車間員工工作績效考核制度模板

維修一車間職員工作績效考評制度（初稿）總則1.目:1.1為深入加強四川石化煉化一體化項目生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理,提升職員遵守管理規(guī)章制度和預防事故自覺性,嚴格根據(jù)各項規(guī)章制度約束作業(yè)行為,并堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全”和“四不傷害”標準,以實現(xiàn)本車間各項方針目標。1.2加深各級管理人員對職責及工作目標了解,使各級職員形成統(tǒng)一認識;加強上下級職員之間有效溝通。1.3客觀評價職員工作績效,幫助職員了解工作要求,找出差距,促進工作績效連續(xù)提升。依據(jù)本車間實際情況和四川石化企業(yè)安全生產(chǎn)要求,結合我車間下屬各裝置檢維護工作特點,經(jīng)研究決定,實施以下考評管理措施。2．適用范圍本考評制度適適用于維修一車間全體職員3.考評標準3.1客觀標準:考評者要做到以事實為依據(jù),盡可能用量化指標來衡量被考評者工作結果及進步情況。對被考評者評價應有客觀依據(jù)。3.2公正標準:考評者已提升下級職員工作績效和工作能力為最終目標,應做到客觀、公正,不應以個人好惡、憑主管感覺來考評。3.3溝通標準:在考評過程中,考評者和被考評者要開誠布公進行溝通和交流,考評結果應立刻反饋給被考評者。二、工作紀律1．工作時間職員工作時間為:1.1實施每七天六天工作制,周日休息一天,天天工作八小時（用餐時間除外）。1.2確因工作需要,車間可安排加班,加班由上級主管合理安排,職員應服從加班安排。2.紀律要求2.1果斷服從領導,聽從領導安排。2.2忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,服從車間正常調動和工作安排。2.3按時上下班,不得遲到、早退,曠工或上班中途私自離崗。2.4不得無故串崗、聚眾聊天談笑、爭吵喧華、高聲喧嘩。2.5工作時間不得處理私事。2.6工作時間嚴禁玩游戲、下載電影、進行上網(wǎng)等與工作無關事情。2.7衣著得體,潔凈整齊。進入工作崗位,必需根據(jù)四川石化要求著裝。2.8保持工作場所和辦公設施用具整齊。2.9珍惜、節(jié)省車間財物,不得盜用或非法侵占挪用車間財物,損害車間利益。2.10尊重領導和同事,團結協(xié)作,不得造謠生事,撥弄是非,吵架、斗毆。3.考勤3.1考勤內(nèi)容:包含對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等情況考評和記載。3.2出勤、缺勤:職員一律實施上下班簽到管理,職員上下班均需親自簽到,任何人不得代理她人或者由她人代為簽到,違反此要求者,均給予處罰（扣分或通報批評）。3.3遲到、早退、上班中途離崗:按要求上班時間遲到半小時以內(nèi)計遲到一次,一月累計遲到三次做曠工一天;按要求下班時間提前半小時以內(nèi)下班計早退一次,一月累計早退三次早退者視為曠工一天;上班期間未經(jīng)許可私自離開工作崗位半小時以內(nèi)計中途離崗一次,做遲四處理。3.4曠工:無故不到崗記曠工一次并按企業(yè)相關要求處理。職員有下列情況之一者按曠工論處:3.4.1當月累計遲到、早退或上班中途私自離崗三次者（每次半小時以內(nèi)）,按曠工一天實施,以這類推計算。3.4.2遲到、早退或上班途中私自離崗一次半小時以上,四小時以內(nèi)為曠工半天,四小時以上為曠工一天。3.4.3未請假或請假未同意而私自離開工作崗位者;3.4.4無特殊原因假滿不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未同意不上班者;3.4.5假滿逾期不歸,又無正當理由者;3.4.6編造虛假理由請假,欺騙車間,經(jīng)查屬實者;3.4.7由車間、班組安排值班時間,值班人無故缺席者;3．5考勤由各班組班長按職員實際出勤情況真實統(tǒng)計,每個月5日前將考勤交車間匯總。4.請假4.1請假須事先辦理請假手續(xù),請假人書寫請假條,由領導同意后,將請假條交考勤人員,方可離開工作崗位。4.2事假一天以內(nèi),病假三天以內(nèi)（含三天）由班組長審批;事假一天以上,病假三天以上由車間主任審批。4.3口頭請假無效。凡未經(jīng)同意,擅離工作崗位,以曠工論。請假期滿后,必需按時返廠上崗工作,并應向班組長立刻銷假,對逾期不銷假者,以曠工論。