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文檔簡介
健身教練銷售技能系統(tǒng)培訓(xùn)演講人:日期:CATALOGUE目錄01銷售理念與核心能力02高效溝通技巧03產(chǎn)品知識(shí)體系04客戶關(guān)系管理05實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練06績效跟蹤體系01銷售理念與核心能力以客戶為中心從賣課程轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁┙鉀Q方案,關(guān)注客戶的健康目標(biāo)、需求和偏好。私教銷售思維轉(zhuǎn)變長期視角與客戶建立長期關(guān)系,關(guān)注客戶的持續(xù)進(jìn)步和變化,提供持續(xù)的服務(wù)和支持。專業(yè)化建議依據(jù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃和營養(yǎng)建議??蛻粜枨笊疃榷床祜@性需求明確客戶直接表達(dá)的健康、塑形、增肌等目標(biāo),以及時(shí)間、地點(diǎn)等具體需求。隱性需求挖掘客戶對(duì)健身的潛在需求,如提高自信心、改善生活質(zhì)量等深層次動(dòng)機(jī)。痛點(diǎn)識(shí)別發(fā)現(xiàn)客戶在健身過程中可能遇到的障礙和挑戰(zhàn),如缺乏動(dòng)力、時(shí)間管理、運(yùn)動(dòng)知識(shí)等。量化成果邀請(qǐng)客戶體驗(yàn)課程或設(shè)施,讓他們親身感受訓(xùn)練的質(zhì)量和氛圍。體驗(yàn)服務(wù)情感連接建立與客戶的情感聯(lián)系,關(guān)注他們的感受和反饋,增強(qiáng)信任和忠誠度。通過具體的數(shù)據(jù)和案例展示訓(xùn)練效果,讓客戶看到投資的價(jià)值。服務(wù)價(jià)值傳遞方法02高效溝通技巧破冰對(duì)話設(shè)計(jì)原則關(guān)注客戶需求從客戶興趣愛好、身體狀況等話題入手,迅速拉近距離,讓客戶感到被關(guān)注。避免尷尬沉默營造輕松氛圍通過開放式問題、幽默話術(shù)等方式,引導(dǎo)客戶主動(dòng)交流,避免尷尬沉默。保持微笑、肢體語言自然,降低客戶心理防御,營造輕松氛圍。123健身痛點(diǎn)挖掘話術(shù)通過詢問客戶目標(biāo)、喜好、痛點(diǎn),全面了解客戶健身需求。深入了解需求針對(duì)客戶身體狀況、運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),提出針對(duì)性問題,挖掘潛在痛點(diǎn)。針對(duì)性提問耐心傾聽客戶講述,及時(shí)給予反饋,讓客戶感受到被理解和關(guān)注。傾聽與反饋解決方案推薦策略客戶需求分析根據(jù)客戶痛點(diǎn)、目標(biāo),結(jié)合健身專業(yè)知識(shí),制定個(gè)性化解決方案。突出優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)清晰闡述解決方案的優(yōu)勢(shì)、效果,讓客戶產(chǎn)生購買欲望。舉例說明效果通過成功案例、客戶見證等方式,展示解決方案的實(shí)際效果,增強(qiáng)客戶信心。03產(chǎn)品知識(shí)體系通過問卷、訪談等方式,深入了解客戶的健身目標(biāo)、身體狀況和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,為課程套餐設(shè)計(jì)提供依據(jù)。根據(jù)客戶需求,制定明確的課程目標(biāo)和階段性成果,確保課程具有針對(duì)性和實(shí)效性。結(jié)合專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)趨勢(shì),設(shè)計(jì)科學(xué)合理的課程內(nèi)容,包括熱身、訓(xùn)練、拉伸等環(huán)節(jié),滿足不同客戶的需求。根據(jù)客戶的體能和技能水平,合理安排課程難度和進(jìn)度,讓客戶在挑戰(zhàn)中不斷成長。課程套餐設(shè)計(jì)邏輯客戶需求分析課程目標(biāo)設(shè)定課程內(nèi)容編排課程難度與進(jìn)度服務(wù)差異化優(yōu)勢(shì)提煉個(gè)性化定制根據(jù)客戶的身體狀況、健身目標(biāo)和運(yùn)動(dòng)偏好,提供個(gè)性化的課程定制服務(wù),凸顯差異化優(yōu)勢(shì)。02040301激勵(lì)與陪伴在課程過程中給予客戶持續(xù)的激勵(lì)和陪伴,幫助他們克服惰性,堅(jiān)持鍛煉。專業(yè)指導(dǎo)提供專業(yè)的健身指導(dǎo)和技巧教學(xué),幫助客戶正確掌握運(yùn)動(dòng)姿勢(shì)和呼吸方法,提高運(yùn)動(dòng)效果。售后服務(wù)提供課程結(jié)束后的售后服務(wù),包括健身計(jì)劃調(diào)整、飲食建議等,讓客戶感受到全方位的關(guān)懷。價(jià)格異議處理模板分解價(jià)格法將課程價(jià)格分解為單次課程費(fèi)用或按月度、季度等時(shí)間段分?jǐn)?,降低客戶的?jīng)濟(jì)壓力。價(jià)值呈現(xiàn)法強(qiáng)調(diào)課程的獨(dú)特價(jià)值和服務(wù)優(yōu)勢(shì),如專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)、個(gè)性化定制等,讓客戶認(rèn)為物有所值。優(yōu)惠促銷法通過限時(shí)優(yōu)惠、團(tuán)購折扣等方式,激發(fā)客戶的購買欲望,促進(jìn)成交。增值服務(wù)法提供額外的增值服務(wù),如免費(fèi)體測(cè)、營養(yǎng)咨詢等,讓客戶感受到物超所值。04客戶關(guān)系管理身高、體重、BMI指數(shù)、身體姿態(tài)、運(yùn)動(dòng)史、疾病史等。