質(zhì)量工程師考生應(yīng)了解的知識試題及答案_第1頁
質(zhì)量工程師考生應(yīng)了解的知識試題及答案_第2頁
質(zhì)量工程師考生應(yīng)了解的知識試題及答案_第3頁
質(zhì)量工程師考生應(yīng)了解的知識試題及答案_第4頁
質(zhì)量工程師考生應(yīng)了解的知識試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量工程師考生應(yīng)了解的知識試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師在產(chǎn)品開發(fā)過程中需要關(guān)注的階段包括:

A.設(shè)計階段

B.生產(chǎn)階段

C.調(diào)試階段

D.市場調(diào)研階段

2.質(zhì)量管理體系的七項(xiàng)原則包括:

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.過程方法

3.質(zhì)量工程師在產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中,應(yīng)遵循以下原則:

A.按照檢驗(yàn)計劃進(jìn)行

B.確保檢驗(yàn)工具和方法的正確性

C.及時發(fā)現(xiàn)并報告不合格品

D.對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析

4.質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素包括:

A.人員

B.設(shè)備

C.材料和方法

D.環(huán)境因素

5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商管理時,應(yīng)關(guān)注以下方面:

A.供應(yīng)商的資質(zhì)審查

B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

C.供應(yīng)商的交貨期

D.供應(yīng)商的服務(wù)水平

6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時,可以采用以下方法:

A.基于事實(shí)的決策

B.PDCA循環(huán)

C.5Why分析法

D.敏感性分析

7.質(zhì)量工程師在制定質(zhì)量目標(biāo)時,應(yīng)考慮以下因素:

A.產(chǎn)品特性

B.市場需求

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.法律法規(guī)

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險分析時,可以采用以下方法:

A.故障樹分析法

B.事件樹分析法

C.問卷調(diào)查法

D.專家訪談法

9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核時,應(yīng)關(guān)注以下方面:

A.審核范圍和目的

B.審核程序和方法

C.審核記錄和報告

D.審核后的改進(jìn)措施

10.質(zhì)量工程師在制定質(zhì)量計劃時,應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

A.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量控制措施

C.質(zhì)量保證措施

D.質(zhì)量改進(jìn)措施

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師的主要職責(zé)是確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。(√)

2.質(zhì)量管理體系(QMS)是針對某一特定產(chǎn)品的質(zhì)量管理措施。(×)

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析時,應(yīng)優(yōu)先考慮人為因素。(×)

4.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時,應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則。(√)

5.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率。(√)

6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評審時,應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。(√)

7.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時,可以邀請外部審核員參與。(√)

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析時,可以不進(jìn)行現(xiàn)場觀察。(×)

9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核時,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)可以不進(jìn)行糾正措施。(×)

10.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險分析時,應(yīng)考慮所有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險因素。(√)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述質(zhì)量工程師在產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量策劃。

2.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量評審時,主要關(guān)注哪些方面?

3.質(zhì)量工程師如何運(yùn)用5Why分析法進(jìn)行質(zhì)量問題分析?

4.質(zhì)量工程師在制定質(zhì)量改進(jìn)計劃時,應(yīng)遵循哪些基本原則?

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述質(zhì)量工程師在實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系過程中的關(guān)鍵作用。

2.論述質(zhì)量工程師如何通過有效的質(zhì)量管理活動提升企業(yè)的市場競爭力。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師在以下哪個階段主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的策劃?

A.設(shè)計階段

B.生產(chǎn)階段

C.市場調(diào)研階段

D.售后服務(wù)階段

2.質(zhì)量管理體系(QMS)的核心理念是:

A.以顧客為中心

B.持續(xù)改進(jìn)

C.領(lǐng)導(dǎo)作用

D.全員參與

3.質(zhì)量工程師在以下哪個工具中,可以系統(tǒng)地識別和評估潛在的風(fēng)險?

A.質(zhì)量功能展開(QFD)

B.故障樹分析(FTA)

C.質(zhì)量控制圖(QC圖)

D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書

4.質(zhì)量工程師在以下哪個過程中,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查和測試?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.質(zhì)量工程師在以下哪個階段,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的可制造性和可維護(hù)性?

