2019-2025年中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫綜合試卷A卷附答案

2019-2025年中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫綜合試卷A卷附答案

單選題（共400題）1、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價格聯(lián)盟【答案】B2、知識產(chǎn)權(quán)的組成部分中，保護費用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B3、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是（）電子商務(wù)模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B4、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D5、某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C6、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D7、德爾菲法是一種人力資源需求預(yù)測的方法，下列關(guān)于德爾菲法說法錯誤的是()。A.集思廣益B.預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高C.自上而下確定未來所需人員D.充分發(fā)揮了各位專家的作用【答案】C8、在準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指（）。A.在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D9、下列說法中，錯誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】D10、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。A.適應(yīng)性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟性【答案】D11、庫存按其經(jīng)濟用途可以分為()。A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】A12、電子商務(wù)所涉及的“四流”中，具有明顯手段功能的是（）。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D13、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C14、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C15、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A16、某型號照相機業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C17、關(guān)于市場細分的說法，錯誤的是（）。A.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會B.市場細分應(yīng)遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場細分所依據(jù)的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D18、（2020年真題）某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重18.9千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A19、公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由（）草擬制訂，由（）審議批準(zhǔn)。A.經(jīng)理機構(gòu)，董事會B.經(jīng)理機構(gòu)，股東機構(gòu)C.董事會，股東機構(gòu)D.股東機構(gòu)，董事會【答案】C20、（2017年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D21、生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時，應(yīng)首先計算（）的生產(chǎn)能力。A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)【答案】A22、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A23、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資【答案】D24、某輪從上海運送某商品至東非某港口，貨物尺碼5.4立方米，毛重6.5公噸，商品等級10級（W/M）基本費率為180美元/運費噸，港口擁擠附加費10%，則該批貨物的總運費為（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B25、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行（）。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.財務(wù)控制D.工藝控制【答案】C26、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是（）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.聯(lián)邦模式【答案】A27、企業(yè)生產(chǎn)物流管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，事先必須制定物料消耗定額，編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制，利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應(yīng)調(diào)節(jié)，這種生產(chǎn)模式是（）。A.作坊式手工生產(chǎn)模式B.大批量生產(chǎn)模式C.多品種小批量生產(chǎn)模式D.精益生產(chǎn)模式【答案】B28、下列電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費者B.企業(yè)C.CA認證中心D.銀行【答案】B29、某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B30、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，廠商在產(chǎn)品創(chuàng)新階段最有利、最安全的抉擇是（）。A.對外直接投資B.對外間接投資C.出口貿(mào)易D.進口貿(mào)易【答案】C31、電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付，交貨的通知等整個交易過程都在電子屏幕上顯示，極大地減少了信息不對稱的現(xiàn)象，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點。A.市場全球化B.跨時空限制C.服務(wù)個性化D.交易透明化【答案】D32、由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。A.風(fēng)險性B.一體化與國際化C.外部性D.時間差異性【答案】C33、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標(biāo)志【答案】D34、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B35、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B36、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.價格調(diào)節(jié)【答案】A37、我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期限為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C38、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D39、由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務(wù)模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C40、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對公司負有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實繳的出資額D.認繳的出資額【答案】D41、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C42、（2016年真題）某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓【答案】B43、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C44、對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能D.促進企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】A45、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關(guān)，是由（）選舉產(chǎn)生。A.經(jīng)理機構(gòu)B.職工代表大會C.股東機構(gòu)（和職工）D.董事會【答案】C46、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資，該項投資應(yīng)計入（）A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益【答案】A47、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A48、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法，此次會議的召集人應(yīng)為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B49、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為（）。A.企業(yè)采購物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】B50、目標(biāo)市場的策略中，降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用，但長期使用會導(dǎo)致一部分需求得不到滿足的營銷策略是()。A.無差異性營銷策略B.分散性營銷策略C.整體性營銷策略D.集中性營銷策略【答案】A51、某企業(yè)將顧客按照個性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動型四種。該企業(yè)采用的市場細分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量【答案】C52、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A53、（2016年真題）某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B54、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】A55、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D56、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D57、下列電子商務(wù)模式中，不以營利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C58、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】C59、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D60、某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。A.200B.1200C.2000D.120【答案】B61、投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量【答案】B62、生產(chǎn)控制的首要步驟是()。