本

B.確定產(chǎn)品售價(jià)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

5.企業(yè)并購(gòu)的目的是（）

A.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.節(jié)省稅收

D.以上都是

6.企業(yè)預(yù)算管理中，預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算調(diào)整

7.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是（）

A.評(píng)估內(nèi)部控制的有效性

B.發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)錯(cuò)誤

C.評(píng)價(jià)管理層績(jī)效

D.以上都是

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心價(jià)值觀是（）

A.利潤(rùn)最大化

B.客戶滿意

C.社會(huì)責(zé)任

D.員工福利

9.戰(zhàn)略管理過程中的第一步是（）

A.戰(zhàn)略實(shí)施

B.戰(zhàn)略評(píng)估

C.戰(zhàn)略規(guī)劃

D.戰(zhàn)略反饋

10.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，最基本的目標(biāo)是（）

A.股東價(jià)值最大化

B.企業(yè)盈利

C.資本保值增值

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

2.D

3.AB

4.D

5.C

6.D

7.D

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及遵守適用的法律法規(guī)。其要素包括：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督。

2.盈利能力指標(biāo)反映企業(yè)的盈利水平，如毛利率、凈利率等；償債能力指標(biāo)反映企業(yè)的償債能力，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等；運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)對(duì)于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況和經(jīng)營(yíng)效率至關(guān)重要。

3.戰(zhàn)略規(guī)劃包括確定企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，以及制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略實(shí)施涉及將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的操作計(jì)劃，并通過組織結(jié)構(gòu)、流程和文化來(lái)支持。戰(zhàn)略評(píng)估是對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的定期審查，以確保戰(zhàn)略與企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)保持一致。

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以通過提高品牌形象、增強(qiáng)消費(fèi)者信任、降低運(yùn)營(yíng)成本和吸引優(yōu)秀人才等方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生積極影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、推動(dòng)創(chuàng)新和綠色