A.設(shè)計階段

B.生產(chǎn)階段

C.市場調(diào)研階段

D.售后服務(wù)階段

6.質(zhì)量工程師在以下哪個方面,應(yīng)確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)要求?

A.設(shè)計規(guī)范

B.生產(chǎn)流程

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.市場需求

7.質(zhì)量工程師在以下哪個過程中,應(yīng)確保所有員工都了解和遵循質(zhì)量管理體系?

A.內(nèi)部審核

B.員工培訓(xùn)

C.管理評審

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.質(zhì)量工程師在以下哪個方面,應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量穩(wěn)定性?

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評審

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.供應(yīng)商淘汰

9.質(zhì)量工程師在以下哪個過程中,應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.質(zhì)量工程師在以下哪個方面,應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的可追溯性?

A.設(shè)計規(guī)范

B.生產(chǎn)流程

C.質(zhì)量控制

D.售后服務(wù)

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.A,B,C

解析思路:質(zhì)量工程師在產(chǎn)品開發(fā)的整個生命周期都需要關(guān)注,包括設(shè)計、生產(chǎn)、調(diào)試等階段。

2.A,B,C,D

解析思路:質(zhì)量管理體系七項(xiàng)原則是國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列的核心內(nèi)容。

3.A,B,C,D

解析思路:檢驗(yàn)過程中應(yīng)全面遵循計劃、確保工具和方法正確、及時報告不合格品,并進(jìn)行統(tǒng)計分析。

4.A,B,C,D

解析思路:質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素包括影響產(chǎn)品質(zhì)量的四大要素:人、機(jī)、料、法。

5.A,B,C,D

解析思路:供應(yīng)商管理涉及資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和服務(wù)水平等多個方面。

6.A,B,C

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)方法包括基于事實(shí)的決策、PDCA循環(huán)和5Why分析法等。

7.A,B,C,D

解析思路:制定質(zhì)量目標(biāo)時需考慮產(chǎn)品特性、市場需求、企業(yè)戰(zhàn)略和法律法規(guī)等因素。

8.A,B,C,D

解析思路:質(zhì)量風(fēng)險分析應(yīng)全面考慮所有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險因素。

9.A,B,C,D

解析思路:質(zhì)量管理體系審核包括范圍、程序、記錄、報告和改進(jìn)措施等方面。

10.A,B,C,D

解析思路:質(zhì)量計劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制措施、保證措施和改進(jìn)措施等。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析思路:質(zhì)量工程師的核心職責(zé)是確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

2.×

解析思路:QMS是針對整個組織的質(zhì)量管理措施,而不僅僅是特定產(chǎn)品。

3.×

解析思路:質(zhì)量工程師分析時應(yīng)綜合考慮多種因素,人為因素只是其中之一。

4.√

解析思路:“預(yù)防為主”是質(zhì)量管理的核心原則之一。

5.√

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

6.√

解析思路:供應(yīng)商的生產(chǎn)能力直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

7.√

解析思路:內(nèi)部審核可以邀請外部專家提供專業(yè)意見。

8.×

解析思路:現(xiàn)場觀察是質(zhì)量工程師進(jìn)行質(zhì)量分析的重要手段。

9.×

解析思路:發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)后應(yīng)立即采取糾正措施。

10.√

解析思路:質(zhì)量風(fēng)險分析應(yīng)全面考慮所有潛在風(fēng)險。

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.質(zhì)量工程師在產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,包括確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計劃、識別和控制風(fēng)險、評估質(zhì)量成本等。

2.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量評審時,主要關(guān)注供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、服務(wù)水平、管理體系和持續(xù)改進(jìn)能力等方面。

3.質(zhì)量工程師運(yùn)用5Why分析法進(jìn)行質(zhì)量問題分析時,應(yīng)從問題的根本原因開始,逐步深入探究,直到找到可以采取糾正措施的具體原因。

4.質(zhì)量工程師在制定質(zhì)量改進(jìn)計劃時,應(yīng)遵循以下基本原則:以事實(shí)為依據(jù)、目標(biāo)明確、方法可行、持續(xù)改進(jìn)、全員參與、資源保障等。

四、論述題(每題10分,共2題)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論