2025年一級建造師考生分享試題及答案

2025年一級建造師考生分享試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是項目實施過程中的重要環(huán)節(jié)

B.項目管理的主要目的是確保項目目標的實現(xiàn)

C.項目管理涉及項目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險和采購等多個方面

D.項目管理是項目全過程的監(jiān)督和管理

2.下列關(guān)于建設工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.合同管理的主要任務是確保合同各方履行合同義務

C.合同管理包括合同起草、簽訂、履行和終止等環(huán)節(jié)

D.合同管理涉及合同風險控制、合同糾紛處理等內(nèi)容

3.下列關(guān)于建設工程項目進度管理的說法，正確的是（）

A.進度管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.進度管理的主要任務是確保項目按計劃實施

C.進度管理包括進度計劃編制、進度監(jiān)控、進度調(diào)整等環(huán)節(jié)

D.進度管理涉及進度風險控制、進度優(yōu)化等內(nèi)容

4.下列關(guān)于建設工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.成本管理的主要任務是確保項目在預算范圍內(nèi)實施

C.成本管理包括成本估算、成本控制、成本分析等環(huán)節(jié)

D.成本管理涉及成本風險控制、成本優(yōu)化等內(nèi)容

5.下列關(guān)于建設工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.質(zhì)量管理的主要任務是確保項目達到預期質(zhì)量目標

C.質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等環(huán)節(jié)

D.質(zhì)量管理涉及質(zhì)量風險控制、質(zhì)量優(yōu)化等內(nèi)容

6.下列關(guān)于建設工程項目人力資源管理的說法，正確的是（）

A.人力資源管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.人力資源管理的主要任務是確保項目團隊高效運作

C.人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效管理等環(huán)節(jié)

D.人力資源管理涉及人力資源風險控制、人力資源優(yōu)化等內(nèi)容

7.下列關(guān)于建設工程項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.溝通管理的主要任務是確保項目信息暢通

C.溝通管理包括溝通計劃編制、溝通實施、溝通監(jiān)控等環(huán)節(jié)

D.溝通管理涉及溝通風險控制、溝通優(yōu)化等內(nèi)容

8.下列關(guān)于建設工程項目風險管理管理的說法，正確的是（）

A.風險管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.風險管理的主要任務是識別、評估和應對項目風險

C.風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對等環(huán)節(jié)

D.風險管理涉及風險監(jiān)控、風險優(yōu)化等內(nèi)容

9.下列關(guān)于建設工程項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.采購管理的主要任務是確保項目所需資源及時到位

C.采購管理包括采購計劃編制、采購實施、采購監(jiān)控等環(huán)節(jié)

D.采購管理涉及采購風險控制、采購優(yōu)化等內(nèi)容

10.下列關(guān)于建設工程項目竣工驗收管理的說法，正確的是（）

A.竣工驗收管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.竣工驗收管理的主要任務是確保項目達到竣工驗收條件

C.竣工驗收管理包括竣工驗收計劃編制、竣工驗收實施、竣工驗收監(jiān)控等環(huán)節(jié)

D.竣工驗收管理涉及竣工驗收風險控制、竣工驗收優(yōu)化等內(nèi)容

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理是指在項目實施過程中，對項目進行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制，以確保項目目標的實現(xiàn)。（）

2.建設工程項目合同管理是指對項目合同進行起草、簽訂、履行和終止的全過程管理。（）

3.建設工程項目進度管理是指通過制定進度計劃、監(jiān)控進度執(zhí)行情況、調(diào)整進度計劃等措施，確保項目按計劃實施。（）

4.建設工程項目成本管理是指對項目成本進行估算、控制、分析和優(yōu)化，以確保項目在預算范圍內(nèi)實施。（）

5.建設工程項目質(zhì)量管理是指通過制定質(zhì)量計劃、實施質(zhì)量控制、進行質(zhì)量保證，確保項目達到預期質(zhì)量目標。（）

6.建設工程項目人力資源管理是指對項目團隊進行規(guī)劃、招聘、培訓、績效管理等，確保項目團隊高效運作。（）

7.建設工程項目溝通管理是指通過制定溝通計劃、實施溝通、監(jiān)控溝通效果，確保項目信息暢通。（）

8.建設工程項目風險管理是指識別、評估和應對項目風險，以減少風險對項目的影響。（）

9.建設工程項目采購管理是指對項目所需資源進行采購計劃編制、采購實施、采購監(jiān)控，確保項目所需資源及時到位。（）

10.建設工程項目竣工驗收管理是指對項目進行竣工驗收計劃編制、竣工驗收實施、竣工驗收監(jiān)控，確保項目達到竣工驗收條件。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目管理的五個基本過程。

2.簡述建設工程項目合同管理的主要任務。

3.簡述建設工程項目進度管理的關(guān)鍵因素。

4.簡述建設工程項目成本管理的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設工程項目風險管理的重要性及其在項目管理中的應用。

2.論述如何通過有效的溝通管理提高建設工程項目的成功率。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設工程項目管理中，下列不屬于項目范圍管理的是（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍控制

