醫(yī)院信息化建設(shè)可行性研究報(bào)告

醫(yī)院信息化建設(shè)可行性研究報(bào)告第一章項(xiàng)目背景及意義

1.當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)背景分析

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)成為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的重要手段。隨著國家對醫(yī)療行業(yè)的重視，以及人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的日益增長，醫(yī)院信息化建設(shè)顯得尤為重要。我國醫(yī)療行業(yè)正面臨著以下幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)：

-醫(yī)療資源分布不均，部分地區(qū)醫(yī)療資源緊張；

-醫(yī)療服務(wù)效率低下，患者就診體驗(yàn)不佳；

-醫(yī)療信息化水平參差不齊，部分地區(qū)尚處于起步階段；

-醫(yī)療數(shù)據(jù)利用率低，難以支撐精細(xì)化管理和決策。

2.醫(yī)院信息化建設(shè)的必要性

針對以上挑戰(zhàn)，醫(yī)院信息化建設(shè)具有以下必要性：

-提高醫(yī)療服務(wù)效率，縮短患者就診等待時(shí)間；

-促進(jìn)醫(yī)療資源合理分配，提高醫(yī)療質(zhì)量；

-提高醫(yī)院管理水平，降低運(yùn)營成本；

-促進(jìn)醫(yī)療數(shù)據(jù)共享，提升醫(yī)療科研水平。

3.項(xiàng)目實(shí)施的意義

本項(xiàng)目旨在通過實(shí)施醫(yī)院信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

-提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升患者滿意度；

-優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高醫(yī)療服務(wù)效率；

-提升醫(yī)院管理水平，降低運(yùn)營成本；

-促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)療科技進(jìn)步。

第二章項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)施策略

1.明確項(xiàng)目目標(biāo)

我們的目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)全面、高效、穩(wěn)定的醫(yī)院信息系統(tǒng)，它應(yīng)該能夠涵蓋從掛號、就診、檢查、住院到出院的整個(gè)流程。具體來說，我們希望實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)：

-患者信息管理：實(shí)現(xiàn)患者信息的電子化，方便快速查詢和更新；

-醫(yī)療資源調(diào)度：通過系統(tǒng)自動(dòng)匹配患者需求與醫(yī)療資源，減少等待時(shí)間；

-醫(yī)療流程優(yōu)化：簡化就診流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率；

-數(shù)據(jù)分析與決策支持：收集和分析醫(yī)療數(shù)據(jù)，為醫(yī)院管理提供決策依據(jù)。

2.實(shí)施策略

為了達(dá)到上述目標(biāo)，我們將采取以下實(shí)施策略：

-需求調(diào)研：深入醫(yī)院各部門，了解實(shí)際需求和痛點(diǎn)，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)貼近實(shí)際工作流程；

-系統(tǒng)設(shè)計(jì)：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，設(shè)計(jì)出符合實(shí)際操作習(xí)慣的信息系統(tǒng)架構(gòu)；

-技術(shù)選型：選擇成熟、穩(wěn)定的技術(shù)平臺和開發(fā)工具，確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行；

-模塊化實(shí)施：將整個(gè)系統(tǒng)劃分為若干模塊，分階段、分步驟實(shí)施，確保每個(gè)模塊都能穩(wěn)定運(yùn)行；

-培訓(xùn)與支持：對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保他們能夠熟練使用新系統(tǒng)；

-系統(tǒng)評估與優(yōu)化：在系統(tǒng)上線后，定期收集用戶反饋，對系統(tǒng)進(jìn)行評估和優(yōu)化，確保系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在需求調(diào)研階段，我們會(huì)通過問卷調(diào)查、訪談等方式，收集醫(yī)護(hù)人員和患者的意見；

-在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，我們會(huì)制作原型圖，讓用戶直觀地看到系統(tǒng)界面和功能，以便及時(shí)調(diào)整；

