2023年電大管理會計形成性考核冊答案資料

管理會計作業(yè)I

（第1~3章）

一、單項選擇題

1.下列選項中，（D）不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。

A.變動成本法B.經(jīng)濟(jì)增長值C.本量利分析D.預(yù)算控制

2.管理會計的基本內(nèi)容不包括（D）。

A.成本控制B.經(jīng)營預(yù)測C.預(yù)算管理D.成本核算

3.現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計尚有（C

A.財務(wù)管理B.預(yù)算會計C.管理會計D.成本會計

4.管理會計的會計主體不包括（B）。

A.負(fù)責(zé)人B.個別產(chǎn)品C.總經(jīng)理D.個別部門

5.下列哪個選項中不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（D）o

A.會計主體不一樣B.核算根據(jù)不一樣C.法律效力不一樣D.最終目的不一樣

6.管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目H勺而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（B）。

A.決策成本B.預(yù)測成本C.控制成本D.責(zé)任成本

7.通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)所有成本最終分為（B）。

A.變動成本和銷售成本B,變動成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本

8,租賃費屬于（A）。

A.的量性固定成本B.約束性固定成本

C.技術(shù)性固定成本D.酌量性變動成本

9.低坡式混合成本又稱（A

A.米變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲線式混合成本

10.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的有關(guān)歷史資料，運用數(shù)學(xué)措施進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完畢成本

習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析措施。歷史資料分析法不包括（A

A.直接分析法B.高下點法C.散布圖法D.回歸直線法

11.變動生產(chǎn)成本不包括如下哪個選項。（C）

A.直接人工B.直接材料C.制造費用D.變動性制造費用

12.在完全成本法下，其利澗表所提供的中間指標(biāo)是（B）。

A.奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.營業(yè)利潤D.期間成本

13.假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利澗為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2023件。期初存貨量為零,

固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算：1為營業(yè)利潤為（B）。

A.KXMX）元B.8（X）0元C.500（）元D.6000元

14.下面那種表述不屬于變動成本法的長處。（D）

A.褐示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，增進(jìn)企業(yè)重視銷售工作

B.提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制

C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策

D.變?nèi)谐杀痉ǖ漠a(chǎn)品成本觀念符合會計準(zhǔn)則

15.變動成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D）o

A.變動成本率不小于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動成本率不不小于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1

16.保本點的體現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚有（C）。

A.實際銷售量B.實際銷售額C.保本銷售量D.估計銷售額

17.某企業(yè)單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本,應(yīng)銷售（B）件產(chǎn)品，

A.200B.2023C.100D.1000

18.在計算保本銷售量時公式的分母可以是（A）。

A,單位奉獻(xiàn)邊際B.單位變動成本C.奉獻(xiàn)邊際率D.固定成太

19.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品H勺單位變動成本為50元，單價為80元，假如固定成本保持不變，當(dāng)單位變動成本

上升2。％時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（C）o

A.10元B.96元C.90元D.GO元

20.多品種本量利分析的措施中，哪種措施必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額.（D）

A.聯(lián)合單位法B.分算法C.重要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法

二、多選題

1.下處措施是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（CD）。

A,經(jīng)濟(jì)增長值B.平衡積分卡C.變動成本法D.本量利分析E.作業(yè)成本法

2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計H勺范圍（ABCDE）。

A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.銷售決策D.生產(chǎn)決策E.定價決策

3.管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別包括（BCDE）。

A.最終目的不一樣B.會計主體不一樣C.資料時效不一樣

D.核算根據(jù)不一樣E.法律效力不一樣

4.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項目分類，還可以細(xì)提

成（ACE）u

A.直接材料B.折舊費C.制造窕用D.修理費E.直接人工

5.未來成本是根據(jù)有關(guān)資料預(yù)先測算日勺尚未實際發(fā)生的成本，重要包括（ACDE）。

A.原則成本B.實際成本C.預(yù)算成本D.估算成本E.計劃成本

6.歷史資料分析法包括（ABE

A.回歸直線法B.高下點法C.工程技術(shù)法D.直接分析法E.散布圖法

7.下列各項中，一般應(yīng)納入固定成本口勺有（BD）。

A.直接材料B.折舊費C.單獨核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計量口勺折舊E.廣告費

8.在保本銷售量的計券中，需要如下哪些已知數(shù)。（ABDE）

A.固定成本B.實際銷售量C.營業(yè)利潤D.單價E.單位變動成本

9.從保本圖得知（DE）

A.保本點左邊，收入不小于成本，是盈利區(qū)

