2024年中石油監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)總結(jié)

監(jiān)理規(guī)劃方面

1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理協(xié)議及收到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)后開(kāi)始編制由，總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與編制,

完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意，并在召開(kāi)第一次工地例會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位。

2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括如下重要內(nèi)容:

D工程項(xiàng)目概況；7）監(jiān)理工作制度；劃；

2）監(jiān)理工作范圍；8）監(jiān)理工作措施及措施；12）監(jiān)理設(shè)施

3）監(jiān)理工作內(nèi)容；9）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；

4）監(jiān)理工作目的;10）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)H勺人員崗位職

5）監(jiān)理工作根據(jù);責(zé)；

6）監(jiān)理工作程序；11）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置計(jì)

3.監(jiān)理規(guī)劃作用：1）指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作。

2）監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督管理的重要根據(jù)。

3）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主:確認(rèn)監(jiān)理單位與否全面、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議的重要根據(jù)。

4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的根據(jù)和重要U勺存檔資料。

4.編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)：

一建設(shè)工程H勺有關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文獻(xiàn)；

一與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)資料；

-—監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理協(xié)議文獻(xiàn)以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)H勺協(xié)議文獻(xiàn)。

監(jiān)理細(xì)則方面

1.《監(jiān)理細(xì)則》應(yīng)在對(duì)應(yīng)工程施工前編制完畢，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師準(zhǔn)。

2.編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的根據(jù)：一己同意H勺監(jiān)理規(guī)劃；一與專(zhuān)業(yè)工程有關(guān)的原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)資料；

一施工組織設(shè)計(jì)。

3.監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的內(nèi)容：

①專(zhuān)業(yè)工程u勺特點(diǎn)，②監(jiān)理工作i向流程，③監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及忖的值,④監(jiān)理工作的措施及措施。

第一次工地例會(huì)重要內(nèi)容：

①建設(shè)單位，承包單位和監(jiān)理單位分別簡(jiǎn)介自己的駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

③建設(shè)單位簡(jiǎn)介工程動(dòng)工準(zhǔn)備狀況。

④承包單位簡(jiǎn)介施工準(zhǔn)備狀況。

⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出意見(jiàn)和規(guī)定

⑥總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)介監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容。

⑦研究確定各方在施工過(guò)程中參與工地例會(huì)的重要人員，簡(jiǎn)介動(dòng)工例會(huì)周期、地點(diǎn)及重要議題。

動(dòng)工報(bào)審應(yīng)附有的材料：施工組織設(shè)計(jì)，施工人員到場(chǎng)狀況,施二設(shè)備到場(chǎng)狀況，材料到場(chǎng)狀況，分包單位資質(zhì)

材料。

需要下達(dá)工程暫停令的狀況：

1.建設(shè)單位規(guī)定暫停施工，且工程需要暫停施工。

2.為了保證工程建設(shè)質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。

3.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。

4.發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。

5.承包單位未經(jīng)許可私自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

復(fù)工令的審批程序：

1)由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際狀

況?？偙O(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具有復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽訂工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。

2)由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?在具有恢復(fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)

材料?，同意后，由總監(jiān)簽訂工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。

施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)：

(1)施工單位自身的施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和同意的程序?qū)Φ摹?/p>

⑵施工組織設(shè)計(jì)日勺內(nèi)容齊全。

⑶施工組織設(shè)計(jì)日勺可操作性和針對(duì)性。

⑷技術(shù)方案的先進(jìn)性，技術(shù)成熟、安全可靠、措施先進(jìn)。

⑸質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全，質(zhì)量保證措施切實(shí)可行。

(6)安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、消防、文明施工措施可行并符合有關(guān)規(guī)定。

⑺在滿足協(xié)議和法規(guī)的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查,應(yīng)尊重承包商自主技術(shù)決策和管理決策。

施工組織設(shè)計(jì)審查程序:⑴工程項(xiàng)目動(dòng)工前，總監(jiān)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)

審表,提出審核意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)審核,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

⑵在施工過(guò)程中，當(dāng)承包商對(duì)已同意的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由

