安全、環(huán)境事故綜合應(yīng)急預(yù)案

武漢捷眾汽車零部件有限公司

平安環(huán)境事故綜合應(yīng)急

救援預(yù)案

2019年10月19日發(fā)布

編審頁

編制單位：安監(jiān)室

審核：

批準(zhǔn)人：

書目

1預(yù)案編制目的錯誤!未指定書簽。

2適用范圍錯誤!未指定書簽。

3生產(chǎn)單位基本狀況錯誤!未指定書簽。

4公司重大環(huán)境因素及高風(fēng)險危急源錯誤!未指定書簽。

5組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)錯誤!未指定書簽。

6應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式錯誤!未指定書簽。

7應(yīng)急救援程序及流程錯誤!未指定書簽。

8事故應(yīng)急救援終止錯誤味指定書簽。

1目的

武漢捷眾汽車零部件有限公司屬于機(jī)械化制造生產(chǎn)企業(yè)。為確保突

發(fā)性平安事故、環(huán)境事故發(fā)生后能剛好、精確、有條不紊地限制和

處理事故，有效地開展自救和互救，盡可能把事故造成的人員傷亡、

環(huán)境污染和經(jīng)濟(jì)損失削減到最低程度，即達(dá)到“快速反應(yīng)、當(dāng)機(jī)立

斷，自救為主、外援為輔，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的要求，依據(jù)《中

華人民共和國平安生產(chǎn)法》及國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危急化學(xué)

品及重大危急源事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》的規(guī)定，

結(jié)合我公司實(shí)際，特制定公司平安事故、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2適用范圍

適用于武漢捷眾汽車零部件有限公司及波及到周邊地區(qū)的全部平安

事故、環(huán)境事故。

3生產(chǎn)單位基本狀況

3.1企業(yè)簡介

武漢捷眾汽車零部件有限公司屬上海拖內(nèi)的全資子公司，系獨(dú)

立法人。公司概況如下：

公司名稱：武漢捷眾汽車零部件有限公司（以下簡稱“武漢捷

眾”）

注冊地址：武漢江夏金港開發(fā)區(qū)

注冊資金：10000萬元人民幣

公司類型：有限責(zé)任公司

公司法定代表人：王慶宇

經(jīng)營范圍：汽車零部件制造、組裝及銷售等

營業(yè)期限：不定期。

3.2周邊環(huán)境基本狀況本項(xiàng)目用地位于開發(fā)區(qū)內(nèi)中心區(qū)分克大道及

上海通用大道交匯處，地理位置優(yōu)越，及上海通用武漢分公司

近若比鄰，達(dá)到了配套半徑最小化，體現(xiàn)了良好的集群效應(yīng)和

產(chǎn)業(yè)氛圍。項(xiàng)目基地周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，開發(fā)區(qū)已經(jīng)在建

成區(qū)內(nèi)完成了熱電廠、污水處理廠、水廠等大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

的建設(shè)，完善了道路、供電、供水、供氣、電信、排污等基礎(chǔ)

設(shè)施服務(wù)體系，為投資企業(yè)營造了良好的生產(chǎn)保障及發(fā)展環(huán)境,

是志向的建設(shè)用地。

3.3總平面布置

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本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為：聯(lián)合廠房、油料庫、門衛(wèi)1、門衛(wèi)2、及廠

區(qū)道路、地下管線、綠化工程等。

聯(lián)合廠房包括沖壓車間、周轉(zhuǎn)場地一、焊接車間、周轉(zhuǎn)場地二、

卸貨棚、車間輔房、動力站房、廢料間。其中，沖壓車間（單

層）軸線尺寸為60mX（33+33）叱周轉(zhuǎn)場地一（單層）軸線

尺寸為48mX（33+33）m；焊接車間（單層）軸線尺寸為84m

X（33+33）m；周轉(zhuǎn)場地二（單層）軸線尺J為60mX（33+33）

m；卸貨棚軸線尺寸為15mx（33+33）m。車間輔房（三層，軸

線尺寸60mxi5m）位于聯(lián)合廠房東南側(cè)，貼鄰焊接車間布置。

動力站房（二層，軸線尺寸84mxi2m）位于聯(lián)合廠房東南側(cè)，

貼鄰沖壓車間及周轉(zhuǎn)場地一布置，廢料間（一層，軸線尺寸為

24mX12m）貼鄰沖壓車間及動力站房布置。

本方案在廠區(qū)東側(cè)設(shè)置油料庫（單層，軸線尺寸為24nlX4m）。

此外，在廠區(qū)2個出入口處各設(shè)置門衛(wèi)1個，門衛(wèi)的軸線尺寸

分別為9mX5.5m、5mX3.8m。

為便利員工上下班，本方案在人流出入口及車間輔房周邊設(shè)置

機(jī)動車停車場和非機(jī)動車停車場。機(jī)動車停車場可停放小型機(jī)

