備考資料下載一級(jí)建造師試題及答案

備考資料下載一級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，正確的有（）。

A.目標(biāo)明確

B.過(guò)程復(fù)雜

C.風(fēng)險(xiǎn)高

D.資源分散

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)原則

B.系統(tǒng)原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.適應(yīng)原則

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）。

A.目標(biāo)一致原則

B.職責(zé)明確原則

C.權(quán)責(zé)一致原則

D.簡(jiǎn)化原則

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目決策

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的方法包括（）。

A.系統(tǒng)方法

B.數(shù)量方法

C.質(zhì)量方法

D.時(shí)間方法

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工具包括（）。

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目文檔

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.組織風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制包括（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的安全管理包括（）。

A.安全策劃

B.安全保證

C.安全檢查

D.安全事故處理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)，包括時(shí)間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制。（）

2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等組成。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的過(guò)程應(yīng)遵循PDCA循環(huán)原則，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理的主要任務(wù)是在確保質(zhì)量的前提下，控制項(xiàng)目的完成時(shí)間。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，成本管理的主要任務(wù)是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，降低項(xiàng)目的成本。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，合同管理的主要任務(wù)是通過(guò)合同的簽訂、履行和變更，保障項(xiàng)目各方的權(quán)益。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，安全管理的主要任務(wù)是通過(guò)安全策劃、安全保證和安全檢查，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，溝通管理的主要任務(wù)是通過(guò)有效的信息傳遞，確保項(xiàng)目各相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題有共同的理解。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的原則。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

2.論述如何通過(guò)有效的溝通管理提高建設(shè)工程項(xiàng)目的成功概率。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本理論框架是（）。

A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系

B.系統(tǒng)工程理論

C.建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)

D.管理學(xué)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作，同時(shí)避免完成任何不必要的額外工作。

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

C.范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程。

D.范圍確認(rèn)是客戶對(duì)項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍的正式接受。

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常不包括（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

5.成本管理的三大控制目標(biāo)是（）。

A.成本節(jié)約、成本降低、成本優(yōu)化

B.成本節(jié)約、成本降低、成本控制

C.成本節(jié)約、成本降低、成本平衡

D.成本節(jié)約、成本降低、成本管理

6.下列關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

B.質(zhì)量控制包括質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)。

C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。

D.質(zhì)量控制不涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。

7.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

D.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

8.下列關(guān)于合同管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.合同管理是確保合同條款得到遵守和執(zhí)行的過(guò)程。

B.合同管理的主要任務(wù)是合同簽訂和合同履行。

C.合同管理不涉及合同變更和爭(zhēng)議解決。

D.合同管理是項(xiàng)目管理的核心活動(dòng)之一。

9.下列關(guān)于安全管理說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.安全管理是確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。

B.安全管理包括安全策劃、安全保證和安全檢查。

C.安全管理不涉及安全事故的處理。

D.安全管理是項(xiàng)目成功的前提條件之一。

10.下列關(guān)于溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和共享的過(guò)程。

B.溝通管理的主要任務(wù)是溝通計(jì)劃和溝通報(bào)告。

C.溝通管理不涉及溝通渠道的選擇和溝通方式的優(yōu)化。

D.溝通管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策的基礎(chǔ)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)明確、過(guò)程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高、資源分散等。

2.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理原則包括領(lǐng)導(dǎo)原則、系統(tǒng)原則、動(dòng)態(tài)原則、適應(yīng)原則等。

3.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)一致、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)一致、簡(jiǎn)化等原則。

4.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等。

5.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的常用方法包括系統(tǒng)方法、數(shù)量方法、質(zhì)量方法、時(shí)間方法等。

6.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工具包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目文檔等。

7.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

8.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同糾紛處理等。

9.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)等。

10.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的安全管理包括安全策劃、安全保證、安全檢查、安全事故處理等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案：五大過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組。它們相互關(guān)系是：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃過(guò)程組制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行過(guò)程組實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控過(guò)程組監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，收尾過(guò)程組完成項(xiàng)目交付和收尾工作。

2.答案：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括：制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度報(bào)告等。

3.答案：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的原則包括：成本節(jié)約原則、成本效益原則、成本控制原則、成本優(yōu)化原則等。

4.答案：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)