總監(jiān)簽認(rèn)。

總監(jiān)應(yīng)怎樣組織審批施工組織設(shè)計(jì)？

總監(jiān)應(yīng)在約定日勺時(shí)間內(nèi)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)審核簽認(rèn)。需要承包商修改時(shí)，由總監(jiān)簽

發(fā)書(shū)面意見(jiàn),退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)程序?qū)彶椤?duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容R勺審查上,第一種問(wèn)題的處理是不

對(duì)口勺的由于總監(jiān)無(wú)權(quán)變化設(shè)計(jì)。

質(zhì)量事故的處理程序：

⑴總監(jiān)及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》，并向建設(shè)單位匯報(bào)。

⑵責(zé)令施工單位報(bào)送《質(zhì)量事故調(diào)查匯報(bào)》。

⑶審查施工單位報(bào)送的《處理方案》，對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)II勺質(zhì)量事故,還需要設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位承認(rèn)該

《處理方案》。

⑷對(duì)質(zhì)量事故日勺處理過(guò)程和處理成果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收。

⑸整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，總監(jiān)及時(shí)簽訂《工程復(fù)工匯報(bào)》，并向建設(shè)單位匯報(bào)。

（6）總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)的《質(zhì)量事故匯報(bào)》，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整頓歸檔。

質(zhì)量事故處理根據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料,有關(guān)協(xié)議文獻(xiàn),有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和檔案和有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行如下職責(zé)：

1主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

2審查分包單位口勺資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

3檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職H勺監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工

作；

4審定承包單位提交口勺動(dòng)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

5審核簽訂承包單位H勺申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

6審查和處理工程變更；

7主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

8調(diào)解建設(shè)單位與承包單位日勺協(xié)議爭(zhēng);義、處理索賠、審批工程延期：

9審核簽認(rèn)分部工程和單位工程日勺質(zhì)量檢杳評(píng)估資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程項(xiàng)

目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目口勺竣工驗(yàn)收；

10主持整頓工程項(xiàng)目口勺監(jiān)理資料。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

2簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭(zhēng)雙、處理索賠、審批工程延期；

5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。

工程延期的審批程序

當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)以書(shū)面形式告知監(jiān)理工程師（即工程延期意向告知）,

以便于監(jiān)理工程師盡早理解所發(fā)生的事件,及時(shí)作出某些減少延期損失的決定。隨即，承包單位應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的有效

期內(nèi)（或監(jiān)理工程師也許同意的合理期限內(nèi)）向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)內(nèi)申述匯報(bào)（延期理由及根據(jù)）。監(jiān)理工程師收到

該匯報(bào)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)杳核算，精確地確定出工程延期時(shí)間0

待延期事件結(jié)束后，承包單位應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終日勺詳情匯報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳

情匯報(bào)H勺所有內(nèi)容，然后確定該延期事件所需要日勺延期時(shí)間。

監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期同意或最終工程延期同意之前，均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)進(jìn)度款報(bào)審文獻(xiàn)的簽發(fā)程序，有關(guān)負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任：

1）工程質(zhì)量質(zhì)量控制工程師

根據(jù)施工單位報(bào)審H勺工程量清單，審核確認(rèn)報(bào)審H勺分項(xiàng)工程質(zhì)量合格,并且已經(jīng)完畢分項(xiàng)工程驗(yàn)收，簽訂工程質(zhì)量

審核意見(jiàn)。

2）工程量進(jìn)度控制工程師

根據(jù)施工單位報(bào)審的工程量清單和質(zhì)量控制工程師口勺工程量審核意見(jiàn)，審核確認(rèn)本月實(shí)際完畢的工程量，簽訂本月

完畢工程量審核意見(jiàn)。

3）應(yīng)付工程進(jìn)度款協(xié)議管理工程師

根據(jù)進(jìn)度控制工程師審核確認(rèn)H勺本期實(shí)際完畢T程景，結(jié)合工程施工協(xié)議約定口勺T程進(jìn)度款付款條件，測(cè)算本期應(yīng)

付工程進(jìn)度款額度，并向總監(jiān)提出本期應(yīng)付工程進(jìn)度款的額度的提議。

4）簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)審文獻(xiàn)：總監(jiān)

根據(jù)協(xié)議管理工程師的付款提議,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和有關(guān)付款約束條件,確定付款額度，并簽發(fā)施工單位H勺“工程

進(jìn)度款報(bào)審表”和“工程款支付申請(qǐng)表:

5）向建設(shè)單位提交施工單位的“工程款支付申請(qǐng)表”.