動車約42輛，非機(jī)動車停車場可停放非機(jī)動車約150輛。

總平面布置中，建筑物間的距離及建筑物及四周界線的距離均

符合消防及城市規(guī)劃要求。

4公司重大環(huán)境因素及高風(fēng)險危急源

公司工藝以沖壓及焊接工藝為主，中間涉及到的諸如化學(xué)因素、物

理因素、高空作業(yè)等危害因素，其中化學(xué)因素較少；職業(yè)健康平安

因素以物理因素為主，造成的損害以電擊損害、機(jī)械損害、車輛損

害、聽力損傷、電焊湖光造成的視力損傷、及由于電焊煙塵造成的

呼吸系統(tǒng)損害。在生產(chǎn)過程中會儲備、運(yùn)用一些易燃，易爆化學(xué)品，

由于儲存、運(yùn)用不當(dāng)易造化學(xué)品泄露污染環(huán)境及火災(zāi)爆炸事故。因

環(huán)保設(shè)施失效也會造成環(huán)境污染事故。

5組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

5.1組織機(jī)構(gòu)

武漢捷眾汽車零部件有限公司成立平安事故、環(huán)境事故應(yīng)急救

援指揮部，下設(shè)現(xiàn)場施救組、善后救援物資保障組、事故調(diào)查

組3個職能組。

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應(yīng)急救援指揮部值班室設(shè)在安監(jiān)室，負(fù)責(zé)日常工作。發(fā)生重大

事故時，啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

總指揮：滿洪波

成員：斯際國、劉斌、朱麟、王軍

5.1.1現(xiàn)場施救組：

組長：王軍

成員：鄧路、保安、事故相關(guān)單位

5.1.2善后救援、物資保障組：

組長：徐慶懷

成員：杜丹妮、徐紅艷、陳波、曹興龍

5.1.3事故調(diào)查組：

組長：王軍

成員：徐慶懷、鄧路、事故相關(guān)單位。

5.2應(yīng)急救援指揮部及組成成員職責(zé)

5.2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

5.2.1.1總指揮負(fù)責(zé)啟動和終止危急化學(xué)品及重大危急源事故

應(yīng)急救援預(yù)案；

5.2.1.2組織建立應(yīng)急救援技術(shù)組，技術(shù)支持實(shí)力不夠時，向

武漢市應(yīng)急救援中心懇求支持；

5.2.1.3事故發(fā)生后向武漢市特大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援指揮

部、平安生產(chǎn)監(jiān)督局、股份公司口頭報告，報告內(nèi)容為

發(fā)生事故的化學(xué)品名稱、部位或設(shè)備、時間、傷亡狀況、

財產(chǎn)損失狀況、可能影響的友鄰單位及居民區(qū)等。并保

持聯(lián)系，隨時通報事故發(fā)展及處理狀況；

5.2.1.4統(tǒng)一調(diào)配救援的人員、物資；

5.2.1.5剛好向有關(guān)單位傳達(dá)上級主管部門及武漢市特大生產(chǎn)

平安事故應(yīng)急救援辦公室的指示及工作支配；

5.2.1.6在事故救援完畢后條件達(dá)到時宣布應(yīng)急救援程序終

止；

5.2,1.7協(xié)作上級主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查；

5.2.1.8定期組織預(yù)案模擬演練，提高指揮水平及應(yīng)急處理實(shí)

力，檢查各成員單位職責(zé)是否明確、到位。人員變動時

剛好進(jìn)行調(diào)整并公布；

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5.2.L9保證應(yīng)急救援須要的物資及裝備的儲備及更新。

5.2.2現(xiàn)場施救組職責(zé)

5.2,2.1現(xiàn)場施救組接到事故報告后，剛好通知應(yīng)急救援指揮

部總指揮及各成員到位；

5.2.2.2保證對外聯(lián)絡(luò)渠道暢通，負(fù)責(zé)事故信息的上呈下達(dá)；

5.Z2.3在總指揮指揮下，在事故狀態(tài)下組織指揮生產(chǎn)，組織

相關(guān)單位停工退料，指揮給排水、合理調(diào)配消防水等供

應(yīng)；

5.2.2.4駕馭公司危急化學(xué)品及重大危急源的分布并建立檔

案，負(fù)責(zé)組織對公司各單位危害辯識、風(fēng)險評價及風(fēng)險

限制消減措施的審核，負(fù)責(zé)組織公司重大風(fēng)險的審核。

負(fù)責(zé)火災(zāi)爆炸、中毒場所人員施救技術(shù)支持；

5.2.2.5牽頭組織公司危急化學(xué)品及重大危急源事故應(yīng)急救援

預(yù)案的定期演練工作，檢查、督促做好危急化學(xué)品及重

大危急源事故的預(yù)防措施利應(yīng)急救援的各項(xiàng)打算工作；

5.2.2.6事故狀態(tài)下能精確推斷事故類型、可能影響范圍、人

員傷亡狀況、事故嚴(yán)峻程度，為指揮部決策供應(yīng)依據(jù)；

5.N2.7負(fù)責(zé)公司搶險滅火設(shè)施、人員個人防護(hù)器材、急救設(shè)

施的調(diào)配，對維護(hù)運(yùn)用狀況進(jìn)行監(jiān)督，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)未到

