中小學(xué)體育場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

第一章綜合說明

第一節(jié)投標(biāo)前言與說明

一、投標(biāo)前言

承蒙貴單位對(duì)我公司的厚愛，使本公司有幸參加XXXX三期建設(shè)項(xiàng)目的投

標(biāo)活動(dòng)，對(duì)此深表感謝。依據(jù)招標(biāo)文件要求和工程特點(diǎn)，本著對(duì)建設(shè)單位全

面負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合我公司豐富的施工管理和創(chuàng)優(yōu)閱歷，貫徹全面限制、全

面管理、全面協(xié)調(diào)的原則，細(xì)致細(xì)致的編寫了本技術(shù)文件。

本階段施工組織設(shè)計(jì)的編制，系依據(jù)目前由建設(shè)單位所供應(yīng)的資格預(yù)審

文件、有關(guān)工程資料與市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，若我公司有幸入圍后，將在本施

工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上依據(jù)補(bǔ)充資料與詳細(xì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)一步補(bǔ)充、完善，

使其形成一份具有技術(shù)先進(jìn)、支協(xié)作理、經(jīng)濟(jì)好用、操作簡(jiǎn)易的施工組織設(shè)

計(jì)。

二、編制原則

（一）指導(dǎo)思想

1.充分相識(shí)和理解本工程施工的重要性和緊迫性，全力以赴、嚴(yán)格、周

密、科學(xué)、細(xì)心的組織施工，以確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。

2.細(xì)致閱讀和深化領(lǐng)悟招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)涵，并堅(jiān)決貫徹到施工

組織設(shè)計(jì)和工程施工的全過程中去。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工依次和施工工藝。

4.堅(jiān)決聽從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。在上級(jí)主管單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、

設(shè)計(jì)單位的共同監(jiān)督和指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性和主動(dòng)性、充分發(fā)揮

自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，一切從實(shí)際動(dòng)身，與業(yè)主等單位同心同德、共同努力，

踏踏實(shí)實(shí)地把本工程建設(shè)成業(yè)主滿意、人民放心的滿意工程。

5.嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、《平安操作規(guī)

程》與招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。

6.接受平行流水與均衡生產(chǎn)組織方法，堅(jiān)持對(duì)工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控,

確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

7.嚴(yán)格遵守平安防護(hù)規(guī)程、《平安操作規(guī)程》，定期組織平安會(huì)議，進(jìn)

行平安防護(hù)教化，健全平安管理體系，落實(shí)平安責(zé)任制。

8.嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行有效限制，建立健全工

程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量限制流程，抓住關(guān)鍵施工工

序，把本工程建成精品工程。

9.接受現(xiàn)代建設(shè)工程管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)，組織有

節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。

10.優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；細(xì)致編制各項(xiàng)實(shí)施支

配，嚴(yán)格限制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本和平安施工。

11.充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞

動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。

12.擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建設(shè)工程工業(yè)化程度；科學(xué)支配冬期和雨

期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。

13.堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”原則，確保平安生產(chǎn)和文明施工；細(xì)

致做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物愛惜，嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵和垃圾污染。

14.盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，努力削減施工設(shè)施建立

量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面，削減施工用地。

15.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量，合理確定物資儲(chǔ)存方式，盡量削減庫存量和

物資損耗。

（二）我公司中標(biāo)承建本工程的優(yōu)勢(shì)

對(duì)承建本工程我們具有極大的信念和誠意，對(duì)與建設(shè)單位的合作我們充

溢真誠的意愿。中標(biāo)承建該工程我公司具有以下優(yōu)勢(shì)：

1.組織優(yōu)勢(shì)

施工組織系統(tǒng)中，豎向領(lǐng)導(dǎo)，橫向協(xié)調(diào)。中標(biāo)后擬投入本工程的施工隊(duì)

伍，是一支在土建工程、排水工程、透氣塑膠和人造草坪鋪設(shè)工程等施工方

面較為優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍施工過一系列較為困難，施工難度較大，技

術(shù)含量較高的工程，具有豐富的土建工程施工閱歷和施工現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)力，曾

多次受到相關(guān)主管部門、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門與監(jiān)理單位的好評(píng)，是一

支敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、綜合實(shí)力較強(qiáng)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公自動(dòng)化較高的施

工隊(duì)伍。

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)管理人員、專業(yè)班組都要聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從

進(jìn)度支配、提高質(zhì)量意識(shí)，在做好本職工作的前提下，密切團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、

出謀劃策、齊抓共管，確保本項(xiàng)目按期、按質(zhì)交付運(yùn)用。

2.管理優(yōu)勢(shì)

依據(jù)施工進(jìn)度指示圖表和施工依次，制定科學(xué)合理的工期進(jìn)度、物料進(jìn)

場(chǎng)支配，嚴(yán)格按支配進(jìn)行施工管理。統(tǒng)攬全局，制定出切實(shí)可行的日支配、

周支配、月支配。材料進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，最終確定優(yōu)質(zhì)原

材料產(chǎn)品。

3.經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

針對(duì)本工程的實(shí)際狀況，假如我公司一旦中標(biāo)，我公司將為本項(xiàng)目準(zhǔn)備

專項(xiàng)資金，實(shí)行專項(xiàng)管理，保證專款專用，為本工程項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施做好足

夠的資金準(zhǔn)備。

4.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司具有各方面的專業(yè)技術(shù)人才，施工閱歷較為豐富，并得到多方的認(rèn)

可。擬投入本工程的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，具有土建景觀工程施工、土建施工、給

排水施工、全站儀自動(dòng)定位、項(xiàng)目部自動(dòng)化辦公、試驗(yàn)室跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)等全

面技術(shù)，并具有較高的技術(shù)水平。

嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工規(guī)范施工，專職質(zhì)檢員定期或不定期進(jìn)行全面質(zhì)量檢