A.形成反饋報告B.檢驗實際執(zhí)行情況C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)D.執(zhí)行修正方案【答案】C63、已知設(shè)備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品，那么該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力（）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B64、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實驗室進行技術(shù)研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C65、（）是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。A.潛伏需求B.充分需求C.下降需求D.過量需求【答案】B66、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B67、在一定時間和區(qū)域內(nèi),許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術(shù),但許可方不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可方式是（）.A.普通許可B.分許可C.獨占許可D.排他許可【答案】D68、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D69、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B70、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B71、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C72、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C73、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B74、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D75、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準(zhǔn)），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D76、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經(jīng)濟用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】D77、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】C78、下列不屬于企業(yè)激勵經(jīng)營者的方式的是()。A.獎金激勵B.聲譽激勵C.股票期權(quán)激勵D.社會價值激勵【答案】D79、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。A.資金流、物流、信息流、商流B.現(xiàn)金流、物流、信息流、商流C.現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流、商流D.資金流、物流、數(shù)據(jù)流、商流【答案】A80、下列關(guān)于在制品定額法的說法，錯誤的是()。A.在制品定額法也叫做累計編號法B.該方法采用工藝反順序計算C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品庫存量)【答案】A81、經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過（）決定的授權(quán)范圍。A.經(jīng)理機構(gòu)B.監(jiān)事會C.董事會D.股東會【答案】C82、具有經(jīng)濟意義上的法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，是公司財產(chǎn)權(quán)的第（）次分離A.0B.2C.3D.4【答案】B83、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時，企業(yè)直接依據(jù)的是（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D84、2018年10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時會議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A85、（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,是公司運轉(zhuǎn)的核心。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機構(gòu)【答案】B86、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D87、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A88、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A89、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C90、企業(yè)物流活動的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B91、第三方物流也叫（）。A.契約物流B.配送中心物流C.倉儲企業(yè)物流D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】A92、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因為該領(lǐng)域市場競爭的焦點轉(zhuǎn)移到了（）方面。A.爭取顧客心智B.爭取生產(chǎn)者心智C.爭取銷售者心智D.爭取中間商心智【答案】A93、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C94、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B95、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D96、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是（）。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場開發(fā)【答案】B97、在一票班輪運輸業(yè)務(wù)中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D98、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D99、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在時間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A.運輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】B100、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B101、單項資產(chǎn)的報酬率取決于不同市場狀態(tài)可能結(jié)果的報酬率及（）。A.概率分布B.資本結(jié)構(gòu)C.股權(quán)結(jié)構(gòu)D.負債比率【答案】A102、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)一政府模式【答案】D103、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時間D.出資比例【答案】B104、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D105、“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D106、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達到1000萬元，2010年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A107、面對愈演愈烈的價格戰(zhàn)，供應(yīng)商可以通過達成一定的聯(lián)盟來抵御價格的滑坡，事實上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在（）下的短期行為。A.利益驅(qū)動B.成本驅(qū)動C.市場份額驅(qū)動D.顧客偏好驅(qū)動【答案】A108、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D109、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系。基于這種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)桿超越法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】A110、下列哪項不是企業(yè)銷售物流總體績效的（）考評指標(biāo)。A.銷售物流的合理利用率B.經(jīng)濟效益C.存貨周轉(zhuǎn)率D.客戶的投訴率【答案】C111、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B112、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流指的是生產(chǎn)過程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運動，最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】D113、相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長B.易于商品化C.很快產(chǎn)生效益D.創(chuàng)新難度低【答案】A114、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】B115、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】B116、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B117、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好，該企業(yè)的活動實現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C118、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D119、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A120、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中，服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是（）。A.直接分銷模式B.中介機構(gòu)組建的分銷渠道C.間接分銷模式D.平臺銷售模式【答案】B121、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?。A.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A122、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B123、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C124、（2018年真題）某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A125、下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃【答案】A126、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購買者分為經(jīng)常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B127、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C128、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A129、組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是（）的職權(quán)。