位時負(fù)責(zé)組織前期受傷人員的搶救工作。負(fù)責(zé)建立救援

可以調(diào)用的工機(jī)具、設(shè)施信息臺帳，落實(shí)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系

方式，以便于剛好調(diào)用；

5.Z2.8駕馭消防隊(duì)、消防局、衛(wèi)生局、醫(yī)院、防疫站、環(huán)保

部門、公安部門的實(shí)力及資源狀況，以便于正碓決策。

協(xié)作消防隊(duì)（局）滅火工作，協(xié)作市衛(wèi)生局、市中心醫(yī)

院、市疾病預(yù)防限制中心的人員搶救及防疫工作。為指

揮部供應(yīng)有毒物質(zhì)擴(kuò)散的處理措施及應(yīng)急救援預(yù)案終

止所需的工業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境監(jiān)測支持；

5.2,2.9組織事故現(xiàn)場的平安警戒、現(xiàn)場及四周地區(qū)治安秩序

維護(hù)。負(fù)責(zé)組織危急區(qū)人員的營救及引導(dǎo)疏散。接到指

揮部吩咐后，負(fù)責(zé)可能影響的友鄰單位及居民的引導(dǎo)疏

散。對危急區(qū)域和限入?yún)^(qū)域進(jìn)行標(biāo)記，設(shè)立警示牌。除

事故處理人員外，其它人員嚴(yán)禁進(jìn)入；

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5.2.2.10協(xié)作平安生產(chǎn)監(jiān)督局、消防局、環(huán)保局等對事故進(jìn)

行調(diào)查、取證。

5.2.3善后救援、物資保障組職責(zé)

5.2,3.1負(fù)責(zé)組織危急源單位人員的日常培訓(xùn)及考核；

5.2.3.2負(fù)責(zé)特殊工種取證，做好日常培訓(xùn)工作；

5.2.3.3做好受傷人員醫(yī)療救援的保障工作；

5.2.3.4家屬的安撫慰問及傷亡人員的善后工作；

5.2.3.5協(xié)同民政、公安部門共同搞好善后工作；

5.2,3.6負(fù)責(zé)運(yùn)輸受傷者的車輛調(diào)度；

5.2.3.7負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司以外有關(guān)部門的接待工作；

5.2,3.8負(fù)責(zé)事故及救援狀況的信息匯總；

5.2.3.9負(fù)責(zé)監(jiān)督門衛(wèi)履行職責(zé)，協(xié)作做好現(xiàn)場巡邏及秩序維

護(hù)。

5.2,3.10負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資儲備的資金保證；

5.2,3.11負(fù)責(zé)應(yīng)急處理運(yùn)用各類物資及服務(wù)的資金保證。

5.2.4事故調(diào)查組職責(zé)

5.2.4.1查明事故經(jīng)過、人員傷亡和干脆經(jīng)濟(jì)損失狀況；

5.2.4.2查明事故緣由和性質(zhì)；

5.2.4.3確定事故責(zé)任。提出對事故責(zé)任者的處理建議；

5.2,4.4提出防止事故再次發(fā)生的措施建議；

5.2.4.5編寫事故調(diào)查報告。

6應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式

公司救援信號主要運(yùn)用電話報警聯(lián)絡(luò)。

應(yīng)急救援指揮部值班室報警電話：安監(jiān)室59900608保安室：

武漢市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

火災(zāi)報警：119

醫(yī)院急救中心：120

匪警：110

7應(yīng)急救援程序及流程

7.1應(yīng)急救援程序

7.1.1發(fā)生事故后，車間啟動本車間預(yù)案組織前期搶險，包括切斷

及限制泄漏源，火災(zāi)初期撲救，監(jiān)控并愛護(hù)四周具有火災(zāi)爆

炸性質(zhì)的危急單元，防止發(fā)生二次事故。

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7.1.2車間同時快速報告公司應(yīng)急救援指揮部值班室，接受應(yīng)急救

援指揮部指揮。（遇火災(zāi)爆炸報火警119,人員急救報120,

維護(hù)秩序報110）。

7.1.3應(yīng)急救援指揮部值班室接報告后，剛好通知應(yīng)急救援指揮部

總指揮及各成員到達(dá)事故現(xiàn)場。各成員及指揮部在總指揮統(tǒng)

一指揮下履行本部門職責(zé)。緊急狀況下應(yīng)先支配停工退料，

后向總指揮匯報。

7.1.4現(xiàn)場施救組會同事故發(fā)生車間，依據(jù)事故嚴(yán)峻程度推斷事故

是否可得到有效限制，并向總指揮匯報是否應(yīng)向市特大生產(chǎn)

