2024個人上半年工作總結(jié)（32篇）

2024個人上半年工作總結(jié)（通用32篇）

2024個人上半年工作總結(jié)篇1

在、這半年來，在、公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在、各部門的幫助

和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在、前，做在、

前，無論是工作能力，還是思想素養(yǎng)都有、了、進一步的提高，

較好地完成了、公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后

勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，

努力環(huán)繞、中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了、職能作用，為行

業(yè)的發(fā)展做出了、應(yīng)有、的貢獻。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總

結(jié)：

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性

為了、加強對人、財、物的管理，我完善了、過去的各種管

理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了、工作職

責(zé)，完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各

種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了、對事不、對人的管理思想，各項工作

井然有、序。明確了、每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工

明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出

發(fā)，互相支持，互相幫助。

二、加強、學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

做好辦公室工作，有、較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能

力。通過各種途徑進行、學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了、電腦，

利用網(wǎng)上資源、學(xué)習(xí)與工作有、關(guān)的知識，不、斷開闊視野，豐

富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提

高了、理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。

三、對辦公室的日常管理工作認真做好

1、人事檔案管理，記錄在、廠員工的具體情況，做好新員工

的入廠手續(xù)及工作情況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了、分類存放，

條理清晰，便于查閱；

3、建立了、辦公用品領(lǐng)用明細臺映，每件辦公物品都有、具

體記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了、然，以便及時補充辦公

用品，滿足大家的需要；

四、緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)

導(dǎo)抓落實的工作力度

在、貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程、中，我一方面努力抓好本

部門的工作落實；另一方面，環(huán)繞、中心工作的落實，在、做好本

部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展催促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。

我性格開朗、大方，工作認真負責(zé)，上進心強，有、較強的

團隊溝通意識和職業(yè)操守，做事有、始有、終，堅韌執(zhí)著。不、

管有、多艱難都要去克服，這是一種人生厲練，工作給我一個施

展的舞臺，往后會繼續(xù)努力工作，為公司奉獻我的光和熱。

2024個人上半年工作總結(jié)篇2

我叫現(xiàn)為—分公司人力資源主管，具有—職稱。自參加

工作以來，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照單位的工作精神和工作

部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，

注重實效，在人力資源管理工作崗位上認真履行職責(zé)，較好地完

成工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工群

眾的滿意。在做好本職日常工作的同時，我認真努力學(xué)習(xí)，使自

己的業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具備申報高級人力資源管理

師的資格與條件。現(xiàn)將自己的工作情況具體總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)政治，提高政治思想覺悟

多年來，通過學(xué)習(xí)，我切實提高了自己的政治思想覺悟，在

思想上與單位保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人

生觀和價值觀，樹立全心全意為員工群眾服務(wù)的思想，增強了履

行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好

地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較

為復(fù)雜、繁瑣的人力資源管理工作任務(wù)，取得良好成績。同時，

我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)

新的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成

各項工作任務(wù)；在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的

原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做

完做好，獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)與員工群眾一致肯定。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，增強業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特

別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就

跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事人力資源管理工

作，需要學(xué)習(xí)和掌握國家人力資源相關(guān)法律、法規(guī)與政策知識，

只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握這些知識與技能，才能做好人力資源

管理工作，提高人力資源管理工作效宓，保證人力資源管理工作

質(zhì)量。為此，我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞

動合同法》等國家法律、法規(guī)和國家人力資源管理方面的政策方

針，經(jīng)常翻閱人力資源管理方面的書籍，留心人力資源管理工作

的發(fā)展?fàn)顩r，切實提高自己的理論知識與業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)人力資

源管理工作發(fā)展的需要。由于自己平時注重學(xué)習(xí)，切實提高了自

身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了人力資源管理工作必備的基礎(chǔ)理論知識，具

有從事人力資源管理工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)

揮自己的業(yè)務(wù)特長，能夠獨立完成單位布置下達的各項人力資源

管理工作任務(wù)，確保把人力資源管理工作做好，獲得大家的滿意,

為建設(shè)和諧企業(yè)作貢獻。

三、刻苦勤奮，全面完成人力資源管理工作任務(wù)

