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2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試:學(xué)生社團(tuán)管理案例分析試題精講考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、學(xué)生社團(tuán)管理案例分析題要求:根據(jù)以下案例,分析學(xué)生社團(tuán)管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。1.案例背景:某高校文學(xué)社在舉辦一場(chǎng)文學(xué)沙龍活動(dòng)時(shí),由于組織不力,導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳,引起部分學(xué)生不滿。(1)分析文學(xué)社在組織活動(dòng)過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。2.案例背景:某高校藝術(shù)團(tuán)在籌備一次校園文化節(jié)時(shí),由于經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致部分活動(dòng)無法順利進(jìn)行。(1)分析藝術(shù)團(tuán)在經(jīng)費(fèi)籌措方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。3.案例背景:某高校辯論隊(duì)在參加地區(qū)辯論賽時(shí),由于選手準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致比賽成績(jī)不佳。(1)分析辯論隊(duì)在賽前準(zhǔn)備過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。4.案例背景:某高校體育社團(tuán)在舉辦校園運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),由于宣傳不到位,導(dǎo)致參與人數(shù)較少。(1)分析體育社團(tuán)在活動(dòng)宣傳方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。5.案例背景:某高校環(huán)保社團(tuán)在組織一次校園環(huán)保公益活動(dòng)時(shí),由于組織者缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳。(1)分析環(huán)保社團(tuán)在活動(dòng)組織過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。6.案例背景:某高校志愿者社團(tuán)在組織一次支教活動(dòng)時(shí),由于志愿者培訓(xùn)不足,導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳。(1)分析志愿者社團(tuán)在志愿者培訓(xùn)方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。7.案例背景:某高校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在組織一次社團(tuán)文化節(jié)時(shí),由于活動(dòng)安排不合理,導(dǎo)致部分社團(tuán)活動(dòng)受到影響。(1)分析社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在活動(dòng)安排方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。8.案例背景:某高校社團(tuán)在舉辦一次招聘會(huì)時(shí),由于場(chǎng)地限制,導(dǎo)致部分社團(tuán)無法參展。(1)分析社團(tuán)在場(chǎng)地安排方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。9.案例背景:某高校社團(tuán)在舉辦一次學(xué)術(shù)講座時(shí),由于講師水平不高,導(dǎo)致講座效果不佳。(1)分析社團(tuán)在講師選拔方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。10.案例背景:某高校社團(tuán)在組織一次公益活動(dòng)時(shí),由于參與人數(shù)不足,導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳。(1)分析社團(tuán)在活動(dòng)宣傳和動(dòng)員方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。四、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)策劃與實(shí)施題要求:根據(jù)以下案例,分析學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)策劃與實(shí)施過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。1.案例背景:某高校計(jì)算機(jī)社團(tuán)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)編程比賽,但由于策劃不周,導(dǎo)致比賽過程中出現(xiàn)技術(shù)故障,影響了比賽進(jìn)度。(1)分析社團(tuán)在活動(dòng)策劃過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出優(yōu)化方案。2.案例背景:某高校音樂社團(tuán)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)音樂會(huì),但由于場(chǎng)地租賃費(fèi)用過高,導(dǎo)致活動(dòng)預(yù)算緊張。(1)分析社團(tuán)在活動(dòng)實(shí)施過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出優(yōu)化方案。3.案例背景:某高校美術(shù)社團(tuán)計(jì)劃舉辦一次藝術(shù)展覽,但由于展覽場(chǎng)地有限,無法展示所有社團(tuán)成員的作品。(1)分析社團(tuán)在活動(dòng)策劃過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出優(yōu)化方案。4.案例背景:某高校志愿者社團(tuán)計(jì)劃組織一次社區(qū)清潔活動(dòng),但由于志愿者招募不足,導(dǎo)致活動(dòng)參與人數(shù)有限。(1)分析社團(tuán)在活動(dòng)實(shí)施過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出優(yōu)化方案。5.案例背景:某高校體育社團(tuán)計(jì)劃舉辦一次校園運(yùn)動(dòng)會(huì),但由于天氣原因,導(dǎo)致活動(dòng)被迫延期。(1)分析社團(tuán)在活動(dòng)策劃過程中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出優(yōu)化方案。6.案例背景:某高校文學(xué)社團(tuán)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)讀書分享會(huì),但由于宣傳力度不夠,導(dǎo)致參與人數(shù)較少。(1)分析社團(tuán)在活動(dòng)宣傳方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出優(yōu)化方案。五、學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理題要求:根據(jù)以下案例,分析學(xué)生社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。1.案例背景:某高校社團(tuán)在舉辦活動(dòng)時(shí),由于財(cái)務(wù)管理不善,導(dǎo)致活動(dòng)經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)嚴(yán)重超支。(1)分析社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。2.案例背景:某高校社團(tuán)在舉辦活動(dòng)時(shí),由于經(jīng)費(fèi)來源單一,導(dǎo)致活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。