上半年的述職報告（15篇）

上半年的述職報告（15篇）上半年的述職報告120__年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，迎難而上，創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推動各項分管工作有序開展?，F(xiàn)將半年來本人思想政治、工作實績等方面內(nèi)容匯報如下：一、從不放松學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部，學(xué)習(xí)也是一種責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家各項方針政策，熟悉法律法規(guī)，了解新情況、新問題，提高工作能力，才能更好地適應(yīng)工作，更好地服務(wù)群眾，更好地發(fā)展經(jīng)濟。半年來，我堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項重要任務(wù)：一是密切關(guān)注中央到地方各級的方針、政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)涉農(nóng)方面、民生方面的方針、政策，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣、不打折。二是注重法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。隨著社會的進步，農(nóng)村老百姓法制觀念也在逐漸增強，這就要求我們要加強學(xué)習(xí)法律知識，并能熟練地運用法律手段來解決各種矛盾和問題，堅持依法行政。三是認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識。我在縣人社局工作多年，因而對人力資源和社會保障方面工作內(nèi)容很熟悉，基本上只需要關(guān)注一些新的內(nèi)容就可以確保工作正常開展。但對于財稅方面工作，可以說算個“新手”，黨委李書記也常提醒大家“外行千萬不可以去領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，因此，我全面系統(tǒng)地補習(xí)了財稅方面的業(yè)務(wù)知識，自己搞不明白的，立即請教懂行的人，絕不為了要面子，不懂裝懂。半年下來，通過學(xué)習(xí)和實踐，我已經(jīng)完全進入角色，并勝任這項工作，對完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿信心。二、一絲不茍履職，扎實推動分管工作根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工安排，本人分管工作主要歸為兩大類，一是人力資源和社會保障工作，二是財稅工作。（一）人力資源和社會保障工作。1、勞動力轉(zhuǎn)移。本年度，縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)招工任務(wù)數(shù)為630人，其中春節(jié)期間招工任務(wù)數(shù)340人，穩(wěn)定就業(yè)3個月以上任務(wù)數(shù)300人。上半年，累計向開發(fā)區(qū)輸送勞動力571人，完成率90.6%。2、勞動力技能培訓(xùn)。上半年，組織5期職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象260人。組織多種類型的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)對象67人。3、人力資源普查工作。組織全鎮(zhèn)24個村（居）開展人力資源普查，涉及對象32486人。4、推進外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。為了解決“空心村”問題，縣委、縣政府發(fā)出號召開展推進外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，全鎮(zhèn)積極響應(yīng)，做好基礎(chǔ)工作，強化宣傳引導(dǎo)，提供“三有”支撐，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進。我鎮(zhèn)外出務(wù)工17575人，返鄉(xiāng)任務(wù)14060人，其中，20__年任務(wù)7030人，20__年任務(wù)7030人。按月進行分解，20__年每個月任務(wù)586人，上半年，累計推進外出務(wù)工返鄉(xiāng)6012人，超過序時進度。5、社保工作。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作在前兩年稱為新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，20__年起改稱為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。本年度，續(xù)保任務(wù)為27685人，擴面任務(wù)為180人。截止6月10日，完成續(xù)保繳費26717人，完成率96.5%；擴面987人，完成率545%。同時，認(rèn)真做好養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，每月按時上報養(yǎng)老金領(lǐng)取人員死亡名單。上半年，認(rèn)證養(yǎng)老金領(lǐng)取資格426人，上報死亡終止支付186人。6、鎮(zhèn)人社所、村人社站隊伍建設(shè)。強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤考核，打造一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的人社干部隊伍，努力提高工作效率，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。（二）財稅工作。年初，縣政府下達我鎮(zhèn)財稅收入任務(wù)1.49億元，其中，國稅收入任務(wù)4000萬元，地稅收入任務(wù)8000萬元，財政收入任務(wù)2900萬元，一般預(yù)算收入10823萬元，稅收占比73.2%。壓力很大，我毫不畏懼，迎難而上，迅速成立調(diào)查組摸清稅源底數(shù)，堅持依法治稅，確保應(yīng)收盡收，在全體財稅干部共同努力和各村（居）、各部門的能力配合下，財稅工作取得了明顯成效。1-5月份，完成財稅收入5788萬元，完成率38.8%，增幅26.9%。其中，國稅收入1194萬元，完成率29.9%，增幅62.7%；地稅收入3384萬元，完成率42.3%，增幅41.0%；財政收入1210萬元，完成率41.7%，增幅-15.1%。一般預(yù)算收入4650萬元，完成率42.96%，增幅20.5%，稅收占比72.6%。三、統(tǒng)籌兼顧包村，認(rèn)真落實幫包責(zé)任根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，本人幫包楊橋村。半年來，和村支兩委班子一起，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，做好“2158”工程、村莊環(huán)境綜合整治、計劃生育、組織新農(nóng)村建設(shè)資金、招工培訓(xùn)、防汛防旱、河塘整治、“一事一議”、人力資源普查、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保擴面、“三來一加”、全民創(chuàng)業(yè)、村級經(jīng)濟、脫貧奔小康、黨建、村部建設(shè)、秸桿禁燒等工作。工作步調(diào)始終與黨委、政府保持一致，突出抓了“2158”工程、村莊環(huán)境綜合整治和村部建設(shè)工作，截止目前，楊橋村在建標(biāo)準(zhǔn)化廠房25000平方米，其中，楊橋小學(xué)地地塊20000平方米，鼎龍木業(yè)司井成廠在建廠房5600平方米。另外，舊村部地塊和德源包裝地塊已經(jīng)開工，計劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房30000平方米。村莊環(huán)境整治工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、長保潔，做到“紅瓦白墻、綠樹成行、清潔溝塘、破違差全拆光”，打造一個整潔環(huán)保的美麗村莊。另外，通過爭取扶貧資金建設(shè)的.新村部600平方米辦公樓目前正在進行內(nèi)部裝修，嚴(yán)格用好每一分扶貧資金，做到節(jié)約、高效，配套村民活動中心、衛(wèi)生服務(wù)室、警民服務(wù)室、農(nóng)家書屋等村民活動場所配套建設(shè)，為村支兩委辦公決策、村民衛(wèi)生保健、休閑娛樂提供一個良好的場所。四、存在問題及下一步工作打算光陰似箭，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已有一年零三個月時間，深感農(nóng)村工作的艱辛，上面縱有千萬條線，條條通向基層，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須有很強的執(zhí)行力，并要學(xué)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才能出色地完成各項工作任務(wù)。今后，我還要不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，開拓創(chuàng)新，改進不足，爭取再創(chuàng)佳績，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。上半年的述職報告2今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持幫助下，我管理處以精細(xì)化管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細(xì)”的工作要求，認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度，落實年初確定的工作重點和每月工作計劃，物業(yè)管理工作開展的較為順利，經(jīng)過所有人員的共同努力，圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作，受到了業(yè)主的肯定和好評?，F(xiàn)將20__年上半年工作情況總結(jié)如下：一、主要工作完成情況物業(yè)收費項目是物業(yè)服務(wù)工作的重點，收取物業(yè)費是我處的一項重點工作，及時足額收取物業(yè)費是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障。