我是分公司人力資源主管，負責(zé)分公司人員招聘與配置、入

離職管理、社保辦理、日?？记诠芾砗涂冃Э己斯芾淼裙ぷ鳌Ｎ?/p>

知道這些工作都是單位的重要工作，切實按照單位的工作要求，

刻苦勤奮、認真細致地做好把每一項工作，為維護員工隊伍穩(wěn)定,

促進單位又好又快發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻。

1、認真做好人員招聘與配置工作。我按照單位的工作精神，

認真做好人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好

員工入口關(guān)，在新員工招聘中，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過考試、

面試篩選應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新聘員工培訓(xùn)，凡

是新聘員工都要進行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，一個月培訓(xùn)滿，經(jīng)考

核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配

置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,

盡量發(fā)揮員工的特長，使員工能夠做好工作，最大限度發(fā)揮人力

資源優(yōu)勢。

2、保障員工合法權(quán)益。我把保障員工合法權(quán)益作為建設(shè)和諧

企業(yè)的一項重要工作切實抓緊抓好，以此穩(wěn)定員工隊伍，增強企

業(yè)凝聚力。一是按國家《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)精神，與

員工簽訂勞動合同，為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)、工傷、

生育社會保險和住房公積金，維護員二的切實利益。二是按國家

法律法規(guī)及時為離職員工辦好相關(guān)手續(xù)，把離職員工檔案移送社

保機構(gòu)。三是執(zhí)行國家規(guī)定的勞動時間、休息時間和節(jié)假日加班

費制度，切實維護員工的利益。

3、嚴格員工考勤管理。我按照單位工作精神，嚴格員工考勤

管理，督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度，每月正確統(tǒng)

計員工考勤情況，有效防范員工工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提高了員

工工作效率和工作質(zhì)量，促進單位整體工作的發(fā)展。

4、加強績效考核管理。我根據(jù)單位的工作意見，加強績效考

核管理，有效提高員工工作積極性，做到不浪費人力資源°一是

建立崗位責(zé)任制，員工承擔(dān)什么工作，拿什么工資。二是明確績

效考核，把工作任務(wù)與實際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來，使員

工增強工作積極性和工作責(zé)任感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三是科學(xué)合理考核，切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，促進員工刻

苦勤奮、認真努力工作。

5、建立信息化管理系統(tǒng)。我建立了信息化管理系統(tǒng)，通過電

腦制作員工工資表、薪資管理、人員福利管理、人員異動職位等,

提高人力資源管理效率，使單位通過信息化報表一目了然地掌握

人力資源的全部情況。

6、提供熱情真誠高效服務(wù)。我始終樹立服務(wù)意識，熱情真誠

為員工群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅持做到“四個不讓”：不讓工

作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的員工群

眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，使來

辦事的員工群眾感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進和諧企業(yè)

建設(shè)。同時，我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、

辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。

時間緊，工作任務(wù)重，我主動放棄休息，加班加點，在規(guī)定的時

間內(nèi)，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩

而影響單位的大局和整體工作。

四、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng)

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從

事人力資源管理工作，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和

氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認真對待每一

件事，對待每一項工作，負責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到

技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為職工

群眾服務(wù)，把自己的愛和真情奉獻給職工群眾。在培育良好工作

作風(fēng)的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為單位卓越執(zhí)行

型團隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與單位保持高度

一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項決

策部署；善于把單位的精神落實到具體工作中，以取得更大工作成

績。

五、廉潔自律，確保清廉人生

我作為一名人力資源主管，手中握有一定權(quán)力，做到廉潔工

作是十分重要的，這既是單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是員工群眾的希望。

為此，我認真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神，認真學(xué)習(xí)

單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工

作上，做到潔身自好，清正廉潔，決K跟腐敗風(fēng)氣沾邊，努力打

造自己清廉人生。

這些年來，我認真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在思想覺悟和業(yè)務(wù)

