2025年建造師考試倡導(dǎo)計(jì)劃試題及答案

2025年建造師考試倡導(dǎo)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，正確的有（）。

A.系統(tǒng)性

B.目標(biāo)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

2.建設(shè)工程項(xiàng)目組織的基本原理包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.職責(zé)分明

C.協(xié)同合作

D.靈活調(diào)整

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

A.確保項(xiàng)目質(zhì)量

B.控制項(xiàng)目成本

C.按時(shí)完成項(xiàng)目

D.提高項(xiàng)目效益

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式主要有（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能包括（）。

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.協(xié)調(diào)

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.綜合管理

C.預(yù)防為主

D.系統(tǒng)優(yōu)化

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的流程包括（）。

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目收尾

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具

B.項(xiàng)目成本管理工具

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的溝通管理包括（）。

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通效果評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指通過(guò)科學(xué)的方法和手段，對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有直接責(zé)任。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)當(dāng)保持高度的獨(dú)立性，以避免沖突和矛盾。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理體系是指為滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求，實(shí)施質(zhì)量管理所制定的一系列程序、文件和資源。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂、履行、變更和終止的全過(guò)程管理。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞和共享的過(guò)程。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化原則。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)估項(xiàng)目成果，并為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

2.請(qǐng)列舉至少三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則。

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)及其相互關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本任務(wù)是（）。

A.確保項(xiàng)目質(zhì)量

B.控制項(xiàng)目成本

C.按時(shí)完成項(xiàng)目

D.提高項(xiàng)目效益

2.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，下列哪一種結(jié)構(gòu)形式最有利于加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和控制？（）

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目收尾

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度

B.進(jìn)度控制不考慮項(xiàng)目的質(zhì)量要求

C.進(jìn)度控制應(yīng)與成本控制同步進(jìn)行

D.進(jìn)度控制可以忽略項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素

5.建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？（）

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制程序

D.質(zhì)量報(bào)告

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？（）

A.確定溝通需求

B.選擇溝通渠道

C.監(jiān)控溝通效果

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

9.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行階段的任務(wù)？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

10.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目資料歸檔

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目收尾。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)包括：甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、項(xiàng)目管理軟件等。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法和互利的供方關(guān)系。

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法包括：歷史數(shù)據(jù)、專家判斷、頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等。

四、論述題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：項(xiàng)