今年以來我處的物業(yè)費收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗，我們針對業(yè)主情況進行統(tǒng)計、分析，根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式，通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時，積極聽取業(yè)主的意見和建議，對于業(yè)主提出的問題及時改進;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，最大限度滿足業(yè)主的要求，以服務(wù)促收費，以收費促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元：其中管理費合計萬元，停車費合計萬元，公共維修基金合計萬元，水、電費代收合計萬元。除個別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應(yīng)收費用都收繳到位。今年上半年，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，分工明確、責(zé)任到人。制定了詳細(xì)的崗位管理制度，將工作績效與獎懲措施掛鉤，充分調(diào)動大家的工作積極性，增強了工作的責(zé)任心。我們及時了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實需求，對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。在共用設(shè)備的日常運行、維護方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關(guān)設(shè)備進行維護，認(rèn)真巡查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設(shè)備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作，配合供電局對小區(qū)供電設(shè)備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設(shè)備，確保了小區(qū)供電設(shè)備的'安全可靠。在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關(guān)規(guī)定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關(guān)部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。根據(jù)公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時輪班上崗，在大門和大門實行全天候管理，保安人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會對轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進行登記備案;配合當(dāng)?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計、登記，并上報警務(wù)工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓(xùn)，并協(xié)助我們制定了安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實有效地防護下，我公司負(fù)責(zé)的各個區(qū)域內(nèi)，未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護一方平安，構(gòu)建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻。為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測評檢查和爭創(chuàng)文明城市活動的開展，為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，保潔部對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時清掃，不留一個衛(wèi)生死角。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時清理各種垃圾，確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時我們加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝，補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。二、下半年工作打算下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。我們決心通過不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，進一步提高物業(yè)管理水平，與時俱進，為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為更高效率、高質(zhì)量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交給的工作任務(wù)而努力。上半年的述職報告3認(rèn)真落實縣政法委、政法綜治工作有關(guān)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“平安、法制”堅持大力大情節(jié)整治工作，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會治安防控體系，全場的綜治工作取得了較好的成效，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：一、抓住重點，建立健全綜合治理機制林場高度重視治安綜合工作，班子成員牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制度，把治安綜治工作納入全年目標(biāo)責(zé)任制和政績考核，簽訂了治安綜治責(zé)任狀，把治安綜治工作檢查結(jié)果與黨建工作一起，真正落實“一票否決”權(quán)。二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負(fù)責(zé)治安綜治工作制度，全導(dǎo)播治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，副場長聯(lián)系2個分場，有效促進了治安綜治工作責(zé)任的`落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析和治安綜治會議，研究分析全場治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重，難點問題起到了好的效果。三是堅持責(zé)任追究制度，嚴(yán)格實行分級管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)生重大問題的堅決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的堅決實行一票否決。三、高度重視三項工作，提高綜治工作整體水平一是著力解決治安管理的突出問題，堅持“林政嚴(yán)打”方針，保持林政高壓態(tài)勢。二是扎實推進建設(shè)“平安林場”工作。三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，為提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，對相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn)，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加了事業(yè)記和責(zé)任意識。在上半年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在著不少問題，我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加飽滿的熱情的實際行動，進一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提高自己的信念、理念、觀念，我將立足實際、立足崗位、立足自身，有針對性也找準(zhǔn)起點，明確方向，理順?biāo)枷?，為下半年的政法綜治工作做好充分的準(zhǔn)備。上半年的述職報告4半年來，按照縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)“和諧平安上高”維護社會穩(wěn)定的文件精神，積極采取各種有效措施，狠抓“和諧平安單位”創(chuàng)建活動，取得了較明顯的成效，綜治工作基本達到了上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓創(chuàng)建活動的思想認(rèn)識統(tǒng)一縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建活動的工作部署后，我院黨組及時召開會議，專題研究貫徹落實措施。在深刻領(lǐng)會活動精神，認(rèn)真分析本單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，院黨組調(diào)整工作思路，把創(chuàng)建活動作為一項全局性的'工作納入年度目標(biāo)考評；同時，進一步修訂完善了院《內(nèi)部管理制度》；并按照要求建立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了各級的職責(zé)任務(wù)，落實了各種保障措施。二、組織健全，抓創(chuàng)建活動的工作落實到位一是組織機構(gòu)到位，建立了由在職干警、退休老干部和聘用人員組成的義務(wù)巡邏隊、看樓護院隊及治保調(diào)解幫教等組織機構(gòu)。二是防控措施到位，完善了大院門衛(wèi)值班和大院夜間巡邏工作制度；大院圍墻、保密機房、檔案室等要害部位落實了鐵絲網(wǎng)、防盜門、警報器安全措施，技防覆蓋率達到100％；在職干警及保安人員配備了防暴器械，群防群治隊伍作用得到有效發(fā)揮。