查，各施工班組，按公司要求對(duì)自己的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查,

嚴(yán)禁不合格的工序不經(jīng)整改就進(jìn)行下道工序。嚴(yán)格填寫土建建設(shè)工程的各種

報(bào)驗(yàn)與檢查表。

5.質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

公司已通過標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)

健康平安管理體系認(rèn)證工作。在公司總工、公司分管質(zhì)量副總經(jīng)理與公司全

體上下各級(jí)員工的共同努力下，我公司承建工程的質(zhì)量管理有了較大幅度提

高，質(zhì)量管理水平得到了各級(jí)主管部門，建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位的

一樣好評(píng)；質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保工程質(zhì)量始終處于

較高水平的動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)，真正做到“建一流工程，創(chuàng)一流信譽(yù)，樹一流形

家O

投入到本工程的技術(shù)員、資料員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收集、填寫、整理施工技術(shù)

資料。每道工序施工都要向操作班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，并且做出單項(xiàng)工

程樣板，然后方可進(jìn)行大面積施工，以達(dá)到質(zhì)量、技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化。

其次節(jié)總體概述

1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

XXXX三期建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，整體提升辦學(xué)環(huán)境的系統(tǒng)工程之

一。它的創(chuàng)建工作意義重大，可有效的調(diào)整學(xué)校布局、優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境、

深化內(nèi)涵打造特色。它將使貴縣義務(wù)教化實(shí)施水平和教化質(zhì)量有顯著提高，

學(xué)校教學(xué)形象有明顯的提升，更為XXX美、XXX夢(mèng)十年規(guī)劃，增加濃墨重彩的

一筆。

為保證XXXX三期建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量，以與工程按時(shí)完工，經(jīng)過我公司細(xì)

致探討招標(biāo)文件以與現(xiàn)場(chǎng)條件，結(jié)合本公司施工技術(shù)水平、設(shè)備配備實(shí)力、

類似工程的施工閱歷，對(duì)多種方案進(jìn)行比較，組織本公司相關(guān)工程師進(jìn)行論

證，制定本方案滿意招標(biāo)文件、施工規(guī)范要求，充分展示本公司施工水平，

實(shí)現(xiàn)方案科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、平安的目標(biāo)，確保招標(biāo)提出的有關(guān)本工

程施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、平安等各項(xiàng)要求達(dá)到招標(biāo)人的要求。

2編制依據(jù)

1、XXXX三期建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件。

2、現(xiàn)場(chǎng)勘查資料。

3、中華人民共和國、行業(yè)和地方政府負(fù)頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)、建

筑施工、城市建設(shè)以與污染限制等方面的各類主要規(guī)范、規(guī)程與檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)。

國家主要行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)一覽表

序號(hào)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）名稱編號(hào)

1《城市硬化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99

2《工程測(cè)量規(guī)范》GBJ50026-2007

3《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2003

4《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001

5《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2002

6《建筑工程平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

7《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

8《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范》GB50194-2014

9《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003

10《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002

《固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程》CJJ/T80-98

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JG46-88

給水排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002

第三節(jié)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)綜述

項(xiàng)目總體目標(biāo)要求：向國內(nèi)一流先進(jìn)水平看齊，將xxxx三期建設(shè)項(xiàng)目建

設(shè)成建設(shè)單位滿意、社會(huì)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)精品工程。工程項(xiàng)目施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)

點(diǎn)、平安、文明、高效、無缺陷。

項(xiàng)目管理質(zhì)量總目標(biāo)：保證貫徹和順當(dāng)實(shí)施設(shè)計(jì)技術(shù)文件與國家、行業(yè)

頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范，杜絕質(zhì)量事故。同時(shí)滿意設(shè)計(jì)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求,

達(dá)到質(zhì)量評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿意、社會(huì)公認(rèn)的目標(biāo)。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保投入工程主體施工主要原材料合格率

100%,確保施工符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、項(xiàng)目管理工期總目標(biāo)

完全依據(jù)招標(biāo)文件與建設(shè)單位規(guī)定的工期按質(zhì)按量完成本工程的施工任

三、項(xiàng)目管理平安總目標(biāo)

工程建設(shè)施工期間：無人身傷亡事故和重傷事故；無重大施工機(jī)械損壞

事故；無重大火災(zāi)事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；無環(huán)境污染事故和

重大垮(場(chǎng))塌事故；無因工程建設(shè)施工而造成的大面積停電事故；“設(shè)施

標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整齊”，創(chuàng)建市工程建設(shè)平安文明施工一

流水平，樹立本公司平安品牌形象。

四、項(xiàng)目管理成本總目標(biāo)

有效限制和降低各類成本費(fèi)用，搞好財(cái)務(wù)收支平衡，在沒有重大設(shè)計(jì)變

更狀況下，不突破成本總目標(biāo)。

五、項(xiàng)目管理文明施工總目標(biāo)

遵循建設(shè)工程“創(chuàng)一流”考核評(píng)定的方法和關(guān)于精神文明建設(shè)和文明施

工的要求，提高施工隊(duì)伍素養(yǎng)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持雙文明

施工單位稱號(hào)，完善文明施工管理體系。

六、項(xiàng)目管理環(huán)境愛惜總目標(biāo)

(1)施工噪聲達(dá)標(biāo)；

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵：削減粉塵排放。

(3)施工污水排放：符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978)的規(guī)定。

(4)施工廢棄物的處理：建筑垃圾和廢棄物實(shí)行分類管理，可回收廢物

與時(shí)回收。杜絕材料運(yùn)輸時(shí)的灰土遺灑。

(5)水電消耗：節(jié)約水、電運(yùn)用5%o

其次章勞動(dòng)力支配

2.1勞動(dòng)力總體部署

主要用于調(diào)配勞動(dòng)力，支配生活福利設(shè)施。勞動(dòng)力的須要量依據(jù)單位工

程施工進(jìn)度支配中所列各施工過程每天所需人工數(shù)之和確定。各施工過程勞

動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和用量的多少，依據(jù)施工支配和現(xiàn)場(chǎng)條件而定。施工勞動(dòng)力是