知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精淇，完成了全部工

作任務(wù)，取得了良好的工作成績，但是與單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工

群眾的希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和

提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要

求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項人力資

源工作提高到一個新的水平，為建設(shè)一支穩(wěn)定的員工隊伍，促進

單位健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

2024個人上半年工作總結(jié)篇3

半年時間已經(jīng)過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機會,

采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最

重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心支持下，通過

大半年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有

的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解

到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基

礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的

基礎(chǔ)上，從提供最佳價格的供應(yīng)商處進行采購，堅持“同等質(zhì)量

比價格，同等價格比質(zhì)量”的工作原則，堅持以誠信作為和行為的

基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

在這里我想說，作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅

是打個電話，簽個合同而已，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,

也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時的調(diào)整好心態(tài)和觀念，改

變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的

一切事物，我都會積極配合！，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們輔助。

采購與銷售是密不可分的！

1.對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現(xiàn)一些特殊物

料無法按時交貨，需要加大供應(yīng)市場的了解。

2.與各部門的溝通不夠多，需要加強。

3.對于供應(yīng)商的追款沒有處理好，有時候讓供應(yīng)商打電話到

領(lǐng)導(dǎo)那里去。

下半年的工作計劃：

1.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合

約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2,下半年的計劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝,

極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。

3.與機修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)各日常保養(yǎng)及維修，確保設(shè)

備運轉(zhuǎn)正常。

4,穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.按時完成計劃內(nèi)外的采購工作。

6.加強自己的采購業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠

獨當(dāng)一面。

在這半年里，江公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,

使我進步很大，一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和

采購經(jīng)驗，我知道，自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，

不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷積累采購經(jīng)驗，為自己，為公

司做的更好！最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步，

離不開大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我成功。

2024個人上半年工作總結(jié)篇4

今年上半年；公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和

具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓

好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，

勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)：

一、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，

只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工

作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司

繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、

構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善

和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有月的人作為自己的使命，一

方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，上半年員工的福利待遇有了

明顯增長c一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司

的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,

各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各

種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特

殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)

動了部門員工的工作積極性。

二、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已

經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部

隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工

隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速

的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員

工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前

看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高

中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力

量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門

還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。通過培訓(xùn)教授和

自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為

公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)C

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向

上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”

而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半

年有二名同志被聘任為部長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對

多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競

爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足

了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。

三、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實

以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，進一步明確了職責(zé)，

使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙

一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的

員工給予嚴肅處理。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查刀度，對各部門規(guī)章制度的

落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制

度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高

質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市

場上的整體競爭力。

四、存在的不足

經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進

公司時有了很大的提高，但隨著竟?fàn)幍募觿?，客戶我們的員工提

出了更高的要求。有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司

保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，公司涌現(xiàn)出一人批年青的干部，他們在實

踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得

到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢

竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能刀、管理管理水平及對外溝

通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善,

可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。上半年公司在管理

上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由

于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操

作流程作業(yè)。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能

取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決

市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握

市場的主動權(quán)。

2024個人上半年工作總結(jié)篇5

上半年，我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

在局有關(guān)科室的大力支持下，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟建設(shè)

服務(wù)意識，以加強土地規(guī)劃、管理、保護與合理利用為前提，以積

極開拓的工作思路和主動服務(wù)的工作理念，切實加強自身建設(shè)，

全面強化內(nèi)部管理；著力夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全力履行管理職責(zé)；嚴格

土地執(zhí)法，落實巡查責(zé)任，加強國土資源動態(tài)巡查力度；進一步強

化耕地保護，管控結(jié)合，集約節(jié)約利月土地?，F(xiàn)將半年來的工作

匯報如下：

一、加強自身建設(shè)，推進管理制度化

（一）制定學(xué)習(xí)計劃，著力提升綜合素質(zhì)。上半年以黨的群眾

路線教育實踐活動為契機，在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，繼續(xù)抓

好內(nèi)部學(xué)習(xí)教育。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極打造學(xué)習(xí)型、

服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國二隊伍。制定了學(xué)習(xí)計劃，

即：學(xué)習(xí)國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容，

學(xué)習(xí)筆記每人達到5000字，心得體會一篇。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)

相結(jié)合的方式，為進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）明確巡查責(zé)任，加大耕地保護力度。按照年初市局提出