三是開展活動到位，制作了宣傳專欄、橫幅標(biāo)語，召開了全院干警及樓院住戶動員會，確保了和諧平安創(chuàng)建活動的精神家喻戶曉；堅持開展了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進行形勢匯報分析，辦公室每天進行交接班講評，義務(wù)巡邏隊24小時巡邏檢查等活動；修建并開放了閱覽室、榮譽室及健身活動場所，豐富了全院干警的業(yè)余文化生活。三、和諧穩(wěn)定，抓創(chuàng)建活動的效果明顯在抓好各項安全防范措施的同時，始終將精神文明建設(shè)內(nèi)容貫穿于綜治工作過程中，營造文明、祥和的氛圍。一是營造精神文明氛圍。為加強精神文明建設(shè)，樹立良好的社會風(fēng)尚，我院以創(chuàng)建和諧平安單位活動為契機，充分利用各種宣傳工具，大力宣傳上級有關(guān)重要會議的指示精神，宣傳和學(xué)習(xí)先進典型事跡，廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的教育活動。二是開展豐富多彩的文化活動。經(jīng)常組織開展文化體育活動，豐富了干警、退休老干部及家屬的業(yè)余文化生活，促進了精神文明風(fēng)氣的形成。創(chuàng)建和諧平安單位活動開展以來，我院按照縣委、縣政府關(guān)于開展創(chuàng)建活動的指示精神，認(rèn)真抓好各項工作的落實，取得了較明顯的成效。全院干警及家屬子女思想道德素養(yǎng)普遍得到提高，形成了良好的院內(nèi)風(fēng)氣，半年來，院內(nèi)沒有發(fā)生一起鄰里糾紛及違法亂紀(jì)行為；各種安全組織健全，發(fā)揮作用明顯，沒有出現(xiàn)任何治安案件，院內(nèi)住戶對大院內(nèi)治安普遍滿意。上半年的述職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！做為__公司一名財務(wù)出納人員，在平時的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認(rèn)識了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報如下。一、工作基本情況介紹在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道作為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的`數(shù)字運算能力。在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。作為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。二、工作內(nèi)容1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問__總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由__主任審核，審核無誤后，交由_總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。作為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭取在接下來的工作中，把_房產(chǎn)公司的財力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。上半年的述職報告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！我叫__，現(xiàn)擔(dān)任制灰一工段甲班班長。下面將我__年上半年甲班生產(chǎn)及設(shè)備運行情況做一簡單概況：我班上半年生產(chǎn)白灰__噸，平均本班每天生產(chǎn)白灰__噸。其中合格品占__%，不合格品占__%，設(shè)備運行率是__%，其中內(nèi)部原因停窯占2%，外部原因停窯占5%。由于設(shè)備運行時間較長布袋損壞嚴(yán)重，于今年5月底已將所有布袋更換完畢。下面我將下半年生產(chǎn)目標(biāo)。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法：一、生產(chǎn)目標(biāo)上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，主要原因在于工藝方面不能精益求精，石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復(fù)雜的熱分解反映過程，由于窯型不同，原料質(zhì)量和成分有別，燃?xì)夥N類和熱值也各不相同，所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因在于供風(fēng)不合理，燃?xì)夂吞烊粴獾臒嶂蹬浔炔煌瑢?dǎo)致窯內(nèi)局部結(jié)瘤、窯壁掛料。結(jié)瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風(fēng)不良，使白灰生燒增大的`主要原因，所以下半年的成產(chǎn)目標(biāo)中一定要完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，保質(zhì)保量并且超標(biāo)。二、存在的問題1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉(zhuǎn)嚴(yán)重現(xiàn)象，導(dǎo)致部分周邊燒嘴不能合理的運用。2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞，燒嘴更換頻繁，造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。3、燃燒梁內(nèi)膽堵灰嚴(yán)重，致使生燒增大。三、合理化建議1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用，希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。2、電器廢舊品也過多，希望公司以后多舉行一些技能比武大賽，把一些廢舊品讓電工合理的維修，作為技能比武大賽的主要比試方法。四、今后打算在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求創(chuàng)新，在煅燒的過程中不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。上半年的述職報告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好！在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持下，圓滿地完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面就我分管的經(jīng)營方面工作，分兩個部分向各領(lǐng)導(dǎo)職工代表進行匯報，請給予批評指正。一、經(jīng)營方面隨著濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的打響，以及公司加大對濱海新區(qū)承攬任務(wù)的背景下，作為塘沽區(qū)首家國有預(yù)拌砼企業(yè)，面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，通過不懈的努力，開拓了經(jīng)營思路，本著“和諧、誠信、共贏”的經(jīng)營理念，站穩(wěn)了公司內(nèi)部市場，開拓了外部市場，完成了開門紅。截止目前為止，共承攬預(yù)拌砼合同20份，總計40余萬方。其中，公司內(nèi)部市場8萬方，外部市場32萬方。合同金額1.27億元。合同履約率100%。供應(yīng)各等級預(yù)拌砼16萬方。在建工程全部按合同規(guī)定回款，回款率達到歷史最好水平。供應(yīng)范圍為市政工程、水利工程、工業(yè)廠房、水工領(lǐng)域、高層住宅等多個領(lǐng)域，涉及濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”中的五大戰(zhàn)役。具體為：外部市場：中交一公局城市交通工程公司承建的泰達地下空間隧道工程、中交一公局六公司濱海項目部承建的北塘污水處理廠一期工程、中鐵十六局集團工程公司承建的天津港集裝箱物流中心污水管線工程。中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司承建的周大福濱海中心工程（530米高，屬濱海新區(qū)最高標(biāo)志性建筑物）、中建八局有限公司承建的濱海國際三期住宅項目（C_2）地塊工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港東疆金融貿(mào)易服務(wù)中心樁基工程、中建國際建筑有限公司承建渣打科營中心（天津）一期工程、江蘇龍海建工集團有限公司承建的泰達普洛斯國際物流園三期工程、中冶天工建設(shè)有限責(zé)任公司承建的天津波音復(fù)合材料責(zé)任公司二期工程等。公司內(nèi)部市場：公司承建的天津港東疆游艇碼頭工程、東疆港人工沙灘木結(jié)構(gòu)綜合配套工程、東疆保稅區(qū)物流加工區(qū)二期標(biāo)準(zhǔn)房、廠房工程等工程。資金回收是一直圍繞企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是在全球金融危機的大背景下，怎樣保證資金鏈安全的問題，一直是經(jīng)營工作的重中之重。在新簽合同的過程中，充分調(diào)查客戶的資金，全部合同在正式簽訂之前全部通過各相關(guān)部門評審，規(guī)避了合同風(fēng)險。在供應(yīng)合同簽訂后，帶領(lǐng)經(jīng)營、生產(chǎn)、試驗、安全等各部門，主動與甲方溝通。及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，取得甲方的信任，真正做到“需求就是方向，滿意才是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。提升了航保的品牌服務(wù)形象。經(jīng)營人員按合同規(guī)定按時回收應(yīng)收款項，如有客戶拖延工程款時，經(jīng)營人員及時通知生產(chǎn)相關(guān)人員，對其停止供應(yīng)，并采取相應(yīng)的措施。降低經(jīng)營風(fēng)險。每月5日召開專門的資金會議。