工程施工的干脆操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工的干脆保證

者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。

2.1.1施工勞動(dòng)力投入的原則與管理要求

1.勞動(dòng)力投入的原則

為確保工程順當(dāng)進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將配備具有良好的

質(zhì)量和平安意識(shí)、技術(shù)素養(yǎng)高的、身體健康，且有類似工程施工閱歷的一線

操作工人支配進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能與質(zhì)量、平

安技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。

施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的須要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和

實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間、春秋農(nóng)忙期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工

程施工進(jìn)度。

本工程勞動(dòng)力組織與投入均依據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力支配表，在本公司內(nèi)部

進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的須要，確保施工進(jìn)度支配能夠按

期完成。

2.管理要求

1）施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的須要，逐步到位，做好思想動(dòng)員

和實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施使得休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。

2）本工程勞動(dòng)力組織與投入均由勞務(wù)公司依據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力支配表，

在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的須要，確保施工進(jìn)

度支配能夠按期完成。

2.1.2施工勞動(dòng)力組織的要求

施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)

調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容支配是否合理將干脆影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過

程能否順當(dāng)完成。

我公司在施工管理、協(xié)調(diào)限制實(shí)力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層

人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選

派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工閱歷的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)

場(chǎng)干脆參加本工程的建設(shè)和管理。

我們將配備齊項(xiàng)目班子，依據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定接

受直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供

應(yīng)部、質(zhì)量平安部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合

工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由他們?cè)敿?xì)組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令

暢通、管理高效的特點(diǎn)。

勞務(wù)人員的配備

勞動(dòng)力是工程詳細(xì)的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工

程中，我公司考慮全部接受合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,

素養(yǎng)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。

目前我公司已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞

務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。

2.1.3勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備

1）建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

依據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和困難程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和

名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工

閱歷、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2）建立精干的工作隊(duì)組

依據(jù)接受的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混

合工作隊(duì)組。

3）集結(jié)施工力氣，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

依據(jù)開工日期和勞動(dòng)力須要量支配，組織工人進(jìn)場(chǎng)，支配好職工生活，

并進(jìn)行平安、防火和文明施工等教化。

4）做好職工入場(chǎng)教化工作

為落實(shí)施工支配和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容

通常包括：工程施工進(jìn)度支配和月、旬作業(yè)支配；各項(xiàng)平安技術(shù)措施降低成

本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以與設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核

定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，

加強(qiáng)遵紀(jì)遵遵守法律律教化。

5）施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量

本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織:

A.專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類

依據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械修理、機(jī)械

操作、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)、

考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。

B.一般技術(shù)工種類

這類工種主要有混凝土工、砌筑工、水電工、透氣塑膠和人造草坪的等,

公司將派曾經(jīng)有類似工程施工閱歷的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。

C.非技術(shù)性一般工種類

這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的協(xié)作長(zhǎng)期合同制工人，且具有確定的技術(shù)、

質(zhì)量、平安、文明施工等素養(yǎng)。

依據(jù)以上組織原則，本工程支配須要的預(yù)料勞動(dòng)力將依據(jù)施工進(jìn)度需求

達(dá)到200人。勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)依據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整。

2.2各階段施工勞動(dòng)力投入支配

勞動(dòng)力支配，主要用于調(diào)配勞動(dòng)力，支配生活福利設(shè)施。勞動(dòng)力的須要量

依據(jù)單位工程施工進(jìn)度支配中所列各施工過程每天所需人工數(shù)之和確定。各

施工過程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和用量的多少，依據(jù)施工支配和現(xiàn)場(chǎng)條件而定，本

工程勞動(dòng)力需求支配詳細(xì)可參見下表:

勞動(dòng)力支配

按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況

工種

「15日16?30日31?45日46~60日

工長(zhǎng)6666

測(cè)量工6666

試驗(yàn)工3333

普工30609060

電工3333

瓦工30303030

硅工12243624

模板工012120

機(jī)械工12181212

司機(jī)6666

2.3勞動(dòng)力保障措施

施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素養(yǎng)的好壞干脆

影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)項(xiàng)目的狀況，我們實(shí)行以下措施：

勞動(dòng)力保障措施

序號(hào)但降播施

為了保證退場(chǎng)工人做刈人層其41ft高力動(dòng)生產(chǎn)動(dòng)力作為初力2理上.找的采取區(qū)

1

域管理汨媒合治工聲理栩結(jié)合.演前、腐中、M后三位管理福納&的原則。

做好直修工作.僅余林施工人員車圈樹立w“百年大rt.e量第一"的質(zhì)量ats.

2

網(wǎng)保工程偌量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)理.

主"優(yōu)壽的工年■理人員加搬工班坦.配備％出的怖TM具稻匕州而備.去蜻曲

3

I

通丁完善的而看6tflW傻.像打位步3方二口施工的人品都明確自己的質(zhì)量口標(biāo)

4

也揖任.使工忤有的故矢.

州婚前.時(shí)工人送行箸仲必要的培川.特10、美懂的州也必鉗用有世的上日II書

5

才能上的

6時(shí)施工班組進(jìn)斤優(yōu)化組合.競(jìng)爭(zhēng)上P1.使工人保升高堂貴任心才」上進(jìn)心.

做好班前交底.讓工人了解胞工方松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意，項(xiàng)、文明脩工陵求

7

等.

按勞動(dòng)力定敏坦伏生產(chǎn).同時(shí)她合實(shí)際情發(fā)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員遂行芳初定曼，使工人崗

8

僅明確，HR貨明確.防止人浮于事、阻生:離不笄泄梭JIa.

如強(qiáng)勞動(dòng)圮律營(yíng)埋,地工過桎中如有堆反紀(jì)律修貫不改者、工作不怵取者4AMH

g

并調(diào)*ZE地.立即蛆田同等旗拽1：道場(chǎng).嫌行人員訃花

10遣立京助帆耙.獎(jiǎng)1n分明.及時(shí)兌現(xiàn).充分I動(dòng)工人幟松性.

