一級建造師考試科目與試題及答案

一級建造師考試科目與試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目進(jìn)行系統(tǒng)性的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

B.項目管理是以提高項目效率和質(zhì)量為目標(biāo)

C.項目管理僅包括項目的施工階段

D.項目管理強調(diào)項目團隊的協(xié)作和溝通

2.建設(shè)工程項目投資控制的目的是（）

A.保證項目投資在合理的范圍內(nèi)

B.提高投資效益

C.控制項目成本

D.提高項目進(jìn)度

3.建設(shè)工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括（）

A.建設(shè)單位質(zhì)量保證體系

B.施工單位質(zhì)量保證體系

C.監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系

D.材料供應(yīng)單位質(zhì)量保證體系

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施，正確的是（）

A.合理安排施工進(jìn)度計劃

B.加強施工現(xiàn)場管理

C.建立健全進(jìn)度控制制度

D.增加項目投資

5.建設(shè)工程項目施工安全控制的基本要求包括（）

A.施工人員的安全教育

B.施工現(xiàn)場的安全設(shè)施

C.施工過程中的安全檢查

D.施工事故的調(diào)查處理

6.建設(shè)工程項目合同管理的主要內(nèi)容包括（）

A.合同的簽訂和履行

B.合同糾紛的解決

C.合同變更和解除

D.合同的終止

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同類型，正確的是（）

A.施工合同

B.設(shè)計合同

C.監(jiān)理合同

D.材料采購合同

8.建設(shè)工程項目成本管理的基本原則包括（）

A.目標(biāo)成本管理

B.分階段成本管理

C.全面成本管理

D.動態(tài)成本管理

9.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)包括（）

A.確保項目質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求

B.提高項目質(zhì)量水平

C.減少質(zhì)量事故發(fā)生

D.提高項目效益

10.建設(shè)工程項目合同風(fēng)險控制的方法包括（）

A.合同風(fēng)險識別

B.合同風(fēng)險評價

C.合同風(fēng)險規(guī)避

D.合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本目標(biāo)是項目效益的最大化。（）

2.項目管理的核心是項目的全過程管理。（）

3.建設(shè)工程項目投資控制的核心是項目成本的降低。（）

4.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要目的是確保項目按時完成。（）

5.施工單位在項目質(zhì)量管理中的責(zé)任僅限于自身的施工過程。（）

6.建設(shè)工程項目施工安全控制的重點是施工現(xiàn)場的安全管理。（）

7.建設(shè)工程項目合同管理的首要任務(wù)是合同的簽訂。（）

8.建設(shè)工程項目成本管理的目標(biāo)是項目投資效益的最大化。（）

9.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)僅限于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.建設(shè)工程項目合同風(fēng)險控制的主要方法是合同條款的審查和談判。（）

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三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的特點。

2.簡述建設(shè)工程項目投資控制的主要措施。

3.簡述建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的重要性。

4.簡述建設(shè)工程項目施工安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際案例，論述如何有效進(jìn)行建設(shè)工程項目合同風(fēng)險管理。

2.討論在建設(shè)工程項目管理中，如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

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五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本職能不包括（）

A.計劃

B.組織

C.控制

D.財務(wù)

2.建設(shè)工程項目投資控制的主要方法不包括（）

A.投資估算

B.投資計劃

C.投資跟蹤

D.投資審計

3.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的基本步驟不包括（）

A.進(jìn)度計劃的編制

B.進(jìn)度計劃的實施

C.進(jìn)度計劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計劃的審查

4.建設(shè)工程項目施工安全控制的首要任務(wù)是（）

A.施工現(xiàn)場的安全檢查

B.施工人員的安全教育

C.施工安全設(shè)施的設(shè)置

D.施工事故的處理

5.建設(shè)工程項目合同管理的核心環(huán)節(jié)是（）

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

6.建設(shè)工程項目成本管理的基本原則不包括（）

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)成本管理原則

D.靜態(tài)成本管理原則

7.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本要求不包括（）

A.符合設(shè)計要求

B.符合規(guī)范要求

C.符合使用功能

D.符合美觀要求

8.建設(shè)工程項目合同風(fēng)險的主要來源不包括（）

A.合同當(dāng)事人風(fēng)險

B.合同內(nèi)容風(fēng)險

C.合同環(huán)境風(fēng)險

D.合同管理風(fēng)險

9.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工具不包括（）

A.進(jìn)度計劃

B.進(jìn)度報告

C.進(jìn)度分析

D.進(jìn)度審計

10.建設(shè)工程項目成本控制的主要方法不包括（）

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本審計

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：ABD

解析思路：項目管理是對項目進(jìn)行系統(tǒng)性的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以提高項目效率和質(zhì)量為目標(biāo)，項目管理的范圍包括項目的全過程，項目團隊協(xié)作和溝通是項目管理的重要方面。

2.答案：AB

解析思路：投資控制的目的是確保項目投資在合理的范圍內(nèi)，同時提高投資效益。

3.答案：ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目質(zhì)量保證體系涉及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及材料供應(yīng)單位等多個方面的質(zhì)量保證體系。

4.答案：ABC

解析思路：進(jìn)度控制的主要措施包括合理安排施工進(jìn)度計劃、加強施工現(xiàn)場管理和建立健全進(jìn)度控制制度。

5.答案：ABC

解析思路：施工安全控制的基本要求包括施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和施工過程中的安全檢查。

6.答案：ABCD

解析思路：合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等全過程。

7.答案：ABCD

解析思路：合同類型包括施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同和材料采購合同等。

8.答案：ABC

解析思路：成本管理的基本原則包括目標(biāo)成本管理、分階段成本管理和全面成本管理。

9.答案：ABCD

解析思路：質(zhì)量控制的目標(biāo)包括確保項目質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求、提高項目質(zhì)量水平、減少質(zhì)量事故發(fā)生和提高項目效益。

10.答案：ABCD

解析思路：合同風(fēng)險控制的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：√

解析思路：項目管理的核心確實是項目的全過程管理。

2.答案：√

解析思路：項目管理的確強調(diào)項目團隊的協(xié)作和溝通。

3.答案：√

解析思路：項目投資控制的核心確實是保證項目投資在合理的范圍內(nèi)。

4.答案：√

解析思路：項目進(jìn)度控制的主要目的確實是確保項目按時完成。

5.答案：×

解析思路：施工單位在項目質(zhì)量管理中的責(zé)任不僅限于自身的施工過程，還包括對供應(yīng)商的質(zhì)量控制。

6.答案：√

解析思路：施工安全控制的重點確實是施工現(xiàn)場的安全管理。

7.答案：√

解析思路：合同管理的首要任務(wù)確實是合同的簽訂。

8.答案：√

解析思路：成本管理的目標(biāo)確實是項目投資效益的最大化。

9.答案：×

解析思路：質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不僅限于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還包括設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等。

10.答案：√

解析思路：合同風(fēng)險控制的主要方法確實包括合同條款的審查和談判。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.答案：建設(shè)工程項目管理的特點包括目標(biāo)性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、不確定性、風(fēng)險性、利益相關(guān)者多樣性等。

2.答案：建設(shè)工程項目投資控制的主要措施包括投資估算、投資計劃、投資跟蹤和投資審計。

3.答案：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的重要性體現(xiàn)在確保項目按時完成、提高項目效益、滿足合同要求等方面。

4.答案：建設(shè)工程項目施工安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)置、安全檢查和事故處理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.答案：有效進(jìn)行建設(shè)工程項目合同風(fēng)險管理的方法包括：進(jìn)行合同風(fēng)險評估、制定合同風(fēng)險管理計