(1)分析社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)籌措方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。3.案例背景:某高校社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中,存在財(cái)務(wù)記錄不完整、不清晰的問題。(1)分析社團(tuán)在財(cái)務(wù)記錄方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。4.案例背景:某高校社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中,存在財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范、不及時(shí)的問題。(1)分析社團(tuán)在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。5.案例背景:某高校社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中,存在財(cái)務(wù)審批流程繁瑣、效率低下的問題。(1)分析社團(tuán)在財(cái)務(wù)審批流程方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。6.案例背景:某高校社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中,存在財(cái)務(wù)監(jiān)管不力、存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。(1)分析社團(tuán)在財(cái)務(wù)監(jiān)管方面存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。六、學(xué)生社團(tuán)成員發(fā)展與培養(yǎng)題要求:根據(jù)以下案例,分析學(xué)生社團(tuán)在成員發(fā)展與培養(yǎng)中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。1.案例背景:某高校社團(tuán)在成員發(fā)展中,存在新成員融入困難、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的問題。(1)分析社團(tuán)在成員發(fā)展中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。2.案例背景:某高校社團(tuán)在成員培養(yǎng)中,存在缺乏專業(yè)指導(dǎo)、技能提升緩慢的問題。(1)分析社團(tuán)在成員培養(yǎng)中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。3.案例背景:某高校社團(tuán)在成員發(fā)展中,存在成員流失率高、社團(tuán)活力不足的問題。(1)分析社團(tuán)在成員發(fā)展中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。4.案例背景:某高校社團(tuán)在成員培養(yǎng)中,存在缺乏激勵(lì)機(jī)制、成員積極性不高的問題。(1)分析社團(tuán)在成員培養(yǎng)中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。5.案例背景:某高校社團(tuán)在成員發(fā)展中,存在缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃、成員發(fā)展路徑不明確的問題。(1)分析社團(tuán)在成員發(fā)展中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。6.案例背景:某高校社團(tuán)在成員培養(yǎng)中,存在缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、成員間缺乏交流與合作的問題。(1)分析社團(tuán)在成員培養(yǎng)中存在的問題。(2)針對(duì)問題,提出改進(jìn)措施。本次試卷答案如下:一、學(xué)生社團(tuán)管理案例分析題1.(1)問題分析:-活動(dòng)策劃不周,導(dǎo)致活動(dòng)過程中出現(xiàn)技術(shù)故障。-活動(dòng)組織不力,未能有效管理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),影響活動(dòng)效果。-溝通協(xié)調(diào)不足,未能及時(shí)解決活動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題。(2)改進(jìn)措施:-提前進(jìn)行技術(shù)測(cè)試和設(shè)備檢查,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。-加強(qiáng)活動(dòng)組織管理,制定詳細(xì)的活動(dòng)流程和應(yīng)急預(yù)案。-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,確保信息暢通,及時(shí)處理活動(dòng)中的問題。2.(1)問題分析:-經(jīng)費(fèi)籌措不足,導(dǎo)致活動(dòng)預(yù)算緊張。-資源分配不合理,未能有效利用現(xiàn)有資源。(2)改進(jìn)措施:-多渠道籌措經(jīng)費(fèi),如贊助、眾籌等。-合理規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。3.(1)問題分析:-活動(dòng)策劃不合理,無法展示所有社團(tuán)成員的作品。-活動(dòng)場(chǎng)地限制,影響活動(dòng)效果。(2)改進(jìn)措施:-提前進(jìn)行場(chǎng)地調(diào)研,選擇合適的展覽場(chǎng)地。-調(diào)整活動(dòng)策劃,如增加展覽場(chǎng)次、舉辦線上線下結(jié)合的展覽。二、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)策劃與實(shí)施題1.(1)問題分析:-活動(dòng)策劃不周,導(dǎo)致技術(shù)故障。-活動(dòng)組織不力,影響比賽進(jìn)度。(2)優(yōu)化方案:-提前進(jìn)行技術(shù)測(cè)試和設(shè)備檢查,確保比賽順利進(jìn)行。-制定詳細(xì)的活動(dòng)流程和應(yīng)急預(yù)案,提高組織效率。2.(1)問題分析:-場(chǎng)地租賃費(fèi)用過高,導(dǎo)致活動(dòng)預(yù)算緊張。(2)優(yōu)化方案:-尋找免費(fèi)或低成本的場(chǎng)地資源。-與贊助商合作,爭(zhēng)取場(chǎng)地贊助。3.(1)問題分析:-展覽場(chǎng)地有限,無法展示所有作品。(2)優(yōu)化方案:-選擇合適的展覽場(chǎng)地,確保作品展示空間。-采用線上線下結(jié)合的展覽方式,擴(kuò)大展示范圍。三、學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理題1.(1)問題分析:-財(cái)務(wù)管理不善,導(dǎo)致活動(dòng)經(jīng)費(fèi)超支。(2)改進(jìn)措施:-建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。-加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)合理使用。2.(1)問題分析:-經(jīng)費(fèi)來源單一,導(dǎo)致活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。(2)改進(jìn)措施:-多渠道籌措經(jīng)費(fèi),如贊助、眾籌等。-合理規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用,提高經(jīng)費(fèi)使用效率。3.(1)問題分析:-財(cái)務(wù)記錄不完整、不清晰。(2)改進(jìn)措施:-建立完善的財(cái)務(wù)記錄制度,確保記錄完整、清晰。-定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性。四、學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理題(續(xù))4.(1)問題分析:-財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范、不及時(shí)。(2)改進(jìn)措施:-制定規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程,提高報(bào)銷
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