■工中.根據(jù)ik主的具體愛火B(yǎng)配制動(dòng)力遺圾&施工時(shí)舸安排.完全可兇到加班

11

施工的燙求.

做好職工的后勤保障工作.尢*塞大世人0地崎后.責(zé)皮右關(guān)瞿般部門的育美人

12員峨野后勃工作的安梅，主要解決職工的衣、食、住、行等河題.舊保職工無后殷二

依.交心現(xiàn)場(chǎng)工作.

在本工理他曲內(nèi)根據(jù)匾工進(jìn)慢的隔發(fā)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)廳必堂妁,節(jié).實(shí)行動(dòng)；6吉

13

理，便之合理波動(dòng).達(dá)到晨住勞動(dòng)效率.

準(zhǔn)』充足的,金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)曾用，/Mil不施欠籟工人員工錯(cuò).

14

為輪.匚住業(yè)人員的充足用冬廢供華ii

根據(jù)*標(biāo)段施工,量、施工進(jìn)度安嬋.合理安徘犯JIW勞動(dòng)力.按％熔固、月計(jì)

15

劃完足工程加量,逐月忸出勞動(dòng)力使用計(jì)訝.保證為動(dòng)力充足.

16鋁占18.人的施工隊(duì)住.可根據(jù)業(yè)主的曼求隨時(shí)樸充.

第三章工程施工進(jìn)度支配

3.1施工進(jìn)度支配

支配日期：60天。

3.2工期支配原則

工期支配原則下表所述:

表工期支配原則

序號(hào)工期安擇厚則

f以工程找量和計(jì)劃投放的資源（機(jī)械設(shè)各、勞動(dòng)力、村科、資金格）為依據(jù)，以

合同工期為前提,統(tǒng)籌知所，合理安排.

在保證工程息量、施工安全的基砧上，優(yōu)化負(fù)源配宜，挖掘人員和設(shè)著潛力，充

2

分發(fā)揮企業(yè)琮合優(yōu)勢(shì)，確保在合同期內(nèi)完成熊工任務(wù).

根據(jù)雪天施工作業(yè)特性，受氣幄受影咆較大，為此必須抓住有利季節(jié)，采用平行、

3

海水、交叉作業(yè)方法，超前運(yùn)作.

3.3詳細(xì)工期支配

見附表：施工進(jìn)度支配橫道圖

第四章施工工期保證措施

本工程工期較驚惶，施工應(yīng)合理支配施工依次，避開反復(fù)施工；施工組織遵循先

地下后地上，先管線后地形的施工原則，避開反復(fù)刨槽。

一、工期部署的總體原則

依據(jù)流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)編排施工進(jìn)度支配，能夠高效合理利用人力物資

財(cái)力，與時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)優(yōu)化支配進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

充分考慮利用機(jī)械設(shè)備提高施工機(jī)械化，盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

為第一目標(biāo)。

合理選擇施工方案，作好平安防護(hù)措施，確保施工平安。

施工時(shí)留意環(huán)境愛惜和水土保持措施，防止污染，凈化空氣，美化環(huán)境。

最大限度節(jié)約建設(shè)資金，給職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)全新管理概念，依靠加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)

部管理來作到建設(shè)資金的最合理高效利用。

對(duì)于可能影響本施工進(jìn)度的外部因素，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“協(xié)調(diào)小

組”，負(fù)責(zé)與各專業(yè)單位交叉作業(yè)與施工接口等協(xié)調(diào)工作，并對(duì)可能出現(xiàn)的狀況作充

分的估計(jì)，預(yù)防和限制外部因素對(duì)本工程施工進(jìn)度的影響。

設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問題與早與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取用最少的時(shí)間解決

全部問題，削減對(duì)工程進(jìn)度的影響。

部分材料或設(shè)備須要提前定制，且定制期間可能出現(xiàn)不行預(yù)見的因素，所以我公

司將派遣專人協(xié)調(diào)。本工程除了土建工程外，還包括其他各專業(yè)工種，因此，務(wù)必做

好各個(gè)工種質(zhì)檢的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，保證本施工進(jìn)度的有效實(shí)施。

1、從組織管理上保證工期

1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)各職能部室和班組負(fù)責(zé)人為組員的工期領(lǐng)導(dǎo)小

組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度支配與協(xié)調(diào)，做到各工種與班組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一樣，建

立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度。工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。

圖5.2.1工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖

2、依據(jù)施工組織支配，抓住關(guān)鍵工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行

統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，使各階段工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。工期領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期

召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，與時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)構(gòu)設(shè)備、物資和人力,

與時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2、從支配支配上保證工期

1、在工程開工前，必需嚴(yán)格依據(jù)總工期要求，編制工程施工總進(jìn)度支配，并對(duì)

其科學(xué)性和合理性以與能否滿意合同工期的要求等問題，進(jìn)行細(xì)致審查。

2、在工程施工總進(jìn)度支配的限制下，堅(jiān)持逐月（周）編制詳細(xì)詳細(xì)的工程施工

支配和工作支配。

3、對(duì)生產(chǎn)要素細(xì)致進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈敏機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、原材

料進(jìn)行調(diào)度支配，與時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿意施工須

要，保證連續(xù)施工作業(yè)。

4、施工支配執(zhí)行過程中，如發(fā)覺未能按期完成支配的狀況時(shí)，必需與時(shí)分析緣

由，調(diào)整下周的施工支配，使上周延誤的工期在下周趕回來，在支配執(zhí)行過程中堅(jiān)持

“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，并遵照“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失

晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的工期追補(bǔ)原則，確?？傮w進(jìn)度支

配的實(shí)現(xiàn)。

3、從資源上保證工期

1、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ?，對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料等

方面資金賜予優(yōu)先保證，以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展。

2、施工機(jī)械做到統(tǒng)籌支配、統(tǒng)一調(diào)配、合理運(yùn)用，盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),

