電影院培訓心得體會

電影院培訓心得體會【篇一：影院經理培訓學習心得】參加第十八屆影院經理培訓學習心得8月底根據集團公司安排，我有幸參加了2014年度“全國電影院經理”培訓班。為期五天的課程培訓，盡管短暫，但內容充實，注重實效，信息量大，涉及的知識面廣，我受到了很大的啟發(fā)，同時也學到了許多實用的知識。無論是《多廳影院的電子信息化管理與應用》，還是《影院經營管理宣傳推廣與營銷策劃》，還是《電影職業(yè)經理人培訓》，以及《賣品經營規(guī)劃及管理》等課程，都講得深入淺出，理論聯系實際，讓人受益匪淺。培訓期間還參加了“中國數字電影論壇”、“電影設備器材博覽會”，更是讓我們開闊了眼界，放眼于電影未來的發(fā)展趨勢。培訓中提到一句話“科學技術是第一生產力”。這次培訓提到最多的就是激光放映技術?？v觀電影的發(fā)展，從膠片放映到1.3k、到2k、4k，直到現在已經開始運用的激光3d放映設備；電影畫面從平面到立體；聲音從環(huán)繞聲到全景聲，這些元素都讓電影儼然成為了高科技的產物。更多的人走進電影院，更多的行業(yè)關注到了電影。拿焦作為例，從之前只有一家兩廳的影院到08年我們奧斯卡的進入直到現在，其他院線的加入，短短的幾年時間市區(qū)就發(fā)展成了6家電影院，可能2015年將成為7家或者更多。現在，越來越多的人走進電影院，觀眾對高清晰的畫面，震撼的場景，身臨其境的感受的要求也越來越高，所以現在對電影放映設備的要求也越來越高，從而我們的電影工作人員除了要掌握經營管理知識外，也要不斷的從專業(yè)的技術角度去學習和提升自己，才能跟的上這個行業(yè)快速的發(fā)展，去面對日益激烈的競爭。在當下微利的影院壞境中，大家都知道賣品是成為核心收入的來源，電影放映的毛利不到10%，但賣品的毛利卻在65%左右，可能還會更高。如果說增加票房主要靠的是上游的影片資源，那么增加賣品收入靠的就是影城的經營能力。通過這次的學習，認識到應該從以前傳統(tǒng)的經營層面上有一些更新鮮的思想，隨著電商的發(fā)展，賣品的實體作為展廳也是一種趨勢，線上和線下的配合，以及提升賣品人員對店面銷售的技巧，商品陳列的方法，庫存管理、觀眾消費需求為導向的經營模式、賣品人員的激勵等等都需要有一個更加深入的探索和學習。總結這次的培訓，最大的感觸就是“學到的越多，自己不知道的也就越多”通過這次的培訓不僅了解了全面的電影行業(yè)知識，也看到了自己的差距，最重要的是為今后自身和焦作團隊的提升指明了學習的方向。【篇二：影城培訓小結】培訓小結尊敬的領導：您好！兩天的培訓一眨眼就過去了，雖然時間不長，但是這兩天的學習已經使我受益匪淺，學到了很多東西，這些對于我今后的工作，肯定會起到很大的幫助。很感謝公司為我們量身準備的培訓，我個人覺得我們的培訓是非常有必要也非常有意義的。它使我們在個人修養(yǎng)方面得到了提高，對服務行業(yè)有了更進一步的認識，系統(tǒng)的禮儀理論在今后的工作和生活中，我們都會用到的。昨天下午的簡單演練，讓我們有了點實戰(zhàn)的感覺，也幫助我們迅速的記住了我們的部分職業(yè)用語。禮儀，是我們服務行業(yè)很重要的一個方面，它的規(guī)范與否會直接影響我們的服務水準，同樣也會反應出我們的個人修養(yǎng)，不管是為了工作，還是日常的生活，我們都應該好好的學習禮儀，做到禮儀規(guī)范，行為端莊。作為步入服務行業(yè)的我們，更是要將這門學問好好學習學習。人生就是一個服務的過程，我們從很小的時候他人“為我服務”，慢慢的我們長大了，我們也要“服務別人”，我們不僅要盡快的接受這樣的轉變，還要將這個轉變做的很好，盛老師提到：“你能為多少人服務，就決定了你的成就有多大。”所以我們的服務是光榮的，是實現自我的一種途徑，崗位不在小，關鍵做的好！我們從事電影城這個行業(yè)，顧客就是我們的衣食父母，我們有責任也有義務為他們提供更好的服務，這就要求我們要不斷的提升自我，在鍛煉中學習，在學習中成長?！邦櫩椭辽希盏谝弧笔俏覀儽仨毝玫墓ぷ骱蜕罾砟?，我們服務的最高信條是：“客人永遠是第一位的”！除了禮儀的理論知識和簡單實際演練，我們還有更多的收獲——先是x經理關于影城實際具體情況的講解和答疑，讓我們更加了解我們的實際工作，讓我們對還沒有接觸到的實際工作有了一些更為具體的認識，我們對各個職位的工作流程都有了基本了解，對我們的規(guī)范用語也知道了很多，最讓我感興趣的應該是那些日常工作中可能遇到問題的解決方法，這對于我們都是寶貴的經驗之談，是我們如果中國國內電影市場每年能夠達到目前30%左右的增長幅度,而其中50%以上由國產電影獲得的話,中國電影的整體實力將會不斷提高,即便中國電影很難具有西方跨國媒體那樣的國際性優(yōu)勢,但廣闊的本土市場仍然可以成為中國電影生存和發(fā)展的重要支柱。在全球化背景中,中國電影并非沒有自己的核心競爭力,發(fā)現、發(fā)掘、培養(yǎng)、擴大自己的潛在競爭優(yōu)勢、利用自己的優(yōu)勢來改變自己的劣勢,扶持和壯大中國電影市場的消費能力。(二)以國際市場為補充,擴大中國電影在全球市場的份額在相當長的時期內,中國電影在國際市場上還無力與好萊塢電影正面競爭,甚至在中國的本土市場上,還會面臨好萊塢電影的巨大沖擊。美國電影的國際化道路已經經歷了近100年,在產業(yè)規(guī)模、渠道控制、市場經驗等方面都是目前中國電影望塵莫及的。最近幾年,美國電影的國內市場雖然略有萎縮,但是海外市場卻仍然在擴張,2009年其海外電影票房達到了194億美元,遠遠超過了其國內105億美元的票房收入。而中國電影2009年在海外市場的收入則為277億人民幣,相當于4億美元,僅僅是美國電影海外票房收入的2%。盡管如此,隨著中國電影對外合作的深度和廣度的增加,中國電影的國際競爭力應該說正在迅速提高。盡管中國電影的海外收入不能與美國電影相比,但是與國內電影票房相比,卻可能是相當可觀的數字。要開辟海外市場,首先必須加大與海外的合作力度,通過合作更加容易地獲得國際市場。這也是世界各國文化產品進行跨國貿易采用的通常手段。其次,除了與美國合作以外,還應該加強與韓國、日本這樣的文化接近的亞洲國家,俄羅斯和其他與中國有歷史淵源的東歐國家以及正