-在技術(shù)選型時(shí)，我們會(huì)考慮系統(tǒng)的擴(kuò)展性、安全性和易用性，選擇最適合醫(yī)院需求的解決方案；

-在模塊化實(shí)施過程中，我們會(huì)優(yōu)先開發(fā)最關(guān)鍵的功能模塊，確保核心業(yè)務(wù)的順暢；

-在培訓(xùn)與支持階段，我們會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的操作手冊，并提供現(xiàn)場教學(xué)和遠(yuǎn)程支持；

-在系統(tǒng)評估與優(yōu)化階段，我們會(huì)建立反饋機(jī)制，定期收集用戶的使用體驗(yàn)和建議，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能。

第三章技術(shù)方案與系統(tǒng)架構(gòu)

1.技術(shù)方案的選擇

在確定醫(yī)院信息化建設(shè)的技術(shù)方案時(shí)，我們主要考慮了以下幾個(gè)因素：系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、易用性以及未來的擴(kuò)展性。我們選擇了基于云計(jì)算的服務(wù)器架構(gòu)，這樣可以保證系統(tǒng)的高效運(yùn)行，并且能夠根據(jù)需要快速擴(kuò)展。同時(shí)，我們采用了B/S架構(gòu)（瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu)），這樣醫(yī)護(hù)人員和患者可以通過瀏覽器訪問系統(tǒng)，方便快捷。

2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)是確保整個(gè)信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵。我們的系統(tǒng)架構(gòu)包括以下幾個(gè)主要部分：

-數(shù)據(jù)庫層：采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)的一致性和安全性；

-應(yīng)用層：包含各個(gè)功能模塊，如掛號系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)等；

-服務(wù)層：提供數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)邏輯處理等服務(wù)；

-表示層：即用戶界面，醫(yī)護(hù)人員和患者通過這個(gè)界面與系統(tǒng)交互。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在技術(shù)方案實(shí)施前，我們會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和硬件配置，確保系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定可靠；

-我們會(huì)采用加密技術(shù)保護(hù)數(shù)據(jù)傳輸過程中的安全，防止數(shù)據(jù)泄露；

-在系統(tǒng)開發(fā)過程中，我們會(huì)采用模塊化設(shè)計(jì)，每個(gè)模塊都可以獨(dú)立開發(fā)和測試，這樣可以提高開發(fā)效率，也便于后期維護(hù)；

-我們會(huì)為系統(tǒng)設(shè)置多個(gè)備份點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的可靠性，避免因硬件故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失；

-系統(tǒng)上線后，我們會(huì)定期進(jìn)行性能監(jiān)測，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，響應(yīng)迅速；

-為了保證系統(tǒng)的可用性，我們會(huì)在不同的數(shù)據(jù)中心部署服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡和災(zāi)難恢復(fù)。

第四章系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施步驟

1.開發(fā)流程

系統(tǒng)開發(fā)是信息化建設(shè)中的核心環(huán)節(jié)。我們會(huì)按照以下流程進(jìn)行開發(fā)：

-需求分析：和醫(yī)院各部門溝通，明確他們的需求，寫出詳細(xì)的需求文檔；

-設(shè)計(jì)階段：根據(jù)需求文檔，設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)和界面，編寫設(shè)計(jì)說明書；

-編碼實(shí)現(xiàn)：按照設(shè)計(jì)說明書，程序員開始編寫代碼，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能；

-測試階段：對系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試，包括功能測試、性能測試、安全測試等；

-部署上線：在測試通過后，將系統(tǒng)部署到服務(wù)器上，供醫(yī)護(hù)人員使用。

2.實(shí)施步驟

系統(tǒng)的實(shí)施需要有序進(jìn)行，以下是具體的實(shí)施步驟：

-成立項(xiàng)目組：組建一個(gè)包括醫(yī)院管理層、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員在內(nèi)的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；

-硬件采購：根據(jù)系統(tǒng)需求，采購服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)施；

-軟件開發(fā)：按照開發(fā)流程，分階段進(jìn)行軟件開發(fā)；

-系統(tǒng)集成：將開發(fā)完成的不同模塊整合到一起，確保系統(tǒng)作為一個(gè)整體能夠正常運(yùn)行；

-培訓(xùn)與遷移：對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，同時(shí)將現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移；

