造價(jià)師實(shí)務(wù)試題及答案

造價(jià)師實(shí)務(wù)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于建筑工程造價(jià)管理的任務(wù)？

A.制定工程預(yù)算

B.控制工程造價(jià)

C.優(yōu)化資源配置

D.進(jìn)行工程結(jié)算

E.評(píng)估工程效益

2.以下哪些是影響工程造價(jià)的主要因素？

A.工程規(guī)模

B.施工方法

C.材料價(jià)格

D.設(shè)計(jì)方案

E.施工進(jìn)度

3.工程量清單計(jì)價(jià)方法的主要特點(diǎn)有哪些？

A.明確計(jì)價(jià)依據(jù)

B.確保計(jì)價(jià)公正

C.提高計(jì)價(jià)效率

D.便于工程結(jié)算

E.降低工程造價(jià)

4.下列哪些屬于施工圖預(yù)算的編制依據(jù)？

A.設(shè)計(jì)圖紙

B.工程量清單

C.材料價(jià)格

D.施工組織設(shè)計(jì)

E.國家和地方定額

5.工程造價(jià)管理的基本原則包括哪些？

A.合法性原則

B.合理性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.公平性原則

E.實(shí)用性原則

6.以下哪些屬于工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍？

A.工程造價(jià)評(píng)估

B.工程量清單編制

C.工程造價(jià)咨詢

D.工程結(jié)算審核

E.工程造價(jià)糾紛調(diào)解

7.工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)包括哪些內(nèi)容？

A.建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫

B.開發(fā)工程造價(jià)管理軟件

C.建立工程造價(jià)信息平臺(tái)

D.推廣工程造價(jià)信息化應(yīng)用

E.加強(qiáng)工程造價(jià)信息化培訓(xùn)

8.以下哪些屬于工程造價(jià)管理人員的職業(yè)道德？

A.誠實(shí)守信

B.廉潔自律

C.尊重客戶

D.團(tuán)結(jié)協(xié)作

E.業(yè)務(wù)精湛

9.工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)具備哪些條件？

A.具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)

B.具有專業(yè)技術(shù)人員

C.具備良好的信譽(yù)

D.具備必要的辦公設(shè)施

E.具備完善的管理制度

10.以下哪些屬于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍？

A.工程造價(jià)咨詢

B.工程量清單編制

C.工程結(jié)算審核

D.工程造價(jià)糾紛調(diào)解

E.工程造價(jià)信息化服務(wù)

11.工程造價(jià)管理中的合同管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同解除管理

E.合同糾紛處理

12.以下哪些屬于工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)？

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.工程風(fēng)險(xiǎn)

C.材料風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

13.工程造價(jià)管理的目標(biāo)包括哪些？

A.控制工程造價(jià)

B.優(yōu)化資源配置

C.提高工程效益

D.確保工程質(zhì)量

E.保障工程安全

14.以下哪些屬于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的服務(wù)流程？

A.前期咨詢

B.項(xiàng)目策劃

C.工程量清單編制

D.工程造價(jià)咨詢

E.工程結(jié)算審核

15.工程造價(jià)管理中的成本控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.設(shè)計(jì)成本控制

B.材料成本控制

C.施工成本控制

D.人力資源成本控制

E.質(zhì)量成本控制

16.以下哪些屬于工程造價(jià)管理的法規(guī)體系？

A.《中華人民共和國建筑法》

B.《中華人民共和國合同法》

C.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

D.《中華人民共和國造價(jià)工程師管理?xiàng)l例》

E.《建筑工程造價(jià)管理規(guī)范》

17.工程造價(jià)管理中的合同管理應(yīng)遵循哪些原則？

A.合法性原則

B.公平性原則

C.誠信原則

D.效率原則

E.保密原則

18.以下哪些屬于工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施？

A.加強(qiáng)合同管理

B.嚴(yán)格材料采購

C.強(qiáng)化施工管理

D.做好人力資源配置

E.優(yōu)化資源配置

19.工程造價(jià)管理中的成本控制應(yīng)遵循哪些原則？

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.合理性原則

C.可行性原則

D.效益性原則

E.創(chuàng)新性原則

20.以下哪些屬于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？

A.誠信經(jīng)營

B.遵守法律法規(guī)

C.保障客戶權(quán)益

D.促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

E.積極參與公益事業(yè)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程造價(jià)管理是指對工程項(xiàng)目全過程中所有費(fèi)用的預(yù)測、計(jì)算、控制、分析和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。（）

2.工程量清單計(jì)價(jià)方法是目前國際上最通用的計(jì)價(jià)方法。（）

3.工程造價(jià)管理人員的職業(yè)道德是保證工程造價(jià)管理質(zhì)量的重要前提。（）

4.工程造價(jià)信息化建設(shè)可以提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。（）

5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)只需具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)即可開展業(yè)務(wù)。（×）

6.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)中，設(shè)計(jì)圖紙是最為重要的依據(jù)。（√）