B.銷售量一定口勺狀況下，保本點越高，盈利區(qū)越大

C.變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降

D.價格越高，其他條件不變，保本點就會下降

E,銷售量一定的狀況下，保本點越低，盈利區(qū)越大

10.在下列原因單獨變動時，不會對保本點產(chǎn)生影響口勺是（AC）o

A.銷售額B.單位變動成本C.銷售量D.固定成本E.單價

三、簡答題

1.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別表目前哪些方面？

⑴會計主體不一樣⑵詳細(xì)工作目的不一樣。⑶基本職能不一樣⑷工作根據(jù)不一樣。⑸措施及程序不一樣。⑹信息

特性不一樣。⑺體系H勺完善程度不一樣⑻觀念取向不一樣。

2.簡述變動成本法的優(yōu)缺陷。

答：變動成本法口勺長處：（1）變動成本法可以揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有助于促使企業(yè)重視銷售工作;

（2）變動成本法可以提供有用H勺成本信息，便丁?科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動成本法提供的成本、收

益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策：（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。

變動成本法H勺缺陷：（1）變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合老式的成本觀念H勺規(guī)定；（2）變動成本

法不能適應(yīng)長期決策的需要；（3）采用變動成本法對所得稅有?定影響。

四、計算分析題

1.某電器企業(yè)上六個月各月H勺產(chǎn)銷量與成本水平如下：

項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

產(chǎn)量（臺）410044004200510043004800

總成本（元）23O（XX）25（XXX）240（XX）270（XX）2300（X）2500（X）

規(guī)定：（1）規(guī)定高下點法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立對應(yīng)H勺成本模型。

（2）7月份估計產(chǎn)量5500臺，用高下點法估計7月的總成本是多少？

解：高點（5100,270000）低點（4100,230000

設(shè)線性方程為y=a+bx

則270€i00=a+5100b,230000=a+4100b

a=6600b=40

.,.y-66000+40b

因此7月的總成本:66000+40X5500=286300

2.某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推釣及管

理費用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。

規(guī)定：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。

解：變動成本法

本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量

=35X3000=105000（元）

期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量

=35X（5000-3000）=70000（元）

奉獻(xiàn)邊際:銷售收入-變動成本=6OX3OOO-35X3OOO=75OOO（元）

營業(yè)利潤=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000（元）

3.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20230件，單價為10元，該批產(chǎn)品口勺直接材料48000

元，直接人工19200元，變動制造費用4800元，固定制造費用12023元，變動推銷及管理費用8（X）0元，固定推銷

及管理費用4000元，假定該企業(yè)無期初存貨。

規(guī)定：分別按所有成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。

解：完全成本法

銷售收入=10X20230=202300（元）

單位銷售成本（48000+19200）+（4800*12023）再除以247000=3.5（元）

銷售成本=3.5X20230=7（）（XX）（元）

銷售毛利-2023007OOOOT3OOOO（元）

銷售費用=8000+4000=12023（元）

營業(yè)利潤=130000-12023=118000（元）

變動成本法

銷售收入=單價X銷售量=20230X10=202300（元）

單位變動成本=（48000+19200）+4800再除以24000=3（元）

變動成本=3X20230=60000（元）

奉獻(xiàn)毛益（邊際）=202300-60000=140000（元）

固定成本=12023+8000+4000=24000（元）

營ML利潤=140000-24000=”6000（元）

4.某軸承制造企業(yè)只產(chǎn)銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為12元，變動成本總額為120230元，獲營業(yè)利潤

140000元，假設(shè)該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。

規(guī)定：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

解：?.?變動成本率=變動成本/銷售收入

，銷售收入=變動成本+變動成本率=1202304-30%=400000（元）

???營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本.??固定成本=40d40000=140000（元）