特殊情況無法辦理請假手續(xù),可用電話請假,也可委托她人辦理,假期結束后立刻辦理補假手續(xù);請假期滿確因需要再延長,須在期滿前辦理請假手續(xù),經(jīng)同意后方可請假。三、工作程序日常巡檢1巡檢是指根據(jù)一定標準、一定周期、一定方法對設備要求部位、項目進行檢驗,方便早期發(fā)覺設備故障隱患,立刻加以修理調整,使設備保持其要求功效設備管理方法。2巡檢十大要素是壓力、溫度、流量、泄漏、潤滑情況、異音、振動、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。3依據(jù)所維護裝置實際,根據(jù)車間制訂巡檢內(nèi)容、路線,要明確任務與責任,同時要認真做好統(tǒng)計。巡檢內(nèi)容及路線要關鍵突出,尤其是現(xiàn)場巡檢最高點及死角地帶,必需納入巡檢站點。設備隱患、設備衛(wèi)生也必需納入巡檢范圍,以提升各級巡檢工作質量。巡檢人員進入防爆或有毒有害區(qū)域內(nèi),必需按安全相關要求實施（如著裝、關閉通訊工具、佩帶和使用檢測儀、禁穿帶釘鞋、佩戴好對應勞動保護用具及對應防毒面具等）。4巡檢頻率為天天兩次,早晨9點、下午2點由班長或副班長帶隊進行。5巡檢關鍵對設備振動、溫度、聲音、潤滑、漏點進行檢驗,具體注明隱患設備運行情況,統(tǒng)計本上做好具體統(tǒng)計填好設備巡檢統(tǒng)計表。6日常維護作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場巡檢時,必需兩人以上同行,保持對應安全距離,進入有毒有害區(qū)域,必需佩帶和使用檢測儀、佩戴對應防毒面具及勞動保護用具。7每次巡檢要認真對設備運行情況、關鍵裝置、關鍵部位進行全方面檢驗,確保巡檢質量,發(fā)覺問題立刻處理匯報。8檢修作業(yè)須同時含有工單、作業(yè)票、專題作業(yè)許可證;落實對應安全方法及監(jiān)護人到位方可實施作業(yè)。嚴禁無證作業(yè)。四、HSE要求嚴格實施四川石化反違章六條禁令。1.車間管理人員和安全管理人員1.1車間管主任對本車間安全生產(chǎn)全方面負責;1.2確保業(yè)主安全生產(chǎn)指示和相關規(guī)章制度在本車間落實實施,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”;1.3配合業(yè)主制訂并實施車間安全管理要求、安全技術操作規(guī)程和安全技術實施計劃;1.4組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職員進行常常性安全思想、安全知識和安全技術教育、組織職員參與班組安全活動;1.5每個月組織一次全車間安全檢驗,落實隱患整改,確保檢修設備、安全設備、消防設施、防護器材和搶救器具等處于完好狀態(tài),并教職員加強維護,正確使用;1.6針對本車間安全作業(yè)過程中存在問題,提出改善方法,并督促實施;1.7組織開展各項安全作業(yè)活動,總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、表彰并獎勵優(yōu)異班組和個人;2.車間技術人員2.1負責巡檢維護中工藝技術工作,確保各項技術工作安全可靠性;2.2負責各項檢維護作業(yè)票申請,組織并落實好特種作業(yè)安全方法;2.3發(fā)覺事故隱患立刻整改。阻止違章作業(yè),在緊急情況對不聽勸阻者,有權停止作業(yè),并立刻報請領導處理;2.4負責日常巡檢工作安排,負責與業(yè)主方立刻溝通相關信息,確保本車間日常檢維業(yè)務正常開展。3.班組長3.1落實實施車間對安全作業(yè)指令和要求,全方面負責本班組安全生產(chǎn);3.2落實實施車間各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,阻止違章行為;3.3負責班組安全檢驗,發(fā)覺不安全原因立刻組織力量消除,并匯報上級。發(fā)覺事故立刻匯報,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好具體筆錄,落實防范方法;3.4負責班組建設,提升班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)安全、文明作業(yè)。4.操作人員4.1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位安全作業(yè)負直接責任;4.2精心操作,嚴格實施巡檢紀律和檢修紀律,交班要為接班發(fā)明良好安全生產(chǎn)條件;4.3正確分析、判定和處理多種事故苗頭,把事故消亡在萌芽狀態(tài)。