2025年中級經濟師之中級工商管理基礎試題庫和答案要點

2025年中級經濟師之中級工商管理基礎試題庫和答案要點

單選題（共400題）1、與傳統分銷渠道相比較，網絡分銷渠道更能節(jié)省時間與精力，這體現了網絡分銷渠道的（）。A.虛擬性B.經濟性C.便利性D.交互性【答案】C2、下列關于第三方支付的說法中,錯誤的是（）A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D3、成品儲存的作業(yè)內容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應包括（）。A.包裝加固B.庫存控制C.產品檢驗D.合理分類【答案】B4、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B5、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D6、2018年，A企業(yè)獲得一項專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價格購買該項專利，所有權利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經營合同【答案】A7、某企業(yè)某部門運用一一對比法，對所屬的四名員工進行績效考核，考核情況如下表所示：A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】C8、根據我國國家標準物流術語，關于物流的說法，正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流滿足客戶需求，但不滿足社會性需求D.物流的本質是服務【答案】D9、一些流通企業(yè)通過選擇與某些知名制造商合作，達到提高市場聲譽的目的，這些被選擇的知名制造商具備的權力是（）。A.參照權B.專長權C.法定權D.信息權【答案】A10、某自行車生產企業(yè)為提高主打產品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）。A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C11、十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是（）。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C12、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術中心C.技術創(chuàng)新小組D.內企業(yè)【答案】B13、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B14、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D15、甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易，甲公司與丙公司之間的這項資產重組方式是（）。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B16、克服產品生產與消費在時間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A.運輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】B17、在一票班輪運輸業(yè)務中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D18、網絡分銷功能的實現需要完善的系統支撐，其中不包括（）。A.訂貨系統B.結算系統C.評估系統D.配送系統【答案】C19、下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是()。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D20、（2018年真題）某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于（）。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B21、“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.現代市場營銷觀念【答案】D22、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B23、庫存控制方法中，關于定量控制法的表述錯誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化B.當庫存量達到某一預定數值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出訂貨請求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C24、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D25、關于原始所有權和法人產權的說法，正確的是（）。A.所有權是一種派生所有權B.原始所有權與法人所有權不是同一財產C.法人產權表現為對公司財產的實際控制權D.法人產權體現的是財產最終歸誰所有【答案】C26、（2020年真題）在一定的時間期限和區(qū)域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A27、下面不屬于項目型生產過程及其生產物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產D.生產的適應性強【答案】C28、從行為的性質上看，限制競爭行為是一種（）。A.反競爭行為B.技術性競爭行為C.不正當競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A29、主生產計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產計劃是指（）A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間的生產作業(yè)計劃【答案】C30、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分數刻度都對應有一些典型行為的描述性文字說明，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為（）。A.關鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D31、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A32、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B33、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D34、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D35、根據我國《公司法》規(guī)定，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為（）。A.債權人B.債務人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D36、下列網絡市場調研中，屬于網絡市場間接調研的是（）。A.網上觀察法B.在線問卷法C.網上實驗法D.搜索引擎法【答案】D37、我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會會議每（）至少召開一次。A.六個月B.三個月C.一個月D.半個月【答案】A38、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C39、（）處于公司決策系統和執(zhí)行系統的交叉點,是公司運轉的核心。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經理機構【答案】B40、關于目標市場策略，說法錯誤的是()。A.集中性營銷策略由于目標市場比較單一和狹小，企業(yè)如果無法隨機應變，會造成巨大損失B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求【答案】D41、測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D42、經核算得知某產品的單位產品成本為50元，企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是（）元。A.60B.50C.65D.70【答案】A43、某設備組單一生產一種零件，共有20臺機器；每臺機器一個工作日的有效工作時間是7.5小時，每小時生產12件產品。該設備組一個工作日的生產能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D44、并購的效應不包括（）。A.管理協同B.經營協同C.財務協同D.戰(zhàn)略協同【答案】D45、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數量，回歸系數a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統計研究發(fā)現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B46、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B47、經理對公司所負的義務主要是（）。