2025年一級建造師考試資料試題及答案

2025年一級建造師考試資料試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的特點，正確的有（）。

A.目標性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.風(fēng)險性

E.質(zhì)量性

2.在建設(shè)項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。

A.制定項目管理計劃

B.組織項目實施

C.協(xié)調(diào)各方關(guān)系

D.進行項目評估

E.監(jiān)督項目執(zhí)行

3.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的原則包括（）。

A.預(yù)防為主

B.系統(tǒng)管理

C.過程控制

D.綜合治理

E.嚴格執(zhí)法

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的方法，正確的有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.進度壓縮技術(shù)

C.進度跟蹤技術(shù)

D.進度調(diào)整技術(shù)

E.進度評估技術(shù)

5.建設(shè)工程項目成本管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

E.合同的爭議解決

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目安全管理的特點，正確的有（）。

A.重要性

B.隱蔽性

C.時效性

D.緊迫性

E.危害性

8.建設(shè)工程項目組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.人員配置設(shè)計

C.職責(zé)分工設(shè)計

D.溝通協(xié)調(diào)設(shè)計

E.管理流程設(shè)計

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目招投標管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.招標文件編制

B.招標公告發(fā)布

C.投標文件評審

D.中標通知書發(fā)出

E.合同簽訂

10.建設(shè)工程項目竣工驗收的主要內(nèi)容包括（）。

A.工程質(zhì)量驗收

B.工程進度驗收

C.工程成本驗收

D.工程資料驗收

E.工程安全驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)是對項目全過程進行監(jiān)督和控制。（）

2.項目管理計劃是指導(dǎo)項目實施和控制項目進度的關(guān)鍵文件。（）

3.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的目標是確保項目符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。（）

4.建設(shè)工程項目進度控制的關(guān)鍵在于確保項目按時完成。（）

5.建設(shè)工程項目成本管理的核心是降低項目成本，提高投資效益。（）

6.建設(shè)工程項目合同管理的基本原則是公平、公正、公開。（）

7.建設(shè)工程項目安全管理的最終目的是預(yù)防安全事故的發(fā)生。（）

8.建設(shè)工程項目組織設(shè)計的主要目的是優(yōu)化資源配置，提高組織效率。（）

9.建設(shè)工程項目招投標管理的核心是確保招標投標過程的公開、公平、公正。（）

10.建設(shè)工程項目竣工驗收的主要目的是確認工程質(zhì)量符合要求，可以交付使用。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)項目管理的基本原則。

2.簡述建設(shè)工程項目進度控制的主要方法。

3.簡述建設(shè)工程項目成本管理的控制流程。

4.簡述建設(shè)工程項目合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何有效實施項目進度控制。

2.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何確保項目成本的有效控制。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的核心是（）。

A.質(zhì)量管理

B.進度管理

C.成本管理

D.組織管理

2.項目管理計劃中，關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，下列說法正確的是（）。

A.必須與項目規(guī)模和復(fù)雜程度無關(guān)

B.應(yīng)根據(jù)項目特點和資源條件進行設(shè)計

C.應(yīng)與項目生命周期同步調(diào)整

D.應(yīng)與組織內(nèi)部其他項目共享

3.在建設(shè)項目質(zhì)量管理中，下列不屬于質(zhì)量管理體系文件的是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.操作規(guī)程

D.質(zhì)量計劃

4.建設(shè)工程項目進度控制的主要目的是（）。

A.確保項目按期完成

B.優(yōu)化資源配置

C.提高投資效益

D.減少施工風(fēng)險

5.建設(shè)工程項目成本估算的方法中，最常用的方法是（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.概算

D.預(yù)算

6.建設(shè)工程項目合同管理中，合同變更管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.變更申請的提出

B.變更申請的審批

C.變更實施的監(jiān)督

D.以上都是

7.建設(shè)工程項目安全管理中，現(xiàn)場安全檢查的主要目的是（）。

A.發(fā)現(xiàn)安全隱患

B.評估安全風(fēng)險

C.提高安全意識

D.以上都是

8.建設(shè)工程項目組織設(shè)計中，項目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。

A.制定項目管理計劃

B.組織項目團隊

C.監(jiān)督項目執(zhí)行

D.進行項目評估

9.建設(shè)工程項目招投標管理中，招標文件的主要內(nèi)容不包括（）。

A.招標項目的概況

B.投標資格要求

C.投標文件的編制要求

D.合同簽訂流程

10.建設(shè)工程項目竣工驗收中，驗收合格的條件不包括（）。

A.工程質(zhì)量符合設(shè)計要求

B.工程進度達到合同約定

C.工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

D.工程資料齊全完整

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目管理的特點包括目標性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、風(fēng)險性和質(zhì)量性。

2.A、B、C、D、E

解析思路：項目經(jīng)理的職責(zé)涵蓋了項目計劃、實施、協(xié)調(diào)和評估等全過程。

3.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的原則包括預(yù)防為主、系統(tǒng)管理、過程控制、綜合治理和嚴格執(zhí)法。

4.A、B、C、D

解析思路：建設(shè)工程項目進度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、進度壓縮技術(shù)、進度跟蹤技術(shù)和進度調(diào)整技術(shù)。

5.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析。

6.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目合同管理涉及合同簽訂、履行、變更、終止和爭議解決等全過程。

7.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目安全管理的特點包括重要性、隱蔽性、時效性、緊迫性和危害性。

8.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員配置設(shè)計、職責(zé)分工設(shè)計、溝通協(xié)調(diào)設(shè)計和管理流程設(shè)計。

9.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目招投標管理的內(nèi)容包括招標文件編制、招標公告發(fā)布、投標文件評審、中標通知書發(fā)出和合同簽訂。

10.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項目竣工驗收的主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量、進度、成本、資料和安全等方面的驗收。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本原則包括：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)；全過程管理、全過程控制；目標導(dǎo)向、結(jié)果為本；以人為本、團隊協(xié)作；依法治企、規(guī)范運作。

2.建設(shè)工程項目進度控制的主要方法包括：制定項目進度計劃；監(jiān)控項目進度執(zhí)行情況；采取進度壓縮技術(shù)；調(diào)整項目進度計劃。

3.建設(shè)工程項目成本管理的控制流程包括：成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本核算。

4.建設(shè)工程項目合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：合同簽訂、合同履行、合同變更、合