銷售數(shù)量=120230+12=10000（件）單價=銷售收入+銷售數(shù)量=400000?10000=40（元/件）

保本銷售額=固定成本總額+（1-變動成本率）=1400004-（1-30%）=202300（元）

保本銷售量=保本銷售額/單價=202300+40=5000（件）

5.某飲水器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

項目銷售單價（元）單位變動成本（元）銷售構(gòu)造（％）

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本總額19000元

規(guī)定：用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。

解：加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計=￡（多種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例）

=（30-18）+30X40%+（16-8）X20%+（10-7）X40%=38%

綜合保本銷售額=固定成本總額+加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計=19000+38%=5000。（元）

甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230（元）

乙產(chǎn)品保本額=50（）00X20%=100（）0（元）

丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230（元）

管理會計作業(yè)2

第4?6章

一、單項選擇題

I.經(jīng)營決策成果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，模糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點。（C）

A.預(yù)見性B.相對性C.明確性D.客觀性

2.在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部原因和內(nèi)部原因，外部原因不包括（A）0

A.信用政策B.市場需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢D.企業(yè)的市場擁有率

3.在產(chǎn)品通過一段時間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長，是指產(chǎn)品生命的哪個周期

（B）。

A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期

4.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，本來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為1B

）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。

A.5500B.5700C.5800D.6500

5.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2023年實際銷售收入18萬元,2023年度估計銷售收入增長率為10%,估計銷售利潤率為8%,

預(yù)測2023年H勺目的利潤（D）萬元。

A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76

6.已知某企業(yè)23年、23年和23年的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相對應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額

為200萬元、300萬元和300萬元。2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)（C）（（

A.2.5B.1.9C.2D.3

7.由于生產(chǎn)能力運用程度不一樣而形成的成本差異，稱為（C）o

A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本

8,短期經(jīng)營中，假如固定成本為有關(guān)成本，（C）不能用來進(jìn)行短期決策分析。

A.差量分析法B.有關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額對比法

9.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）狀況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價不小于其單位變動成本B.單位奉獻(xiàn)毛益不不小于零

C.收入不小于其成本D.奉獻(xiàn)毛益額不小于零

10.在產(chǎn)品的市場生命周期中，（D）我們需要采用降價的定價方略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期

II.（A）導(dǎo)向的定價方略是針時對手的狀況，區(qū)別看待，合適定價。

A.競爭B.需求C.利益D.成本

12.在完全成本加成定價法下，成本加成率=（B）+完全成本。

A,變動成本B.銷售毛利C.固定成本D.奉獻(xiàn)毛益

13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括（B）。

A.投入多B.回報快C.周期氏D.風(fēng)險高

14.（C）是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后H勺本利和。

A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.更利終值D.年金現(xiàn)值

15.下列項目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（D）。

A.變動成本率不小于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動成本率不不小于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1

16.某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（A）時才樂意買？假設(shè)銀行的存款

利率為IO%0

A.KOB.1（）0C.90D.85

17.現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（C）o

A.全投資假設(shè)B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)

C.項目計算期時期假設(shè)D.現(xiàn)金流量符號假設(shè)

18.某人每年末將5000元費金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為23年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,

年金終值系數(shù)為15.937。到第23年末，可用于孩子教育資金額為（D）元。

A.12970B.50000C.50000D,79685

19.在長期投資決策口勺評價指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B

A.內(nèi)涵酬勞率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)

20.進(jìn)行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案與否可行的原則是（C）。

A.投資方案H勺獲利指數(shù)VIB.投資方案的獲利指數(shù)V0

C.投資方案的獲利指數(shù)21D.投資方案的獲利指數(shù)20

二、多選題

1.經(jīng)營預(yù)測的特點包括（A,B.C.E）o

A.預(yù)見性B.明確性C.相對性D.真實性E.靈活性

2.下處選項中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（A.B.D）。

A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.收入預(yù)測D.利潤預(yù)測E.利息預(yù)測

3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（C.D）屬于歷史資料分析法。

A.估計成木測算法B.定額測算法C.原因分析法

D.一元回歸法E.多元回歸法

4.短期經(jīng)營決策分析口勺重要特點有（B,C

A.短期經(jīng)營決策是一種方案H勺選擇

B.短期經(jīng)營決策必須著眼于未來

C.短期經(jīng)營決策要有明確的目的

D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的

E.以上均對的

5.影響短期經(jīng)營決策H勺原因有（A,B,C,D）0

A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本D.機(jī)會成本E.重置成本

6.短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B.E）狀況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價不小于單位變動成本B.奉獻(xiàn)邊際率不不小于I