事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失狀況劃分為:小事故，一般事故，較大事故，重大事故，特大事故，尤

其重大事故。

事故等級(jí)人員死亡中毒（重傷）經(jīng)濟(jì)損失社會(huì)影響

尤其重大事故30以上100以上3000萬(wàn)元以上尤其惡劣

特大事故10-2950-993000萬(wàn)元如下惡劣

重大事故3-910-49500<x<1000萬(wàn)較大影響

較大事故1-23-9100<x<500萬(wàn)

一般事故0重傷，中毒50<x<100萬(wàn)

小事故0輕傷<50萬(wàn)元

質(zhì)量事故上報(bào)程序:

企業(yè)發(fā)生事故，應(yīng)按事故快報(bào)制度及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。同步按規(guī)定報(bào)企業(yè)所在地日勺政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。

①重大及以上事故應(yīng)立即上報(bào)集團(tuán)企業(yè)辦公廳，中國(guó)石油天然氣股份有限企業(yè)（如下簡(jiǎn)稱(chēng)股份企業(yè)）所屬地

辨別企業(yè)發(fā)生日勺事故由股份企業(yè)總裁辦公室統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)企業(yè)辦公廳（下同）。較大事故應(yīng)在事故發(fā)生的24小時(shí)內(nèi)上

報(bào)至集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)部（股份企業(yè)地辨別企業(yè)上報(bào)至股份企業(yè)質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)部）。

②特大、尤其重大事故發(fā)生后，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)國(guó)務(wù)院辦公廳；重大事故發(fā)生后，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)在

12小時(shí)內(nèi)上報(bào)國(guó)務(wù)院辦公廳。上述事故同步上報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。

③當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)（延續(xù)一小時(shí)以上），民爆物品或放射源丟失，以及其他重大以上生產(chǎn)安全事故時(shí)，企業(yè)應(yīng)在

事故發(fā)生4小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)企業(yè)辦公廳。

④在外地發(fā)生的交通事故、承包單位發(fā)生的傷亡事故，都應(yīng)按上述規(guī)定匯報(bào)。事故狀況發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)。

監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理？

監(jiān)理T.程師施工前重點(diǎn)審查施工單位提供的施T.組織設(shè)計(jì)中歐I安全技術(shù)措施與否完備，與否能保證施工安全，

與否能使存在的安全隱患得到消除和化解，以便使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核也是監(jiān)理工程師采用

事前控制FI勺措施之一。

在施工過(guò)程中，尤其是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢肯中應(yīng)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全原因，及時(shí)規(guī)定施工單位進(jìn)行整改；

狀況嚴(yán)重H勺應(yīng)規(guī)定施工單位停止施工,并及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位；施工單位拒絕整改或停工H勺,工程監(jiān)理單位及時(shí)向主管

部門(mén)匯報(bào)。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從如下五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：

1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；3試驗(yàn)室的管理制度；

2法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;4試驗(yàn)人員日勺資格證書(shū);

5本工程日勺試驗(yàn)項(xiàng)目及其規(guī)定

施工過(guò)程質(zhì)量控制手段：

1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查。4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。

2)審核技術(shù)文獻(xiàn)、匯報(bào)和報(bào)表.5)運(yùn)用支付手段。

3)指令文獻(xiàn)與一般管理文書(shū)。

審批過(guò)程材料報(bào)驗(yàn)表，需要的質(zhì)量證明文獻(xiàn)、質(zhì)量記錄：

1)過(guò)程材料清單

2)承包單位自檢合格記錄。

3)工程材料H勺合格證。

4)工程材料的質(zhì)量證明文獻(xiàn)。

5)復(fù)驗(yàn)匯報(bào)(需要時(shí))對(duì)于建筑工程材料,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的材料見(jiàn)證員還需要見(jiàn)證取樣送檢。