的“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注重效果”的總體要求，

始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護依法用地的良好

秩序，我們健全完善了耕地保護制度，落實了耕地保護共同責(zé)任,

特別是基本農(nóng)田保護，與各村簽訂了耕地保護目標(biāo)責(zé)任書，化解

目標(biāo)，落實責(zé)任，強化措施，做到對國土資源違法行為的“早發(fā)

現(xiàn)、早制止、早上報”。并制定了獎懲制度，將耕地保護工作納

入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅持每周對主要公路沿線進行巡查，每

月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查，完善巡查臺帳，并對發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地

建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時嚴肅查處。上半年在巡查中共

參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件，開展巡查60多人次，制止消除各類

土地違法隱患4件，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

（三）努力化解糾紛，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市局關(guān)于進一步加

強信訪維穩(wěn)工作的要求，圍繞市局國二資源工作會議精神，建設(shè)

平安、和諧國土，我所實行信訪維穩(wěn)二作責(zé)任制及責(zé)任追究制。

對來電、來訪群眾所工作人員熱情接待，詳細了解糾紛產(chǎn)生的原

因，對照圖紙、檔案，根據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的辦法，力爭

把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不

出鎮(zhèn)，半年來共接待群眾來訪10人次，98%以上的問題經(jīng)過多次

調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

（四）完善規(guī)章制度，建立土地管理工作長效機制。上半年我

所全面清理完善了各項規(guī)章制度：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強化

廉政建設(shè)，公開辦事程序，不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自

覺接受群眾監(jiān)督；二是推進了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后

制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信

來訪接待等制度，并實行首問負責(zé)制，用制度規(guī)范每個工作人員

的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè)；三是明確全所人員

職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、件件有著落，分工明確，責(zé)

任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象C

二、夯實基礎(chǔ)工作，推動管理職責(zé)落實

（一）創(chuàng)新宣傳，提高群眾國策意識。上半年，一是下發(fā)了《關(guān)

于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，簽定了責(zé)任書，進

一步完善了基本農(nóng)田保護責(zé)任手冊及建立耕地保護信息員隊伍，

更加明確了耕地保護的責(zé)任和義務(wù)。二是充分利用“4?22”世界

地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策，同時印發(fā)了《廟前國土資

源所“六五”普法宣傳資料》12000份，將國土資源系統(tǒng)的“五

條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用各種

會議、培訓(xùn)的宣傳為契機，大力開展普法活動。三是5月下旬組

織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議，利用會議、座談、走訪、

巡查等，開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動，辦理專欄2期，懸

掛過街橫幅2條，向市級媒體上報并被采用信息2篇，讓耕地保

護意識深入人心，切實做到耕地、基本農(nóng)田保護全覆蓋。

（二）強化管理，完善用地資料。上半年我所協(xié)助市局開展了

衛(wèi)片實地調(diào)查核實工作，把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查，并現(xiàn)場照

片，記錄下現(xiàn)場的建設(shè)情況。

（三）精益求精，全面開展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)

證工作，加強農(nóng)村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國土面積354平方公里，

18個行政村，2個社區(qū)居委會，110個村民小組，目前已完成清

平河、英雄、李灣、桐樹婭、井崗5個村3605戶宅基地權(quán)屬調(diào)查

工作。一是嚴格審查用地條件，堅持批前、批中、批后“三到場”

原則，與保護耕地緊密結(jié)合，真正做到節(jié)約、集約用地，共辦理

新增個人建房用地5宗，面積700平方米，初始登記4宗，面600

平方米。變更土地登記18宗，面積3550平方米。二是開展調(diào)查

研究，積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會同意，

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行建房保證金制度，凡新建房戶事先預(yù)繳保證金,

并簽定保證合同，房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗收

合格后，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以

來，農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一，從而很大程度上減少了管理

難度。

（四）注重結(jié)合，確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房

管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃，又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃

原則來開展工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，在鎮(zhèn)政府安排下，

實行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳，充分調(diào)動積極

性，進一步激發(fā)了危房戶的建房熱情，各項工作得以順利開展,

上半年共申報辦理危房改造90戶。三是熱情服務(wù)，確?；菝癖忝?