D.質(zhì)量控制

2.下列關(guān)于建設工程項目進度網(wǎng)絡圖的說法，正確的是（）

A.網(wǎng)絡圖只適用于簡單的項目進度計劃

B.網(wǎng)絡圖可以清晰地展示項目活動之間的邏輯關(guān)系

C.網(wǎng)絡圖不能表示項目活動的持續(xù)時間

D.網(wǎng)絡圖只能用于項目進度計劃的編制

3.在建設工程項目成本管理中，下列不屬于成本控制方法的是（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本核算

D.成本分析

4.下列關(guān)于建設工程項目質(zhì)量管理體系的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理體系是指項目實施過程中的質(zhì)量管理活動

B.質(zhì)量管理體系只包括內(nèi)部質(zhì)量管理活動

C.質(zhì)量管理體系不包括供應商和顧客的質(zhì)量管理活動

D.質(zhì)量管理體系是項目質(zhì)量管理的唯一方法

5.在建設工程項目人力資源管理中，下列不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）

A.人力資源需求預測

B.人力資源配置

C.人力資源培訓

D.人力資源績效評估

6.下列關(guān)于建設工程項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理只涉及項目團隊內(nèi)部的溝通

B.溝通管理的主要目的是確保項目信息保密

C.溝通管理包括書面溝通和口頭溝通

D.溝通管理只關(guān)注溝通的形式而不關(guān)注溝通的內(nèi)容

7.下列關(guān)于建設工程項目風險識別的方法，正確的是（）

A.風險識別只能通過專家咨詢進行

B.風險識別主要是通過項目經(jīng)驗進行

C.風險識別可以通過頭腦風暴、德爾菲法等方法進行

D.風險識別不需要與項目團隊進行溝通

8.下列關(guān)于建設工程項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理只涉及材料采購

B.采購管理包括貨物采購、工程采購和服務采購

C.采購管理不需要考慮供應商的選擇

D.采購管理只關(guān)注采購成本

9.下列關(guān)于建設工程項目竣工驗收管理的說法，正確的是（）

A.竣工驗收管理只涉及項目的技術(shù)驗收

B.竣工驗收管理包括技術(shù)驗收、財務驗收和法律驗收

C.竣工驗收管理不需要與項目業(yè)主進行協(xié)商

D.竣工驗收管理只關(guān)注項目驗收報告的編制

10.下列關(guān)于建設工程項目檔案管理的說法，正確的是（）

A.項目檔案管理是指項目結(jié)束后對檔案進行整理和歸檔

B.項目檔案管理只涉及項目技術(shù)檔案

C.項目檔案管理包括項目技術(shù)檔案、管理檔案和財務檔案

D.項目檔案管理不需要考慮檔案的保存期限

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCD解析思路：項目管理涵蓋了項目的全生命周期，包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制，旨在實現(xiàn)項目目標。

2.ABCD解析思路：合同管理確保合同各方遵守合同條款，包括起草、簽訂、履行和終止等環(huán)節(jié)。

3.ABCD解析思路：進度管理確保項目按計劃進行，包括計劃編制、監(jiān)控和調(diào)整，同時涉及風險控制和優(yōu)化。

4.ABCD解析思路：成本管理控制項目成本，包括估算、控制和分析，同時進行風險控制和優(yōu)化。

5.ABCD解析思路：質(zhì)量管理確保項目達到預定的質(zhì)量標準，包括計劃、控制和保證，同時進行風險控制和優(yōu)化。

6.ABCD解析思路：人力資源管理確保項目團隊高效運作，包括規(guī)劃、招聘、培訓和績效管理等環(huán)節(jié)。

7.ABCD解析思路：溝通管理確保項目信息暢通，包括計劃、實施和監(jiān)控，同時進行風險控制和優(yōu)化。

8.ABCD解析思路：風險管理識別、評估和應對項目風險，包括識別、評估和應對等環(huán)節(jié)。

9.ABCD解析思路：采購管理確保項目所需資源及時到位，包括計劃、實施和監(jiān)控，同時進行風險控制和優(yōu)化。

10.ABCD解析思路：竣工驗收管理確保項目達到竣工驗收條件，包括計劃、實施和監(jiān)控，同時進行風險控制和優(yōu)化。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確解析思路：項目管理是確保項目目標實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

2.正確解析思路：合同管理涉及合同的全生命周期。

3.正確解析思路：進度管理關(guān)注項目活動的執(zhí)行順序和時間安排。

4.正確解析思路：成本管理關(guān)注項目成本的控制和優(yōu)化。

5.正確解析思路：質(zhì)量管理關(guān)注項目達到預定的質(zhì)量標準。

6.正確解析思路：人力資源管理關(guān)注項目團隊的有效運作。

7.正確解析思路：溝通管理確保項目信息流動暢通。

8.正確解析思路：風險管理關(guān)注項目風險的識別、評估和應對。

9.正確解析思路：采購管理確保項目所需資源的獲取。

10.正確解析思路：竣工驗收管理確保項目符合驗收條件。

三、簡答題答案及解析思路：

1.解析思路：項目管理的基本過程包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.解