在事故發(fā)生時,立刻地如實向上級匯報,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,幫助調查人員做好事故分析、統(tǒng)計工作;4.4按時認真進行巡查,發(fā)覺異常情況立刻采取處理方法并匯報上級;4.5上崗必需按要求要求著裝、正確佩戴勞動防護用具,妥善保管、正確使用多種防護器具和滅火器材;4.6主動參與多種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練;4.7有權拒絕違章作業(yè)指令,對她人違章作業(yè)加以勸阻和阻止。五、考評項目要求1.考評要求1.1考評周期為一個考勤月;1.2考評分采取倒扣分制,每人每個月考評總分為100分;2.考評等級2.1考評分在95分以上為A級,不扣款;2.2考評分在90—94分為B級,每分扣5元;2.3考評分在90分一下為C級,每分扣10元;2.4考評分在85分以上（含85分）為及格;2.5考評分在85分一下為不合格,連續(xù)三個月考評不及格者車間作解聘處理;2.6車間實施末位淘汰制度,連續(xù)三個月考評分排在班組末尾,嚴重警告一次,如第四月考評仍然排在末位,車間作解聘處理。3.考評組3.1車間成立考評小組,由車間主管領導、班組長、生產(chǎn)部業(yè)主為組員。3.2車間主管領導考評車間班組長及班組,車間班組長考評班組組員,生產(chǎn)部業(yè)主對對應裝置班組打分;3.3車間班組長考評分為:車間主管領導考評分+生產(chǎn)部業(yè)主對對應裝置班組考評分平均分;3.4車間組員考評分為:車間主管領導班組考評分+車間班組長考評分+生產(chǎn)部業(yè)主對對應裝置班組考評分平均分;4.考評扣分細則4.1違反四川石化反違章六條禁令:1）嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;2）嚴禁違反操作規(guī)程操作;3）嚴禁無票證從事危險作業(yè);4）嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;5)嚴禁違反要求運輸民爆物品、放射源和危險化學品;6)嚴禁違章指揮、強令她人違章作業(yè)。對違反四川石化反違章六條禁令,車間實施零容忍制度,本月考評分為零分。4.2帶火種進廠及在廠區(qū)內(nèi)吸煙,本月考評分為零分?？记诠芾?.3無故曠工,扣5分/次。4.4遲到早退,扣2分/次。4.5職員上下班均需親自簽到,任何人不得代理她人或者由她人代為簽到,違者扣1分/次。4.6無故缺席車間或業(yè)主組織多種培訓、會議,扣1分/次。4.7無故缺席車間和班組安全、工作例會,扣1分/次。勞動紀律管理4.8無正當理由不服從上級領導、業(yè)主管理和工作安排,扣2—5分/次。4.9無正當理由不服從分配,調動,指揮或無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)工作和社會秩序者,扣2—5分。4.10在裝置辦公室、休息室大聲喧嘩、嬉戲、打鬧影響她人工作,扣1分/次。4.11上班時間干與工作無關事,在裝置區(qū)域吃東西,扣1分/次。4.12車間職員應保護車間財產(chǎn),嚴禁偷竊或非法占有車間財物,違者扣5分/次。4.13車間職員應節(jié)省用水、用電及辦公用具。發(fā)覺浪費車間財物,扣1分/次。綜合管理4.14車間定時組織班組職員進行業(yè)務能力、知識考試,對于考試不合格,扣1—5分/次。4.15進入廠區(qū)未按要求佩戴安全帽、安全帽不系帽帶或未穿工作服、勞保鞋或勞保用具,穿戴不符合要求,扣1分/次（項）。4.16車間實施標準化管理,每日巡檢必需排好隊,行走按路線行走“二人成行,三人成列”,保持一車間精神風貌,違者扣1分/次。4.17因個人原因造成設備、工具丟失或者損壞造成車間經(jīng)濟財產(chǎn)損失,扣1—3分/次。4.18有意損壞車間財產(chǎn)除賠償損失外,扣2分/次。4.19未按要求進行清潔衛(wèi)生值日或衛(wèi)生值日不符合要求,扣1分/次。4.20裝置現(xiàn)場全部自行車必需停放在指定位置,未按要求停放,扣1分/次。4.21正確使用并珍惜勞保用具,蓄意破壞勞動防護用具、設施,扣3分/次。4.22在裝置現(xiàn)場隨地亂丟雜物、亂寫亂畫,隨地吐痰、大小便,扣1分/次。