一級建造師考試高效復習試題及答案

一級建造師考試高效復習試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：

A.線性組織結(jié)構(gòu)適用于小型項目

B.職能組織結(jié)構(gòu)有利于提高工作效率

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型復雜項目

D.集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)有利于集中管理資源

2.下列關(guān)于工程項目進度管理的說法，正確的是：

A.進度管理的主要目標是確保項目按計劃完成

B.進度管理包括進度計劃、進度控制和進度調(diào)整

C.進度計劃應包括項目活動、時間安排和資源分配

D.進度控制應關(guān)注項目進度偏差的原因和糾正措施

3.下列關(guān)于工程項目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內(nèi)完成

B.成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析

C.成本估算應考慮項目活動、資源消耗和風險因素

D.成本控制應關(guān)注成本偏差的原因和糾正措施

4.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.質(zhì)量管理應以滿足客戶需求為出發(fā)點

B.質(zhì)量管理應遵循國家標準和行業(yè)標準

C.質(zhì)量管理應關(guān)注項目設計、施工和驗收過程

D.質(zhì)量管理應注重持續(xù)改進和預防措施

5.下列關(guān)于工程項目安全管理的說法，正確的是：

A.安全管理應以預防為主，控制安全事故發(fā)生

B.安全管理應關(guān)注施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件

C.安全管理應制定安全規(guī)章制度和操作規(guī)程

D.安全管理應加強安全教育和培訓

6.下列關(guān)于工程項目合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理應確保合同條款的合法性、合理性和完整性

B.合同管理應關(guān)注合同履行過程中的變更和爭議

C.合同管理應注重合同風險的識別和防范

D.合同管理應加強合同執(zhí)行和監(jiān)督

7.下列關(guān)于工程項目風險管理的要求，正確的是：

A.風險管理應以識別、評估和應對風險為目標

B.風險管理應關(guān)注項目實施過程中的風險因素

C.風險管理應制定風險應對措施和應急預案

D.風險管理應加強風險監(jiān)控和調(diào)整

8.下列關(guān)于工程項目信息管理的說法，正確的是：

A.信息管理應以滿足項目需求為出發(fā)點

B.信息管理應關(guān)注項目信息資源的收集、處理和利用

C.信息管理應制定信息管理制度和流程

D.信息管理應加強信息安全和保密

9.下列關(guān)于工程項目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理應以提高項目團隊協(xié)作效率為目標

B.溝通管理應關(guān)注項目信息的傳遞和反饋

C.溝通管理應制定溝通計劃和溝通渠道

D.溝通管理應加強溝通技巧和團隊建設

10.下列關(guān)于工程項目竣工驗收的說法，正確的是：

A.竣工驗收應確保項目達到設計要求和合同約定

B.竣工驗收應關(guān)注項目質(zhì)量、安全和環(huán)保

C.竣工驗收應邀請相關(guān)方參與和監(jiān)督

D.竣工驗收應做好驗收記錄和資料歸檔

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的核心是項目目標管理。（√）

2.項目進度管理的主要任務是確保項目按期完成。（√）

3.項目成本管理的主要目標是降低項目成本。（×）

4.項目質(zhì)量管理應遵循“預防為主、持續(xù)改進”的原則。（√）

5.項目安全管理應確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。（√）

6.項目合同管理的主要任務是確保合同履行。（√）

7.項目風險管理的主要目標是避免風險發(fā)生。（×）

8.項目信息管理的主要任務是確保信息準確、及時地傳遞。（√）

9.項目溝通管理的主要任務是提高項目團隊協(xié)作效率。（√）

10.項目竣工驗收的主要任務是確認項目達到設計要求。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目進度管理的主要任務。

2.簡述工程項目成本管理的基本原則。

3.簡述工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.簡述工程項目安全管理的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際，論述如何在工程項目中實施有效的進度管理，以保障項目目標的實現(xiàn)。