6)平行檢查記錄(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)溝)。

總監(jiān)理工程師組織的工地例會(huì)包括的重要內(nèi)容：

1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的貫沏狀況,分析為完畢原因。

2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況，提出下一階段進(jìn)度目的及貫徹措施。

3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改善措施。

4)檢查工程量核定及工程款支討狀況。

5)處理需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

6)其他有關(guān)事宜。

動(dòng)工報(bào)審表應(yīng)附有的材料：

1)施工組織設(shè)計(jì)3)施工設(shè)備到場(chǎng)狀況5)分包單位資質(zhì)材料

2)施工人員到場(chǎng)狀況4)材料到場(chǎng)狀況

設(shè)置焊接工程質(zhì)量控制點(diǎn):

1)方案類(lèi)審查:包括焊接施工方案審查，熱處理施工方案審查,無(wú)損檢測(cè)方案審查，壓力試驗(yàn)方案審杳等。

2)焊接工藝評(píng)估檢查

3)焊工資格審查及焊工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核

4)管道構(gòu)成件(監(jiān)督按照規(guī)范規(guī)定的比例進(jìn)行復(fù)檢)、焊接材料審查驗(yàn)收;監(jiān)督材料H勺標(biāo)識(shí)與移植。

5)組對(duì)質(zhì)量抽查

6)烘干室檢查，并對(duì)焊條烘干記錄，焊條領(lǐng)用發(fā)放回收記錄檢查,焊條要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用完畢

7)預(yù)熱溫度，預(yù)熱范圍抽查13)硬度匯報(bào)審查

8)焊工行為質(zhì)量檢查14)焊口局部無(wú)損檢測(cè)焊縫點(diǎn)口

9)施焊環(huán)境檢查15)無(wú)損檢測(cè)匯報(bào)審查

10)焊縫外觀質(zhì)量檢查16)試壓前檢查

11)熱處理過(guò)程打勺溫度、范圍、恒溫時(shí)間抽查17)試壓檢查等

12)熱處理匯報(bào)審查

熱高換系統(tǒng)安裝注意事項(xiàng):

1)必須充足考慮管道的內(nèi)潔。由于是高壓大徑管道，管道系統(tǒng)剛度大；并且與熱高換熱器是直接焊接連接，

安裝后無(wú)法進(jìn)行吹掃，因此必須保證安裝過(guò)程中保證管道內(nèi)潔。

2)由于上述原因，安裝前必須充足考慮壓力試驗(yàn)措施問(wèn)題。熱高換熱器有內(nèi)壓差是規(guī)定，不得單獨(dú)進(jìn)行試壓。

與熱高換換熱器的連接，需要預(yù)留一段管，待打壓后，最終組對(duì)該段管線，該2處口需要進(jìn)行雙100%檢

查。

3)尤其要注意彈簧支吊架的安裝質(zhì)量。

4)彈簧支吊架在開(kāi)車(chē)前,按照設(shè)計(jì)規(guī)定是數(shù)值調(diào)試其冷態(tài)壓力值，以順利抽出檔銷(xiāo)為準(zhǔn)。

5)開(kāi)出后，也需要按照設(shè)計(jì)規(guī)定數(shù)值調(diào)試其熱態(tài)壓力值。

協(xié)議重要條款：監(jiān)理的范圍和內(nèi)容，雙方日勺權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付，違約責(zé)任和雙方約定日勺其他事

項(xiàng)等內(nèi)容。

協(xié)議雙方爭(zhēng)議處理途徑：協(xié)商調(diào)解;有關(guān)部門(mén)調(diào)解；按照協(xié)議約定日勺仲裁條款向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁;