利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，同時(shí)做好施工機(jī)械的修理、保養(yǎng)工作。對(duì)重要的、常用的

機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。

3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)支配，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度狀況保證各施工段材料的與

時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的狀況出現(xiàn)。

4、從技術(shù)上保證工期

1、由項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，制定施工方案，編制施工工藝,

與時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖

紙會(huì)審，充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，明確施工項(xiàng)目和段落分布。

3、細(xì)致熟悉圖紙，編制詳盡的施工方案和進(jìn)度支配，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，做好

跟班檢查驗(yàn)收工作，避開因返工造成工期延誤。

4、不斷優(yōu)化施工方案，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高

作業(yè)水平，降低工程造價(jià)，提高施工速度以確保施工工期。

5、不斷優(yōu)化施工支配，盡量壓縮工序時(shí)間，支配好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，

平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類沖突，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。

6、實(shí)行技術(shù)交底制度，項(xiàng)目總工在施工之前與時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，

勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)覺問題與時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工

序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。

5、其它保證措施

1、充分發(fā)揮我公司具備多年工程施工組織管理閱歷的優(yōu)勢(shì)，公司各職能部門對(duì)

本進(jìn)度支配全力支持，由各級(jí)管理人員對(duì)各道工序進(jìn)行全過程限制，做到做一項(xiàng)完一

項(xiàng)，在做好成品愛惜的前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度交叉施工，保證施工

流水作業(yè)能按支配正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)干脆負(fù)責(zé)，選派有豐富施工管理閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力

的項(xiàng)目班子，構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過程都順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必需持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)問培

訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究

主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。

3、關(guān)切員工的生活，依據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加

強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，削減疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、足夠的體力、良好的精神

狀況投入到施工中。項(xiàng)目部設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳

染病的發(fā)生而影響正常施工。

4、項(xiàng)目部主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師與當(dāng)?shù)卣罕娊贤▍f(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)建一

個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境，全力協(xié)作業(yè)主的拆遷工作，為盡早進(jìn)場(chǎng)作努力。

二、進(jìn)度限制

1、突擊施工準(zhǔn)備工作。

盡快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工的指導(dǎo)思想，抓緊完成人員營(yíng)地建設(shè)，完成

調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，主動(dòng)協(xié)作甲方作好工作，修建臨時(shí)設(shè)施工程。

2、做好交叉施工準(zhǔn)備

依據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)支配支配，以土建工程施工為重點(diǎn)，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證

交叉作業(yè)，同時(shí)抓好其它非關(guān)鍵工序的同步綻開，整體推動(dòng)施工。

3、建立崗位責(zé)任制強(qiáng)化施工管理。

圍繞總工期制定進(jìn)度支配、工作支配，定期召開工作例會(huì)，與時(shí)駕馭施工動(dòng)態(tài)，

對(duì)未完成的進(jìn)度支配查明緣由，制定改進(jìn)措施，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

4、做好物資、機(jī)械以與勞動(dòng)力保障工作。

抓好各種材料的供應(yīng)工作，保障車輛運(yùn)輸、勞動(dòng)力資源的運(yùn)用效率。項(xiàng)目經(jīng)理部

設(shè)專人負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)單位聯(lián)系，特別保證主要材料的按時(shí)供應(yīng)。對(duì)于估料等用料,

項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定并詳細(xì)列出工程用料清單，并依據(jù)施工進(jìn)度

支配，給物資部門供應(yīng)詳細(xì)的材料供應(yīng)支配。

5、做好技術(shù)培訓(xùn)工作

對(duì)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，快速做好施工前的教化、培訓(xùn)工作，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)

工人進(jìn)行思想教化，激發(fā)廣袤職工的勞動(dòng)熱忱，開展施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最大

限度地調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，縮短工期。

6、幫助建設(shè)單位做好各項(xiàng)工作，為施工掃清障礙。

加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府的密切聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順

當(dāng)開展創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境，保證施工進(jìn)度。

7、優(yōu)化施工方案

發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，激勵(lì)技

術(shù)人員接受新工藝、新材料，細(xì)致考慮工人提出的各種減輕勞動(dòng)強(qiáng)度增加勞動(dòng)效率的

施工技巧。

8、抓好施工質(zhì)量，盡量作到一次到位，削減不應(yīng)有的返工產(chǎn)生的工期耽擱

嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)資料施工，加大質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰力度，針對(duì)技術(shù)難題，全面實(shí)行“自

檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避開工程返工，保

證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按支配有條不紊的進(jìn)行。

9、制定管理措施

依據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，制定的相應(yīng)的有效平安措施，搞好后勤保證工作，加強(qiáng)

衛(wèi)生和治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂，杜絕由于平安方面的緣由造成的工期延誤。

10、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，訂閱天氣預(yù)報(bào)，與時(shí)組織支配施工措施

由于施工期處于夏秋季，天氣溫度較高，調(diào)整施工時(shí)間，避開燥熱的高溫天氣與

中午。與時(shí)查閱天氣預(yù)報(bào)，合理支配施工作業(yè)時(shí)間，提高工作效率。

11、人員配置和有效的管理制度

我公司在多年的施工中熬煉培育出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊(duì)伍，能

滿意各工程部位、各工序施工的要求，確保工程總支配的工期支配。

在人力資源方面，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理閱歷豐富、技術(shù)水平高、思想覺

悟高、素養(yǎng)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變實(shí)力

強(qiáng)，以確保施工進(jìn)度支配的實(shí)現(xiàn)。

第五章主要設(shè)備

5.1施工機(jī)械與工器具

工程施工須要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛

更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)峻

影響正常施工，造成很大奢侈。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或支配不落實(shí)所致。

為圓滿完成施工任務(wù)，支配為該工程配備足夠的施工設(shè)備。開工前制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

支配，施工過程中依據(jù)進(jìn)場(chǎng)支配分批到位。公司和項(xiàng)目經(jīng)理部組織特地負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施

工設(shè)備的管理小組，依據(jù)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)支配提前對(duì)己有設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)外租設(shè)備提