-系統(tǒng)上線：完成所有準(zhǔn)備工作后，正式將系統(tǒng)投入使用。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在開發(fā)過程中，我們會(huì)定期與醫(yī)院方進(jìn)行溝通，確保開發(fā)的系統(tǒng)能夠滿足實(shí)際需求；

-我們會(huì)建立版本控制系統(tǒng)，確保代碼的版本管理，便于跟蹤問題和回滾；

-在測試階段，我們會(huì)模擬真實(shí)的工作場景，確保系統(tǒng)能夠應(yīng)對各種使用情況；

-系統(tǒng)部署時(shí)，我們會(huì)采用漸進(jìn)式上線，先在一個(gè)部門試用，成功后再逐步推廣到全院；

-在系統(tǒng)上線后，我們會(huì)提供一段時(shí)間的技術(shù)支持，幫助醫(yī)護(hù)人員解決使用過程中遇到的問題；

-我們還會(huì)建立問題反饋機(jī)制，醫(yī)護(hù)人員在使用過程中遇到的問題可以及時(shí)反饋給我們，以便快速解決。

第五章數(shù)據(jù)遷移與集成

1.數(shù)據(jù)遷移

醫(yī)院原有的數(shù)據(jù)是寶貴的資源，因此在系統(tǒng)上線前，我們需要將舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)中。這個(gè)過程就像搬家一樣，得把原來的東西一件一件地搬到新家去，而且要保證每件東西都不丟不壞。

-數(shù)據(jù)清洗：首先得把舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)整理一下，把重復(fù)的、錯(cuò)誤的、無關(guān)的數(shù)據(jù)都清理掉；

-數(shù)據(jù)映射：然后根據(jù)新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，把舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)則映射過去；

-數(shù)據(jù)遷移：遷移過程中，我們會(huì)使用專業(yè)的遷移工具，確保數(shù)據(jù)安全、完整、準(zhǔn)確地遷移到新系統(tǒng)；

-驗(yàn)證測試：遷移完成后，我們會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都正確無誤。

2.系統(tǒng)集成

醫(yī)院里原來可能已經(jīng)有一些信息系統(tǒng)，比如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等，新上的信息系統(tǒng)需要和這些系統(tǒng)整合在一起，形成一個(gè)完整的信息鏈。

-接口開發(fā)：我們會(huì)開發(fā)一些接口程序，讓新系統(tǒng)和舊系統(tǒng)能夠交換數(shù)據(jù)；

-功能對接：確保新系統(tǒng)的功能和舊系統(tǒng)的功能能夠無縫對接，不會(huì)出現(xiàn)信息孤島；

-性能優(yōu)化：在集成過程中，我們還會(huì)對系統(tǒng)的性能進(jìn)行優(yōu)化，確保整體運(yùn)行流暢。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在數(shù)據(jù)遷移前，我們會(huì)制作詳細(xì)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃，包括遷移范圍、遷移時(shí)間表、遷移責(zé)任人等；

-我們會(huì)提前備份舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，以防在遷移過程中出現(xiàn)意外，可以及時(shí)恢復(fù)；

-在數(shù)據(jù)遷移過程中，我們會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控遷移進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即暫停遷移并排查解決；

-系統(tǒng)集成時(shí)，我們會(huì)先進(jìn)行小范圍的集成測試，驗(yàn)證接口和功能對接的正確性；

-在系統(tǒng)集成后，我們會(huì)進(jìn)行全面的功能測試和壓力測試，確保整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；

-上線前，我們還會(huì)組織一次大規(guī)模的演練，模擬真實(shí)的工作場景，確保萬無一失。

第六章培訓(xùn)與支持

1.培訓(xùn)計(jì)劃

為了讓醫(yī)護(hù)人員能夠順利地使用新信息系統(tǒng)，我們需要制定一套詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。這就像教人們開車一樣，得從最基本的操作教起，直到他們能夠熟練駕駛。