平安事故應(yīng)急救援指揮部求援。

7.1.5事故發(fā)生車間依據(jù)現(xiàn)場泄漏擴(kuò)散化學(xué)品類型、嚴(yán)峻程度、物

料量初步確定警戒區(qū)域范圍，報指揮部，將危急區(qū)人員撤至

平安區(qū)域，派人維持相關(guān)區(qū)域的秩序，限制人員及車輛進(jìn)出

通道。

7.1.6現(xiàn)場施救組依據(jù)指揮部吩咐劃分禁區(qū)，擔(dān)負(fù)禁區(qū)內(nèi)外治安和

交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場設(shè)崗，加強(qiáng)警戒和巡邏。

車間協(xié)作其對現(xiàn)場受傷、受困人員進(jìn)行營救，找尋、并轉(zhuǎn)移

到平安區(qū)域。在醫(yī)療人員將來之前車間應(yīng)主動進(jìn)行搶救。

7.1.7現(xiàn)場施救組幫助事故發(fā)生車間，依據(jù)風(fēng)向，隨時向總指揮報

告事故影響區(qū)域的改變并建議有關(guān)區(qū)域內(nèi)人員是否疏散。

7.1.8確定疏散區(qū)域后，指揮部應(yīng)剛好通知有關(guān)單位疏散，接到疏

散吩咐后，現(xiàn)場施救組及車間通過信號、廣播組織并引導(dǎo)有

關(guān)區(qū)域內(nèi)人員沿上風(fēng)向快速、有序地撤離危急區(qū)域，并到指

定地點(diǎn)集結(jié)。

7.1.9依據(jù)現(xiàn)場施救組組長搶修指令，搶險隊(duì)伍快速進(jìn)行設(shè)備設(shè)施

搶修，限制事故以防事故擴(kuò)大。搶險修理力氣不夠時，剛好

向總指揮報告懇求支援。

7.1.10當(dāng)事故得到限制后，現(xiàn)場施救快速封閉現(xiàn)場各個道路口，

發(fā)生爆炸類事故時，沿爆炸的殘局半徑封鎖，其他類事故沿

事故發(fā)生現(xiàn)場和污染區(qū)域封鎖。事故調(diào)查組對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)行

攝像、拍片等取證分析，開展事故調(diào)查。禁止非人員進(jìn)入。

7.1.11公司所屬車輛隨時待命，保證公司應(yīng)急救援各成員及外援

的用車，車輛不夠時應(yīng)向指揮部報告懇求其它增援。

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7.1.12善后救援、物資保障組在總指揮指揮下，通過各種渠道，

保證救援物資剛好到位。

7.1.13非事故單位負(fù)責(zé)人必需聽從指揮部統(tǒng)一指揮，如接到停

工、疏散吩咐后必需在指揮部統(tǒng)一指揮下，有序穩(wěn)妥地進(jìn)行

停工和人員緊急疏散。

7.1.14應(yīng)急指揮部在公司資源、人力不足狀況下，可懇求友鄰單

位、市特大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援指揮部的幫助。

7.1.15全部事故搶險單位應(yīng)親密留意事故發(fā)展及擴(kuò)散狀況，如事

故呈擴(kuò)大趨勢，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)剛好向武漢市平安生產(chǎn)監(jiān)

督管理局報告，懇求政府啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

7.2應(yīng)急物爰保障

7.2.1內(nèi)部保障

1）現(xiàn)場施救組；

2）善后救援、物資保障組；

3）事故調(diào)查組。

7.2.2外部救援

1）比鄰單位互助；

2）懇求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力氣c

7.3預(yù)案分級響應(yīng)

7.3.1一級響應(yīng)：較大及以上等級事故、二級以上自然災(zāi)難事故、

特殊重大食物中毒事故，由總指揮親赴現(xiàn)場組織應(yīng)急救援工

作。須要獲得外部救濟(jì)，懇求政府啟動應(yīng)急預(yù)案；

7.3.2二級響應(yīng)：一般等級事故、三級自然災(zāi)難事故、重大食物中

毒事故，由總指揮親赴現(xiàn)場或指定專人到現(xiàn)場組織應(yīng)急救援

工作，同時懇求外部支援；

7.3.3三級響應(yīng)：一般交通事故、一般食物中毒事故，由事故發(fā)生

單位自行組織救援工作。

7.4火災(zāi)、地震、坍塌倒塌、觸電、高處墜落、食物中毒、防臺防汛、

突發(fā)性停電、環(huán)境污染、環(huán)保設(shè)施失效事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案（見附件）

7.5應(yīng)急預(yù)案流程圖（見附件-3）

8事故應(yīng)急救援終止

程序依據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動范圍，相應(yīng)有公司應(yīng)急指揮部或市特大生產(chǎn)

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平安事故應(yīng)急指揮部發(fā)布應(yīng)急救援工作結(jié)束，通知本單位相關(guān)部門、

周邊社區(qū)及人員事故危急已解除，并有事發(fā)單位幫助安監(jiān)室組織事

故調(diào)查。

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火災(zāi)事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

編號：預(yù)-01

一、目的

為使發(fā)生火災(zāi)時能實(shí)行最有效的方法搶救被困人員或自救，同時

盡可能不使火勢擴(kuò)散，

最大限度削減經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：滿洪波

成員：斯際國、王軍、徐慶懷、鄧路、事發(fā)單位負(fù)責(zé)人

具體分工如下：

1、斯際國負(fù)責(zé)馬上組織人員進(jìn)行撲救0

2、斯際國、王軍負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。

3、鄧路負(fù)責(zé)馬上同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明具體事故

地點(diǎn)、事故狀況，并派人到路口接應(yīng)。

4、徐慶懷負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急措施

1、馬上報警。當(dāng)接到匯報施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，事故應(yīng)急救

