2025年一級建造師考試綜述試題及答案

2025年一級建造師考試綜述試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于工程項目管理的說法，正確的是（）

A.工程項目管理是指運用系統(tǒng)的方法對工程項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動

B.工程項目管理的主要目的是確保工程項目的質(zhì)量、進度和成本

C.工程項目管理需要遵循一定的原則和方法

D.工程項目管理只關注項目的實施過程

2.以下屬于工程項目管理中進度控制的方法有（）

A.網(wǎng)絡圖法

B.PERT法

C.Gantt圖法

D.PERT-CPM法

3.下列關于工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.工程項目合同管理是工程項目管理的重要組成部分

B.工程項目合同管理的主要目的是確保合同的履行

C.工程項目合同管理包括合同的簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)

D.工程項目合同管理只關注合同的法律效力

4.以下屬于工程項目風險管理的方法有（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

5.下列關于工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.工程項目成本管理是指對工程項目成本進行預測、計劃、控制、分析和考核的活動

B.工程項目成本管理的主要目的是確保工程項目的成本在預算范圍內(nèi)

C.工程項目成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算等環(huán)節(jié)

D.工程項目成本管理只關注成本的控制

6.以下屬于工程項目質(zhì)量管理的方法有（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

7.下列關于工程項目安全管理的方法有（）

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全教育培訓

C.安全檢查

D.安全事故處理

8.以下關于工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.工程項目信息管理是指對工程項目信息進行收集、整理、存儲、傳輸和利用的活動

B.工程項目信息管理的主要目的是提高工程項目的決策效率和執(zhí)行效率

C.工程項目信息管理包括信息收集、信息處理和信息應用等環(huán)節(jié)

D.工程項目信息管理只關注信息的技術處理

9.以下關于工程項目采購管理的說法，正確的是（）

A.工程項目采購管理是指對工程項目所需物資和服務的采購活動進行管理

B.工程項目采購管理的主要目的是確保工程項目的物資和服務質(zhì)量

C.工程項目采購管理包括采購計劃、采購實施和采購驗收等環(huán)節(jié)

D.工程項目采購管理只關注采購的成本

10.以下關于工程項目竣工驗收的說法，正確的是（）

A.工程項目竣工驗收是指對工程項目完成情況進行檢查和確認的活動

B.工程項目竣工驗收的主要目的是確保工程項目的質(zhì)量符合要求

C.工程項目竣工驗收包括自檢、預檢和正式驗收等環(huán)節(jié)

D.工程項目竣工驗收只關注工程項目的使用功能

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二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的核心是項目目標管理。（）

2.工程項目進度控制的方法中，關鍵路徑法（CPM）比網(wǎng)絡圖法（PERT）更為常用。（）

3.工程項目合同中，變更訂單的簽署不需要遵循法定程序。（）

4.工程項目風險管理中的風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險自留。（）

5.工程項目成本管理中，實際成本與預算成本的比較可以通過成本偏差來衡量。（）

6.工程項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是指確保項目實施過程中所有工作符合質(zhì)量標準。（）

7.工程項目安全管理中，應急預案的制定只需要在項目后期進行。（）

8.工程項目信息管理中，信息的分類和編碼是為了提高信息檢索效率。（）

9.工程項目采購管理中，公開招標是采購管理中唯一適用的招標方式。（）

10.工程項目竣工驗收中，工程驗收合格后，業(yè)主即可立即使用工程項目。（）

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三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目管理的基本原則。

2.解釋工程項目進度控制中的關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）的區(qū)別。

3.描述工程項目合同管理中，合同變更控制的流程。

4.說明工程項目風險管理中，風險識別的主要方法和步驟。

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四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目成本管理在工程項目管理中的重要性，并結合實際案例說明如何進行有效的成本控制。

2.結合當前我國建筑市場現(xiàn)狀，論述工程項目質(zhì)量管理對提升企業(yè)競爭力的影響，并提出相應的質(zhì)量提升策略。

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五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的最終目的是（）

A.確保工程項目的質(zhì)量

B.確保工程項目的進度

C.確保工程項目的成本

D.以上都是

2.在工程項目進度控制中，以下哪種方法可以用來確定關鍵路徑（）

A.關鍵線路法（CPM）

B.網(wǎng)絡圖法

C.PERT法

D.線性規(guī)劃法

3.工程項目合同中，合同雙方的權利和義務通常通過（）來體現(xiàn)。

A.合同條款

B.合同附件

C.合同簽訂日期

D.合同雙方代表

4.在工程項目風險管理中，以下哪種風險屬于可控風險（）

A.自然災害

B.市場風險

C.人力資源風險

D.技術風險

5.工程項目成本管理中，以下哪種成本屬于固定成本（）

A.直接材料成本

B.人工成本

C.設備折舊

D.變動成本

6.工程項目質(zhì)量管理中，以下哪種工具用于過程控制（）

A.流程圖

B.質(zhì)量控制圖

C.管理矩陣

D.標準作業(yè)指導書

7.工程項目安全管理中，以下哪種措施不屬于現(xiàn)場安全防護措施（）

A.安全標志

B.個人防護裝備

C.工作環(huán)境優(yōu)化

D.項目進度計劃

8.工程項目信息管理中，以下哪種信息屬于非結構化信息（）

A.項目文檔

B.項目進度數(shù)據(jù)

C.項目成本數(shù)據(jù)

D.項目合同數(shù)據(jù)

9.工程項目采購管理中，以下哪種方式不屬于采購方式（）

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.單一來源采購

10.工程項目竣工驗收中，以下哪種證書不屬于竣工驗收證書（）

A.工程竣工驗收證書

B.設計驗收證書

C.施工驗收證書

D.材料驗收證書

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABC

10.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.錯

3.錯

4.對

5.對

6.對

7.錯

8.對

9.錯

10.錯

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.工程項目管理的基本原則包括：全面性原則、目標導向原則、系統(tǒng)化原則、規(guī)范化原則、持續(xù)改進原則等。

2.關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）的區(qū)別在于：CPM側重于確定項目完成的時間，而PERT側重于評估項目完成時間的不確定性。

3.工程項目合同變更控制的流程包括：提出變更請求、評估變更影響、協(xié)商變更方案、批準變更、實施變更、變更后評估等。

4.工程項目風險管理中的風險識別主要方法包括：專家調(diào)查法、頭腦風暴法、德爾菲法、SWOT分析法等。步驟包括：確定風險識別范圍、收集相關信息、分析風險因素、評估風險可能性等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.工程項目成本管理在工程項目管理中的重要性體現(xiàn)在：成本管理是確保工程項目經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，