A.謹慎、忠誠的義務B.注意義務和競業(yè)禁止義務C.謹慎、忠誠的義務和競業(yè)禁止義務D.競業(yè)禁止義務【答案】C48、某企業(yè)是一家食品生產商，其產品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進行控制。其中A類類產品的單次訂購成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B49、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時，選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個市場，這種定位策略屬于（）。A.無差異定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】C50、當事人一方以技術知識為另一方解決特定技術問題所訂立的合同屬于（）。A.技術開發(fā)合同B.技術咨詢合同C.技術轉讓合同D.技術服務合同【答案】D51、根據我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A52、電子商務運作系統中,保證相關主體身份真實性和交易安全性的機構是（）。A.企業(yè)B.物流配送機構C.CA認證中心D.銀行【答案】C53、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C54、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B55、節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。A.大批大量流水線生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A56、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.提高息稅前盈余B.規(guī)避營業(yè)風險C.優(yōu)化資本結構D.核算財務總成本【答案】C57、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.系統設計與開發(fā)B.電子商務組織實施C.制定電子商務戰(zhàn)略D.選擇電子商務策略【答案】B58、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據我國公司法，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的()通過。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全體【答案】C59、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標，2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A60、根據我國《公司法》規(guī)定，因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾（）年的不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。A.3B.8C.5D.6【答案】C61、需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明（）是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A.基礎研究B.應用研究C.市場需求信息D.技術和需求合成【答案】C62、由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B63、下列生產指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現負偏差時，需要重點加以生產控制的是（）。A.利潤B.成本C.勞動生產率D.產量【答案】B64、測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利率B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D65、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B66、現代市場營銷觀念以（）為導向，以整件營銷為手段。A.購買力B.企業(yè)擅長的產品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C67、下列企業(yè)人力資源計劃中,將目標定為優(yōu)化部門編制和人員結構的是（）。A.薪酬激勵計劃B.人員使用計劃C.人員培訓開發(fā)計劃D.勞動關系計劃【答案】B68、某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D69、甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易，甲公司與丙公司實踐的這項資產重組方式是（）。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B70、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。A.按庫存的目的B.按經濟用途C.按生產過程中的不同階段D.按存放地點【答案】C71、（2018年真題）某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A72、某企業(yè)生產的A種產品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬元，預期銷售量是50000件，該企業(yè)想要獲得20%的加成率，那么A種產品安裝成本加成定價法，A產品的單價應該是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A73、適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時生產法【答案】A74、某型號照相機產品的業(yè)務增長率較高，市場占有率也較高。根據波士頓矩陣分析法，該型號照相機產品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D75、下列市場營銷觀念中，反映生產觀念的是（）。A.我推銷什么，你就買什么B.我生產什么，就賣什么C.只要產品質量好，就一定有銷路D.消費者需要什么，我們就生產什么【答案】B76、（2021年真題）G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D77、對物資進行較長距離的空間移動是（）的任務。A.運輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】A78、（2018年真題）某企業(yè)在其新產品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內獲得高額利潤,這種新產品定價策略屬于（）。A.分檔定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.滲透定價策略【答案】B79、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價大力促銷、調整經營時間、采用先進的科學技術等手段來調整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協調一致，表明該企業(yè)所面對的需求類型是（）。A.負需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C80、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強化企業(yè)領導班子建設和人才隊伍建設C.落實企業(yè)黨風廉政建設的“兩個責任”D.緊抓企業(yè)的經營管理【答案】D81、()是國有獨資公司的執(zhí)行機構。A.監(jiān)事會B.股東大會C.經理人D.董事會【答案】D82、企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是A.生產控制模塊B.物流管理模塊C.財務管理模塊D.人力資源管理模塊【答案】A83、為了扭轉虧損，某家電生產企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A84、下列不屬于市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是（）。A.技術環(huán)境B.經濟環(huán)境C.自然環(huán)境D.公眾【答案】D85、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A86、由有經驗的專家依靠自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B87、經核算得知某產品的單位產品成本為2000元，企業(yè)希望該產品獲得25%的收益率，根據成本加成定價法，該產品的單位產品價格是（）元。A.2500B.2000C.1500D.500【答案】A88、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B89、有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過四期【答案】A90、（2016年真題）根據我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員【答案】D91、目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式是()。