援指揮部馬上撥打“119”火警電話，并剛好通知相鄰單位應(yīng)急

救援領(lǐng)導(dǎo)小組，以便得到相鄰單位對于火災(zāi)事故救援的支持。

2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除剛好警報外,

事故應(yīng)急救援指揮部要馬上組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲

救，撲救火災(zāi)時依據(jù)“先限制、后滅火：救人重于救火：先重

點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人剛好切斷電源，接通消防

水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危急源和重要物資，

充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。

3、幫助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)

場后，火災(zāi)事故應(yīng)急事故應(yīng)急救援指揮部要簡要的向消防隊(duì)負(fù)

責(zé)人說明火災(zāi)狀況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從消防隊(duì)

的指揮，同心協(xié)力，共同滅火。

4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在底墻滾動,

或用水灑撲滅火焰。

第1頁

5、愛護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，事故應(yīng)急救援指揮部

要派人愛護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故緣由及責(zé)任

人的調(diào)查，同時應(yīng)馬上實(shí)行善后工作，剛好清理，將火災(zāi)造成

的垃圾分類處理并實(shí)行其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境

造成的污染降低到最低限度。

6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。依據(jù)公司《事故、事務(wù)、不合格，訂正和

預(yù)防措施》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

五、留意事項(xiàng)

1、珍貴的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不行用水撲救。

2、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因?yàn)橹鸬?/p>

易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢擴(kuò)散。

3、高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電簡潔造成電

器設(shè)備短路燒毀。二是簡潔發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材

上，使消防人員造成傷亡。

地震、坍塌倒塌事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

第2頁

編號：預(yù)-02

一、目的

為有效防止事故擴(kuò)大，降低員工生命危急，最大限度削減經(jīng)濟(jì)損

失，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：滿洪波

成員：斯際國、王軍、鄧路、徐慶懷

具體分工如下：

1、斯際國負(fù)責(zé)馬上組織人員搶救傷員°

2、王軍負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。

3、鄧路負(fù)責(zé)馬上同醫(yī)院、安監(jiān)等部門的聯(lián)系，說明具體事故地點(diǎn)、

事故狀況，并派人到路口接應(yīng)。

4、徐慶懷負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。

5、鄧路負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。

三、坍塌倒塌事故應(yīng)急措施

1、事故發(fā)生后應(yīng)馬上報告事故應(yīng)急搶救指揮部。

2、挖掘被掩埋傷員剛好脫離危急區(qū)。

3、清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭

拉出，以防窒息。

4、進(jìn)行簡潔爆炸、止血或簡潔骨折固定。

5、對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。

6、盡快及120急救中心取得聯(lián)系，具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)峻程度,

并派人到路口接應(yīng)。

7、組織人員盡快解除重物壓迫，削減傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并

將其轉(zhuǎn)移至平安地方。

8、若有骨折時應(yīng)即運(yùn)用夾板等簡易固定后馬上送醫(yī)院

9、基坑：

①加強(qiáng)排水、降水措施；

②加強(qiáng)支護(hù)和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；

③快速運(yùn)走坡邊棄土、材料、機(jī)械設(shè)備等重物；

④削去部分坡體，減緩邊坡坡體。

第3頁

10、在沒有人員受傷的狀況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況探討

補(bǔ)救措施，在確保人員生命平安的前提下，組織復(fù)原正常施工秩

序。

四、應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

五、留意事項(xiàng)

1、應(yīng)馬上停止施工。

2、留意視察基坑周邊建筑物或設(shè)備。

3、人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必需堅持究竟。

觸電事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

第4頁

編號：預(yù)-03

一、目的

為確保武漢捷眾汽車零部件有限公司觸電事故發(fā)生以后，能快速

有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及下相關(guān)方生命平安風(fēng)

險，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作°

組長：王軍

成員：張云飛、鄧路、事故相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

具體分工如下：

1.鄧路負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是駕馭了解事故狀況，組織現(xiàn)場搶救。

2.鄧路負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是依據(jù)事故應(yīng)急救援指揮部吩咐，即時布

置現(xiàn)場搶救，保持及當(dāng)?shù)仉娏?、行政主管部門及平安生產(chǎn)監(jiān)督部

門等單位的溝通°

3.張云飛、鄧路負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、四周人員的問

訊記錄。

4.鄧路負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝

通聯(lián)系。

三、觸電事故應(yīng)急措施

1.現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地脫離電源，盡可能的馬上切斷電源（關(guān)

閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電

體。

2、將傷員馬上脫離危急地方，組織人員進(jìn)行搶救。

3、若發(fā)覺觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上

或平板上馬上進(jìn)行人工呼吸或同時進(jìn)行體外心臟按壓。

4、馬上撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、

嚴(yán)峻程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。

5、馬上向公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生狀況并尋求支持

6、維護(hù)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密愛護(hù)事故現(xiàn)場。

四、應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

第5頁

六、留意事項(xiàng)