2.針對工程項目中的風險因素，論述如何制定有效的風險管理策略，以降低項目風險對項目目標的潛在影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列不屬于工程項目管理五大控制過程的是：

A.進度控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.合同控制

2.以下哪項不是工程項目管理的基本職能：

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.監(jiān)督

3.下列關(guān)于項目進度計劃編制的說法，不正確的是：

A.進度計劃應明確項目的關(guān)鍵路徑

B.進度計劃應考慮資源的可用性

C.進度計劃應考慮風險的影響

D.進度計劃應僅考慮項目的活動時間

4.下列關(guān)于項目成本估算的方法，不屬于類比估算的是：

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

5.以下哪項不是項目質(zhì)量管理的七種工具之一：

A.控制圖

B.帕累托圖

C.標準差

D.魚骨圖

6.下列關(guān)于項目安全管理計劃的要素，不包括的是：

A.安全培訓

B.安全設備

C.應急計劃

D.項目進度計劃

7.下列關(guān)于項目合同管理，不正確的說法是：

A.合同管理應確保合同條款的合法性

B.合同管理應關(guān)注合同變更和爭議解決

C.合同管理應注重合同風險的識別和防范

D.合同管理應僅關(guān)注合同簽訂過程

8.下列關(guān)于項目風險管理，正確的說法是：

A.風險管理僅關(guān)注風險發(fā)生的可能性

B.風險管理應識別、評估和應對項目風險

C.風險管理僅關(guān)注項目實施過程中的風險

D.風險管理不涉及風險應對策略的制定

9.以下哪項不是項目信息管理的目標：

A.提高信息質(zhì)量

B.保障信息安全

C.促進溝通協(xié)作

D.減少項目成本

10.下列關(guān)于項目溝通管理，不正確的說法是：

A.溝通管理應關(guān)注信息傳遞的準確性

B.溝通管理應確保溝通渠道的暢通

C.溝通管理應僅關(guān)注內(nèi)部溝通

D.溝通管理應促進團隊協(xié)作

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.答案：ACD

解析思路：線性組織結(jié)構(gòu)適用于小型項目，職能組織結(jié)構(gòu)有利于提高工作效率，矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型復雜項目，集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)有利于集中管理資源。

2.答案：ABCD

解析思路：進度管理的主要目標是確保項目按計劃完成，進度管理包括進度計劃、進度控制和進度調(diào)整，進度計劃應包括項目活動、時間安排和資源分配，進度控制應關(guān)注項目進度偏差的原因和糾正措施。

3.答案：ABCD

解析思路：成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內(nèi)完成，成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析，成本估算應考慮項目活動、資源消耗和風險因素，成本控制應關(guān)注成本偏差的原因和糾正措施。

4.答案：ABCD

解析思路：質(zhì)量管理應以滿足客戶需求為出發(fā)點，質(zhì)量管理應遵循國家標準和行業(yè)標準，質(zhì)量管理應關(guān)注項目設計、施工和驗收過程，質(zhì)量管理應注重持續(xù)改進和預防措施。

5.答案：ABCD

解析思路：安全管理應以預防為主，控制安全事故發(fā)生，安全管理應關(guān)注施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件，安全管理應制定安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全管理應加強安全教育和培訓。

二、判斷題答案及解析思路：

1.答案：√

解析思路：工程項目管理的核心是項目目標管理，即確保項目目標的實現(xiàn)。

2.答案：√

解析思路：項目進度管理的主要任務是確保項目按期完成，即項目在預定的時間內(nèi)完成。

3.答案：×

解析思路：項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內(nèi)完成，而不是降低項目成本。

4.答案：√

解析思路：項目質(zhì)量管理應遵循“預防為主、持續(xù)改進”的原則，以預防質(zhì)量問題為主。

5.答案：√

解析思路：安全管理應以預防為主，控制安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。

6.答案：√

解析思路：合同管理應確保合同條款的合法性、合理性和完整性，關(guān)注合同履行過程中的變更和爭議。

7.答案：×

解析思路：風險管理的主