A.股東會B.董事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.職工大會【答案】C130、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B131、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準(zhǔn)），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B132、下列哪項不是企業(yè)銷售物流總體績效的（）考評指標(biāo)。A.銷售物流的合理利用率B.經(jīng)濟效益C.存貨周轉(zhuǎn)率D.客戶的投訴率【答案】C133、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C134、()享有對公司重要事項的最終決定權(quán)。A.董事B.股東大會C.經(jīng)理D.監(jiān)事【答案】B135、國有獨資公司的合并、分立事項由（）決定。A.董事會B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B136、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是（）A.媒介公眾B.股東和管理者C.政府公眾D.金融公眾【答案】B137、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D138、企業(yè)供應(yīng)物流管理中，組織到廠物流的主要工作是（）。A.銷售B.供應(yīng)C.運輸D.采購【答案】C139、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當(dāng)前的生產(chǎn)活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回【答案】B140、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B141、下列不屬于鉆石模型四要素的是()。A.生產(chǎn)要素B.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)C.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭D.供給條件【答案】D142、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B143、從采購的立場看,通常是要求采購（）的品質(zhì)。A.最好B.最多C.最適D.最快【答案】C144、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)【答案】B145、鋼材、木材等貨物適合（）方式。A.垛堆B.成組C.貨架D.散堆【答案】A146、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A147、下列屬于成組工具的是（）。A.托盤B.箱C.桶D.袋【答案】A148、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.博客營銷【答案】C149、下列不屬于市場組成要素的是（）A.人口B.需要C.購買力D.購買欲望【答案】B150、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B151、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B152、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，車間生產(chǎn)面積2000平方米，單位面積有效工作時間為每日8小時，單班制，全年工作時間為300天，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米，生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時間為2小時，該車間的年生產(chǎn)能力為（）萬件。A.120B.240C.480D.80【答案】A153、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B154、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】B155、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A156、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D157、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是（）。A.生產(chǎn)作業(yè)計劃B.中長期生產(chǎn)計劃C.年度生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)計劃【答案】A158、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A159、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標(biāo)市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B160、（2017年真題）采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A161、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D162、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C163、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B164、根據(jù)我國公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財務(wù)負責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A165、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品【答案】C166、2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A167、產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C168、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點，但()不是其特點。A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D169、（2020年真題）關(guān)于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A170、企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.預(yù)計生產(chǎn)能力【答案】C171、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A172、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B173、某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價B.備選產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】C174、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B175、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質(zhì)量控制D.財務(wù)控制【答案】D176、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯誤的是（）A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的組成部分,也是社會大物流的基礎(chǔ)B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流C.企業(yè)物流活動由運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容D.物流中的“流”是指一切可以進行物理性位置移動的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】D177、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念A(yù).生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A178、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C179、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C180、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D181、某貿(mào)易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D182、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】C183、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】C184、根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)企業(yè)的實際息稅前盈余額（EBIT）大于無差別點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本非固定型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B185、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B186、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B187、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾（）年的不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。A.3B.8C.5D.6【答案】C188、品牌由品牌名稱和（）組成。A.品牌資產(chǎn)B.品牌知名度C.品牌標(biāo)志D.品牌價格【答案】C189、企業(yè)物流的各項活動中，（）在經(jīng)濟上的作用是擴大了經(jīng)濟作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。A.運輸B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】A190、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A191、下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)成品包裝B.流通加工C.產(chǎn)成品儲存D.訂單管理【答案】B192、N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)，此項重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D193、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險【答案】A194、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C195、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后，企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?。A.間接出口B.國內(nèi)生產(chǎn)C.國際直接投資D.直接出口【答案】C196、由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。A.風(fēng)險性B.一體化與國際化C.外部性D.