做到耐心解答，熱情服務(wù)，實行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公，讓農(nóng)戶少

跑路，快辦事，極大程度上為農(nóng)戶提供方便。四是嚴格審核，準

確認定危改對象，實行“陽光操作”，嚴格按照“農(nóng)戶申請，村

委會和調(diào)查小組實地核實、村民代表一議、村委會張榜公示、鎮(zhèn)人

民政府審核”五個程序進行。五是狠抓督察，注重質(zhì)量監(jiān)管，始

終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項重要工作天抓，在全市率先與農(nóng)戶簽

訂了《施工安全管理合同》、《村（居）民建房協(xié)議》。

（五）規(guī)范檔案，提高檔案管理水立。我所在市局的指導(dǎo)下，

按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一

級檔案驗收奠定了基礎(chǔ)。

三、嚴格執(zhí)法管理，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）積極搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年，對煙集等村零星散戶進

行了調(diào)查摸底，共調(diào)查60戶，面積達50余畝，為增減掛鉤項目

奠定了基礎(chǔ)，積極搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置

規(guī)劃點的建設(shè)。落實增減掛鉤指標(biāo)200畝，積極配合了鎮(zhèn)黨委、

政府把長期閑置的“散、亂、閑”地塊有機整合，統(tǒng)一實施拆遷

安置，對騰出后的土地進行重新規(guī)劃，提高土地綜合效益。

（二）嚴格執(zhí)法，及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年

配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次，查處違法點地一起。

（三）健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強地質(zhì)災(zāi)害防治管理。我所為加強汛

期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點，落實汛期防范措

施，加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度，做到了旦部暑、早行動。一是編制

了《廟前鎮(zhèn)20—年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》，以文件形式下發(fā)轄區(qū)18

個村，與有地質(zhì)災(zāi)害隱患點9個村簽訂《廟前鎮(zhèn)20__年地質(zhì)災(zāi)害

防治責(zé)任書》，各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測群防信息聯(lián)絡(luò)員，

由村與監(jiān)測人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員責(zé)任書》，村與隱患點農(nóng)

戶簽訂《搬遷督辦通知書》，從而建立健全橫向縱向完備的群測群

防體系。對武安山等規(guī)模大、危害嚴量的重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點組

織實施重點監(jiān)測，明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)

測責(zé)任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責(zé)任制。二是進一步做

好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作，共發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白

卡”40余份。三是加強經(jīng)常性檢查，督辦落實到位，到實地進行

查看，對地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行排查，并及時維護災(zāi)害隱患點的警

示牌。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災(zāi)避險

聯(lián)合大演練，增強公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識和自救、互救能力。

此外，多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量，并通

過村民代表大會規(guī)劃了新村建設(shè)點，目前規(guī)劃居民點正在進行場

地平整。

（四）科學(xué)規(guī)劃，全面實施惠民工程。上半年，我所積極參與

省級投資煙集片15000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)管理工作和清平

河、桐樹婭、長春、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗收工作。對涉及

增減掛鉤項目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個地塊

進行了實地核查，經(jīng)核查合格率為98K

四、認真對照檢杳，全面安排部署一年工作重點

回顧半年來的工作，對照市局年初下達的目標(biāo)考核責(zé)任書的

要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個

方面：一是改革創(chuàng)新意識不強，滿足二應(yīng)付工作任務(wù)，工作無特

色；二是干部職工服務(wù)意識、大局觀念有待進一步加強，執(zhí)法力有

待提高；三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮(zhèn)版土

面積大，近年來經(jīng)濟發(fā)展迅猛，農(nóng)民建房越來越多，企業(yè)用地服

務(wù)需求越來越大，地災(zāi)防治工作任務(wù)很重，規(guī)范化管理程度也越

來越高，日常工作繁多，人力嚴重不足。

下半年，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，加強學(xué)習(xí)，

不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強隊伍建設(shè)，展示

新形象，干出新業(yè)績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取，

爭取—成以下八項目標(biāo)任務(wù)。

一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳，充分利用“6?25”

