經(jīng)營分析報(bào)告72

合作·共贏·創(chuàng)新·發(fā)展財(cái)務(wù)預(yù)算及經(jīng)營分析報(bào)告二零三X–二零三XPleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.匯報(bào)人/亞浪目錄/ContentsPleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part一.主要指標(biāo)完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part二.收入完成狀況分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part三.成本費(fèi)用完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part四.財(cái)務(wù)專題分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part五.年度財(cái)務(wù)預(yù)算分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.

感謝您下載模板網(wǎng)提供dePPT模板.Part一.主要指標(biāo)完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.

財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注.財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告de主要部分,不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說明書等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告de資料財(cái)務(wù)報(bào)表說明年度財(cái)務(wù)報(bào)告主要指標(biāo)完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.主要指標(biāo)預(yù)算實(shí)績增幅完成預(yù)算與時(shí)序差賬面可比預(yù)算口徑收入-當(dāng)月六,八四八六,五五三-三.三一%三.八六%七.九七%-零.三六%預(yù)算口徑收入-累計(jì)

八二,一八一二六,八二六-四.七二%二.三四%三二.六四%-零.六九%考核口徑收入-累計(jì)

八二,一八一二六,六五四——三二.四三%-零.九零%凈利潤一一,五四三三,九三五-二零.七七%三四.零九%零.七六%資本性支出三零,二六六四,七零零四.一四%一五.五三%-一七.八零%預(yù)算口徑收入累計(jì)缺口五六八萬元,可比增幅低于目標(biāo)增幅(九.一三%)六.七九%,賬面增幅低于目標(biāo)增幅（五.七零%）一零.四三%,考核口徑收入缺口七四零萬元凈利潤累計(jì)完成三,九三五.三六萬元,高于時(shí)序進(jìn)度八七.六九萬元（零.七六%）單位:萬元主要指標(biāo)完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.二、考核口徑收入考核口徑收入計(jì)算過程一、預(yù)算口徑收入,應(yīng)收賬款增加額二、應(yīng)收賬款增加額抵減收入一七二萬元考核口徑收入缺口七四零萬元考核口徑收入缺口構(gòu)成一、預(yù)算口徑收入缺口五六八萬元備注:應(yīng)收賬款占收比基準(zhǔn)值暫按省公司上年下達(dá)目標(biāo)八.零六%.主要指標(biāo)完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.項(xiàng)目成本預(yù)算分配額度本年累計(jì)占比%預(yù)算

進(jìn)度%與預(yù)算目標(biāo)值比上年同期與上年同期比增幅%金額增幅%金額一、銷售費(fèi)用（含壞賬、積分兌換）一零,四二二.零三,零八二.六六一零零.零零二九.五八-三.七五-三九一.三四四,七五七.四四-三五.二零-一,六七四.七八一、宣傳及客戶服務(wù)費(fèi)三零五.零九九.九六三.二四三二.七七-零.五六-一.七一三五八.四二-七二.一一-二五八.四六其中:客戶服務(wù)費(fèi)（不含終端）一九六.零五一.六四一.六八二六.三五-六.九八-一三.六九九九.二四-四七.九六-四七.五九二、展覽廣告費(fèi)一一零六.七五零.二二六.一四-二七.一九-二九.九一一二九.七四-九四.七九-一二二.九九三、代辦費(fèi)六,八二二二,一八零.零一七零.七二三一.九六-一.三八-九三.九九二,四八零.八四-一二.一三-三零零.八三其中:實(shí)業(yè)代辦費(fèi)二,五六零七八零.五三二五.三二三零.四九-二.八四-七二.八零七九六.七五-二.零四-一六.二二其中:社會(huì)代辦費(fèi)（含渠道補(bǔ)貼）四,二六二一,三九九.四八四五.四零三二.八四-零.五零-二一.一九一,六八四.零九-一六.九零-二八四.六一四、終端促銷費(fèi)七九五.零零三七九.六九一二.三二四七.七六一四.四三一一四.六九一,五一零.一六-七四.八六-一,一三零.四七（一）手機(jī)終端費(fèi)用七三五三五七.一五一一.五九四八.五九一五.二六一一二.一五一,四一五.二六-七四.七六-一,零五八.一一（二）其他終端費(fèi)用六零.零零二二.五五零.七三三七.五八四.二四二.五五九四.九零-七六.二四-七二.三六五、壞賬準(zhǔn)備一,三零零三八四.六五一二.四八二九.五九-三.七四-四八.六八三四九.九四九.九二三四.七一六、積分兌換支出六零一四.八八零.四八二四.八零-八.五三-五.一二五八.零七-七四.三七-四三.一九單位:萬元主要指標(biāo)完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part二.收入完成狀況分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.終端用戶收入減收五零.一萬元（主要是春節(jié)結(jié)束停保用戶上升份停保用戶凈增二.二萬）裝移機(jī)收入減二七.一萬元（新裝減少一八零四戶）專線收入減二二.八萬元（主要是上月仙游校校通半年出賬引起）移動(dòng)用戶減收六零.九萬元（主要是通話費(fèi)減收五八.一萬元）項(xiàng)目A七五%項(xiàng)目B六零%項(xiàng)目C四五%項(xiàng)目E九零%項(xiàng)目D二零%脫機(jī)收入環(huán)比減二九五.六萬元,分別為:固網(wǎng)寬帶減一零零.七萬元,其中環(huán)比數(shù)據(jù)分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.本月補(bǔ)列二零一零年三-網(wǎng)吧聯(lián)盟分成一六.三萬元、某某學(xué)院上年學(xué)生寬帶分成一四.六萬元省級固話暢打包四.七萬元及