向有關(guān)管轄的法院提起訴訟。

工程變更內(nèi)容：

1)工程的標(biāo)高、基線、位置、尺寸等的變更4)變化施工次序或時(shí)間

2)工程量H勺性質(zhì)、原則的變更5)其他

3)增長(zhǎng)或減少協(xié)議約定的工程量

有關(guān)變更管理方面

1)發(fā)包方提出的工程變更應(yīng)當(dāng)不遲于變更前的14天，以書(shū)面形式告知承包方;若屬于變化原工程原則或超

過(guò)原工程規(guī)模日勺變更，還應(yīng)來(lái)原規(guī)劃管理部門(mén)審批，設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì),單位修改。

2)承包方應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,不得隨意變更設(shè)計(jì)，若承包方規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)經(jīng)工程師同意，還須

經(jīng)原規(guī)劃部門(mén)和其他有關(guān)部［審查同意，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更圖紙和闡明。承包方私自變更設(shè)計(jì)，要

承擔(dān)由此引起口勺費(fèi)用、發(fā)包方口勺損失以及工期延誤口勺一切責(zé)任。承包方提出、經(jīng)工程師同意的設(shè)計(jì)變更,

導(dǎo)致的協(xié)議價(jià)增減、發(fā)包方H勺損失、由發(fā)包方承擔(dān)，工期順延。

設(shè)計(jì)變更后，變更協(xié)議價(jià)款的調(diào)整的原則：

1)協(xié)議中已經(jīng)有適合于工程變更的單價(jià)的，應(yīng)按協(xié)議已經(jīng)有的單價(jià)計(jì)算和變更協(xié)議價(jià)款。

2)協(xié)議中只有類(lèi)似于變更工程II勺單價(jià)，可參照他來(lái)確定變更價(jià)格和變更協(xié)議價(jià)款。

3)協(xié)議中沒(méi)有上述單價(jià)的，由承包方提出對(duì)應(yīng)價(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

確定變更價(jià)款的程序：

1)變更發(fā)生后H勺14天內(nèi)，承包方提出變更價(jià)款匯報(bào)，經(jīng)工程師確認(rèn)后，調(diào)整協(xié)議價(jià)

2)如變更發(fā)生14天內(nèi)，承包商不提出變更價(jià)款匯報(bào)，則視為該變更不波及價(jià)款變更

3)工程師收到變更價(jià)款匯報(bào)口起7天內(nèi)對(duì)■此予以確認(rèn),如無(wú)合法理由不確認(rèn)時(shí)，自收到匯報(bào)時(shí)算起，14天后

該匯報(bào)自動(dòng)收效。

設(shè)計(jì)變更過(guò)程的工作程序：

1)業(yè)主單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更規(guī)定。

2)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完畢設(shè)計(jì)變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)。

3)總監(jiān)審核設(shè)計(jì)變更圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并抵

達(dá)一致。

4)各方簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更單，承包單位實(shí)行設(shè)計(jì)變更。

5)監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位實(shí)行設(shè)計(jì)變更。

針對(duì)總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更規(guī)定，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序？

1)總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交日勺設(shè)計(jì)變更規(guī)定。

2)若審查同意后，按下列程序進(jìn)行：

①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見(jiàn)交給建設(shè)單位,變更意見(jiàn)必須征得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)單位的同意；

②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)獲得設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)后，結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估；

③總監(jiān)就評(píng)估狀況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商；

④總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。

3)若審查后不同樣意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，應(yīng)規(guī)定施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。

建筑工程質(zhì)量不符合的驗(yàn)收：

1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢查批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2)經(jīng)有資質(zhì)H勺檢測(cè)單位鑒定抵達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批,應(yīng)予以驗(yàn)收。

3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算承認(rèn)能滿足構(gòu)造安全和使用功能H勺檢查批,

可予以驗(yàn)收。

4)經(jīng)返修或加固口勺分項(xiàng)、分部工程,雖然變化外形尺寸但仍能滿足使用規(guī)定，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文獻(xiàn)