土地日，“12?4”法制宣傳日加強宣傳，使國土資源法律法規(guī)深

入人心，家喻戶曉。

二是進一步做好加強耕地保護，特別是基本農(nóng)田保護工作。

三是進一步做好協(xié)調(diào)省級投資煙集片高標(biāo)準基本農(nóng)田土地

整理項目建設(shè)施工，申報一批本級“占一補一”項目確保我

鎮(zhèn)耕地占補平衡，積極做好增減掛鉤項目工作。

個人上半年工作總結(jié)通用3

20_年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事

的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但

也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?，有喜悅，有與同事

協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是

公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)

設(shè)計部，為公司的長遠發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，

為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

20_年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事

的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但

也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?，有喜悅，有與同事

協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是

公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)

設(shè)計部，為公司的長遠發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，

為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的

完成，但是當(dāng)遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言

不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團隊合作中不能與他

人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)

技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺

乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所

承擔(dān)的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準。標(biāo)準包括方案標(biāo)準，制圖

標(biāo)準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于

各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準，有時導(dǎo)致同一項

目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進度。

三、未來發(fā)展的方向與計劃

1、提高設(shè)計水平：

通過工作實踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠

缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，

向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類

規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技

能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、

不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對

待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強

的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認真對待下半年的工作任務(wù)：

針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,

努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完

成—方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，確定最終的方案成果。并

根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。

3、加強團隊合作，完善設(shè)計質(zhì)量手冊：

設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施二圖設(shè)計，現(xiàn)實中很少是一

人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個

人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)

結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效

果「其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的

標(biāo)準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與

設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點,

總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設(shè)計水立，為下半年的工作做好準

備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕臭的精神，任勞任怨，多付

出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公

司帶來更大的效益！

2024個人上半年工作總結(jié)篇6

時光荏苒，歲月匆匆，已過去--衛(wèi)?；厥走^往，公司陪伴我

走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對

我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！有你

們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你

們的幫助，才能使我更好的完成各項二作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作

總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保

證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為

公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個

重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保

障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯C順利的

完成考勤的統(tǒng)計工作。

2、員工入職、離職管理。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工

和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料,

按公司分類存放，以便查找。

3、辦理社保及公積金。及時為新員工繳納社保及公積金，保

證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社

保、公積金，為公司減少損失。為員二申報報銷醫(yī)療保險、生育

險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。

4、員工勞動合同的簽訂及管理。人事行政部按照勞動法要求,

根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個

月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查

看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意

見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合

同，及時為到期員工簽訂合同。系統(tǒng)共簽訂勞動合同份（包含新

老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放

并錄入電腦及內(nèi)做好合同登記存檔。

5、采購事宜。負責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它

物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程日請采購，做到一切以公司

利益為準則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。

系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件,

并在T3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)

人員查閱。

6、工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各

分公司將離職人員之工作證退回—公司保管。

7、員工培訓(xùn)。給公司新進員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各

部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表,

負責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程

安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。

8、樣品管理。嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，

做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜

系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在和兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負責(zé)整個系統(tǒng)所有

崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大刷新所

有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的‘招聘信息。

去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了崗位，收到簡歷總份數(shù)份，到各個公司面

試的總?cè)藬?shù)為一人左右，而成功錄用人員在一人左右（包含已離

職的—人）。并到網(wǎng)及上均做了免賽招聘版面，均不見成效。希望

在未來的半年中，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才。

總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑

戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象c在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身

綜合素質(zhì)。

新的半年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將

以此為起點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的相互配合支持

下，在的工作中，提高一個新的臺階。

2024個人上半年工作總結(jié)篇7

光陰如梭，20_年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，

十分感激公司供給給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)

習(xí)，不斷的提高，慢慢的提升自身的冢質(zhì)和才能?；厥走^去的半

年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一人階段，使我懂得了很多。

在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激，有

你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)三，也因有你們的幫忙，才

能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下頭我將這半來的具體工作情

景匯總?cè)缦拢?/p>

一、認認真真，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準

確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫理解，保證庫

存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)到達實實在在的百分百；三是完成二

位領(lǐng)班臨時安排的工作與進取參與整理工作，深化工作安全意識,

提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流

系統(tǒng)正常有序的進行C

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度。

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于

實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報

的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對

待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不

閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自我的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,