1、在未脫離電源時，切不行用手去拉觸電者。

2、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視狀況撥打120急救電

話和立刻通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、留意愛護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故緣由。

4、心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進(jìn)行（包括送醫(yī)院的途中）不

能隨意放棄。

傷亡事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

編

第6頁

號：預(yù)-04

，目的

為確保武漢捷眾汽車零部件有限公司傷亡事故發(fā)生以后，能快速

有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工生命平安風(fēng)險，特制定本

預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：斯際國

成員：王軍、鄧路、徐慶懷

具體分工如下：

1、鄧路負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是駕馭了解事故狀況，組織現(xiàn)場搶救。。

2、王軍負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是依據(jù)事故應(yīng)急救援指揮部吩咐，剛好布

置現(xiàn)場搶救，保持及當(dāng)?shù)仉娏?、行政主管部門及平安生產(chǎn)監(jiān)督部

門等單位的溝通。

3、徐慶懷、鄧路負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)時人、四周人員的問

訊記錄。

4、徐慶懷、鄧路負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)

部門的溝通聯(lián)系。

三、傷亡事故應(yīng)急措施

1、快速將傷員脫離危急場地，移至平安地帶。

2、保持呼吸道通常，若發(fā)覺窒息者，應(yīng)剛好解除其呼吸道梗塞和

呼吸機(jī)能障礙，應(yīng)馬上解開傷員衣領(lǐng)，消退傷員口鼻.、咽喉部的

異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。

3、有效止血，包扎傷口。

4、視其傷情實(shí)行報警干脆送往醫(yī)院，或待簡潔處理后去醫(yī)院檢查。

5、傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。

6、若傷員有斷肢狀況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包袱

裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。

7、預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。

8、記錄傷情，現(xiàn)場救援人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制，受

傷部位，受傷程度等第一手資料。

9、馬上撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在旁邊的干脆送

第7頁

往醫(yī)院），應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)峻程度、本部門的聯(lián)系電話，

并派人到路口接應(yīng)。

10、事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部接到報告后，應(yīng)馬上在第一時間趕赴現(xiàn)

場，了解和駕馭事故狀況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，愛護(hù)事故

現(xiàn)場。

四、應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

六、留意事項(xiàng)

1、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視狀況撥打120急救

電話和立刻通知芍關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、重傷員運(yùn)輸應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及脊柱損傷者，應(yīng)用臥位運(yùn)

輸；胸部傷者一般取臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，

以免嘔吐誤吸。

3、留意愛護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故緣由。

傷亡事故：依據(jù)國家《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)-GB6441—86

（國家標(biāo)準(zhǔn)局1986年5月31日發(fā)布1987年2月1日起實(shí)施）》傷

亡事故事故類別為：

01物體打擊

02車輛損害

03機(jī)械損害

04起重?fù)p害

05觸電

06淹溺

07灼燙

08火災(zāi)

第8頁

09高處墜落

010坍塌

Oil冒頂片幫

012透水

013放炮

014火藥爆炸

015瓦斯爆炸

016鍋爐爆炸

017容器爆炸

018其它爆炸

019中毒和窒息

020其它損害

食物中毒事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

第9頁

編號：預(yù)-05

第10頁

一、目的

武漢捷眾汽車零部件有限公司人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的

生命平安。一旦發(fā)覺食物中毒事故，將會導(dǎo)致人員的生命健康受到威

逼和干脆的經(jīng)濟(jì)損失。為確保武漢捷眾汽車零部件有限公司中毒事故

發(fā)生以后，能快速有效地開展搶救工作，并能主動而因地制宜、分秒

必爭地賜予妥當(dāng)?shù)奶幚?，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命平安奉

賢，提高后期的搶救勝利率，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作0

組長：斯際國

成員：王軍、徐慶懷、鄧路、周露

具體分工如下：

1、王軍任務(wù)是了解駕馭疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、周露任務(wù)是依據(jù)指揮部指令，剛好布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員

的嘔吐物取樣，保持及當(dāng)?shù)胤酪卟块T、行政主管部門的溝通，并

剛好通知當(dāng)事人的親人。

3、鄧路任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、愛護(hù)事發(fā)覺場、做好當(dāng)時人、四周

人員的問訊記錄，保持及當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。

4、徐慶懷、鄧路負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持

及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急措施

1、事故出現(xiàn)馬上向急救中心120呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)

時間、人數(shù)、地點(diǎn)，并派人到路口接應(yīng)。

2、用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用

來催吐，如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。

3、對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)

院做毒物分析。

4、對于催吐無效或神志不清者可讓其喝牛奶或蛋青等潤滑劑來洗

胃，結(jié)合毒物而防止毒物的汲取并愛護(hù)胃粘膜。

5、用硫酸鎂15、30g加水200來給中毒者導(dǎo)瀉。

6、事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部接到報告后，即指令全體人員在第一時間

趕赴現(xiàn)場，了解和駕馭疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，封存事

第11頁

故現(xiàn)場，獲得中毒食品化驗(yàn)樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。

7、事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部應(yīng)對中毒事故進(jìn)行緣由分析，制定相應(yīng)的