C.變動成本不不小于銷售收入D.變動成本不小于固定成本E.奉獻(xiàn)邊際不不小于零

7.下列哪些決策屬于企業(yè)的定價方略（A,B,C,D）。

A.成本導(dǎo)向口勺定價方略B.需求導(dǎo)向口勺定價方略C.利益導(dǎo)向的定價方略

D.競爭導(dǎo)向的定價方略E.以上都是

8.固定資產(chǎn)更新改造項目，波及（B.D）投資。

A.流動資產(chǎn)B.開辦費C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)E.以上都是

9.長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮口勺原因諸多。其中重要口勺原因包括（A,C,D.E

A,貨幣時間價值B.產(chǎn)品成本

C.投資項目計算期D.資本成本E.現(xiàn)金流量

10.項目計算期包括（B.C）o

A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期E.以上都是

三、簡答題

1.簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。

對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生日勺多種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長

期投費決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案與否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項目評價指標(biāo)的

重要根據(jù)和重要信息。

2.銷售預(yù)測的定義？銷售預(yù)測的基本措施？

銷售預(yù)測的定義

銷售預(yù)測，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測，是指在市場調(diào)杳的基礎(chǔ)上，通過一定的分析措施，對未來特定期間的所有產(chǎn)品或

特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的估計和推測。

（1）銷售預(yù)測的定性分析措施

?般來說，在銷售預(yù)測中常用的定性分析措施重要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命

冏期法等。

（2）銷售預(yù)測的定量分析措施

銷售預(yù)測的定量分析措施重要包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。

根據(jù)所采用H勺詳細(xì)數(shù)學(xué)措施時不一樣，趨勢預(yù)測分析法又可以深入劃分為算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平

均法和指數(shù)平滑法等。

因果預(yù)測最常用最簡樸的是直線回歸法。

四、計算分析題

I.某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2023公斤，本來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)a=0.6

規(guī)定：請運用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。

解：10月份銷售額=0.6X2023+（1-0.6）XI840=1200+736=1936（公斤）

2.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2023件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。

規(guī)定：（1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

（2）明年計劃增長銷售10%,預(yù)測可實現(xiàn)的利潤。

解：經(jīng)營杠桿系數(shù)=（（單價-單位變動成本）X銷售量））/（（單價-單位變動成本）X銷售量-固定成本）=（200-90）

X2023/100000=2.2

明年估計可實現(xiàn)利潤=基期利潤X（1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù)）

=100000X（l+10%X2.2）=122023（元）

3.某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2023件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20230元，其中，固定生產(chǎn)成本為

8000元。假如改從市場上采購，單價為10元，同步將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的奉

獻(xiàn)毛益。

規(guī)定：采用有關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購軸承H勺決策，并闡明理由。

有關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承

變動成本

機(jī)會成本

有關(guān)成本合計

決策結(jié)論:

解：自制

變動成本=20230-8000=12023

機(jī)會成本=3000

有關(guān)成本合計=12023+3000=15（）00（元）

外購

有關(guān)成本=變動成本=10X2023=20230（件）＞15000（元）

決策

自制有關(guān)成本不不小于外購有關(guān)成本，因此自制。

4.某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A.B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售,

有關(guān)資料如下：

項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品

每臺機(jī)器銷售4560

銷售單價（元/臺）2516

單位成本

單位變動成本（元/臺）II7

固定制導(dǎo)致本（元/臺）128

規(guī)定：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

解：

差量收入=25X45-60X16=165（元）

差量成本=45X(11+12)-60X(7+8)=135(元)

差量利潤=165/35=30(元)>0

結(jié)論:A產(chǎn)品獲得利潤不小于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤，因此應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品。

5,某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營運資本1()0萬元，年內(nèi)即可投入生成.壽

命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為80萬元、投產(chǎn)后估計每年銷售收入為50()萬元,

第一年均付現(xiàn)成本為120萬元，后來每年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25%。

規(guī)定：計算該項目每年的凈現(xiàn)金流量。

解：由題，項目建設(shè)期為0,項目計算期為3年，終止點為第3年末。

項目建設(shè)期：NcFo=-800+(—100)=—900(萬元)