前制定租賃支配并適時(shí)簽訂租賃合同。設(shè)備管理部門要確保設(shè)備的完好率，進(jìn)出場(chǎng)要

有詳細(xì)的記錄，運(yùn)用過程中要有真實(shí)的履歷書，全面記錄運(yùn)用、修理、保養(yǎng)的全過程。

成立管理型設(shè)備QC小組，細(xì)致探討設(shè)備性能，提高設(shè)備的運(yùn)用效率。

5.2施工機(jī)械設(shè)備配置支配與保障措施

設(shè)備配置支配是我們將針對(duì)工程施工所投入全部施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行策劃，主要由

施工機(jī)械設(shè)備組成。

5.2.1設(shè)備配置原則

機(jī)械設(shè)備是施工資源最重要的一個(gè)組成部分，接受先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，制定與工程

進(jìn)度支配相適應(yīng)的、合理的、詳盡的機(jī)械設(shè)備支配是保證工程按期順當(dāng)完成的前提條

件，我們將本著機(jī)械化、自動(dòng)化、先進(jìn)化、精密化的原則，依據(jù)工程總體部署和各個(gè)

工序的要求，結(jié)合不同施工階段主導(dǎo)施工工序配備足夠先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,

提高機(jī)械運(yùn)用率，最大限度的滿意機(jī)械化施工。

5.2.2主要機(jī)械設(shè)備與儀器配置支配

主要施工機(jī)械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料表

擬參加本工程

序

主要設(shè)備名稱型號(hào)或功率新舊程度

號(hào)時(shí)間數(shù)量

1經(jīng)緯儀半新開工1

2水準(zhǔn)儀半新開工1

3挖掘機(jī)半新開工1

4壓路機(jī)半新開工1

5運(yùn)輸車半新開工2

6攪拌機(jī)半新開工1

7人力小反斗車新開工5

8塑膠配料器半新開工1

9塑膠拌合機(jī)半新開工2

10碾壓滾機(jī)半新開工2

11圓木半新開工適量

12高壓噴槍半新開工適量

機(jī)械設(shè)備投入保障措施

序號(hào)保14修尚

會(huì)同項(xiàng)目設(shè)餐工長(zhǎng)組或相關(guān)人熨對(duì)其迸行檢杏、驗(yàn)收.

機(jī)攤設(shè)各進(jìn)場(chǎng)檢去機(jī)械的完善情況.外部結(jié)構(gòu)段首的裝配，Q量.連樵部

1

機(jī)M前檢驗(yàn)位的緊固與可靠坦賁，洞錯(cuò)留位、液壓系糙的油品油量.電氣

設(shè)善系統(tǒng)的

賒驗(yàn)設(shè)各償轉(zhuǎn)后.的項(xiàng)目和業(yè)主的埋歌行驗(yàn)收.并依題表洛埴

tlg與記錄，吉格信，對(duì)記錄迸行保營(yíng).

2收金各驗(yàn)收R各驗(yàn)收合格巧，在進(jìn)行循工生產(chǎn)前.由項(xiàng)日設(shè)務(wù)工長(zhǎng)也

吉怪作人員的操作在并預(yù)留其復(fù)印件存植，合格后方物遺入現(xiàn)

場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)

機(jī)械段善修安奘胃試定卑.修認(rèn)合格后井收入侵用后,由

3機(jī)械丸各臺(tái)貳

itteiM:再部分答r長(zhǎng)會(huì)記出人卬n機(jī)械力占白電谷案.

由項(xiàng)日K各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)更煙將實(shí)機(jī)械K各的“定人、定機(jī)、

機(jī)械

4“三定”忖嗖定區(qū)位”的“三定?利度、由海工隊(duì)康寫機(jī)械￡鼻二宅登記表

僧菁

并報(bào)加日各案.

安全楂本交悵?rùn)C(jī)犍出各援作人員玄時(shí)桂作之聲.由工目量各r長(zhǎng)/安告

5灣理

相中工杵,岬對(duì)機(jī)械BSrj?代人同法行安全M代弋族.

定明檢查.（R由項(xiàng)日式各工長(zhǎng)負(fù)就蛆饅相關(guān)人員時(shí)旎工長(zhǎng)各進(jìn)行定刖檢

6

界利空i（包恬周檢構(gòu)月檢）松緊赤并她如記錄.

7機(jī)械出先的使用管理由項(xiàng)目總看工氏負(fù)SJ.

企機(jī)械?昔怛入使用前.項(xiàng)口&Str,濟(jì)蚪?：機(jī)械?事件能并掌幄機(jī)械自

8

搔卸各的勺理便可的廢點(diǎn).保證安全使月

這善嚴(yán)格按承蝮定的性能要求使用機(jī)械改各.夏求操汴者1更守蠅作迎理，KT

9

的使允許機(jī)械女各越負(fù)荷便用.也不允寧性期代干低負(fù)有下費(fèi)用利巨情.

10用管經(jīng)過防集處理后機(jī)械我看的噪音必須符臺(tái)環(huán)偎戛求：

理

11機(jī)械設(shè)各便用妁燃油和洵滑油必須前臺(tái)熄電.電缶等級(jí)必行桁合結(jié)售規(guī)定.

12不允許任意忻卸固定配置的附屬出品及⑥部件或任京為更機(jī)械總看的結(jié)構(gòu).

tn械工程儲(chǔ)在每月月初編帆凱快過蕃偎養(yǎng)廿劃，由舊看工長(zhǎng)負(fù)由細(xì)織、總

13

?專人文循并做好或各的保裝蛇血記錄

VIA風(fēng)械慢各的修獨(dú)由收3工長(zhǎng)督促設(shè)各供應(yīng)商的專業(yè)人員迸行.井工寫《風(fēng)

14

段各情出各隼修吧量）在林占叁.