A.產、學、研聯盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術許可證轉讓D.技術援助【答案】C92、企業(yè)生產計劃指標中的廢品率屬于（）指標。A.產品品種B.產品產量C.產品產值D.產品質量【答案】D93、關于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為D.關鍵績效指標（KPI）是基于企業(yè)經營管理績效的系統考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標【答案】C94、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和（）三個層次。A.企業(yè)部門戰(zhàn)略B.企業(yè)文化戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)遠景戰(zhàn)略【答案】C95、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C96、在股份有限公司中，經理的選任與解聘都由()決定。A.董事會B.股東大會C.職工代表大會D.監(jiān)事會【答案】A97、（2020年真題）關于原始所有權和法人產權的說法，正確的是（）。A.所有權是一種派生所有權B.原始所有權與法人所有權不是同一財產C.法人產權表現為對公司財產的實際控制權D.法人產權體現的是財產最終歸誰所有【答案】C98、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.－1～0B.－1～1C.0～1D.1～100【答案】C99、企業(yè)聯盟有若干種組織運行模式，垂直供應鏈型企業(yè)宜采用的組織運行模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯邦模式【答案】A100、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實現銷售收入3億元，2019年實現銷售收入3．9億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為（）。A.20％B.25％C.30％D.35％【答案】C101、（）是指產品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經歷的時間。A.企業(yè)周期B.產品生命周期C.生產線周期D.行業(yè)周期【答案】B102、（2016年真題）某企業(yè)為了提高產品銷量，給經銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.價格轉讓【答案】B103、在估算每年營業(yè)現金流量時，將折舊視為現金流入量的原因是()。A.折舊是非付現成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現成本D.折舊不可抵稅【答案】A104、某鋼鐵生產企業(yè)為降低原材料價格,將經營范圍延伸至采礦業(yè)．該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是（）。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A105、“沒有看板不能生產，也不能運送”這一規(guī)則體現了看板管理的()功能。A.生產以及運送的工作指令B.防止過量生產和過量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B106、某齒輪生產企業(yè)的流水線有效工作時間為每日7小時,流水線每生產一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產能力是（）件。A.28B.40C.56D.80【答案】A107、原始所有權與法人產權的客體是同一財產，反映的卻是（）。A.不同的經濟收益關系B.相同的經濟法律關系C.相同的經濟收益關系D.不同的經濟法律關系【答案】D108、下列不屬于競爭導向定價法的是（）。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】B109、某機電生產企業(yè)生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B110、甲公司從乙公司租入數控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復利率為5%，則甲公司支付的租金現值總計是（）萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A111、生產進度管理的目標是（）。A.準時生產B.優(yōu)化生產工藝C.提高產品質量D.降低成本【答案】A112、根據我國《公司法》，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內不得轉讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為所產生的債務承擔連帶責任【答案】B113、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B114、在國際航空貨物運輸中，貨物到達目的地后，收貨人憑（）提取貨物。A.航空貨運單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B115、市場細分的基礎是（）。A.產品本身的差異性B.產品本身的同質性C.消費需求的同質性D.消費需求的差異性【答案】D116、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】B117、美國西部人愛喝味道較濃的咖啡，東部人愛喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡，這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.地理變量C.心理變量D.行為變量【答案】B118、（2020年真題）某汽車經銷商推出以舊換新業(yè)務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D119、豐田生產方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B120、在產品生命周期的成長階段和成熟階段,物流的重點是（）A.高水準的物流活動和靈活性B.物流服務與成本的合理化C.充分提供物流服務與回避過度支出物流費用之間進行平衡D.使物流風險處于最低限度【答案】B121、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業(yè)采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D122、某企業(yè)每年春季大量生產空調機產品以滿足夏季空調市場的需求，由此產生的空調庫存屬于()。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.生產加工過程的庫存D.經常庫存【答案】B123、企業(yè)發(fā)給員工的加班費屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬【答案】B124、某企業(yè)為了提高產品銷量,給經銷商制定了“2/10、n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數量折扣B.現金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B125、根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前盈余大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇（）籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B126、有限責任公司的股東以其（）為限對公司承擔責任。A.個人資產B.家庭資產C.實繳的出資額D.認繳的出資額【答案】D127、某企業(yè)在新產品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業(yè)采用的新產品定價策略是（）A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策路D.心理定價策略【答案】B128、在編制企業(yè)年度生產計劃、季度生產計劃時,企業(yè)的直接依據是（）。A.設計生產能力B.查定生產能力C.設備生產能力D.計劃生產能力【答案】D129、生產企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。A.控制企業(yè)的生產成本B.控制產品的生產質量C.促進新產品的開發(fā)D.確保生產的物資需要【答案】D130、以下消費品分銷渠道模式中，適用于消費密集、交通便利的大城市市場的是（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】D131、在A—U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計的階段稱為()。A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.穩(wěn)定階段【答案】C132、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】B133、下列電子商務運作系統的組成要素中，()是電子商務的重要主體，也是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A.