制定資金回收計劃，并分配到各經(jīng)營人員，并監(jiān)督執(zhí)行。對零星工程需砼時，一律采取先付款后供應(yīng)的`方針，規(guī)避了壞賬風(fēng)險。提升品牌形象，就必須加強內(nèi)部管理。每星期參加安全生產(chǎn)例會。解決近期生產(chǎn)、供應(yīng)及安全方面的問題，并布置下期的任務(wù)，并協(xié)調(diào)各部門之間的配合。使生產(chǎn)真正做到“生產(chǎn)是經(jīng)營的延續(xù)”。二、黨風(fēng)廉政方面堅持“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不許”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的知識，觀看有關(guān)警示教育片，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模精神，以“三高四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀黨員。不僅自己做到，而且要求分管部門人員做到。三、存在的不足1、經(jīng)營信息閉塞，經(jīng)營人員存在等靠現(xiàn)象。部分人員對客戶的認(rèn)知度不高，沒有樹立“客戶就是上帝”“客戶就是衣食父母”的理念。2、對未按規(guī)定支付工程款的客戶，采取的措施比較單一。3、經(jīng)營手段比較老套，競爭優(yōu)勢不明顯，沒有發(fā)揮國企特點。四、下半年工作設(shè)想隨著國家經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn)，濱海新區(qū)發(fā)展加快，公司不斷加大濱海新區(qū)的經(jīng)營力度，預(yù)拌砼需求量不斷加大的大好形勢下，我們更要沉著冷靜，我們?nèi)悦媾R著預(yù)拌砼行業(yè)無序過度發(fā)展，在原基礎(chǔ)上，新建砼企業(yè)六家，市場競爭日趨殘酷。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們更要按照濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的布局，充分調(diào)研市場需求，區(qū)域投資規(guī)模，潛在中標(biāo)單位等信息，重點對天津港東疆港區(qū)、北塘區(qū)域、開發(fā)區(qū)及開發(fā)西區(qū)，于家堡區(qū)域，中新生態(tài)城區(qū)域以及塘沽其他區(qū)域進行重點跟蹤，專人負(fù)責(zé)。創(chuàng)新經(jīng)營理念，適應(yīng)市場變化，穩(wěn)步推進經(jīng)營工作，堅持以市場為導(dǎo)向，公司有關(guān)精神及航班公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定的經(jīng)營方針為指導(dǎo)思想，發(fā)揮國企優(yōu)勢，逐步形成航保自己的發(fā)展特點和競爭優(yōu)勢。本著“和諧、誠信、共贏”的經(jīng)營理念，公司內(nèi)部市場，開拓外部市場，以資金為主，價格為輔，以重點工程、市政工程以及講誠信的大型民用工程為主，全方位立體交叉經(jīng)營。按照《應(yīng)收賬款管理辦法》，不斷完善合同風(fēng)險評估和過程控制辦法，提高合同風(fēng)險的預(yù)估，控制能力，規(guī)避合同風(fēng)險。確保在建工程按合同規(guī)定收款，在新簽合同過程中充分調(diào)查客戶的資信，降低經(jīng)營風(fēng)險。切實抓好經(jīng)營隊伍建設(shè)，加強經(jīng)營力量，加大對經(jīng)營人員培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營人員績效考核機制，體現(xiàn)多勞多得，獎罰分明。將經(jīng)營人員按各自分管單位、區(qū)域劃分，制定相關(guān)的承攬目標(biāo)及最低回款率。按各自分管單位從承攬任務(wù)，過程供應(yīng)收款，到工程結(jié)束收尾款，客戶回訪，實行終身封閉管理，規(guī)避風(fēng)險。對在建工程老賬，按制定相應(yīng)的回款計劃，落實到每個責(zé)任人，并監(jiān)督執(zhí)行?？偨Y(jié)上半年的工作，展望下半年的前景，面對機遇與挑戰(zhàn)，我心中充滿信心，在領(lǐng)導(dǎo)班子有力的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營團隊，解放思想，開拓經(jīng)營。沉著、冷靜、務(wù)實肯干。為全面完成年初目標(biāo)而努力奮斗。謝謝大家。上半年的述職報告8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家上午好！今天__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。在此，我代表__公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?。狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)。加快公司證照的辦理。不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的'主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。一、突出重點，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議，對公司全年的任務(wù)（市場開發(fā)1747戶、回款萬元、安裝2063戶）向各部室分解。二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理，實行嚴(yán)格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。二、落實加氣站工程建設(shè)，推動公司發(fā)展。根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計院設(shè)計了施工圖紙。三是簽訂施工合同，組織工程施工。四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì)。上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托__建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。四、加強硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。隨著公司的.快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化：一是組織運營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用。二是公司的燃?xì)鈨夤薨惭b工程也正在加緊施工中。五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營。公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障?？偨Y(jié)：上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。__年下半年工作計劃：1、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、燃?xì)饨?jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協(xié)調(diào)力度，集中突破，盡快辦理。2、加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)，同時，加快洽談__鋁業(yè)、__金屬企業(yè)，拓展燃?xì)夤I(yè)用戶。3、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。一是推進加快加氣站快速建設(shè)，跟進加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理，計劃八月底完成工程建設(shè)，同時進行人員上崗培訓(xùn)，計劃九月份投入試運營。二是辦公樓工程進行招投標(biāo)，啟動辦公樓建設(shè)。三是加強協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時代燃?xì)夤艿朗┕ぁ?、加快配套費的回款力度，特別是__年的配套費的回收。__年的燃?xì)馀涮踪M需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險資金的發(fā)生，下半年將組織專人開展回款工作。5、全面提高安全運營管理，為公司發(fā)展提供保障。下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓(xùn)開始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對城市輸氣燃?xì)夤艿来┰綐蛄?、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。6、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責(zé)任。其次，公司每月下達各部室工作任務(wù)，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展。三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》。加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。下半年，對__公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工，進一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成__公司全年目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。報告完畢，謝謝大家！上半年的述職報告9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！上半年就要過去了，在這里員工葉云峰向各位領(lǐng)導(dǎo)問好，祝你們工作順利！