-培訓(xùn)內(nèi)容：我們會(huì)根據(jù)不同崗位的需求，定制培訓(xùn)內(nèi)容，包括系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)處理、異常處理等；

-培訓(xùn)方式：采用線上和線下相結(jié)合的方式，線上可以通過視頻、文檔等形式自學(xué)，線下則由專業(yè)講師進(jìn)行面對面教學(xué)；

-培訓(xùn)時(shí)間：安排在系統(tǒng)上線前，確保醫(yī)護(hù)人員在系統(tǒng)正式運(yùn)行前能夠掌握操作技能。

2.培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施需要有序進(jìn)行，以下是具體的操作步驟：

-制定培訓(xùn)日程：確定培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)人員等；

-準(zhǔn)備培訓(xùn)材料：包括操作手冊、視頻教程、模擬軟件等；

-開展培訓(xùn)：按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，確保每個(gè)參訓(xùn)人員都能跟上進(jìn)度；

-考核評估：培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核評估，確保培訓(xùn)效果。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在培訓(xùn)開始前，我們會(huì)先了解醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)水平和學(xué)習(xí)需求，以便提供更針對性的培訓(xùn)；

-我們會(huì)制作一些簡單的操作流程圖和動(dòng)畫，幫助醫(yī)護(hù)人員更直觀地理解系統(tǒng)操作；

-在培訓(xùn)過程中，我們會(huì)安排實(shí)操環(huán)節(jié)，讓醫(yī)護(hù)人員親自操作，及時(shí)糾正錯(cuò)誤；

-我們還會(huì)建立培訓(xùn)反饋機(jī)制，收集參訓(xùn)人員的意見和建議，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法；

-培訓(xùn)結(jié)束后，我們會(huì)提供一段時(shí)間的在線支持，解答醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際操作中遇到的問題；

-為了確保培訓(xùn)效果，我們會(huì)在培訓(xùn)后的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行跟蹤評估，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

第七章系統(tǒng)評估與優(yōu)化

1.系統(tǒng)評估

系統(tǒng)上線后，我們得看看它到底好不好用，這就像新車開了段時(shí)間后得去做個(gè)保養(yǎng)檢查，看看哪里需要調(diào)整。評估的主要內(nèi)容包括：

-用戶滿意度：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，收集醫(yī)護(hù)人員和患者的使用反饋；

-系統(tǒng)性能：檢查系統(tǒng)的響應(yīng)速度、穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等；

-安全性：評估系統(tǒng)的安全防護(hù)措施，確保沒有漏洞可以被利用。

2.優(yōu)化措施

根據(jù)評估結(jié)果，我們得對系統(tǒng)進(jìn)行必要的優(yōu)化，讓它運(yùn)行得更好。

-功能調(diào)整：根據(jù)用戶反饋，增加或調(diào)整系統(tǒng)功能，使其更貼近實(shí)際需求；

-性能提升：優(yōu)化代碼和數(shù)據(jù)庫，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率；

-安全加固：加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，修補(bǔ)漏洞，防止數(shù)據(jù)泄露。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-我們會(huì)定期組織評估小組，對系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查和評估；

-在評估過程中，我們會(huì)記錄下每一個(gè)問題和改進(jìn)點(diǎn)，制定詳細(xì)的優(yōu)化計(jì)劃；

-對于緊急的問題，我們會(huì)立即處理，避免影響醫(yī)院的正常運(yùn)營；

-對于需要調(diào)整的功能，我們會(huì)與用戶進(jìn)行深入溝通，確保調(diào)整后的功能能夠滿足他們的需求；

-在優(yōu)化過程中，我們會(huì)對系統(tǒng)進(jìn)行版本控制，確保每次更新都有記錄，便于回溯；

-優(yōu)化完成后，我們會(huì)再次進(jìn)行測試，確保新的改動(dòng)沒有引入新的問題；

-我們還會(huì)定期發(fā)布系統(tǒng)更新日志，通知用戶系統(tǒng)所做的改動(dòng)和改進(jìn)。

第八章項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.項(xiàng)目管理

把醫(yī)院信息化建設(shè)這樣的項(xiàng)目比作蓋房子，項(xiàng)目管理就是負(fù)責(zé)監(jiān)工，確保工程按照計(jì)劃順利進(jìn)行。我們的管理內(nèi)容包括：