消費者B.銀行C.CA認證中心D.企業(yè)【答案】D134、產品組合的維度中，產品組合的（）是指產品線中每種產品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯度【答案】C135、生產企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A.發(fā)現有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產經營的物資需要D.改善企業(yè)內外部的工作關系【答案】C136、看板通常是一張在透明塑料袋內的卡片。經常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.庫存看板B.來料看板C.生產看板D.考評看板【答案】C137、某企業(yè)充分調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經理的工作,重點是協調高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A138、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范圍內的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D139、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方設計。A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】A140、（2020年真題）手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調研發(fā)現女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B141、2019年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利。所有權屬于乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經營合同【答案】A142、企業(yè)分析生產進度滯后的原因，并優(yōu)化生產組織以保證生產目標實現，這些活動屬于()。A.生產計劃制訂B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算【答案】B143、企業(yè)高層領導確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A144、某企業(yè)現有業(yè)務主管15人。預計明年將有2人提升為部門經理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，并有2名業(yè)務員提升為業(yè)務主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C145、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B146、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，既是生產物流系統的終點，也是銷售物流系統起點的是（）。A.產品包裝B.成品儲存C.產品發(fā)送D.原料采購【答案】A147、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C148、（此知識點已變動）下列薪酬類型中，依據員工的職位，級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A149、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2018年9月份應生產到2000號，產品的平均日產量為50臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號【答案】D150、根據邁克·波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A151、（2019年真題）某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯盟形式，將手機生產業(yè)務外包給其他企業(yè)，從而擴大生產企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯盟形式是（）A.產業(yè)協調聯盟B.營銷聯盟C.技術開發(fā)與研究聯盟D.產品聯盟【答案】D152、董事長應當自接到提議后()日內，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B153、（）模式會受潛在的替代品和新產品的威脅。A.產品集中化B.產品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B154、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D155、顧客對某個產品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品有毒物質，而拒絕購買任何化纖類服裝，這種需求狀況屬于()。A.無需求B.負需求C.充分需求D.過量需求【答案】B156、（2017年真題）王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據我國公司法,對王某處以（）萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C157、某股份有限公司股東王某持有公司20％股權，其在公司召開半年度工作總結會后，于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后，應當在（）前召開董事會臨時會議。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A158、控制原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A159、根據我國國家標準物流術語，關于物流的說法，正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流滿足客戶需求，但不滿足社會性需求D.物流的本質是服務【答案】D160、下列電子設備中，可以作為移動支付時所用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B161、企業(yè)在銷售過程中，將產品的所有權轉移給用戶的物流活動，是產品從生產地到用戶的空間轉移叫做()。A.采購物流B.生產物流C.渠道物流D.銷售物流【答案】D162、特許專營的被特許方與特許方之間的關系是（）。A.委托代理關系B.買賣關系C.總部與子公司關系D.總部與分公司關系【答案】B163、經核算得知某產品的單位產品成本為1000元，企業(yè)希望該產品獲得20％的預期利潤，則該產品的單位產品價格為()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A164、某企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準，則該商標的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B165、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產成本控制B.生產供應控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A166、把互聯網與地面店完美對接，實現互聯網落地，讓消費者在享受線上交易優(yōu)點的同時，又可享受線下貼心服務的電子商務交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B167、在股份有限公司中，經理的選任與解聘都由()決定。A.董事會B.股東大會C.職工代表大會D.監(jiān)事會【答案】A168、產品進入成熟期后，企業(yè)的營銷策略重點是（）。A.以迅速建立產品知名度為核心，縮短消費者的了解過程，快速占領市場B.強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入C.想方設法延長產品的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產品的生產經營【答案】C169、()是公司的執(zhí)行機構，負責執(zhí)行股東會的決議。A.股東大會B.監(jiān)事會C.董事會D.經理機構【答案】C170、財務杠桿系數是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.產銷量B.營業(yè)額C.普通股每股稅后利潤D.銷售毛利【答案】C171、在豐田生產管理方式中，對各道工序生產活動XXX，有效控制的手段是（）。A.準時化B.自動化C.看板管理D.標準化工作【答案】C172、下列關于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是（）A.