項目經(jīng)營期：凈現(xiàn)金流量=,兌后凈利一1年折舊+年攤銷

年折舊=(800-80)3=240(萬元)

第一年:稅后凈利=(500-(120+240))X(1-25%)=105(萬元)

次年：稅后凈利=(500-(120+10+240))X(1-25%)=97.5(萬元)

第三年:稅后凈利=(500-(120+10+10+240))X(1-25%)=90(萬元)

NcFl=105+240=345(萬元)

NcF2=97.5+240=337.5(萬元)

NcF3=90+240+80+100=510(萬元)

管理會i-作業(yè)3

第7-10章

一、單項選擇題

I.全面預(yù)算包括財務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類內(nèi)容。

A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.銷售偵算D.生產(chǎn)預(yù)鴕

2.財務(wù)預(yù)算不包括（C

A.估計利潤表B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.銀行借款預(yù)算D.預(yù)算鼓勵

3.預(yù)算攔制包括預(yù)算執(zhí)行與（B）兩個方面。

A.預(yù)算編制B.預(yù)算分析C.預(yù)算評價D.預(yù)算鼓勵

4、不愛既有費用項目限制，可以調(diào)動各方面減少費用I向積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（C）措施的長處。

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算

5.與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（A）。

A增量預(yù)尊B(yǎng)、固定預(yù)算C、彈性預(yù)算D、定期預(yù)算

6、偵算控制原則不包括（D）.

A、分級控制B、全員控制C、全程控制D,全面控制

7、預(yù)算控制的措施有三種類型，其中不包括（D）.

A、預(yù)算授權(quán)控制B、預(yù)算審核控制C,預(yù)算調(diào)整控制D、預(yù)算變動控制

8、（B）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中規(guī)定人人、到處、時時都要進(jìn)行成本控制。

A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、全面性原則C、全程性原則D、統(tǒng)籌性原則

9、原則成本控制重要是指對（D）進(jìn)行的控制.

、.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品錯售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

10、在采用變動成本法計算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的原則成本不包括（D）原則成本。

，直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用

11、成本差異是指在原則成本控制系統(tǒng)卜：企業(yè)在?定期期生產(chǎn)?定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與（C）之間的差額。

A.計劃成本B.歷史成本C.原則成本D.預(yù)算成本

12.固定制造費用花費差異是指冏定制造費用的實際金額與固定制造費用（A）之間的差額。

.1預(yù)算金額B.歷史金額C.原則.金額D.計劃金額

13、（D）是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本，其總額取決;采購數(shù)量和單位采購成本。

A.缺貨成本B.訂貨成本C.儲存成本D.購苴成本

M、企業(yè)每年耗用材料2500公斤，每批訂貨成本為160元，每公斤材料年儲存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為（B）

公斤。

A.100B.200C.300D.400

15.（C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可障地估算出來。

八費用中心B.酌量性成本中心C.原則成本中心D.產(chǎn)品成木中心

16、利澗中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（A）負(fù)責(zé)。

投資效果B.收入C.利潤D.成本

17、在三種責(zé)任中心中，（A）中心的組織形式一般不是法人。

A.成本B、利潤C(jī)、投資D、都具有法人資格

18、下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格I內(nèi)表述不對II勺的是（D.

A.所波及的買賣雙方都同步存在于企業(yè)內(nèi)部B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本口、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤

19、以原則成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格重要合用于（D）.

A.自然利潤中心B.人為利潤中心C.投資中心D.成本中心

20作業(yè)成本庫的間接費用按（A）一一分派到各個產(chǎn)品。

成本動因B.原則成本C.間接工時D.直接工時

二、多選

1.全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃,包括

(ABCDE)三大類內(nèi)容。

A.資本預(yù)算B.財務(wù)預(yù)算C.經(jīng)營預(yù)算D.特種決策預(yù)算E、平常業(yè)務(wù)預(yù)算

2,特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括(CDE).

A.采物預(yù)算B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算E、銀行借款預(yù)算

3.增量預(yù)算的長處包括(AD).

A.輕易理解B.不受既有費用項目限制C.有助于企業(yè)未來發(fā)展D.便于操作E、可以調(diào)動各方面減少費用的積極

性

4.詢定需要進(jìn)行例外管理的原則有(ABCE).

