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文檔簡(jiǎn)介

6 6 9 13 13 15第五章施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作 第二節(jié)協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作 第三節(jié)協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作 第六章工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法 42 第一節(jié)進(jìn)度控制的原則和方法 第二節(jié)本工程的施工進(jìn)度影響因素和相應(yīng)對(duì)策 第四節(jié)工程造價(jià)控制內(nèi)容和控制要點(diǎn) 第三節(jié)監(jiān)理健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò) 第十節(jié)、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 第十一節(jié)、施工階段安全監(jiān)理 第十二節(jié)、督促施工單位建立安全管理體系和安全管理度 第十五節(jié)、組織安全活動(dòng),加大宣傳力度 第十一章合同及其他主要事項(xiàng)管理 第三節(jié)、合同管理的工作內(nèi)容 132 第二節(jié)、監(jiān)理信息、文件、資料的收集 第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議 第十三章對(duì)總包、分包、獨(dú)立承包人、供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào) 166 1695、監(jiān)理范圍:光伏電站工程設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的全過程監(jiān)理(包括但不限6、監(jiān)理服務(wù)時(shí)間:本工程的監(jiān)理期間從本合同生效之日起至工程保修21.審查施工單位的安全文明保障措施,檢22.督促施工單位及時(shí)完成合同文件及施工28.對(duì)于保修期間出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,參29.在保修期期間,各專業(yè)至少派一名專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員見證員);監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計(jì)圖施工和設(shè)計(jì)變更文件施工,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、要求施工總包單位編制接地系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案,確定重點(diǎn)施工、44壓壓角求告承包單位承包單位承包單位監(jiān)理工程師系否是同意承包單位向監(jiān)理部報(bào)送承包單位向監(jiān)理部報(bào)送分包單位資格報(bào)審表合同是否允許分包;分包單位的營(yíng)等級(jí)證書、特殊行管理人員和特種作簽訂分包合同總監(jiān)理工程師審核分包單位進(jìn)場(chǎng)施工填報(bào)申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)行審查監(jiān)理工程師會(huì)同各方到現(xiàn)場(chǎng)檢查、核實(shí)有必要或合同約定,應(yīng)監(jiān)理工程師會(huì)同各方到現(xiàn)場(chǎng)檢查、核實(shí)同意驗(yàn)收并簽認(rèn)是不合格分部工程所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項(xiàng)工程向監(jiān)理部報(bào)送分部工程報(bào)驗(yàn)單整改整改不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量保證資料檢查簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表竣工文件竣工文件質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故需要返工處理質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故調(diào)查事故調(diào)查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令調(diào)查事故工令承包單位整改監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果承包單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告單總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工令承包單位監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果承包單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告單總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工令承包單位按要求整改監(jiān)理單位檢查整符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令總監(jiān)指令承包單位按變更設(shè)計(jì)文件施工鑒定和驗(yàn)收理報(bào)告》報(bào)建設(shè)單位承包單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告單總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究設(shè)計(jì)方提出變更設(shè)計(jì)文件總監(jiān)組織研究審查處理方案,報(bào)建設(shè)方審批采取應(yīng)急措施填寫質(zhì)量事故報(bào)告否設(shè)單位審核批準(zhǔn)否管理要求和本工程的特點(diǎn)組織施工,確保各項(xiàng)工程任務(wù)的順利完成.測(cè)檢查體系基本實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)度滯后時(shí)采取彌補(bǔ)措施嚴(yán)重滯后時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃承包單位向監(jiān)理部提出工程延期意向通知書不同意6.建筑物內(nèi)在用機(jī)房及運(yùn)行的線纜,由于施工單位原因被損壞,造成直接經(jīng)濟(jì)期限和程序提出并附有憑證補(bǔ)充詳細(xì)資料條件告“安全委員會(huì)”統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)工程施工安全管理工作,決定和協(xié)1、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或③按照分管系統(tǒng)逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)序號(hào)1場(chǎng)端必須懸掛“有人作業(yè),禁止合閘”志設(shè)人立引故88帶戒地絲9清人路6、要求施工單位建立安全事故處理制度:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故,3、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)一閘”2、在每周召開的監(jiān)理例會(huì)上設(shè)置“安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)”文明施工的保障體系,責(zé)任到人,層層把關(guān)。時(shí)盡量要求其通過GB/T24001-(1996)/ISO14001-(清運(yùn)。檢查施工單位對(duì)建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土是否及時(shí)清分析查找出影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的各種因素,分析報(bào)告予業(yè)主,預(yù)測(cè)分析,及早提出和解決影響工程合約履行的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,須提前報(bào)送材料/設(shè)備樣品予業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,才可大批簽訂監(jiān)理合同,接受項(xiàng)目監(jiān)理委托任務(wù)公司總經(jīng)理與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂“項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書”組建項(xiàng)目總監(jiān)辦進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)簽訂監(jiān)理合同,接受項(xiàng)目監(jiān)理委托任務(wù)公司總經(jīng)理與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂“項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書”組建項(xiàng)目總監(jiān)辦進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)1.審查熟悉施工圖紙及其說明文件,參加設(shè)計(jì)交底;2.研究施工承包合同及委托監(jiān)理合同;3.檢查承包單位上場(chǎng)人員(包括管理、技術(shù)人員和工人5.督促檢查承包方質(zhì)量保證體系的符合性和有效性;編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn);召開監(jiān)理交底會(huì)議,公布監(jiān)理工作規(guī)劃;分專業(yè)編制審批單位工程開工報(bào)告。進(jìn)入工程質(zhì)參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收,直至合格編進(jìn)度控制造價(jià)控制每半年公司技術(shù)部組織對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)進(jìn)度控制造價(jià)控制施工階段的監(jiān)理工作:質(zhì)量控制合同管理安全管理組織項(xiàng)目監(jiān)理人員按照設(shè)計(jì)文件、合同文件、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及“項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃”開展“三控三管一協(xié)調(diào)”工作。質(zhì)量控制合同管理安全管理劃程法動(dòng)關(guān)查、跟蹤管理報(bào)告延期事件發(fā)生總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單提交索賠申請(qǐng)報(bào)告提供進(jìn)一步證明資料違約事件發(fā)生受損方提出申訴報(bào)告監(jiān)理調(diào)查、確立違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的損失監(jiān)理工程師與當(dāng)事雙方協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)憑證爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書面向監(jiān)理部提交調(diào)解爭(zhēng)議申請(qǐng)監(jiān)理了解情況,進(jìn)行調(diào)解和取證監(jiān)理及時(shí)與爭(zhēng)議雙方磋商監(jiān)理部提出調(diào)解方案,總監(jiān)進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解合同爭(zhēng)議解決總監(jiān)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見規(guī)定期限內(nèi)未提出不同意見,爭(zhēng)議向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接監(jiān)理向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)筑物資料;2、對(duì)分包的管理監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系

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