如下是我對上半年工作的總結(jié)：一、對上半年的認(rèn)識和問題與工作改進與措施及努力方向（1）對上半年的認(rèn)識和問題上半年是一個不平凡的一年，經(jīng)濟危機的風(fēng)波席卷全球，世界很多國家包括發(fā)展國家和發(fā)展中國家在經(jīng)濟滑坡的副作用下顯得奄奄一息，但在我國，復(fù)雜的國際、國內(nèi)環(huán)境考驗了我們的堅強意志，國人向全世界展現(xiàn)了我們良好的大國風(fēng)采，作為一名中國人，我為此感到自豪、感到驕傲。這坎坷的半年，意味著災(zāi)難和傷痛、彷徨和不安。正是這些挫折讓我深深的體會到了我們應(yīng)該學(xué)會珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼。這些的震驚與傷痛、這次出差讓我感覺自己又成長了不少，從一個不善于溝通和交流的人變得活潑開朗，也使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻地認(rèn)識到自己的不足，從而改正了在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的'有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等的缺點。（2）工作改進與措施及努力方向當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時，認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我下定決心努力改進，在工作上以謙虛認(rèn)真的態(tài)度與同事相處，并多交流、溝通學(xué)習(xí)，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自己的工作效率，將自己的本職工作做得更好，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事和睦相處。一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。遵循分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。二、個人職責(zé)我到貴公司上班有半年多了，這半年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下我很快融入這個大集體當(dāng)中，做好推廣和等銷售工作。2月份公司進行了最后一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我們在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會讓我在瑞德豐中學(xué)習(xí)、發(fā)展。三、20__年工作內(nèi)容及工作完成情況（1）工作內(nèi)容從去年12月到公司后本人認(rèn)真對待這份工作，刻苦學(xué)習(xí)。在下市場后能把在公司學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識和植保知識靈活運用。本人的主要任務(wù)就是幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商推廣宣傳和向零售店介紹推廣公司產(chǎn)品，并向農(nóng)民朋友宣傳公司的產(chǎn)品。在2月份下市場以來我認(rèn)真了解當(dāng)?shù)胤N植情況，了解當(dāng)?shù)夭∠x害防治，為下步的鋪貨打下了良好基礎(chǔ)，3月本人把所有零售店都拜訪了一遍，初步認(rèn)識了零售店老板。但由于工作變動，5月份公司把本人調(diào)到了興寧工作，這又是個新市場，一切得重新開始。但由于在公司的學(xué)習(xí)和在下市場后的鍛煉學(xué)習(xí)經(jīng)驗，本人為此對于興寧的空白市場并沒有抱怨，而是更加努力工作，在無人帶領(lǐng)的情況下耐住了寂寞，孤獨，起早摸黑拜訪新客戶開發(fā)新客戶。雖說我們公司是全國最大的公司，是唯一做農(nóng)藥制劑的上市的公司，但是跟零售店介紹時，有些零售店老板根本沒聽過我們公司，這樣的市場就需要認(rèn)真介紹、推廣，改變他們的思想觀念。（2）工作完成情況在此同時本人工作中取得了一部分的成績。但是由于業(yè)務(wù)還不是很精通、以及市場空白帶來的難題，公司交給的任務(wù)本人還是未能完成，主要原因我想還是在個人身上。雖然客觀原因也存在，具體的就不在此說明。四、工作感悟我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗為豐富。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。五、下半年的工作展望及自己的發(fā)展方向（1）下半年的工作展望新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。（2）下半年的發(fā)展方向努力學(xué)好專業(yè)知識，利用空余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與植保知識，盡可能的早日成為一名合格的營銷健將。上半年的述職報告10本人于今年一月在公司消防安全辦公會上，再次被公司確定為公司消防安全管理人，半年來，在通川區(qū)消防支隊隊和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以公司20__年度消防工作目標(biāo)總要求為指導(dǎo)，按公司20__年消防工作計劃的工作思路及要求，狠抓兩支隊伍建設(shè)，持續(xù)開展防火檢查巡查工作，嚴(yán)格排查安全隱患，為確保公司及員工的生命和財產(chǎn)不受損失和傷害，結(jié)合日常消防工作實際，履職盡責(zé)，在公司全體員工的共同努力下，半年來公司未發(fā)生消防安全事故，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面我半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。自擔(dān)任保衛(wèi)科長以來，我一直沒放松對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識，才能在消防管理工作中得心應(yīng)手，更好地為公司服務(wù)。同時積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)，與其他消防安全重點單位的管理人在區(qū)QQ群里探討日常消防工作中存在的問題及解決的方法。上半年我參加消防培訓(xùn)會四次，使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。二、深入開展火災(zāi)隱患排查。本人多年來一直在公司保衛(wèi)科（保衛(wèi)科兼管消防工作）工作，深知“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患為重點，在實際工作中，嚴(yán)格監(jiān)督公司各部門及全體員工不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護欄；不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線；及時修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈，及時維修過期滅火器，及時制定本單位的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，檢查每半年開展一次滅火演練，并結(jié)合實際，不斷完善預(yù)案。三、順應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力改善公司防火工作新局面。在我擔(dān)任保衛(wèi)科科長期間，為了作好公司的防火工作我經(jīng)常深入到車間及其他企事業(yè)單位，虛心聽取各方面的意見，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。時時刻刻告戒自己想實事，干實事，以身作則。以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在當(dāng)前防火形勢逐年嚴(yán)峻的情況下，特別是近期5。31黑龍江中儲糧直屬庫火災(zāi)事故、6。3吉林寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)事故、6。5深圳橫崗電器廠火災(zāi)事故的發(fā)生，給我極大的`震驚，讓我再次深刻的認(rèn)識到消防安全工作的重要性和面臨的嚴(yán)峻形勢，消防工作無小事、天天都從零開始，消防工作關(guān)鍵在于預(yù)防，重點在于全民參與，只有提高了全民消防安全意識和防火滅火知識，才能起到群測群防的作用，上半年以來，進一步加強消防宣傳和教育，努力提高員工消防意識及自救能力。嚴(yán)格組織新進員工消防安全培訓(xùn)，充分利用培訓(xùn)大會、版報、宣傳欄、張貼標(biāo)語等，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任，為安全工作營造了良好的輿論氛圍。使公司火災(zāi)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，為公司發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。上半年的述職報告11本人主持街道紀(jì)工委工作，分管精神文明建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)與管理、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境保護、交通道路、國土資源、人口和計劃生育工作，協(xié)調(diào)政協(xié)工作，掛___社區(qū)。分管單位：紀(jì)工委、鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心、城管中隊、國土所、___中心社區(qū)?，F(xiàn)將今年上半年工作述職如下：一、以服務(wù)經(jīng)濟、關(guān)注民生為重點，抓好城市規(guī)劃建設(shè)去年以來，城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟注入活力，但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴(yán)格審批，建立聯(lián)席會議審批制度，另一方面，提高辦事效率，壓縮流轉(zhuǎn)時間，為發(fā)展經(jīng)濟盡職盡責(zé)，上半年，共審批各種事項50余起。尤其__經(jīng)濟園，投資建設(shè)再現(xiàn)活力，迎來第二次發(fā)展高峰。