訂正預(yù)防措施，仔細(xì)填寫事故調(diào)查報告，并上報有關(guān)上級機(jī)關(guān)。

四、應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

六、留意事項(xiàng)

1、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視狀況撥打120急救

電話和立刻通知芍關(guān)負(fù)

責(zé)人。

2、假如患者昏迷則虛側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時，將嘔吐

物吸入氣管里。

3、不行作口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。

4、誤食腐蝕性毒物（如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類）者或昏迷者，或抽筋者或

中毒孕婦不行進(jìn)行催吐。

5、重癥中毒者要禁食8~12小時，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后，

再吃些米湯、面條等易消化食物。

防臺防汛事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

第12頁

編號：預(yù)-06

第13頁

一、目的

為早抓落實(shí)防臺防汛工作，防止險情擴(kuò)大，使災(zāi)難損失削減到最

低限度，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：斯際國

成員：王軍、鄧路、徐慶懷

具體分工如下：

1、王軍任務(wù)是了解駕馭險情，組織現(xiàn)場搶救指揮。。

2、王軍任務(wù)是依據(jù)指揮部指令，剛好布置現(xiàn)場搶險，保持及當(dāng)?shù)?/p>

防臺、防汛部門、行政主管部門的溝通。

3、鄧路任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、作好四周人員的問訊記錄、保持及

當(dāng)?shù)厣霞壊块T的溝通。

4、徐慶懷、鄧路負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持

及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。

三、防臺防汛事故應(yīng)急措施

1、現(xiàn)場人員應(yīng)馬上上報事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部。

2、現(xiàn)場下水道疏通。

3、生活區(qū)、后勤生活保障、救援。

4、施工用電、各部門配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查、

加固及搶修。

5、對人員進(jìn)行緊急疏散，剛好到樓層集合。

6、馬上撥打“120”急救中心及醫(yī)院聯(lián)系或撥打“110、醫(yī)9”救

助，具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)峻程度及本部門的聯(lián)系電話，并派人

到路口接應(yīng)。

7、事故調(diào)查報告，并上報有關(guān)上級機(jī)關(guān)。

四、應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

第14頁

突發(fā)性停電應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

第15頁

編號：預(yù)-07

第16頁

一、目的

為確保武漢捷眾汽車零部件有限公司發(fā)生突然停電后，能快速有

效地組織對本公司供電電流的維護(hù)，將復(fù)原供電后的觸電和機(jī)械損害

事故風(fēng)險降低到最小程度，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：王軍

成員：張云飛、徐慶懷、鄧路

具體分工如下：

1、張云飛負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。

2、張云飛負(fù)責(zé)了解停電的緣由及可能復(fù)原供電的具體時間。

3、張云飛負(fù)責(zé)設(shè)備的待機(jī)狀況。

4、徐慶懷、鄧路負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場秩序。

三、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施

1、馬上切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。

2、分別切斷各路分箱、安排電箱、開關(guān)箱的電路。

3、檢查正在運(yùn)用的各種小型機(jī)械的待機(jī)狀況，確保供電后平安、

有序地復(fù)原工作。

4、檢查大型設(shè)備等停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果。

5、有序地組織人員的平安撤離。

6、充分了解停電的緣由及可能復(fù)原供電的時機(jī)。

7、有效地組織食堂伙食的支配。

8、組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。

9、對可能造成的不穩(wěn)定秩序剛好排解。

四、留意事項(xiàng)

1、復(fù)原供電后應(yīng)先檢查各類機(jī)械設(shè)備是否處于平安待機(jī)狀態(tài)。

2、復(fù)原供電后，合閘依次應(yīng)為總配電房一分箱一安排房一開關(guān)

箱。

3、對可能造成的其他事故，應(yīng)啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

第17頁

環(huán)境污染事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

第18頁

編號：預(yù)-08

一、目的

為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我公司能快速、高效、有序地

開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，實(shí)行切實(shí)有效的措施剛

好限制污染源，剛好制止重大環(huán)境污染源的接著發(fā)生，最大限度

地降低對環(huán)境的污染，特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急打算和響應(yīng)

預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

武漢捷眾汽車零部件有限公司組織環(huán)境污染事故應(yīng)急響應(yīng)指揮

部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。

組長：斯際國

成員，王軍、徐慶懷、鄧路

具體分工如下：

1.徐慶懷任務(wù)是了解駕馭險情，組織現(xiàn)場搶救指揮剛好對外聯(lián)絡(luò)。

2.鄧路任務(wù)是依據(jù)指揮組指令，剛好調(diào)動搶險員、器材、機(jī)械上

一線搶險。

3、徐慶懷任務(wù)時保持公司及主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò),

做到上情下達(dá)，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。

三、環(huán)境污染事故的應(yīng)急措施

1.生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的一般的環(huán)境污染（如噪聲超標(biāo)）污染，武漢捷