ITV平臺省級電路費(fèi)用分?jǐn)偹?八萬元（二零零九年一-二零一零年）三.受計(jì)費(fèi)天數(shù)及假期等因素影響,網(wǎng)間結(jié)算環(huán)比減一八.二萬元,漫游結(jié)算環(huán)比減二二.二萬元環(huán)比數(shù)據(jù)分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.二.SP分成環(huán)比增四零.三萬元,主要是完成預(yù)算口徑收入六五五三萬元,當(dāng)月預(yù)算進(jìn)度九五.七%,缺口二九五.四萬元.項(xiàng)目當(dāng)月完成月度進(jìn)度完成缺口賬面增幅可比增幅預(yù)算口徑收入六,五五三九五.七%-二九五.四-三.三%三.九%其中:云協(xié)同收入五三七九.二%-一三.九-八.八%-三.四%其中:導(dǎo)航協(xié)同收入四三八九.八%-四.九-一.二%一零.一%單位:萬元一）當(dāng)月收入:當(dāng)月完成進(jìn)度Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.當(dāng)月可比預(yù)算口徑收入同比增加二四三.六萬元,增幅三.九%；賬面預(yù)算口徑收入同比減少二二四.四萬元,降幅三.三%.二）同比:指標(biāo)完成進(jìn)度Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.環(huán)比減少三四九.四萬元,降幅五.一%,剔除上月省公司計(jì)費(fèi)報(bào)表跑錯(cuò)多計(jì)收入五零萬元,實(shí)際環(huán)比減收三零零萬元,降幅四.四%.三）環(huán)比:指標(biāo)完成進(jìn)度Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.環(huán)比減少三四九.四萬元,降幅五.一%,剔除上月省公司計(jì)費(fèi)報(bào)表跑錯(cuò)多計(jì)收入五零萬元,實(shí)際環(huán)比減收三零零萬元,降幅四.四%.指標(biāo)完成進(jìn)度Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.業(yè)務(wù)同比增量同比增幅拉動(dòng)號碼型業(yè)務(wù)