__社區(qū)服務(wù)中心、___小學(xué)，做為辦事處兩大民生工程，現(xiàn)進展順利，即將完工。其中，__社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束，中央空調(diào)安裝完成，電子監(jiān)控方案確定，室外工程正在加緊施工。小學(xué)，室內(nèi)工程結(jié)束，餐廳和階梯教室正在施工，室外設(shè)計已完成，內(nèi)部設(shè)施正在配備，力爭新學(xué)期正式啟用。二、以建管并舉，管重于建為原則，強化國土資源與城市管理。土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭，工作經(jīng)驗被主管部門予以認(rèn)可。除日常加強管控外，對違法占地一直保持高壓態(tài)勢。在今年的土地衛(wèi)片檢查中，我處對四宗違法占地，率先整改，最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響，城管工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗，違章建筑明顯增多。城管中隊與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系，加大巡查力度，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止，違章建筑均在規(guī)定時限內(nèi)拆除，未發(fā)生被市通報案例。三、以打造幸福zh，宜居之城為目標(biāo)，搞好環(huán)境綜合整治繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造___文化廣場、__經(jīng)濟園兩個重點片區(qū)，搞好__路、__路路域整治，培植___、___兩個先進村，在市環(huán)境整治檢查中，取得較好成績。堅持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治，加強環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護專業(yè)隊伍建設(shè)，保持較高的管理水平。加強綠化工程、健身場所管理，及時督促檢查，克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎懲政策，并及時檢查兌現(xiàn)，調(diào)動了各村居工作積極性。四、配合市重大項目推進，開城路、中石油管線工程進展順利__路建設(shè)是市委市府確定重點工程。我處按照進度要求，及時清點賠償?shù)孛娓街铮瑓f(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場等矛盾糾紛，進展順利，得到市指揮部好評。中石油天然氣管線，途徑我處六個村莊，全長5.8公里，情況復(fù)雜，在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，國土、鎮(zhèn)村等工作人員，認(rèn)真排查問題，科學(xué)制定賠付辦法，按照先易后難的原則，加班加點，攻堅克難，進度快，質(zhì)量高，基本完成施工任務(wù)。五、積極參與，履行職責(zé)，努力提升精神文明整體水平作為城區(qū)街辦，我處是文明城市創(chuàng)建的重點單位。按照文明城市要求，重點整治了交通干道、公共場所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生，努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì)，較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計劃生育是我處重點難點工作任務(wù)之一。面對違法生育居高不下，社會撫養(yǎng)費征收難等現(xiàn)狀，配合主管領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取上級主管部門支持，認(rèn)真研究工作措施和考核辦法，調(diào)動處村干部工作積極性，順利通過__、__兩級半年檢查驗收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗收年，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門配合協(xié)作，在環(huán)保部檢查驗收中，取得較好成績。市通報檢查結(jié)果，我處無任何紕漏。另外，按分工要求，本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作，發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長作用，組織政協(xié)委員參加各項會議、培訓(xùn)、視察活動。六、深入基層，求真務(wù)實，大力加強王家樓社區(qū)建設(shè)___社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多，信訪量大，環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道，克服畏難發(fā)愁情緒，突出重點，解決難點，努力學(xué)趕先進。通過例會制度、巡回檢查等手段促進工作，村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進步。認(rèn)真謀劃社區(qū)未來發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場，并組織實施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作，為項目實施搞好服務(wù)。七、嚴(yán)格自律，廉潔勤政，努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作嚴(yán)格自律是本人一貫要求。能力有大小，態(tài)度更重要。一直以來，學(xué)習(xí)上，結(jié)合業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度，堅持學(xué)以致用；工作中，求真務(wù)實，扎實深入，堅持不搞形式，不走過場；作風(fēng)上，發(fā)揚民主，集思廣益，堅持群策群力解難題，努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上，積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。一方面加強處村干部教育，抓好“三資”管理，另一方面，嚴(yán)格處理違紀(jì)黨員，努力促進機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)?；仡櫚肽旯ぷ?，還存在不少問題。城建工作，重建輕管現(xiàn)象依然存在，環(huán)境整治，任重道遠；計劃生育，違法生育和社會撫養(yǎng)費征收兩大難題，短時間內(nèi)難以克服；社區(qū)工作，在抓班子，帶隊伍，發(fā)展集體經(jīng)濟，維護村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問題，在今后工作中，必當(dāng)揚長補短，努力改進。寫好上半年述職報告需做到三個創(chuàng)新：1、標(biāo)題的`創(chuàng)新比如可以把自己的一個核心觀點、體會、建議作為述職報告的主標(biāo)題，而在副標(biāo)題中體現(xiàn)述職報告，還可以是其它的形式。2、內(nèi)容的創(chuàng)新在述職報告正文中，除了必須應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容外，還要重視反映自己希望反映的其它東西——關(guān)鍵在于這些東西，且必須是具有對工作和團隊績效起促進作用的內(nèi)容。3、風(fēng)格的創(chuàng)新在反映述職報告必要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要盡量使用別具一格的文風(fēng)。上半年的述職報告12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！本酒店客房部上半年工作已圓滿完成，現(xiàn)將客房部上半年述職報告提交于您，望批示。一、工作概況上半年我部按照酒店總體工作部署和客房部工作思路，始終保持高度的責(zé)任感和使命感，以“服務(wù)至上、質(zhì)量為先”的服務(wù)理念，為客人提供溫馨、舒適、安全的住宿環(huán)境和貼心服務(wù)。二、工作成果1、提高客房入住率上半年客房平均入住率在90%以上，其中周末入住率達到95%以上，為酒店的經(jīng)濟效益做出了貢獻。2、優(yōu)化客房服務(wù)（1）制定了詳細(xì)的'客房清潔操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，有效提升了清潔服務(wù)質(zhì)量和客房整潔度。（2）推行客房維修常規(guī)化，對客房設(shè)施設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，保證客房設(shè)施設(shè)備完好性。（3）開展“客房服務(wù)月”活動，針對客房服務(wù)中容易出現(xiàn)的問題進行調(diào)查和研究，及時采取措施進行改進。（4）延長酒店客房24小時服務(wù)熱線時間，提供全天候服務(wù)。3、加強客房衛(wèi)生（1）加強客房衛(wèi)生檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保客房衛(wèi)生環(huán)境清潔衛(wèi)生。（2）按時對客房進行深度清潔，防止細(xì)菌交叉感染。4、改善客房設(shè)備設(shè)施（1）更換客房內(nèi)燈光照明設(shè)備，使用LED節(jié)能燈，為客人提供更舒適、更節(jié)能的住宿環(huán)境。（2）更新電視機、空調(diào)等設(shè)備，提升客房設(shè)施設(shè)備檔次。三、存在的問題和不足1、客戶投訴比率偏高。上半年客戶投訴比率較高，主要原因是接待和服務(wù)不到位，處理不及時。我們將進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工服務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。2、更新設(shè)備的進度有點緩慢。客房設(shè)施設(shè)備的更新工作需要投入較大的資金，上半年我們對于這一項工作的進度較為緩慢，下半年將加快更新速度。