眾汽車零部件有限公司環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員剛

好處理、中止施工，并制定響應(yīng)的處理方案及采納有效措施，確

保能達(dá)標(biāo)時方可接著施工。

2.當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，武漢捷眾汽車零部件有

限公司應(yīng)剛好組織人員進(jìn)行搶險，同時實(shí)行有效措施，切斷污染

剛好制止污染的后續(xù)發(fā)生，并剛好上報總部；

3.對很嚴(yán)峻的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品

泄漏）后，要首先愛護(hù)好現(xiàn)場，組織武漢捷眾汽車零部件有限公

司人員進(jìn)行自救并馬上向武漢市環(huán)保部門上報事故、事務(wù)的初步

緣由、范圍、估計后果。如有人員在該嚴(yán)峻的環(huán)境污染中受到人

身損害，則應(yīng)馬上向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門（120）電話求救，同時通

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知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢查，當(dāng)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部接到通

知后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。

4.當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，實(shí)行切實(shí)有效的措施最

快速度切斷火源，斷絕著火點(diǎn)，限制火勢及至熄滅火災(zāi)。并做好

現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)后的善后處理工作，剛好有組織地

分類清理、清運(yùn)，最大限度地削減環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有

毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)剛好實(shí)行隔離措施，實(shí)行適當(dāng)愛護(hù)措施后剛

好清理外運(yùn)，或?qū)嵭懈綦x措施后剛好吒付環(huán)保部門處理、檢測，

以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。

四、留意事項(xiàng)

1、統(tǒng)一組織指揮，參與救援人員防護(hù)器材必需佩戴齊全；

2、救援時必需2人以上分組進(jìn)行；

3、有切實(shí)可行的人員搶救措施，隨時及搶修人員保持聯(lián)絡(luò)，對救

援人員人身平安無準(zhǔn)確把握時，剛好脫離事故現(xiàn)場。

4、對可能造成的其他事故，應(yīng)啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

環(huán)保設(shè)施失效應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

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編號：預(yù)-09

，目的

為確保武漢捷眾汽車零部件有限公司發(fā)生環(huán)保設(shè)施失效后，能快

速有效地組織對本公司環(huán)保設(shè)施的維護(hù)，將環(huán)境事故風(fēng)險降低到最小

程度，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由武漢捷眾汽車零部件有限公司成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)

指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：斯際國

成員：王軍、張云飛、徐慶懷、鄧路

具體分工如下：

1、張云飛負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施失效后各路電箱的電路切斷工作。

2、張云飛、徐慶懷負(fù)責(zé)了解環(huán)保設(shè)施失效的緣由及可能復(fù)原運(yùn)行

的具體時間。

3、張云飛、徐慶懷負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施失效的修理。

4、鄧路負(fù)責(zé)維護(hù)因環(huán)保設(shè)施失效引起的現(xiàn)場秩序。

三、突發(fā)環(huán)保設(shè)施失效的應(yīng)急措施

1、分別切斷各路分箱、安排電箱、開關(guān)箱的電路，離開時掛警示

標(biāo)牌。

2、檢查環(huán)保設(shè)施失效停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果、停止相應(yīng)生

產(chǎn)設(shè)備。

3、檢查正在運(yùn)用的其他環(huán)保設(shè)施失效的運(yùn)行狀況。

4、有序地組織人員的平安撤離。

5、充分了解環(huán)保設(shè)施失效的緣由及可能復(fù)原運(yùn)行的時機(jī)。

6、盡快有效地組織修理失效環(huán)保設(shè)施。

7、對可能造成的不穩(wěn)定秩序剛好排解。

四、留意事項(xiàng)

1、復(fù)原運(yùn)行后應(yīng)先檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行是否正常。

2、對可能造成的其他事故，應(yīng)啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

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附件一1:

公司危急化學(xué)品及重大危急源劣故應(yīng)急救援指揮部成員及值班室信息聯(lián)絡(luò)表

辦公電詔內(nèi)

姓名部門名稱職務(wù)移動電話備注

線

總指

滿洪波總經(jīng)理

揮

斯際

黨支部室支部書記

國

劉斌制造部副總經(jīng)理

朱麟質(zhì)保部副總經(jīng)理

成王軍安監(jiān)室主任

員

附件一2：

公司危急化學(xué)品及重大危急源事故應(yīng)急救援外部相關(guān)部門職責(zé)劃分

單位職責(zé)監(jiān)了電

露露平安生產(chǎn)平趣眺鬣濡良整用喇福盞福及搶險及施救，剛好向武漢市

武漢市消防局要皤涮需錯曾孱怪招跳海糊符配足帔町胡力刀’1到現(xiàn)物必

將雙巾壞嚏發(fā)獷害湍髓嚅荊僦膝顰房侵躲徵題？剛好岬厄總、厄

忒雙巾上午.同慚備月iE重秋我約品及^何，河事故偽匚人貝供也醫(yī)方志夜及牧修。

附件一3：

應(yīng)急救援流程圖

也管叫I存心

由芻拓

信息發(fā)布

信