A.重要性B.一貫性C.可控性U.特殊性E、全面性

5.獲得成本是下列哪些選擇之和。(ABC)

A.訂貨固定成本B.訂貨變動成本C.購民成本D.儲存成本E、缺貨成本

6.貨任會計的基本原則有(ABCE).

A.一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、鼓勵性原則

7、責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具有的條件(ABCE)

A.一致性原則B.可控性原則C.反饋性原則D.前饋性原則E、鼓勵性原則

3、內(nèi)部H?移價格的作用(ABC)

A.有助于分清各個責(zé)任中心I向經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.有■助于對的評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C.有助于進(jìn)行對的的經(jīng)營決策

D.有助于提高企業(yè)的利潤E、以上都是

9、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵照如下(ABCDE)原則。

A.全局性B.公平性C.自主性D.重要性E、以上都是

10、作業(yè)成本法II勺重要特點(ACD)

A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

C.作業(yè)成本法一般和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合)、作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是

三、簡答題

1.簡述預(yù)算:控制的程序與措施

2.簡述成本中心的特點

四、計算題

1,某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷隹量在5000^8000件之間變動：銷售單價為80元：單位變動成本為56元，固定成本總額

50000元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利澗預(yù)算。

彈性利潤預(yù)算單位：元

解：項目彈性預(yù)算

銷傷量：件)5000600070008000

銷售收入400000480000560000610000

變動成本280000336000392023448000

奉獻(xiàn)毛益120230114000168000192023

固定成本50000500005000050000

營業(yè)利澗7000094000118000142023

2.某燈飾制造廠有關(guān)固定制造責(zé)用的資料如下：固定制造費用的原則分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時H算，每機(jī)器小時責(zé)用偵

算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花贄的原則機(jī)器小時為2.5小時/今。本月實際生產(chǎn)A掛燈4000臺，共花費9500機(jī)器小時。本月

固定制造費用的實際發(fā)生額為21750元。規(guī)定：用三原因法分析固定制造費用差異。

解：固定制造身用成本差異=21750—1000*2.5*2=1750元

固定制造費用花費差異=21750-12023*2=21750-24000=-2250元

固定制造執(zhí)用能力差異=（12023-9500）*2=5000元

固定制造費用效率差異=（9500-4000*2.5）*2=7000元

3.某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的最:氐投資隘勞率為18%。規(guī)定：請計算投資中心

I向投資利潤率和剩余收益。

3,解：投資利潤率=4000/16000=25%

剩余收益=4000-16000*18臟1120元

綜合測試題

一、單項選擇題

A、采用科學(xué)的措施估計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和也許性購行為，是在描述管理會計的哪個目的。（C）

2、規(guī)劃目口勺B.控制目的C、預(yù)測目的D、決策目的

3、現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（A）.

4、責(zé)任會計B.成本會計C.內(nèi)部會計D.外部會計

5、財務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（A）分類的。

6、A.應(yīng)用狀況B.經(jīng)濟(jì)用途C.與決策的關(guān)系D.發(fā)生可否加以控制

A、在成本性態(tài)分析的多種措施中，必須先計算.固定成本a,再計算單位變動成大b的措施是（B）.

B、直接分析法B.散布圖法C.回歸直線法D.高下點法

7,奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（A）后的余額。

變動成本B.固定成本C.期間成本D.所有成本

|2知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%,固定成本總額這90000元，則企業(yè)的保本量為（B）件。

A.200B.300C,500D,600

7、因果預(yù)測分析法是根據(jù)基本項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間II勺互相依存來進(jìn)行預(yù)油川勺一類分析措施，在下列選項中，哪個不屬

于因果預(yù)測措施。（）

A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C回歸分析法D.投入產(chǎn)出法

8,（D）只合用于銷件業(yè)務(wù)炭比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差異的食品、平常生活用品和文具等。

A.移動加權(quán)平均法B.移動平均法C、指數(shù)平滑法D、算術(shù)平均法

9、在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率（B）.