維修嚴(yán)格星中雄護(hù)品算惻嚏，根據(jù)情況毋天或母月?出。鬟的保弁n間.保*

15

僚笄禮司長(zhǎng)缶的正常運(yùn)8

由于機(jī)喊R名發(fā)生故障也成事故時(shí).口名工長(zhǎng)認(rèn)真填巧加工設(shè)占事故報(bào)吉

16

中，泰吉村，，“機(jī)噴手主營(yíng)，y、丸.1時(shí)靖埋-

5.3機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn)要求與限制措施

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要按設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量按清單逐一檢查驗(yàn)收，其檢查

的要求如下:

對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量與供貨狀況的檢查。

對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備，在對(duì)總成、部件與隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后，

應(yīng)盡快組織必要的檢測(cè)試驗(yàn)。關(guān)于保修期與索賠的規(guī)定為：一般國產(chǎn)設(shè)備從發(fā)貨日起

12至18個(gè)月；進(jìn)口設(shè)備6至12個(gè)月。

工地交貨的機(jī)械設(shè)備，一般都由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試和生產(chǎn)性試驗(yàn)，自

檢合格后才提請(qǐng)訂貨單為復(fù)驗(yàn)，待試驗(yàn)合格后，才能接收。

調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收，應(yīng)基本達(dá)到“完好設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于自制設(shè)備，在經(jīng)過6個(gè)月的生產(chǎn)考驗(yàn)后，按試驗(yàn)大綱的性能指標(biāo)測(cè)試，定時(shí)

進(jìn)行內(nèi)部自檢。

項(xiàng)目部配備專職人員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工

作。

計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、

防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的精確度和適用性。

計(jì)量器具，應(yīng)指定專人運(yùn)用，運(yùn)用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和

試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入運(yùn)

用。

計(jì)量器具校準(zhǔn)必需經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器具。

5.4施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)支配

憑借我公司多年的施工閱歷，我公司將制定詳細(xì)的機(jī)械調(diào)配支配，確保工程的順

當(dāng)進(jìn)行，在公司原有機(jī)械的基礎(chǔ)上，與其他合作單位簽訂租賃協(xié)議，長(zhǎng)期租賃部分施

工機(jī)械。詳見施工機(jī)械設(shè)備表。在工程開工前2-3天組織施工一部分機(jī)械入場(chǎng)，再依

據(jù)施工進(jìn)度支配組織相應(yīng)的各種施工機(jī)械接連進(jìn)場(chǎng)。

5.5設(shè)備選購

設(shè)備的選購應(yīng)細(xì)致比照施工圖與其技術(shù)要求，對(duì)材料清單細(xì)致進(jìn)行核對(duì)，提

出詳細(xì)的材料、設(shè)備支配，并依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分批選購0

設(shè)備的選購事先征得業(yè)主的看法，依據(jù)“質(zhì)量合格、價(jià)格合理、信譽(yù)牢靠、

服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主代表指導(dǎo)材料設(shè)備的招標(biāo)選

購，并征得業(yè)主的認(rèn)可。

設(shè)備都必需取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、運(yùn)用說明書和相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試記錄等

技術(shù)資料。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)證。

5.6主要機(jī)械的維護(hù)

電動(dòng)機(jī)具的電源導(dǎo)線要經(jīng)常保持完好，避開漏電傷人。一般施工機(jī)具的電源線都

是全封閉的，不能自行隨意拆換。從插頭到機(jī)身這段導(dǎo)線要保持良好的絕緣，一旦發(fā)

覺破損，略微的要用絕緣膠布纏好，嚴(yán)峻的要與時(shí)更換，或者到機(jī)修部進(jìn)行更換。

施工機(jī)具運(yùn)用完后要與時(shí)收入庫保管。尤其是手持式小型的施工機(jī)具不能隨意放

在作業(yè)面上，避開丟失和非操作工人運(yùn)用。

5.7機(jī)械設(shè)備的平安操作

依據(jù)施工的詳細(xì)條件，正確選用施工機(jī)具。施工機(jī)具的選用必需與施工的詳細(xì)條

件相適應(yīng)。如動(dòng)力源狀況，施工部位的技術(shù)條件等。在潮濕的環(huán)境條件下運(yùn)用電動(dòng)機(jī)

具，應(yīng)選擇雙絕緣的。

細(xì)致閱讀機(jī)具的產(chǎn)品說明書，審核平安操作規(guī)程。尤其是臨時(shí)借用的機(jī)具，要同

時(shí)借閱產(chǎn)品說明書和平安操作規(guī)程。機(jī)具出廠時(shí)，都附有產(chǎn)品說明書，從產(chǎn)品的說明

書上要了解該機(jī)具的動(dòng)力源狀況，運(yùn)用電源的機(jī)具，必需知道該機(jī)具選用的電壓、電

流等狀況，同時(shí)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的電源是否與施工機(jī)具所需的電壓、電流相適應(yīng)。特別

要求的平安操作規(guī)程，操作人員必需牢記，違反操作規(guī)程很簡(jiǎn)潔發(fā)朝氣具損壞甚至人

身事故。

第六章施工技術(shù)方案和措施

6.1工程測(cè)量

依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行點(diǎn)與點(diǎn)之間聯(lián)測(cè)、復(fù)核，并經(jīng)平差計(jì)算，驗(yàn)算

合格后方可運(yùn)用。依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，同樣經(jīng)平差計(jì)算

后，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后運(yùn)用。施工過程中對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核，以免產(chǎn)生沉降而給工程

施工帶來不必要的麻煩。施工過程中要對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行妥當(dāng)愛惜。

6.1.1工程測(cè)量

測(cè)量先行是施工管理中的要求，測(cè)量工作的質(zhì)量干脆影響到工程的質(zhì)量，我

公司在工程施工管理中，歷來留意測(cè)量管理工

作。對(duì)本工程成立專職測(cè)量小組，以確保測(cè)量

工作高效、優(yōu)質(zhì)。

6.1.2測(cè)量工作程序

開工前對(duì)業(yè)主和勘察單位交接的導(dǎo)線點(diǎn)和

水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)