四、下半年工作計劃1、加強員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。2、優(yōu)化清潔保潔流程，提高清潔保潔效率。3、更新設(shè)施設(shè)備，不斷提升客房檔次。4、進一步完善酒店客房服務(wù)品牌。本次述職報告就客房部上半年的工作情況做了細(xì)致的陳述。在下半年，我們將努力破除各種困難，勇挑重?fù)?dān)，全力完成各項工作任務(wù)，爭取更大的成績，為酒店的快速發(fā)展做出新的貢獻！謝謝！上半年的述職報告13各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：按照控股公司黨委和集團公司的組織安排，我自去年5月份到咱們__炭素公司擔(dān)任董事長，從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、前昊炭素公司的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據(jù)今年總公司文件精神和《山東__投資控股有限公司關(guān)于對企業(yè)干部民主測評的要求及說明》的通知的有關(guān)規(guī)定，下面，我就德、能、勤、績、廉五個方面把自己上半年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同志作一匯報，請大家給予評議和指正。一、上半年工作的簡要回顧半年來，在控股公司和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為__炭素公司這個管理團隊的班長，緊緊圍繞集團公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)方向，銳意改革，大力發(fā)揚"團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神，按照公司年初制定的各項計劃目標(biāo)，采取一系列的強有力措施，團結(jié)、組織、帶領(lǐng)全體員工，真抓實干、奮力拼搏，企業(yè)的管理、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了較大的變化，特別是公司在強化內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新和文化建設(shè)等方面取得了可喜的進展和明顯的改變。（一）以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加速推動公司可持續(xù)發(fā)展1．企業(yè)綜合實力有所提高，生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。今年以來，公司面對日趨激烈的市場競爭、原材料市場大幅度的波動和其他諸多的不利因素，全體員工創(chuàng)造性的開展工作，取得了1--6月份各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較好的成績：累計產(chǎn)品生產(chǎn)70353噸；完成工業(yè)生產(chǎn)總值25300萬元；實現(xiàn)銷售收入20523萬元；出口創(chuàng)匯1573萬美元；實現(xiàn)利潤1230萬元。各項指標(biāo)分別完成年度計劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%，58.57%。另外，公司今年還為股東分發(fā)去年紅利1560萬元；發(fā)放員工工資603萬元?；緦崿F(xiàn)了公司董事會確定的時間過半、任務(wù)計劃過半的目標(biāo)。2．綜合實力走在了同行前列。今年在幾次市場波動的情況下，公司主要領(lǐng)導(dǎo)與銷售處拓展思路，把握市場機遇，增加了對國內(nèi)外客戶的供貨量，實時擴大了市場份額。據(jù)中國炭素行業(yè)協(xié)會的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司1-6月份預(yù)焙陽極產(chǎn)量在國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)廠家位列第九名，出口創(chuàng)匯位列行業(yè)第五名，產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場占有率均跨入全國炭素行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的行列。3．調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型邁出了實質(zhì)性步伐。為盡快實現(xiàn)公司"經(jīng)營產(chǎn)品在行業(yè)中占有較多市場份額"的愿景目標(biāo)，經(jīng)對市場充分調(diào)研論證并報請總公司批準(zhǔn)，投資6000萬元利用廠區(qū)內(nèi)空域場地建設(shè)6萬噸/年38室焙燒爐。項目從論證、設(shè)計、到耐火材料采購、配套設(shè)施、生產(chǎn)工藝確定均按照國內(nèi)同行業(yè)較先進水平的要求進行了布局規(guī)劃。為了確保工期爭取早建成、早投產(chǎn)、早獲得收益，控股公司___董事長和___總經(jīng)理、集團公司___董事長等領(lǐng)導(dǎo)多次過問并親自到施工現(xiàn)場檢查、查看項目進展，幫助協(xié)調(diào)、解決實際問題和困難。截止目前，輕鋼廠房安裝基本完工，窯爐雙向砌筑施工過半，行車安裝調(diào)試完畢，靜電收塵和煙囪主題工程開始施工，基本實現(xiàn)了計劃工期與施工進度的'一致。該項目計劃9月16日全部竣工驗收，9月30日點火投產(chǎn)。項目投產(chǎn)達效后，公司預(yù)焙陽極焙燒產(chǎn)量將達到20萬噸，年新增銷售收入20000萬元，新增利稅1200萬元，將進一步擴大市場占有規(guī)模，推進企業(yè)快速發(fā)展。為逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，擴大產(chǎn)量、提高質(zhì)量，減少污染，公司通過積極與中油燃?xì)夤緶贤▍f(xié)調(diào)爭取了天然氣供應(yīng)指標(biāo)，并對3#、5#焙燒爐實施了天然氣替代煤氣焙燒的技術(shù)改造，借鑒去年天然氣使用的經(jīng)驗做法，結(jié)合生產(chǎn)實際情況合理改造，僅用了一個半月的時間就全部完成并投入運行。目前公司已有近10萬噸的產(chǎn)能采用天然氣焙燒，不僅進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且解決了因煤氣爐帶來的粉塵污染和不安全因素，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，降低了工人勞動強度。公司計劃下半年再努力爭取增加2-3萬立方米的用氣指標(biāo)，確保供應(yīng)量充足的條件下，全面采用天然氣焙燒工藝。（二）以提升員工素質(zhì)為重點，企業(yè)綜合管理水平得到全面提高公司始終堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藱C制原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，著力加強了各級管理人員隊伍建設(shè)，在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)年初對全部中層管理人員考核測評結(jié)果，充實了中層班子，并選拔多名優(yōu)秀的年輕骨干進入管理層隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理化。為進一步統(tǒng)一思想，加強隊伍的作風(fēng)建設(shè)，組織各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了___董事長的"關(guān)于___所屬企業(yè)下一步的發(fā)展方向及如何發(fā)展自身企業(yè)提出的三點要求"并進行了認(rèn)真討論，結(jié)合實際圍繞公司的年度目標(biāo)和愿景發(fā)展目標(biāo)如何盡快實現(xiàn)，將公司在行業(yè)內(nèi)所具有的優(yōu)劣勢進行了全面剖析，進一步統(tǒng)一了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，加強了凝聚力，堅定了大家對公司發(fā)展的信心與決心。4月份，從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干，到__大學(xué)材料工程學(xué)院進行了兩個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)炭素行業(yè)的先進生產(chǎn)技術(shù)和工藝，推進公司的生產(chǎn)管理水平進一步提高。采取"走出去，請進來"的辦法，從___碳素廠和陽泉___碳素廠引進專業(yè)技術(shù)人才兩名，結(jié)合生產(chǎn)中存在的實際問題，發(fā)揮他們的技術(shù)專長，合理解決生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方面出現(xiàn)的不穩(wěn)定現(xiàn)象，同時傳、幫、帶好和培養(yǎng)焙燒技術(shù)人才，為公司今后實現(xiàn)靠技術(shù)抓質(zhì)量、靠質(zhì)量求發(fā)展的管理目標(biāo)奠定了可靠基礎(chǔ)。經(jīng)過多次邀請，全國炭素行業(yè)知名專家___教授來我公司進行了為期兩天的考察，并就在我公司建立炭素實驗室和成立炭素新技術(shù)研發(fā)中心達成了初步合作意向。7月初___博士帶領(lǐng)15名炭素專業(yè)大學(xué)生來公司學(xué)習(xí)實踐，搭建起了產(chǎn)、學(xué)、研合作平臺，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。（三）以文化建設(shè)為主線，營造以人為本的和諧氛圍1.強化培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)。針對今年有的車間個別員工思想不穩(wěn)定、工作不扎實以及少數(shù)新員工對工作不專心不積極的實際狀況，公司有計劃地組織員工以車間、處室為單位對《員工守則》、"公司各項規(guī)章制度"和"企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及遠期規(guī)劃"等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，使每一名員工都對公司管理有了新的認(rèn)識，對公司的發(fā)展增強了信心。