成本管理類試題及答案

成本管理類試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加收入

2.以下哪項(xiàng)不屬于固定成本？

A.水電費(fèi)

B.管理人員工資

C.原材料成本

D.設(shè)備折舊

3.成本習(xí)性分為哪幾種？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的基本方法？

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.實(shí)際成本法

5.成本中心可以分為哪幾種？

A.財(cái)務(wù)成本中心

B.生產(chǎn)成本中心

C.利潤中心

D.投資中心

6.成本預(yù)算編制的步驟包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.全面預(yù)算管理

8.成本效益分析的主要目的是：

A.評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

B.評估項(xiàng)目的環(huán)境效益

C.評估項(xiàng)目的社會效益

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.精益求精原則

D.管理層決策原則

10.成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不涉及管理費(fèi)用。（×）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本的變化趨勢。（√）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)。（×）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不管產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

5.成本預(yù)算編制過程中，歷史數(shù)據(jù)是最重要的參考依據(jù)。（×）

6.成本效益分析中，效益僅指經(jīng)濟(jì)效益。（×）

7.成本中心的責(zé)任人是成本控制的直接責(zé)任人。（√）

8.成本管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力。（√）

9.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。（√）

10.成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述成本管理的四個(gè)主要階段。

2.解釋什么是變動成本和固定成本，并舉例說明。

3.成本預(yù)算編制有哪些常用的方法？

4.成本效益分析在企業(yè)管理中有什么作用？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述成本管理在企業(yè)競爭中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.討論成本管理如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，以及這種結(jié)合對企業(yè)發(fā)展的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)成本不屬于直接材料成本？

A.原材料成本

B.輔助材料成本

C.人工成本

D.設(shè)備折舊成本

2.成本習(xí)性分析中，以下哪項(xiàng)不是常見的成本習(xí)性？

A.正比例成本

B.成本增加

C.成本減少

D.成本穩(wěn)定

3.下列哪種成本不屬于半變動成本？

A.水電費(fèi)

B.機(jī)器設(shè)備折舊

C.管理人員工資

D.間接材料費(fèi)

4.成本核算的基本方法中，適用于單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是：

A.分批法

B.分步法

C.完工品法

D.計(jì)劃成本法

5.成本中心的主要職能是：

A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)決策

B.負(fù)責(zé)成本控制

C.負(fù)責(zé)銷售決策

D.負(fù)責(zé)投資決策

6.成本預(yù)算編制中，最常用的預(yù)算編制方法是：

A.零基預(yù)算

B.滾動預(yù)算

C.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)法

D.實(shí)際成本法

7.成本效益分析中，用于衡量項(xiàng)目效益的指標(biāo)是：

A.投資回報(bào)率

B.成本利潤率

C.資金周轉(zhuǎn)率

D.凈利潤

8.成本管理中，全面預(yù)算管理的核心是：

A.成本控制

B.成本核算

C.成本預(yù)測

D.成本分析

9.成本管理的最終目的是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加企業(yè)收入

10.成本管理的原則中，強(qiáng)調(diào)成本效益的原則是：

A.成本最小化原則

B.成本效益原則

C.成本有效性原則

D.成本合理性原則

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,C

解析：成本管理的主要目的是降低成本和提高企業(yè)競爭力，這兩者都是成本管理的核心目標(biāo)。

2.C

解析：固定成本是指在一定期間內(nèi)不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如管理人員工資、設(shè)備折舊等，原材料成本屬于變動成本。

3.A,B,C

解析：成本習(xí)性分為固定成本、變動成本和半變動成本三種類型。

4.D

解析：成本核算的基本方法包括分批法、分步法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法。

5.A,B,C,D

解析：成本中心可以分為財(cái)務(wù)成本中心、生產(chǎn)成本中心、利潤中心和投資中心。

6.A,B,C,D

解析：成本預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案和審核預(yù)算。

7.D

解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、全面預(yù)算管理等，實(shí)際成本法是成本核算的一種方法。

8.D

解析：成本效益分析旨在評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。

9.D

解析：成本管理的基本原則包括成本效益原則、預(yù)算控制原則、精益求精原則，管理層決策原則不是成本管理的基本原則。

10.A,B,C,D

解析：成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測、成本控制和成本分析。

二、判斷題

1.×

解析：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還涉及管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2.√

解析：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本的變化趨勢，從而進(jìn)行有效的成本預(yù)測和控制。

3.×

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法并不是適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)，它更適合那些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)。

4.×

解析：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還要保證產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足市場需求。

5.×

解析：成本預(yù)算編制過程中，歷史數(shù)據(jù)可以作為參考，但更重要的是考慮未來的市場變化和內(nèi)部管理效率。

6.×

解析：成本效益分析中的效益不僅指經(jīng)濟(jì)效益，還包括環(huán)境效益和社會效益。

7.√

解析：成本中心的責(zé)任人是成本控制的直接責(zé)任人，他們需要負(fù)責(zé)中心內(nèi)的成本管理和控制。

8.√

解析：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力，通過有效控制成本來實(shí)現(xiàn)。

9.√

解析：成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本分析和決策提供依據(jù)。

10.√

解析：成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要意義。

三、簡答題

1.成本管理的四個(gè)主要階段是：成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本考核。

2.變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如原材料、直接人工等；固定成本是指在一定期間內(nèi)不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如租金、折舊等；半變動成本是指既有固定成本成分又有變動成本成分的成本，如電費(fèi)等。

3.成本預(yù)算編制的常用方法包括：固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算和零基預(yù)算。

4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用包括：評估項(xiàng)目可行性、優(yōu)化資源配置、提高決策質(zhì)量、促進(jìn)成本控制等。

四、論述題

1.成本管理在企業(yè)競爭中的重要性體現(xiàn)在：通過成本管理可以降低成本，提高產(chǎn)品競爭力；優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率；增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)市場競爭力。案例：某企