時間差異性【答案】C197、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A198、（2021年真題）有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A199、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C200、有限責(zé)任公司擬定年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。A.董事會B.經(jīng)理C.股東會D.監(jiān)事會【答案】A201、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.產(chǎn)品勞動量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C202、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B203、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權(quán)，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加【答案】C204、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標(biāo)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺銷售模式【答案】B205、企業(yè)采購管理的總體目標(biāo)為（）。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商C.促進新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A206、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，采用實時控制，控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程，這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B207、2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A208、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C209、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C210、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.配送與流通加工B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C211、下列企業(yè)計劃中，屬于中長期生產(chǎn)計劃的是（）。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計劃【答案】C212、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊。該商標(biāo)的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A213、2018年，A企業(yè)獲得一項專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A214、有限責(zé)任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的（）。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.監(jiān)督機構(gòu)D.經(jīng)營機構(gòu)【答案】A215、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A216、（2020年真題）跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A217、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D218、（此知識點已變動）下列薪酬類型中，依據(jù)員工的職位，級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A219、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C220、分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。因此，分銷渠道不包括()。A.商人中間商B.代理中間商C.生產(chǎn)者D.資源供應(yīng)商【答案】D221、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點，但()不是其特點。A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D222、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B223、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌，以占有不同的細分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D224、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C225、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D226、根據(jù)我國《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為（）。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D227、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D228、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進D.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A229、很多資金有限的中小企業(yè)往往采用的制定廣告預(yù)算的方法是()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標(biāo)任務(wù)法【答案】A230、C2C商務(wù)平臺為買賣雙方()提供一個在線交易平臺。A.供應(yīng)商B.消費者C.企業(yè)D.批發(fā)商【答案】B231、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B232、下列關(guān)于項目型生產(chǎn)過程的特點表述錯誤的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.重復(fù)生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強【答案】C233、企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和（）。A.品牌識別B.形象識別C.關(guān)鍵因素識別D.行為識別【答案】D234、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C235、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】C236、在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】B237、（2017年真題）某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價B.備選產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】C238、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是（）。A.職位等級法B.計點法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A239、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計方法中，操作較為復(fù)雜，在進行“付酬因素”等級劃分和指派分?jǐn)?shù)時需聘請人力資源管理專家?guī)椭?，所以成本較高。這種方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C240、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A241、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是（）。A.不同的經(jīng)濟收益關(guān)系B.相同的經(jīng)濟法律關(guān)系C.相同的經(jīng)濟收益關(guān)系D.不同的經(jīng)濟法律關(guān)系【答案】D242、某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價為20元，賬上的凈資產(chǎn)值為8億元，則該上市公司當(dāng)時的市凈率為（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C243、在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A244、在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.選擇考核方法B.績效溝通C.制訂考核計劃D.反饋考核結(jié)果【答案】B245、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D246、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D247、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括（）。A.速度B.服務(wù)C.資產(chǎn)D.信用【答案】C248、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C249、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的目的B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】A250、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C251、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D252、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D253、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法【答案】A254、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A255、大多數(shù)國家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。A.固定設(shè)定機構(gòu)B.任意設(shè)定機構(gòu)C.必須設(shè)定機構(gòu)D.輔助設(shè)定機構(gòu)【答案】B256、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D257、某企業(yè)經(jīng)銷某種產(chǎn)品的價格為50元/件，為了促進銷售，該企業(yè)規(guī)定如消費者一次購買達20件，則按40元/件價格優(yōu)惠銷售，該企業(yè)采用的折扣與折讓定價策略屬于()。A.整數(shù)定價B.尾數(shù)定價C.數(shù)量折扣D.現(xiàn)金折扣【答案】C258、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C259、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D260、產(chǎn)品組合的維度中，產(chǎn)品組合的（）是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關(guān)聯(lián)度【答案】C261、下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全員控制方式【答案】C262、由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預(yù)測，這是人力資源需求預(yù)測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】