成本控制與管理試題及答案

成本控制與管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于成本控制的原則？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.分級管理原則

D.動態(tài)管理原則

2.成本核算的方法主要有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

3.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

4.下列哪些屬于成本控制的類型？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本差異分析控制

D.成本效益控制

5.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.采購成本控制

B.生產(chǎn)成本控制

C.銷售成本控制

D.管理成本控制

6.成本差異分析的方法包括：

A.直接法

B.間接法

C.因素分析法

D.比較分析法

7.成本效益分析的主要指標(biāo)有：

A.投資回報率

B.成本利潤率

C.資金周轉(zhuǎn)率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

9.成本控制的基本方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.全面成本法

C.價值工程法

D.成本效益分析法

10.成本控制的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加企業(yè)效益

D.提高企業(yè)競爭力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，確保成本在可控范圍內(nèi)的一種管理活動。（√）

2.成本核算是對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計算、分配和歸集的過程。（√）

3.成本效益分析是通過對成本和效益的比較，來評估某一項目或活動的經(jīng)濟(jì)合理性。（√）

4.成本差異是指實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差額。（√）

5.成本效益分析中的投資回報率越高，表示項目越有利可圖。（√）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（×）

7.成本效益分析中的成本只包括直接成本，不包括間接成本。（×）

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算和成本分析。（√）

9.成本控制的主要方法包括目標(biāo)成本法、全面成本法、價值工程法等。（√）

10.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，包括設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述成本控制的原則。

-成本效益原則

-全面控制原則

-分級管理原則

-動態(tài)管理原則

2.解釋成本核算的基本方法。

-標(biāo)準(zhǔn)成本法

-實(shí)際成本法

-變動成本法

-固定成本法

3.成本差異分析有哪些方法？分別簡述其原理。

-直接法

-間接法

-因素分析法

-比較分析法

4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？如何進(jìn)行控制？

-預(yù)算編制

-成本核算

-成本分析

-成本考核

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

-成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的積極影響

-成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的消極影響

-如何有效實(shí)施成本控制以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2.分析成本效益分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用及其重要性。

-成本效益分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

-成本效益分析在企業(yè)管理中的重要性

-成本效益分析在實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的中心環(huán)節(jié)是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本分析

2.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本檢查

3.下列哪項不屬于成本控制的對象？

A.人工成本

B.材料成本

C.財務(wù)成本

D.生產(chǎn)成本

4.成本核算的依據(jù)是：

A.成本預(yù)算

B.成本計劃

C.成本定額

D.成本標(biāo)準(zhǔn)

5.成本效益分析的基本公式是：

A.效益/成本

B.成本/效益

C.成本/投資

D.投資回報率

6.成本控制的目標(biāo)不包括：

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.提高效率

D.增加收入

7.成本核算的基本方法不包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動成本法

D.平均成本法

8.成本差異分析中，直接材料差異的原因不包括：

A.材料價格差異

B.材料用量差異

C.材料質(zhì)量差異

D.材料庫存差異

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括：

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.銷售分析

10.成本效益分析中的效益不包括：

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會效益

C.環(huán)境效益

D.預(yù)算效益

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCD。成本控制的原則包括成本效益、全面控制、分級管理和動態(tài)管理，這些原則指導(dǎo)企業(yè)在成本管理中的行為。

2.ABCD。成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動成本法和固定成本法，這些方法幫助企業(yè)在不同情況下進(jìn)行成本計算。

3.ABCD。成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃和成本控制，這些職能共同構(gòu)成了成本管理的基本框架。

4.ABCD。成本控制的類型包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析控制和成本效益控制，這些類型針對不同的成本管理需求。

5.ABCD。成本控制的主要內(nèi)容包括采購成本、生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本，這些成本是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分。

6.ABCD。成本差異分析的方法包括直接法、間接法、因素分析法和比較分析法，這些方法用于分析成本差異的原因。

7.ABCD。成本效益分析的主要指標(biāo)包括投資回報率、成本利潤率、資金周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率，這些指標(biāo)用于評估項目的經(jīng)濟(jì)效益。

8.ABCD。成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析和成本考核，這些環(huán)節(jié)確保成本控制的實(shí)施和效果。

9.ABCD。成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本法、全面成本法、價值工程法和成本效益分析法，這些方法幫助企業(yè)實(shí)施有效的成本控制。

10.ABCD。成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加企業(yè)效益和提高企業(yè)競爭力，這些目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本管理。

二、判斷題答案及解析思路：

1.√。成本控制確實(shí)是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，確保成本在可控范圍內(nèi)的一種管理活動。

2.√。成本核算確實(shí)是對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計算、分配和歸集的過程。

3.√。成本效益分析確實(shí)是通過比較成本和效益，來評估某一項目或活動的經(jīng)濟(jì)合理性。

4.√。成本差異確實(shí)是指實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差額。

5.√。成本效益分析中的投資回報率確實(shí)越高，表示項目越有利可圖。

6.×。成本管理的目標(biāo)不僅包括提高經(jīng)濟(jì)效益，還包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率等。

7.×。成本效益分析中的成本包括直接成本和間接成本，兩者都是評估項目經(jīng)濟(jì)性的重要因素。

8.√。成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確實(shí)包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析和成本考核。

9.√。成本控制的主要方法確實(shí)包括目標(biāo)成本法、全面成本法、價值工程法和成本效益分析法。

10.√。成本控制確實(shí)應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，包括設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。

三、簡答題答案及解析思路：

1.成本控制的原則包括：

-成本效益原則：在保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的前提下，追求成本最小化。

-全面控制原則：對企業(yè)的所有成本進(jìn)行控制，包括直接成本和間接成本。

-分級管理原則：根據(jù)成本的重要性，對成本進(jìn)行分級管理。

-動態(tài)管理原則：根據(jù)市場和企業(yè)內(nèi)部情況的變化，動態(tài)調(diào)整成本控制策略。

2.成本核算的基本方法包括：

-標(biāo)準(zhǔn)成本法：以預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，對實(shí)際成本進(jìn)行核算。

-實(shí)際成本法：以實(shí)際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，對成本進(jìn)行核算。

-變動成本法：將成本分為變動成本和固定成本，只計算變動成本。

-固定成本法：將成本視為固定成本，不考慮其變動性。

3.成本差異分析的方法包括：

-直接法：直接計算實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。

-間接法：通過分析成本驅(qū)動因素，間接確定成本差異。

-因素分析法：將成本差異分解為多個因素，逐一分析其影響。

-比較分析法：將實(shí)際成本與行業(yè)平均水平或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，分析差異原因。

4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

-預(yù)算編制：根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和市場情況，制定成本預(yù)算。

-成本核算：對實(shí)際成本進(jìn)行核算，與預(yù)算進(jìn)行對比。

-成本分析：分析成本差異的原因，提出改進(jìn)措施。

-成本考核：對成本控制效果進(jìn)行考核，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、論述題答案及解析思路：

1.成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響：

-成本控制的積極影響：降低成本，提高產(chǎn)品競爭力，增加企業(yè)利潤。

-成本控制的消極影響：過度控制可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響市場聲譽(yù)。