從3月開始，人力資源處和辦公室有計劃有步驟地在公司上下開展起了"愛企敬業(yè)、忠誠奉獻，如何做個好員工"的主題教育和學(xué)習(xí)實踐活動，進一步提高了全體員工的綜合素質(zhì)，許多員工寫出了心得體會，并以實際行動表達了自己熱愛公司、熱愛崗位的決心。為進一步加大公司執(zhí)行力度，使各項工作真正能夠落到實處，組織全體管理后勤人員和車間班組長、部分骨干職工進行了"數(shù)字思維、導(dǎo)向思維、內(nèi)向思維"三大思維的培訓(xùn)，現(xiàn)在公司上下各級干部職工都以"認(rèn)真、快、堅守承諾"的態(tài)度對待工作，把工作目標(biāo)數(shù)字化，對分配的工作不找任何借口拖延，堅決不折不扣的完成，助推了企業(yè)管理文化更加深入。2．真心實意為職工辦實事，企業(yè)文化建設(shè)進一步深化。"成就員工"是___炭素公司的核心價值觀，公司一直把員工當(dāng)成是企業(yè)最重要的財富。今年上半年，公司堅持按照年初提出的"推動公司各項事業(yè)向著更加殷實、富有、活力的和諧企業(yè)而努力奮斗"的發(fā)展思路作為工作的指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，讓多數(shù)員工從思想上真正做到了能夠以廠為家，愛崗敬業(yè)。一是關(guān)心職工溫暖，逐步改善了員工切身利益。圍繞這一舉措，今年員工的福利待遇又有了明顯增長，員工的收入由去年的人均1700元/月增長到今年的2000元左右；籌集資金采購19臺空調(diào)，改善了各處室和車間的辦公條件；針對公司員工的年齡結(jié)構(gòu)普遍較大、超出繳納養(yǎng)老保險范圍的實際狀況，公司投資10余萬元，為全體員工購買了意外傷害保險，使員工的人身安全利益得到了保障；在全國助殘日到來之際，為在公司上班的80余名殘疾人發(fā)放了福利品，體現(xiàn)了公司對殘疾人的關(guān)愛之心；4、5月份委托縣、市的定點醫(yī)院對全體員工分批次進行了健康查體等等，這些都使員工切實感受到了企業(yè)發(fā)展給自己帶來的實惠。另外，公司在發(fā)展的同時不忘回報社會，5月份公司積極響應(yīng)上級部門號召，開展了"慈心一日捐"活動，廣大干部職工踴躍捐款，兩天募集善款近8000元，全部上繳到縣民政局，向社會積極友愛地伸出了援助之手。社會綜合整治工作成效明顯，公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)基本無治安案件發(fā)生，為員工營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。二是開展富有特色的文體活動，增強了職工的團隊意識、協(xié)作能力。今年五一期間，公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運動會"，150多名職工積極報名參賽，比出了成績賽出了風(fēng)格；3名員工參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的"慶五一乒乓球比賽"，獲得了團體第二名；50名優(yōu)秀員工在總公司舉辦的"慶五一運動會"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績；選派7名殘疾人參加了市殘疾人運動會，殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個人二等獎，為我縣體育事業(yè)爭得了榮譽。這些豐富多彩的活動，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活，鍛煉了身體、陶冶了情操，加強了交流、溝通了感情，促進了團結(jié)、提升了團隊凝聚力，營造出健康和諧的企業(yè)氛圍。（四）以加強自身建設(shè)為基礎(chǔ)，為班子成員樹立勤學(xué)上進的表率擔(dān)任公司董事長以來，我深知任重道遠，面對總公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴(yán)格遵守"領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定"，自覺地與違規(guī)違紀(jì)和消極腐敗現(xiàn)象嚴(yán)格劃清界限，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性，堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng)，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，見微知著，防微杜漸，時刻保持了"自重、自警、自勵"的精神狀態(tài)，保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。半年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，我本人也因勤奮工作多次獲得集團公司的表揚。作為公司董事長，我深知學(xué)習(xí)的重要性，盡管平時事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少，但是我還是努力加強學(xué)習(xí)，提高能力，提高自身素質(zhì)，努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念的合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。今后我在這方面對自己還要提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識的基礎(chǔ)上，向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，為前昊炭素公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻。二、存在的不足和差距回顧我半年來的工作雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社會各界的應(yīng)酬，在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工工作生活方面做得還不夠好，需要進一步努力；職工的激勵機制有待于完善與加強；公司的整體面貌和規(guī)劃還有待于進一步優(yōu)化；另外，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著一些影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題：綜合產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)還不夠大、產(chǎn)品質(zhì)量有時不穩(wěn)定、抵御風(fēng)險的能力不夠強；生產(chǎn)流程布局不盡合理、支撐長遠發(fā)展的大項目儲備不足；環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨；管理人員素質(zhì)還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。我們既要清醒認(rèn)識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發(fā)展中據(jù)有的有利因素和危機中蘊含的發(fā)展機遇：經(jīng)過多年來全體職工的努力，公司經(jīng)濟實力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢開始突出，已成為國內(nèi)同行業(yè)中有重要影響力的公司之一，特別是積累的生產(chǎn)和管理上的成功經(jīng)驗，為公司進一步加快發(fā)展提供了寶貴的財富。在下半年的工作中，我們要努力把這些優(yōu)勢進一步擴大，把發(fā)現(xiàn)的問題和不足盡快采取措施加以改進，攜手奮進，不怕困難，爭取在我們的努力下把前昊炭素的各項工作推向一個嶄新的局面。三、下半年工作打算1.全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。一是我盡量演好企業(yè)"領(lǐng)頭羊"角色，帶頭加強學(xué)習(xí)，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。二是培育團結(jié)、和諧、積極向上的管理團隊，營造和諧的工作氛圍，健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，通過各部門之間的合作，進一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人機制，采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。四是進一步完善薪酬制度和績效考核體系，規(guī)范公司管理體制，建立科學(xué)的運營機制，增強公司的持續(xù)發(fā)展的能力。2.加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進公司做大做強。加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號成型工段的混捏鍋改造；完成6萬噸項目建設(shè)并投入使用；著手公司煅燒爐優(yōu)化設(shè)計方案；考慮規(guī)劃10萬噸陽極項目建設(shè)的前期籌備工作等等。3.加快技術(shù)進步，增強公司競爭優(yōu)勢。結(jié)合公司生產(chǎn)布局和產(chǎn)品市場的實際狀況，進一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，增強公司的創(chuàng)新活力。加強與湖南大學(xué)材料工程學(xué)院的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實驗室的作用，開展技術(shù)、科技聯(lián)合攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備配置，爭取在短期內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面的重大突破；加大對技術(shù)進步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎懲分明、充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上述職，懇請大家對我多提意見和建議