管理學考公務員試題及答案

管理學考公務員試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：A2.科學管理理論的創(chuàng)始人是（）A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.梅奧答案：B3.決策的前提是（）A.識別問題B.確定目標C.擬定方案D.選擇方案答案：A4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)的特點是集中決策、分散經(jīng)營（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：C5.領導的本質(zhì)是（）A.影響力B.權(quán)力C.激勵D.協(xié)調(diào)答案：A6.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是（）A.生理需求B.安全需求C.自我實現(xiàn)需求D.尊重需求答案：C7.控制工作的關鍵步驟是（）A.制定標準B.衡量績效C.糾正偏差D.分析偏差答案：C8.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案：C9.管理幅度與管理層次之間的關系是（）A.正比例關系B.反比例關系C.無關系D.有時正比有時反比答案：B10.最早提出管理職能概念的是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.巴納德答案：ABC3.決策的類型按決策的重復程度可分為（）A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策E.業(yè)務決策答案：AB4.組織結(jié)構(gòu)的類型有（）A.直線制B.職能制C.直線-職能制D.事業(yè)部制E.矩陣制答案：ABCDE5.領導的權(quán)力來源包括（）A.法定權(quán)力B.獎賞權(quán)力C.強制權(quán)力D.專家權(quán)力E.參照權(quán)力答案：ABCDE6.激勵理論主要包括（）A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.綜合型激勵理論E.公平理論答案：ABC7.控制的類型按控制的時點可分為（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABC8.組織文化的功能有（）A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE9.管理幅度的影響因素有（）A.工作能力B.工作內(nèi)容和性質(zhì)C.工作條件D.工作環(huán)境E.組織變革答案：ABCD10.創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容包括（）A.目標創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新E.環(huán)境創(chuàng)新答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的的活動。（）答案：正確2.泰羅的科學管理理論只重視技術(shù)因素，不重視人的社會因素。（）答案：正確3.決策的滿意原則就是追求最優(yōu)方案。（）答案：錯誤4.職能制組織結(jié)構(gòu)有利于統(tǒng)一指揮。（）答案：錯誤5.領導就是領導者對被領導者施加影響力的過程。（）答案：正確6.馬斯洛的需求層次理論認為人的需求是可以跳躍式發(fā)展的。（）答案：錯誤7.控制的目的就是為了發(fā)現(xiàn)偏差。（）答案：錯誤8.組織文化一旦形成就難以改變。（）答案：正確9.管理幅度越寬，組織層次越少。（）答案：正確10.創(chuàng)新是管理的一種職能。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述計劃的作用。答案：計劃具有以下作用：為組織活動提供方向；減少環(huán)境變化的沖擊；合理配置資源；為控制提供標準等。2.簡述組織設計的原則。答案：組織設計應遵循專業(yè)化分工原則、統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、權(quán)責對等原則、柔性經(jīng)濟原則等。3.簡述領導的作用。答案：領導的作用包括指揮作用、協(xié)調(diào)作用、激勵作用，帶領組織成員達成組織目標。4.簡述控制的過程。答案：控制過程包括制定標準、衡量績效、糾正偏差三個基本步驟。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論泰羅科學管理理論對現(xiàn)代管理的意義。答案：泰羅科學管理理論對現(xiàn)代管理意義重大。它開創(chuàng)了科學管理先河，重視效率提升，強調(diào)標準化作業(yè)等，為現(xiàn)代管理在提高生產(chǎn)效率、科學制定工作標準等方面提供了思路。2.討論如何提高組織的決策效率。答案：可從建立科學決策流程、提高決策者素質(zhì)、充分收集信息、運用合適決策方法等方面提高組織決策效率。3.討論如何有效激勵員工。答案：從滿足員