A.上升B、下降C、不變D、成正比例變動

10、有關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)絡(luò)的、能對決策產(chǎn)牛.重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。有關(guān)成本不包

拈（A）

A.沉沒成本B.差量成本C.邊際成本D.專屬成本

II、短期經(jīng)營決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。

A.差量分析法B.有關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額對比法

12、基本股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（B）時樂意買？假設(shè)銀行的存款利率為8丸

A.32B.50C、10D、200

13.當(dāng)某方案口勺凈現(xiàn)值不小于零時，其內(nèi)部收益率（D）

A.也許不小于零B.也許等于設(shè)定折現(xiàn)率C.一定不不小于零D.一定不小于設(shè)定折現(xiàn)率

14,項目終止點的凈現(xiàn)金流量是指項目經(jīng)營期終止時發(fā)生的現(xiàn)金流豉，不包括;A).

A.墊付的流動資金B(yǎng).固定資產(chǎn)的凈殘值收入C.稅后凈利D.墊付流幻資金的回收

15.銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屈于(A).

A.羥昔預(yù)測B.資本預(yù)算C.特種決策預(yù)算D.財務(wù)預(yù)算

16.與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是(B).

A.增最預(yù)算B、定期預(yù)算C、彈性預(yù)算D、固定預(yù)算

17、原則成本的作用不包括(C)

A.加強成本控制B.提高決策根據(jù)C.便于利潤計算D.可以簡化成本核州工作

18、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A)

A.利潤B.可控成本C.剌余收益D.產(chǎn)品成本

19、在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是(C)

A.市場價格B、雙重價格C、協(xié)商價格D、成本價格

20、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別(A)

A.將權(quán)益資本成本計入資本成本B.不考慮權(quán)益資本成本C.以作業(yè)為基礎(chǔ)D.輕易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤

二、多選題

1管理會計的職能包括(ABCDE)

A.預(yù)測B.決策C.規(guī)劃D.控制E、評價

2.完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本包括(CD).

A.固定性制造費用B.變動性制造費用C.固定性銷售和管理費用D變動性銷售和管理費用E、制造費用

3、下列項目中，其變動可以變化保本點位置的原因包括(BDI-).

A.目的利潤B.單位變動成本C.銷售量D.固定成本E、單價

4.銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（BDE）來預(yù)測計劃期目的利潤的措施。

A.上年度的實際銷售收入B、預(yù)測年度內(nèi)估計銷售增長率C、實際的銷售利潤率D、上年度的預(yù)測銷售收入

E、估計的銷售利潤率

5.有關(guān)成本分析法是指在備選方案收入桿似I向狀況下，只分析各備選方案增長的＜BD）之和.

A.差量收入B.固定成本C,邊際成本D.變動成本E、差玨成本

6、在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值.（CE）

A.內(nèi)含酬勞率B,凈現(xiàn)值C.平均酬勞率D.獲利指數(shù)E差量成本

7,預(yù)算管理包括（ABDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一種完整的循環(huán)。

A.預(yù)算編制B、偵算考核C、偵算措施D、偵算執(zhí)行E預(yù)算目的確定

8、成本差異按其數(shù)量特性可以分為（BD）.

A.材料成本差異B.有利差異C.直接人工成本差異D.不利差異E、制造費用差異

9、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動向特點，責(zé)任中心可劃分為（ACE）.

A.投資中心B.銷售中心C利潤中心D.管理中心E、成本中心

10平衡記分卡口勺基本思緒就是，將影響企業(yè)運行的多種原因劃分為（ABCDE）.

A.財務(wù)B、客戶C、學(xué)習(xí)與成長D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程E、以上都是

三、簡答題

1-簡述固定成本的概念及特性，并舉例3個常見的固定成本。

2.簡述預(yù)算編制的程序與措施

四、計算分析題

1.某企業(yè)甲產(chǎn)品2023年3.4季度各月的制造費用與有關(guān)歷史資料如下:

項目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份

銷售量：件)170019201200202318001950

制造費用(元)245027502023280026202680

規(guī)定：」)用高下點不對制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便「企業(yè)對各類成本進(jìn)行控制。

(2)假如2023年1月份估計的銷售量為2400件，估計制造費用是多少？

解：

(1)高點是10月份(2023,2800),低點是7月份(1700,2450)

b=(2800-2450)/(2023-1700)=1.167元/件

a=2800-1.17*2023或2450-1.17*1700=466元

則成本模型：y=466+l.167x

(2)2023年1月份估計制造費用=466+1.167*2400=3266.8元

2.已知：某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)