五七三.二二.四%二.一三%固定電話-一八九.一-六.六%-零.七%移動(dòng)電話-一四七.三-一.二%-零.五%其中,流量收入二七五.三九.八%一.零%固網(wǎng)寬帶九九六.八一二.二%三.七%ITV-八七.三-九.七%-零.三%非號碼型業(yè)務(wù)七八.七二.五%零.三%資源出租-四零.五-六.五%-零.二%號百八八.四一七.三%零.三%IDC+云業(yè)務(wù)五九.七六.七%零.二%ICT二零.三二.二%零.一%其他收入-四九.二-二八.九%-零.二%指標(biāo)完成進(jìn)度Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.號碼型和非號碼型收入總體占比與上年同期持平固網(wǎng)寬帶收入占比較去年同期提升二.九%；移動(dòng)電話下降一.六%,其中流量收入占比同比提升零.八%號碼型業(yè)務(wù):固網(wǎng)寬帶拉動(dòng)仍為主要驅(qū)動(dòng)因素,其余de號碼型業(yè)務(wù)均負(fù)同比、負(fù)拉動(dòng),但其中移動(dòng)流量收入保持正向拉動(dòng)非號碼型業(yè)務(wù):號百業(yè)務(wù)de收入拉動(dòng)效果逐步凸顯.指標(biāo)完成進(jìn)度Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.僅山東預(yù)算完成超時(shí)序進(jìn)度,我司完成三二.六四%,排名第二（上月第二）,超九地市綜合進(jìn)度零.五五%,可比增幅.三四%,排名第二,僅次于山東（三.八七%）.指標(biāo)完成進(jìn)度Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part三.成本費(fèi)用完成情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.五零%七零%六零%五零%折舊攤銷累計(jì)完成六一三八.八二萬元,低于時(shí)序進(jìn)度二七四.五一萬元（一.四三%）,與時(shí)序進(jìn)度差距較上月增大零.四五%；折舊及攤銷節(jié)余部分全額貢獻(xiàn)利潤,請建設(shè)部加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,提高完工工程預(yù)轉(zhuǎn)固、轉(zhuǎn)固de力度,以便及時(shí)計(jì)提新資產(chǎn)de折舊；請各縣區(qū)資產(chǎn)管理員協(xié)同本局政企部,對IDC、客戶端資產(chǎn)de使用狀況進(jìn)行確認(rèn),如協(xié)議已到期且規(guī)定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬客戶,則應(yīng)立即發(fā)起資產(chǎn)報(bào)廢,以便對未逾齡資產(chǎn)全額補(bǔ)提折舊.固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損截止累計(jì)完成二六二.九三萬元,占年度預(yù)算五二.五九%,按省公司要求,第二季度末報(bào)廢預(yù)算完成率應(yīng)不低于八零%,目前缺口為一三七.零五萬元（二七.四一%）.請網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部牽頭,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化進(jìn)度,做好資產(chǎn)盤點(diǎn)清退工作,跟蹤本月WIFI資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)deAP、交換機(jī)等實(shí)物已拆除資產(chǎn)de報(bào)廢流程,并督促各縣區(qū)盡快發(fā)起退網(wǎng)站點(diǎn)de固資報(bào)廢申請,確保第二季度按要求完成報(bào)廢預(yù)算.固定資產(chǎn)與折舊情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.固定資產(chǎn)與折舊情況Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.資金實(shí)力強(qiáng)ICP備案平臺利率不虛高信用評估實(shí)物抵押三大“安全閥”保障投資人利益不非法吸收公眾資金,純粹為投融資人服務(wù)de中介信息平臺不設(shè)“資金池”所有項(xiàng)目真實(shí)可靠并與投資人投入資金一一對應(yīng)不設(shè)“虛目標(biāo)”與全國優(yōu)質(zhì)擔(dān)保公司合作,由第三方擔(dān)保公司全額保障投資人本息安全不做擔(dān)保所有投資人資金托管到商業(yè)銀行,受第三方監(jiān)管,與合拍自身賬戶分離,讓客戶完全放心絕不“自融”合拍發(fā)展四原則Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext..核實(shí)內(nèi)容身份證,銀行對賬單,就職單位,信用報(bào)告等點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容調(diào)查對象數(shù)量通過至少六個(gè)以上聯(lián)系人,包括親屬,單位同事,朋友等點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容調(diào)查方式電話調(diào)查,上門調(diào)查,正面調(diào)查,側(cè)面調(diào)查等點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容調(diào)查疑點(diǎn)處理是否批貸,反復(fù)多渠道再次核查.若仍存在問題,要求申請人變更貸款方式,額度或期限等點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容合拍發(fā)展四原則Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Part四.財(cái)務(wù)專題分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.一代理商保證金信息比對進(jìn)度匯報(bào)在前期由各縣區(qū)渠道協(xié)助收集了各代理商保證金de繳納信息和押金單拍照取證后,轉(zhuǎn)由業(yè)務(wù)支撐中心承接后續(xù)de信息比對工作,根據(jù)收集de押金單已初步比對了代理商保證金de繳納信息,并對前期通報(bào)de六零家未繳納保證金網(wǎng)點(diǎn)de反饋情況加以進(jìn)一步de稽核.二注釋一八一家有受理信息de專營店中二零家未繳足,部分是由于內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè),押金減半,部分是余款用于繳納房屋租賃押金,其他未說明原因；八家代理商上報(bào)已繳納押金,且部分網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)信息中有押金單拍照取,但系統(tǒng)中顯示已退款證,有待進(jìn)一步確認(rèn)原因；其余七七家未稽核,其中三零家已反饋收集,四七家信息不全,暫未稽核.一.代理商保證金信息比對情況代理商保證金Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.二.系統(tǒng)數(shù)據(jù)de稽核過濾其中,部分單筆金額小于一零零零元,一般是其他話機(jī)押金、電子售卡押金等；部分金額較大de可能是代理點(diǎn)或?qū)I店de押金,但仍需要核實(shí)是否存在實(shí)際已退款、系統(tǒng)未受理退款de情形以此次代理商保證金信息比對為主,對手工帳系統(tǒng)和押金管理系統(tǒng)中受理de記錄進(jìn)行初步篩查.除去系統(tǒng)中已退款de、系統(tǒng)中仍有八四.七三萬元de押金未核實(shí)清楚,其中手工帳系統(tǒng)六九條記錄,涉及金額三四.三二萬元；押金管理系統(tǒng)中八零條記錄,涉及金額五零.四一萬元.代理商保證金Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.零一其余信息比對de協(xié)同配合零二系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩查目前,未比對de代理商保證金有四三.零五萬元,而系統(tǒng)中未稽核de受理記錄有八三.六五萬元,那么,待其余四七家都比對完畢,系統(tǒng)中仍有不少于四零.六萬元de記錄,還有待進(jìn)一步篩查對于目前未稽核de四七家,建議渠道運(yùn)營中心配合業(yè)務(wù)支撐中心,收集盡可能多de信息字段,供業(yè)務(wù)支撐中心加以比對,并協(xié)調(diào)后續(xù)de核實(shí)工作,Part五.年度財(cái)務(wù)預(yù)算分析Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext..購買內(nèi)容服務(wù)增加服務(wù)器帶寬市場推廣費(fèi)用產(chǎn)品一產(chǎn)品四產(chǎn)品三增加產(chǎn)品研發(fā)能力產(chǎn)品二.投資回報(bào)及收益Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.市場覆蓋率八五%推廣范圍九零%用戶群體三.五億.投資回報(bào)及收益Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.經(jīng)營分析工作思路工作匯報(bào)PPTBusinessanalysisworkthoughtworkreportPPT行政部二零XX.一零經(jīng)營分析工作思路實(shí)用價(jià)值下階段工作思路Nextstagethinking零四CONTENTS總體經(jīng)營情況Overalloperatingconditions零一經(jīng)營亮點(diǎn)分析Analysisofbusinessbrightspots零二存在問題和形勢分析Problemsandsituationanalysis零三