7.工程造價(jià)管理中的合同管理主要目的是為了降低工程風(fēng)險(xiǎn)。（×）

8.工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施中，加強(qiáng)合同管理是最為關(guān)鍵的措施。（√）

9.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括提高行業(yè)整體水平和服務(wù)質(zhì)量。（√）

10.工程造價(jià)管理中的成本控制應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程造價(jià)管理的意義。

2.解釋工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)。

3.描述工程造價(jià)咨詢企業(yè)在工程項(xiàng)目中的作用。

4.論述如何提高工程造價(jià)管理的效率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程造價(jià)管理中，如何有效控制工程成本。

2.分析在工程造價(jià)管理中，信息化建設(shè)的重要性及其對傳統(tǒng)管理方式的變革。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)管理的任務(wù)涵蓋了從預(yù)算制定到效益評(píng)估的整個(gè)工程周期。

2.ABCD

解析思路：工程規(guī)模、施工方法、材料價(jià)格和設(shè)計(jì)方案都是直接影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。

3.ABCDE

解析思路：工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)包括明確計(jì)價(jià)依據(jù)、確保計(jì)價(jià)公正、提高計(jì)價(jià)效率等。

4.ABCDE

解析思路：施工圖預(yù)算的編制依據(jù)包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、材料價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)和定額。

5.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)管理的基本原則包括合法性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、公平性和實(shí)用性。

6.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍廣泛，包括評(píng)估、編制、咨詢、審核和調(diào)解等。

7.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)包括數(shù)據(jù)庫建立、軟件開發(fā)、信息平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)用推廣和培訓(xùn)。

8.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)管理人員的職業(yè)道德包括誠實(shí)守信、廉潔自律、尊重客戶、團(tuán)結(jié)協(xié)作和業(yè)務(wù)精湛。

9.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)具備資質(zhì)等級(jí)、專業(yè)人員、良好信譽(yù)、辦公設(shè)施和完善的制度。

10.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括咨詢、編制、審核和糾紛調(diào)解等。

11.ABCDE

解析思路：合同管理包括簽訂、履行、變更、解除和糾紛處理等環(huán)節(jié)。

12.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括投資、工程、材料、人員和環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

13.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)管理的目標(biāo)包括控制成本、優(yōu)化資源、提高效益、確保質(zhì)量和保障安全。

14.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)咨詢企業(yè)的服務(wù)流程包括前期咨詢、項(xiàng)目策劃、編制、咨詢和審核。

15.ABCDE

解析思路：成本控制包括設(shè)計(jì)、材料、施工、人力資源和質(zhì)量的控制。

16.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)管理的法規(guī)體系包括建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、造價(jià)工程師管理?xiàng)l例和造價(jià)管理規(guī)范。

17.ABCDE

解析思路：合同管理應(yīng)遵循合法性、公平性、誠信、效率和保密等原則。

18.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)防范措施包括加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格材料采購、強(qiáng)化施工管理、人力資源配置和優(yōu)化資源。

19.ABCDE

解析思路：成本控制應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性、合理性、可行性、效益性和創(chuàng)新性原則。

20.ABCDE

解析思路：工程造價(jià)咨詢企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括誠信經(jīng)營、遵守法規(guī)、保障權(quán)益、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和參與公益事業(yè)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：工程造價(jià)管理的任務(wù)是全面管理工程項(xiàng)目中的所有費(fèi)用。

2.√

解析思路：工程量清單計(jì)價(jià)方法在國際上廣泛使用，具有普遍性。

3.√

解析思路：職業(yè)道德是保證工程造價(jià)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：信息化建設(shè)是提高效率和準(zhǔn)確性的重要手段。

5.×

解析思路：除了資質(zhì)等級(jí)，還需要具備專業(yè)人員和辦公設(shè)施。

6.√

解析思路：設(shè)計(jì)圖紙是施工圖預(yù)算編制的核心依據(jù)。

7.×

解析思路：合同管理的目的是確保合同的有效履行，而非降低風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析思路：加強(qiáng)合同管理是風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵措施之一。

9.√

解析思路：社會(huì)責(zé)任包括提升行業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

10.√

解析思路：成本控制應(yīng)遵循預(yù)防為主、綜合治理的原則。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.工程造價(jià)管理的意義包括：確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性、提高資源利用效率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、保障工程質(zhì)量、促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展等。

2.工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)包括：計(jì)價(jià)依據(jù)明確、計(jì)價(jià)公正、提高效率、便于結(jié)算、降低工程造價(jià)等。

3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在工程項(xiàng)目中的作用包括：提供專業(yè)的造價(jià)咨詢服務(wù)、參與項(xiàng)目決策、進(jìn)行造價(jià)控制、協(xié)助合同管理、提供技術(shù)支持等。

4.提高工程造價(jià)管理的效率可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn)：加強(qiáng)信息化建設(shè)、優(yōu)化管理流程、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在工