身體狀況運(yùn)動(dòng)偏好、飲食偏好、音樂喜好等個(gè)性化信息。興趣愛好01020304姓名、性別、年齡、職業(yè)、健身目標(biāo)等?;A(chǔ)信息健身卡種類、私教課程需求、潛在購買意向等。購買意愿客戶畫像建檔標(biāo)準(zhǔn)中期跟進(jìn)在客戶入會(huì)后的第三至第六個(gè)月,每月至少跟進(jìn)一次,了解客戶的運(yùn)動(dòng)進(jìn)展和需求變化。關(guān)鍵點(diǎn)跟進(jìn)在客戶達(dá)到健身目標(biāo)、遇到瓶頸或購買私教課程等重要時(shí)刻,及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。長期跟進(jìn)在客戶入會(huì)超過半年后,每季度或半年跟進(jìn)一次,維護(hù)與客戶的關(guān)系,挖掘新的需求。初期跟進(jìn)在客戶入會(huì)后的前兩周內(nèi),保持高頻率的跟進(jìn),了解客戶的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和反饋。跟進(jìn)節(jié)奏控制策略獎(jiǎng)勵(lì)政策制定明確的轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)政策,如介紹新客戶入會(huì)可獲得積分、優(yōu)惠券或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。社交分享鼓勵(lì)客戶在社交媒體上分享自己的健身成果和體驗(yàn),吸引更多潛在客戶。會(huì)員特權(quán)為轉(zhuǎn)介紹的客戶提供專屬的會(huì)員特權(quán),如優(yōu)先預(yù)約教練、免費(fèi)體驗(yàn)新課程等。主題活動(dòng)組織會(huì)員主題活動(dòng),邀請(qǐng)轉(zhuǎn)介紹的客戶參加,增強(qiáng)會(huì)員之間的互動(dòng)和凝聚力。轉(zhuǎn)介紹激勵(lì)機(jī)制05實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練體測(cè)報(bào)告轉(zhuǎn)化訓(xùn)練解讀體測(cè)數(shù)據(jù)從體脂率、肌肉含量、體重等數(shù)據(jù),分析會(huì)員身體狀況,并轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練計(jì)劃。針對(duì)性銷售根據(jù)會(huì)員身體狀況,推薦相應(yīng)課程或私教服務(wù),強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的重要性和效果。轉(zhuǎn)化話術(shù)訓(xùn)練教授如何將體測(cè)數(shù)據(jù)與會(huì)員需求相結(jié)合,用專業(yè)話術(shù)引導(dǎo)會(huì)員購買課程。續(xù)費(fèi)需求分析了解會(huì)員的訓(xùn)練進(jìn)展、滿意度和潛在需求,為續(xù)費(fèi)做準(zhǔn)備。續(xù)費(fèi)場(chǎng)景模擬對(duì)練續(xù)費(fèi)策略制定根據(jù)會(huì)員情況,制定個(gè)性化的續(xù)費(fèi)策略,包括課程升級(jí)、優(yōu)惠活動(dòng)等。續(xù)費(fèi)溝通話術(shù)訓(xùn)練如何與會(huì)員進(jìn)行有效溝通,提高續(xù)費(fèi)成功率,同時(shí)維護(hù)良好的客戶關(guān)系。投訴類型識(shí)別掌握標(biāo)準(zhǔn)的投訴處理流程,包括傾聽、道歉、解決和跟進(jìn)。投訴處理流程投訴轉(zhuǎn)化技巧將投訴轉(zhuǎn)化為會(huì)員滿意度和忠誠度的機(jī)會(huì),通過妥善處理投訴,提升品牌形象和口碑。識(shí)別會(huì)員投訴的類型,包括訓(xùn)練效果、服務(wù)態(tài)度、設(shè)施設(shè)備等。投訴處理角色扮演06績效跟蹤體系銷售漏斗跟蹤指標(biāo)潛在客戶接觸率衡量銷售人員在特定時(shí)間內(nèi)接觸潛在客戶的數(shù)量,以及接觸后的轉(zhuǎn)化率。02040301成交率衡量銷售人員成功銷售課程的比例,以及成交客戶的滿意度和續(xù)費(fèi)率??蛻舾M(jìn)次數(shù)記錄銷售人員對(duì)每個(gè)潛在客戶的跟進(jìn)次數(shù),以及每次跟進(jìn)的效果和反饋。銷售周期長度評(píng)估銷售人員從接觸客戶到完成銷售所需的時(shí)間,以及不同階段的轉(zhuǎn)化效率。在課程結(jié)束后收集客戶對(duì)銷售人員的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)能力的評(píng)價(jià)。建立有效的投訴和建議處理機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)客戶的問題和反饋,提高客戶滿意度。通過定期或不定期的方式對(duì)銷售人員的服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)控,確保服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。定期對(duì)客戶進(jìn)行關(guān)懷和回訪,了解客戶需求和意見,提高客戶滿意度和忠誠度。服務(wù)過程反饋機(jī)制客戶滿意度調(diào)查投訴與建議處理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控客戶關(guān)懷與回訪定期培訓(xùn)與考核制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織銷售人員參加銷售技能、產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核。模擬演練與實(shí)戰(zhàn)通過
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