HSE管理（HSE項扣分實施班組長連帶責任制度,組員出現(xiàn)該項扣分,班組長負擔管理連帶責任,由考評小組依據(jù)實際情況扣除班組長對應考評分）。4.23發(fā)生人身傷害事故造成工傷且損失工時,扣10分,班組長負擔管理責任扣5分。4.24發(fā)生輕微人身傷害事故但未損失工時,扣5分,班組長負擔管理責任扣3分。4.25在防爆區(qū)域內(nèi)使用非防爆手機、移動產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品,扣5分/次。4.26進行受限空間、動火作業(yè)、土方開挖、大型吊裝、試壓吹掃、高處作業(yè)等危險性大作業(yè),未設置安全警戒防護,作業(yè)前未進行安全交底,扣3—5分/次。4.27高處邊緣作業(yè)（2米以上）未系安全帶或安全帶系掛不規(guī)范,所使用安全帶不符合全身式雙鉤要求,扣5分/次。4.28高處作業(yè)時,上下拋擲工具、材料及切割下料頭未采取可靠防墜落方法墜落到地面,扣3分/次。4.29高處作業(yè)平臺上坑洞未立刻采取有效方法進行封堵,扣5分/次。4.30在腳手架或梯子上進行高處作業(yè),未立刻綁扎跳排或梯子,或腳手架用跳排未達成安全要求及用包裝板、木箱或其它未能承受重載荷材料替換跳排,或腳手架未驗收合格、掛牌即攀爬作業(yè),扣3分/次。4.31高處作業(yè)時,如因條件有限,無處系掛安全帶,則必需設置生命線。對不按要求設置生命線,扣5分/次。4.32作業(yè)人員必需站在已綁扎好跳板上進行作業(yè),嚴禁踩在架管上進行作業(yè),違者扣3分/次。4.33高處作業(yè)動火未立刻通知下方人員避開或未立刻清除下方易燃物（木板、氣瓶、油漆桶等）,造成事故,根據(jù)車間相關要求處理,并扣除當月考評分10分。4.34氧氣、乙炔瓶擺放不符合安全要求或無壓力表或有壓力表但壓力表損壞未立刻更換、膠管破裂未立刻更換及包扎或氣瓶無防砸防曬方法及鋼瓶未直立固定,扣1分/次。4.35起重吊裝作業(yè)中,未按要求栓綁溜尾繩或對所吊物件未綁扎牢靠進行吊裝,扣1分/次。4.36起重吊裝作業(yè)前,起重工必需對所用索具按要求進行檢驗,并配合吊車司機對車輛情況進行檢驗,未按要求進行檢驗就進行吊裝作業(yè),扣1分/次。4.37進行吊裝作業(yè),起重工、司機私自脫崗者,扣3分/次。4.38電焊機地線未按要求搭接在焊件,亂拉亂接,扣1分/次。4.39未經(jīng)維修電工同意,私自撬開配電箱進行接線,對現(xiàn)場維修電工檢驗出問題未立刻進行整改或整改不根本就冒險作業(yè),扣3分/次。4.40電源線在使用過程中不得與氣瓶膠管纏在一起,違者扣1分/次。4.41不聽無損檢測人員及起重作業(yè)人員警告,強行闖進無損檢測或起重作業(yè)區(qū)域,扣1分/次。4.42發(fā)覺事故險情,不采取預防事故方法,不立刻匯報者,扣5分/次。4.43作業(yè)中有意毀壞安全標志或因為檢修需要,臨時拆除安全標志但事后未立刻恢復,扣1分/次。檢維護管理（日常檢維護項扣分實施班組長連帶責任制度,組員出現(xiàn)該項扣分,班組長負擔管理連帶責任,由考評小組依據(jù)實際情況扣除班組長對應考評分）。4.44檢修作業(yè)時未根據(jù)要求線路進行檢修,未使用個人防護用具（面罩、手套、耳塞、呼吸防護、從事對眼睛有害作業(yè)時安全眼鏡）,扣1分/次（項）。4.45檢修作業(yè)時,未對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場情況進行安全交底,扣1分/次。4.46檢修作業(yè)時,作業(yè)證不齊全、不規(guī)范,就開始作業(yè),扣1分/次。4.47檢修作業(yè)時,未進行能量隔離,裝置未清洗、催掃、置換就作業(yè),扣5分/次。4.48檢修作業(yè)時,未落實對應安全防護方法或方法落實不到位,就開始作業(yè),扣1分/次。4.49檢修作業(yè)時,作業(yè)方或業(yè)主方未安排專員監(jiān)護或監(jiān)護人未到場時,有權拒絕作業(yè),違者扣3分/次。4.50檢修作業(yè)時,不聽從HSE人員、主管設備工程師、班組長指令,強行、冒險作業(yè),扣5分/次。4.51檢修作業(yè)時,不按要求進行統(tǒng)計,不規(guī)范填寫巡檢統(tǒng)計,扣3分/次。4.52檢修用電電源線或焊把線破損,未立刻進行包扎或已包扎但未達成安全要求,或用電設備未達成“一機一閘一漏?！币?用電設備未進行保護接零或接地,或過路電纜未采取保護方法,扣1分/次。4.53裝置檢修現(xiàn)場不