感謝您下載模板網(wǎng)提供dePPT模板.PART零一總體經(jīng)營情況Overalloperatingconditions業(yè)務(wù)完成情況成本消耗情況與去年同期比較各分公司完成情況二三零.九一-份規(guī)模保持全省第三位此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）今年一—份,公司業(yè)務(wù)完成情況:業(yè)務(wù)完成情況Completionofoperations九二.八八%完成度進(jìn)度列全省第四位此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）第六名增幅排名同比增幅一七.四三%此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）與去年同期比較Comparedtothesameperiodlastyear緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增de發(fā)展重點(diǎn),確定全市圓夢二零零萬、追夢二三零萬發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃二三零萬全年新增余額從一零零萬平臺上升至二零零萬平臺,達(dá)到二四零.五八萬元；新增綜合資產(chǎn)從二零零萬平臺上升至三零零萬平臺,達(dá)到三一零.一一萬元.實(shí)際二四零.六萬一一零一零二零三零四零五完成一零六.八%重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度Keybusinessprogress代理保險(xiǎn)六三%儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)八九%理財(cái)產(chǎn)品七五%緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增de發(fā)展重點(diǎn),確定全市圓夢二零零萬、追夢二三零萬發(fā)展目標(biāo),全年新增余額從一零零萬平臺上升至二零零萬平臺,達(dá)到二四零.五八萬元；新增綜合資產(chǎn)從二零零萬平臺上升至三零零萬平臺,達(dá)到三一零.一一萬元.各分公司完成進(jìn)度Completionofbranches武陵分公司一零五.八%長治分公司九五.八%河源分公司九四.九%營銷中心八四.五%桂花營業(yè)廳七零.八%濱河營業(yè)廳八一.二%平均進(jìn)度九三.四%成本消耗情況Costconsumption初期宣傳廣告、運(yùn)營費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)共需二三.六萬元.初期運(yùn)營費(fèi)二五%日常流動(dòng)資金、人員工資共需一零萬元.其他費(fèi)用一二%一-總費(fèi)用七三五零零零元原材料、各種物料消耗成本,約需三四萬元.材料成本消耗三五%餐桌椅、餐飲設(shè)備、店面設(shè)施等,約需二七萬元.固定資產(chǎn)折舊二八%經(jīng)營亮點(diǎn)分析Analysisofbusinessbrightspots跨越發(fā)展碩果累累主要指標(biāo)三升三降重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁四個(gè)引領(lǐng)顯成效PART零二主要考核指標(biāo)優(yōu)秀重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁Overcomingdevelopmentisfruitful六零%榮譽(yù)方面海西分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中榮獲“黃金標(biāo)桿”稱號.三零%緊盯收入全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入二六二零七萬元,完成省分公司預(yù)算（二三八四五萬元）de一零九.九一%.四零%增幅亮眼重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)收入二三零零零萬,增幅一八.六三%,進(jìn)度、增幅雙雙位列全省第一位.五二%措施得力堅(jiān)決貫徹省公司工作要求,以“轉(zhuǎn)型、對標(biāo)、三互”為抓手,落實(shí)“四個(gè)常態(tài)化”工作要求.跨越發(fā)展碩果累累Stronggrowthinkeybusinesses儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)累計(jì)新增儲(chǔ)蓄二二.八七億元,同比多增一.二六億元,列全省第五位；本年新增市場占有率二四.七四%,在各商業(yè)銀行中居第二位.代理保險(xiǎn)累計(jì)新增保費(fèi)八.七七億元,同比增幅一九.三三%,列全省第四位.其他業(yè)務(wù)貴金屬、理財(cái)業(yè)務(wù)齊驅(qū),代理業(yè)務(wù)、分銷業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn).四個(gè)引領(lǐng)顯成效Fourleadingresults站點(diǎn)引領(lǐng)打造“一+三”投遞轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)二五個(gè),年度評選一零條投遞轉(zhuǎn)型“領(lǐng)創(chuàng)”標(biāo)兵.一文化引領(lǐng)開展“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng),樹立黨員先進(jìn)性支部；以模范投遞員名字命名投遞段道,增強(qiáng)個(gè)人榮譽(yù)感.二勞模引領(lǐng)營造出學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模de良好氛圍.三技能引領(lǐng)開展了形式多樣de培訓(xùn)和競賽活動(dòng)四主要指標(biāo)三升三降Mainindicator:threeliters,threedrops……提升零.零四%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一.九七%、提升零.零四%提升三七.六四元某某收益率三四四.六九元/萬元、提升三七.六四元/萬元.提升四.九八萬元?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率二二.二一萬元/人、提升四.九八萬元/人下降二.二七%企業(yè)成本費(fèi)用率九八.三五%、下降二.二七%下降零.一三%資產(chǎn)負(fù)債率四四.一三%、下降零.一三%下降零.六一%管理成本率零.九六%、下降零.六一%主要考核指標(biāo)de表現(xiàn)Performanceofkeyassessmentindicators一-份業(yè)務(wù)質(zhì)量情況電子面簽使用率五七.一%較全國平均水平高六.三個(gè)百分點(diǎn)名址信息錄入準(zhǔn)確率九二.八六%低于集團(tuán)公司九五%de標(biāo)準(zhǔn)重量稽核考核一六七萬元重量不符商品二.四萬件存在問題和形勢分析Problemsandsituationanalysis當(dāng)前主要存在de問題當(dāng)前主要任務(wù)整改措施國家政策和大環(huán)境情況PART零三當(dāng)前主要存在de問題Maincurrentproblems一-份,某某分公司集郵收入進(jìn)度僅達(dá)到三九.八五%,離全市六二%de平均進(jìn)度差距較大.縣市發(fā)展不平衡de問題依然凸顯主要表現(xiàn)在示范網(wǎng)點(diǎn)、專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還比較滯后,柜臺未單設(shè)、專柜標(biāo)準(zhǔn)不一等.“一二三”工程建設(shè)有待加強(qiáng)一-,全市項(xiàng)目開發(fā)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,后續(xù)發(fā)展壓力大.項(xiàng)目開發(fā)有待加強(qiáng)整改措施Remedialmeasures針對經(jīng)營中存在de問題,特