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產成品庫存、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A173、某飲料生產企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業(yè)的經銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】C174、（2015年真題）某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當的時間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D175、波特“五力模型”分別包括現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和（）。A.生產者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C176、當企業(yè)面臨產量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時，該企業(yè)的主要定價目標是（）。A.短期利潤最大化B.維持企業(yè)生存C.市場占有率最大化D.維護企業(yè)和產品形象【答案】B177、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A178、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D179、某食品生產企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】D180、（2019年真題）某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產品定價屬于（）。A.備選產品定價B.副產品定價C.產品束定價D.產品線定價【答案】D181、某公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據我國《公司法》，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C182、產品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應做出相應的對策。下列做法中，錯誤的是()。A.在新產品研制階段，產品進入試用期，要有高度的產品可得性和物流的靈活性B.在產品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要【答案】B183、張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于（）。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D184、通過威脅一機會綜合分析,（）屬于高機會和高威脅的業(yè)務。A.理想業(yè)務B.困難業(yè)務C.冒險業(yè)務D.成熟業(yè)務【答案】C185、（2020年真題）某有限責任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關事宜。根據我國公司法，此次會議的召集人應為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經理D.過半數股東推選的股東【答案】B186、根據我國《公司法》規(guī)定，設立股份公司，關于其發(fā)起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D187、（2017年真題）消費者對某種產品或服務有強烈的需求,但現實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C188、在企業(yè)生產物流管理的目標中，（）目標是指有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故。A.適應性B.效率性C.經濟性D.安全性【答案】A189、企業(yè)物流活動的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產物流【答案】B190、根據產品的整體概念。產品的三個層次包括核心產品、有形產品和（）。A.服務B.組合產品C.品牌D.附加產品【答案】D191、根據我國公司法，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】A192、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A193、某企業(yè)根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業(yè)是根據（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C194、根據我國《公司法》，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B195、企業(yè)的定價方法有多種，（）是以產品成本為主要依據的定價方法。A.成本導向定價法B.需求導向定價法C.競爭導向定價法D.銷售導向定價法【答案】A196、我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5【答案】D197、主要在產品的運輸過程中起到保護作用，避免運輸、搬運活動中產生產品的碰撞、雨淋等毀損現象的是（）。A.產品的運輸包裝B.產品的銷售包裝C.產品的內包裝D.產品的分包裝【答案】A198、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯合開發(fā)【答案】C199、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產品組合定價策略為（）。A.副產品定價B.產品線定價C.產品束定價D.備選產品定價【答案】C200、甲企業(yè)與20家生產商簽訂協議，生產商嚴格按照該企業(yè)提供的統一設計標準進行生產，生產出的產品統由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產商組成的企業(yè)聯盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D201、能夠實現產品從生產地到用戶的時間和空間轉移的企業(yè)物流活動的是（）A.加工包裝B.生產物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D202、汽車、計算機、服裝等企業(yè)的生產物流屬于（）。A.連續(xù)型生產物流B.離散型生產物流C.集中型生產物流D.組合型生產物流【答案】B203、根據威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A204、企業(yè)在農產品出產季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。A.經常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產加工庫存【答案】C205、生產間隔期是()類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據。A.大批量流水線生產B.成批輪番生產C.單件生產D.大量生產【答案】B206、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.企業(yè)技術中心B.內企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術創(chuàng)新小組【答案】D207、推銷人員的最基本職責是（）。A.提供服務B.推銷產品C.開拓市場D.傳遞信息【答案】B208、（2020年真題）甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.3B.4C.6D.5【答案】B209、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D210、關于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產品或服務的競爭都有促進作用【答案】A211、一定數量的在制品儲備是保證生產企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產【答案】D212、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C213、甲企業(yè)與20家生產商簽訂協議，生產商嚴格按照該企業(yè)提供的統一設計標準進行生產，生產出的產品統由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產商組成的企業(yè)聯盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D214、某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現為()。A.關系競爭力B.環(huán)境競爭力C.資源競爭力D.市場競爭力【答案】C215、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明金業(yè)采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質最控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A216、在威脅-機會綜合分析中，低機會和低威脅的業(yè)務是（）。A.理想業(yè)務B.成熟業(yè)務C.困難業(yè)務D.冒險業(yè)務【答案】B217、單件小批生產企業(yè)的特點是（）。A.產品品種少，產量多，同一種產品很少重復生產B.產品品種少，產量少，同一種產品常常重復生產C.產品品種多，產量少，同一種產品常常重復生產D.