進(jìn)行驗(yàn)收。

5)經(jīng)返修或加固仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。

怎樣減少過(guò)程延期事件時(shí)發(fā)生：

1)選擇合適口勺時(shí)機(jī)下達(dá)工程動(dòng)工令；

2)提醒業(yè)主履行施工承包協(xié)議中規(guī)定的職責(zé)；

3)妥善處理工程延期事件。

按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理措施》的規(guī)定，有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需要

編制專(zhuān)題方案是怎樣規(guī)定的?編制單位是怎樣規(guī)定的?審批程序怎樣規(guī)定？

1)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專(zhuān)題施工方案；對(duì)

于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大口勺分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)題方案進(jìn)行論證。

2)建筑工程實(shí)行施工總承包的，專(zhuān)題方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸T.程、深基

坑工程、附著式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包於J,其專(zhuān)題方案可由專(zhuān)業(yè)承包單位組織編制。

3)專(zhuān)題方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)

審核合格改J,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)題方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及有

關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

不需專(zhuān)家論證的專(zhuān)題方案，經(jīng)施工單位審核后報(bào)監(jiān)理單位，由總監(jiān)審核簽字

需專(zhuān)家論證的專(zhuān)題方案,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證匯報(bào)修改完善專(zhuān)題方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織施工。對(duì)實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、有關(guān)專(zhuān)業(yè)承包

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

什么狀況下編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)？

根據(jù)《建設(shè)工程施T.現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》GB50194規(guī)定：當(dāng)臨時(shí)用電設(shè)備數(shù)量等于或不不大于5臺(tái)時(shí)，或總

設(shè)備容量在50KW以上時(shí)，必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容？

1)確定電源進(jìn)線，變電所或配電室、總配電箱、分派電箱的位置及線路走向。

2)負(fù)荷計(jì)算。

3)確定變壓器，導(dǎo)線截面及電器的類(lèi)型、規(guī)格。

4)繪制電氣平面圖及配電系統(tǒng)圖。

罐區(qū)不能首先投入使用：因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用，假如罐區(qū)投入使用，不符合

我國(guó)《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》“三同步”的制度。

“但凡我國(guó)境內(nèi)還新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合我國(guó)日勺原則，必須與主體工程同步

設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。工程項(xiàng)目完畢后，還必須通過(guò)主管部門(mén)、安全及消防部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)

行竣工驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)和使用?！?/p>

總監(jiān)應(yīng)怎樣組織審批施工組織設(shè)計(jì)？

總監(jiān)應(yīng)在約定口勺時(shí)間內(nèi)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由

總監(jiān)簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn),退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)重新審查。

出現(xiàn)文物：

在施工中發(fā)現(xiàn)古墓等有價(jià)值的文物時(shí),承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式告知監(jiān)理，監(jiān)理應(yīng)

于收到書(shū)面告知后24小時(shí)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T(mén)，發(fā)包人和承包人按文物管理部門(mén)H勺規(guī)定采用妥善保護(hù)措施。

發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生II勺費(fèi)用，順延延誤工期。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)U勺代表以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專(zhuān)家構(gòu)成，

組員數(shù)為5人以上單數(shù)，其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家不得少于組員總數(shù)日勺三分之二。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包施工單位資質(zhì)審查的程序及內(nèi)容？

1)審查總包單位報(bào)送的分包單，立的資格報(bào)審表,符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)。

2)內(nèi)容：①營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；②企業(yè)業(yè)績(jī)；③分包單位承擔(dān)的工程范闈；④專(zhuān)職

管理人員和特種作業(yè)人員日勺資格證、上崗證。

工程質(zhì)量預(yù)控管理：屬于“事前控制”日勺工作范圍，其意義在于提前籌劃，減少或防止產(chǎn)生不必要

H勺工程質(zhì)量缺陷,提高工程質(zhì)量。

怎樣做好工程質(zhì)量預(yù)控管理：應(yīng)深刻理解承建項(xiàng)目的質(zhì)量原則、形成過(guò)程、形成文獻(xiàn)，制定對(duì)應(yīng)的保證措施,

編制可行的預(yù)控方案并監(jiān)督貫徹。

什么