不斷創(chuàng)新完善。

上半年成品庫的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心

與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

2024個人上半年工作總結(jié)篇8

今年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正

確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏

實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情況具體總結(jié)如下:

一、工作總體情況

參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，

不斷加強自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政，通過加強學(xué)習(xí)，努力

提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己

更好的與時俱進，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

上半年，個人能夠認真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認真

領(lǐng)會公司各項決議，在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度

工作，立足本職，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在

工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向

同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合

素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版

巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管

理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在二作中，我不斷培養(yǎng)自我的

責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求

自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在

我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。

認真做好電子版巡檢記錄。對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時

安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。針

對負責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)

知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;

另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期

更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此

外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案

的作用。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，

賬庫相實；在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，

尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個

環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)

存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,

尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不

深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,

因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提

高。

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在

檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有差距。在工作中，個人對工

作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，

而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需

要不斷改進的地方。

三、下步工作安排

在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度及

熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展c不斷注重對于工

作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對

于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)

籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保

個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡

的職責(zé)。

2024個人上半年工作總結(jié)篇9

對上半年的回顧及下半年的工作計劃安排

在這近半年多的時間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一點收獲,

經(jīng)過半年多的努力，也取得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶

也逐漸積累到了必須程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的

同時，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,

針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻能夠拿出一個比

較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對二一個業(yè)務(wù)能夠全程的操作

下來。

存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度

薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速

拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經(jīng)過程中，過分

的依靠和相信客戶，以至于引起一連昌的不良反應(yīng)c本職的工作

做得不好，感覺自我還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)本

事尚且不足。

下半年工作計劃及個人要求：

個人要求：

1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期堅持聯(lián)系和溝通,

穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績；

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；

3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品

銷售得更為廣泛；

4.加強多方面知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化

形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹；

6.試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

下半年銷售目標(biāo)：

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務(wù)

量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月，

每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個潛在客戶

身上，完成各個時間段對自我下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任

務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

2024個人上半年工作總結(jié)篇10

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，

使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度上半年我要求自己

不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚

至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦.

到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。

事實也證明，回顧我工段上半年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠

安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

一、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之

后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或

者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是

多余的，或者是有偏頗的都不為過。江年度我先后對北粗破機、

小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系

消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有

許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破

機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾很的時候才去解決，更換下

槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早

就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘

的時候壞了，差點搞的降量。

二、班組建設(shè)已初見成效

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

上半年，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建

設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工

段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與二段管理的一些好的做法與

先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方

面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我

也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生

產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引

起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，

涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核

等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜

復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更

不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯

乙快工段管理標(biāo)準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡

量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某

一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果

有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，

在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合

劉段打.好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無

私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長

管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理

模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，

在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會

暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷

開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件一個，進一步深

化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固

步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，

如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、

三班主控的調(diào)動，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上

是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，

“利”是大于“弊”的。

三、各類臺帳已趨于完善

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方

便“，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺

帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等c在這一塊上，也確實

付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一

件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器

材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，,房備品

備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。

現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便

查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開

展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換

臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

四、經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該

怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建

議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,

然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《二作日志》進行填充具體的

內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點乜有概括。另外當(dāng)工段一級

的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與

指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有

物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收

到了良好的效果C

五、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手

抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、

事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來

提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋

的，..資料、親自命題、親自判卷，乜曾經(jīng)把我的員工拉到一樓

食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培

訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

六、個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流

關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝

還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助.以來，對

化工原.，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，

沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出

與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀

莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)動了自

己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕

松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無

比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條.，更有章

法，效率反而高了。

七、20_年工作不足

1、工作的時候過于迂腐

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得

不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如

在電石.為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求

援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受整體罷工的困境;

比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我

在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進

人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激

進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激

進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事

情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在

日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激

發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有

浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢

也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙族氣柜

取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),

可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點C

八、20—年工作計劃

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，

每一個操作中去?！拔覀円液婀ざ卧偃肽艹鍪铝恕埃@可能是一

句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位

員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時

我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，

檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進

與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。

2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱

患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,

更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把

可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員

工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，

避免安全事件的發(fā)生。

3、加強工藝與質(zhì)量的管理

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機

介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙烘總管含酸的問題，

乙煥氣柜PH值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)

聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,

無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20_年加強監(jiān)控與考核，

是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任

心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你

推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,

20—年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組

的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)工打折扣地去執(zhí)行，并且能

夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有

頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是

“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩

張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不

利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20_年我們要想法

設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推

諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給

班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定

的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真

正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活

動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到

到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在

可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，

高標(biāo)準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到

家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解

決，努力把20_年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨

時性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)與計劃,

為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2024個人上半年工作總結(jié)篇11

一轉(zhuǎn)眼，20—年已經(jīng)過了一半。背著對未來的憧憬，從新回

顧年初制定的計劃，生活竟然充滿了驚喜和感動。

俞敏洪說：財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄，讓一個深

刻的人變得更深刻，而他認為能夠讓自己變得更深刻的辦法，就

是不斷地去幫助年輕人。

而我，也深刻的認為，利用自己的所知所學(xué)，盡可能地幫助

那些信任我的人，讓他們的生命因遇見我而變得美好，是最令我

感到幸福的事情。

希望能成為朋友心中一個信得過的朋友，一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美

好，省時省力省錢

年初，我為自己制定了20_年的發(fā)展計劃：

20__年，除了繼續(xù)豐富自己的國學(xué)底蘊，照顧好家人的健康,

管理好自家財務(wù)的基礎(chǔ)上，財媽還希望力所能及地為信任自己的

人做點力所能及的事情：

1、每月辦一次財媽團購，秉承一貫地原則，把國產(chǎn)匠心精

品送到愛生活的手中。

2、把財媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好，建立N套完整的，可以

循序漸進，不斷進步的家庭理財課程體系，從少兒財商到新手課

堂，再到媽媽財富營。

3、繼續(xù)在大V店及演講俱樂部，和志同道合的媽媽一起做

好孩子的教育，為推動親子閱讀貢獻自己微薄的能量。

2024個人上半年工作總結(jié)篇12

上半年是值得_保險人難忘和考驗的半年，正式開業(yè)以來，在

總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在—的大力支持下，我司員工以拓荒者的

勇氣，團結(jié)拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰(zhàn)績，至一月中旬累計

完成簽單保費_萬元，全面完成了一公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)。這

些成績驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的公司精神C

現(xiàn)將上半年所做工作總結(jié)如下：

一、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹立發(fā)展意識

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公

司的員工心中。對于新進入我市保險右場的新公司，如何在激烈

的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是

擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，

以省公司提出的業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想，多

次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點子想辦法，細分、

研究市場，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班

子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)

務(wù)的同時，—公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，努力

構(gòu)建多渠道，全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過積極努力，我

司在較短的時間內(nèi)就與—銀行、.銀行、—銀行、—銀行、—銀行等簽

定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展

奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入開展市場調(diào)查，制定積極的籌建方案

為確?；I建工作的順利進行，公司籌備組在成立伊始就認真

開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備

組結(jié)合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌

建工作細化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌

備經(jīng)費的預(yù)算、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細

的‘工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體，協(xié)

調(diào)一致，落實到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來一支公司

發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。

在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心

和支持，由于各項計劃、措施安排得當(dāng)，公司于一月份順利通過保

監(jiān)局的驗收并批準開業(yè)。

三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)

展齊頭并進

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企

業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證—公司

開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建

期間我們就對總、省公司制定的進行了細化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情

況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化

管理、程序化運行、標(biāo)準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的

管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)

力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了

向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的

主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市

場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員二的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)

工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個

員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解—保險的條

款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。我們

共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加人數(shù)達一人/次，通過集中培訓(xùn)，分

散指導(dǎo)，提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，

使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì)，為

公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來，共核

保、簽發(fā)各類保單一份，實現(xiàn)簽單保費_萬元，接受各類報案一起，

代查勘案件一起，已決案件一起，占已決案件的

四、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展

面對日益激烈的市場競爭，保險公司特別是新公司要贏得市

場，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的

保險產(chǎn)品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務(wù)。所以—

在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”

的理念，以—