產品品種多，產量少，同一種產品很少重復生產【答案】D218、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的有()。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協助D.合作生產【答案】D219、（2021年真題）甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經理，該事項決策權屬于（）。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產監(jiān)督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C220、下列選項中，不屬于經濟訂貨批量（EOQ）模型假設的是（）。A.只涉及一種產品B.年需求量已知，而且在整個周期內是連續(xù)的C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個合理的常數D.為節(jié)省訂貨成本，兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D221、與傳統分銷渠道相比較，網絡分銷渠道更能節(jié)省時間與精力，這體現了網絡分銷渠道的（）。A.虛擬性B.經濟性C.便利性D.交互性【答案】C222、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現了倉儲管理的（）功能。A.供需調節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運輸能力調節(jié)D.價格調節(jié)【答案】A223、技術創(chuàng)新按照創(chuàng)新模式可分為多種類型，其中最常見、最基本的技術創(chuàng)新形式是（）。A.引進、消化吸收再創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.根本創(chuàng)新【答案】A224、下列生產計劃中，受企業(yè)現有條件約束，且是考核企業(yè)生產水平和經營狀況的主要依據的是()。A.中長期生產計劃B.月度生產計劃C.年度生產計劃D.生產作業(yè)計劃【答案】C225、通過調查者與被調查者面對面交談以獲取市場信息的調查方法是()。A.電話調查B.人員訪問C.觀察法D.網上訪問【答案】B226、生產計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃草案B.調查研究C.初步提出生產計劃指標D.生產計劃大綱定稿【答案】B227、企業(yè)生產物流的管理中,可以真正做到按需生產的生產模式是（）。A.精益生產模式B.推進式模式C.拉動式模式D.大批量定制模式【答案】C228、抵押物登記是不轉移抵押物的占有權，用（）作為公示方式的擔保。A.產權B.登記C.廣告D.公告【答案】B229、某股份有限公司未彌補的虧損達實收股本總額的1／3時，應當在（）內召開臨時股東大會。A.一個月B.兩個月C.三個月D.六個月【答案】B230、某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產品來滿足絕大多數消費者的需求，該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A231、某企業(yè)經過調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務員中提升3人為銷售主管。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B232、某公司生產洗衣機、空調和冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A233、（2021年真題）某牛奶生產企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略進行市場競爭，則其做法有（）。A.加強內部控制，提高生產效率B.創(chuàng)立新品牌突出產品競爭力C.提高產品質量，生產高質量產品D.提供獨特的服務，以服務取勝【答案】A234、當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B235、某石油公司對自己開采的原油進行煉化，生產各種石化產品，并自行組織這些產品的銷售。該公司實施的是（）。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調整型戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】B236、僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設計方法是（）。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.比較因素法【答案】A237、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標是()。A.市場覆蓋率B.全部市場占有率C.可達市場占有率D.相對市場占有率【答案】D238、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產生的玉米庫存屬于（）。A.生產加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存【答案】D239、某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A240、各國保險法及國際貿易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險金額可在（）基礎上適當加成。A.CIF價格B.FOB價格C.CFR價格D.成本【答案】A241、企業(yè)庫存量過小會導致（）。A.流動資金被大量占用B.服務水平下降C.增加庫存保管費用D.訂貨次數減少【答案】B242、股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（）。A.1／2B.1／3C.1／4D.1／5【答案】B243、某企業(yè)進行基本薪酬設計時，第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬浮動率為20%，則該薪酬等級的區(qū)間最高值為（）元。A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】B244、建立企業(yè)薪酬等級時，能反映某一薪酬等級內部允許薪酬變動幅度的是（）。A.薪酬浮動率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級別【答案】C245、企業(yè)在獲得資源到達企業(yè)以后，經過企業(yè)物料供應部門人員的確認，在廠區(qū)內繼續(xù)流動，最后到達車間或生產線的物流過程，稱作（）。A.企業(yè)內部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應物流D.企業(yè)銷售物流【答案】A246、下列不屬于獨立董事的職權的是()。A.解聘董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】A247、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性【答案】A248、企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D249、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B250、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術中心D.內企業(yè)【答案】B251、在物料需求計劃（MRP）系統中，主生產計劃是指（）。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間的生產作業(yè)計劃【答案】C252、下列不屬于市場組成要素的是（）A.人口B.需要C.購買力D.購買欲望【答案】B253、在生產中對每道工序上的加工進度控制是（）。A.投入進度控制B.工序進度控制C.生產進度控制D.出產進度控制【答案】B254、研究開發(fā)(R&D)包括基礎研究、應用研究和()。A.高端研究B.實驗開發(fā)C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新【答案】B255、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D256、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)財務的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B257、運用德爾菲法時，專家人數一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C258、根據《中華人民共和國公司法》規(guī)定，董事會決議的表決實行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】A259、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B260、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B261、（2017年真題）企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C262、品牌戰(zhàn)略的內容中，從組織機構與管理機制上為品