-進(jìn)度控制：制定項(xiàng)目時(shí)間表，確保每個(gè)階段按時(shí)完成；

-成本控制：預(yù)算項(xiàng)目資金，合理分配資源，避免浪費(fèi)；

-質(zhì)量控制：保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；

-溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員和醫(yī)院各部門之間的溝通，確保信息暢通。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理

任何項(xiàng)目都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，就像蓋房子可能會(huì)遇到材料短缺、天氣惡劣等問題。我們需要識別和應(yīng)對以下風(fēng)險(xiǎn)：

-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)的應(yīng)用可能存在未知問題；

-數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)據(jù)遷移過程中可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤；

-用戶接受度：醫(yī)護(hù)人員可能對新系統(tǒng)有抵觸情緒；

-法律法規(guī)：系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行需要遵守相關(guān)法律法規(guī)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-我們會(huì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人；

-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們會(huì)定期召開項(xiàng)目會(huì)議，檢查進(jìn)度，解決遇到的問題；

-我們會(huì)建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)，記錄項(xiàng)目進(jìn)展，便于監(jiān)控和管理；

-對于風(fēng)險(xiǎn)，我們會(huì)提前進(jìn)行識別和評估，制定應(yīng)對策略和預(yù)案；

-我們會(huì)為項(xiàng)目設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)儲備金，以應(yīng)對不可預(yù)見的支出；

-在系統(tǒng)開發(fā)過程中，我們會(huì)進(jìn)行多次風(fēng)險(xiǎn)評估，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；

-我們還會(huì)對項(xiàng)目文檔進(jìn)行規(guī)范化管理，確保所有文檔資料齊全、更新及時(shí)；

-在項(xiàng)目結(jié)束后，我們會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供參考。

第九章項(xiàng)目效益分析

1.直接效益

醫(yī)院信息化建設(shè)完成后，最直接的效益就是提高了工作效率，這就像原來手工記賬，現(xiàn)在用電腦記賬，速度快多了。具體來說，直接效益包括：

-時(shí)間節(jié)?。夯颊呔驮\時(shí)間縮短，醫(yī)護(hù)人員工作效率提高；

-成本降低：減少紙質(zhì)文檔的打印和存儲，降低運(yùn)營成本；

-數(shù)據(jù)共享：各部門之間的信息流通更加順暢，減少重復(fù)勞動(dòng)。

2.間接效益

除了直接效益，還有一些間接效益，這些效益可能不那么容易量化，但對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。

-服務(wù)質(zhì)量提升：信息化使得醫(yī)療服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化，提高了服務(wù)質(zhì)量；

-管理水平提高：信息化為醫(yī)院管理提供了更多決策依據(jù)，提升了管理水平；

-科研能力增強(qiáng)：積累的大量醫(yī)療數(shù)據(jù)為科研提供了寶貴資源。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-我們會(huì)通過對比分析，計(jì)算系統(tǒng)上線前后各項(xiàng)指標(biāo)的差異，評估直接效益；

-通過問卷調(diào)查和訪談，收集醫(yī)護(hù)人員和患者的反饋，評估服務(wù)質(zhì)量的變化；

-我們會(huì)建立一套效益評估體系，定期對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行評估；

-對于間接效益，我們會(huì)通過案例分析和長期跟蹤，評估其對醫(yī)院發(fā)展的影響；

-我們還會(huì)與其他醫(yī)院進(jìn)行對比，看看我們的信息化建設(shè)是否達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平；

-為了確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性，我們會(huì)邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與評估；

-我們會(huì)將評估結(jié)果反饋給醫(yī)院管理層，為未來的決策提供參考。