理工程師簽認(rèn)后方能施工。

6.1.3限制系統(tǒng)的建立

針對(duì)本工程的工程規(guī)模與特點(diǎn)，

建立現(xiàn)場(chǎng)平面與高程限制系統(tǒng)，以便于在施工

全過程中進(jìn)行測(cè)量的限制。

1、限制點(diǎn)的埋設(shè)

勘察單位交接完限制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)后，我項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)對(duì)交付的限制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)做

好標(biāo)記并加以愛惜。在擬建道路兩側(cè)做加密限制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。

選點(diǎn)時(shí)，依據(jù)通視條件必需良好的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選點(diǎn)，由于目前運(yùn)用測(cè)量?jī)x器為短波

紅外線儀器，所以，為了保證測(cè)量數(shù)據(jù)的精確，所選點(diǎn)最好與高壓線保持距離，不能

與之太近。

2、導(dǎo)線測(cè)量

勘察院交接完限制點(diǎn)后，利用給定的限制點(diǎn)和已加密點(diǎn)做附合導(dǎo)線，每條導(dǎo)線邊

長(zhǎng)為500m(一級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。依據(jù)公路勘測(cè)規(guī)范和業(yè)主要求，導(dǎo)線測(cè)量工作嚴(yán)格依據(jù)一

級(jí)導(dǎo)線測(cè)量程序進(jìn)行，利用2〃級(jí)全站儀進(jìn)行測(cè)量。運(yùn)用測(cè)回法，每個(gè)測(cè)站進(jìn)行2個(gè)

測(cè)回的測(cè)量。導(dǎo)線測(cè)量的技術(shù)要求如下：

導(dǎo)線測(cè)量技術(shù)

導(dǎo)線全長(zhǎng)相方位甫閉合

等級(jí)平均立長(zhǎng)測(cè)回?cái)?shù)

對(duì)田臺(tái)差墓

一n0.5J.01/t■±LOM2

注：n為測(cè)站數(shù)

在進(jìn)行水平角度測(cè)量時(shí)，半測(cè)回來零差為12〃，一測(cè)回內(nèi)互差(2C)為18〃，同一

方向值各測(cè)回間較差為12〃。

3、水準(zhǔn)測(cè)量

水準(zhǔn)測(cè)量接受四等附合水準(zhǔn)測(cè)量方式進(jìn)行，在進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量之前，進(jìn)行水準(zhǔn)儀的

i角測(cè)量，i角不得大于20〃，否則，儀器必需送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)和校核，水準(zhǔn)測(cè)

量的進(jìn)度必需符合下表的規(guī)定。

水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)定

導(dǎo)法全長(zhǎng)相勺也用刃合

等極平均立校4皿,?冽角，)測(cè)回?cái)?shù)

對(duì)陽臺(tái)差冬口

一蛾OL51/15000士10加2

注：計(jì)算來回較差時(shí)，L為水準(zhǔn)點(diǎn)間的路途長(zhǎng)度(Km);計(jì)算附合或環(huán)線閉合差時(shí)，L為

附合或環(huán)線長(zhǎng)度(Km)；n為測(cè)站數(shù)。

四等水準(zhǔn)測(cè)量運(yùn)用來回測(cè)量，視線長(zhǎng)度要求在100m左右，前后視較差不能大于

5m,前后視累計(jì)差不大于10m,視線離地面最低高度不低于0.2m。

4、限制點(diǎn)測(cè)量完畢后，嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主程序，上報(bào)監(jiān)理與業(yè)主測(cè)量隊(duì)三方同時(shí)進(jìn)

行限制點(diǎn)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格后經(jīng)過業(yè)主測(cè)量隊(duì)和監(jiān)理測(cè)量工程師審批，方能運(yùn)用限制點(diǎn)。

水準(zhǔn)點(diǎn)在施工期間應(yīng)每月復(fù)核一次，統(tǒng)一編碼標(biāo)識(shí)，并繪制位置圖。

5、水準(zhǔn)點(diǎn)在施工期間每月復(fù)核一次，大雨后應(yīng)與時(shí)復(fù)核，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)在施工期

間應(yīng)每月復(fù)核一次，大雨后應(yīng)與時(shí)復(fù)核，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一編碼標(biāo)識(shí)，并繪制位置圖。

6.2排水渠施工方案

1.總體組織

管溝施工前必需對(duì)地下障礙物進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，弄清地下管線以與其它地下構(gòu)筑

物之間的相互關(guān)系，遵循“先深后淺、合槽施工”的原則組織施工，開槽時(shí)作好開槽

時(shí)的支護(hù)，對(duì)于有地下水影響的溝槽，應(yīng)作好溝槽排水。

2.內(nèi)環(huán)排水溝工程

本工程場(chǎng)地四周排水溝為免燒磚砌墻體，深度隨坡度變更，溝底為150mm厚C20

碎墊層，上蓋硬橡膠材質(zhì)蓋板，溝底排水坡度為5%。。

3.溝槽開挖與回填

(1)開挖方法

接受人工開挖輔以小型機(jī)械協(xié)作，在有現(xiàn)狀地下管線的區(qū)段主要接受人工挖土。

在機(jī)械挖槽時(shí)，由于機(jī)械不行能精確地將槽底按規(guī)定高程整平，為避開超挖，機(jī)械開

挖時(shí)應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底保留15厘米左右土層，接受人工清底，并與時(shí)測(cè)量槽底高程和管

中線。

(2)混凝土墊層施工：溝槽開挖后，對(duì)溝底進(jìn)行夯實(shí)，接受小型蛙式夯機(jī)。夯實(shí)

系數(shù)達(dá)到93%以上方可進(jìn)行混凝土墊層的施工，防止下沉的發(fā)生。墊層厚度為10cm,

以內(nèi)，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高攤鋪平整。夯實(shí)系統(tǒng)達(dá)到93%以上。

(3)墻體砌筑抹灰：

1、工藝流程墻體放線制備砂漿一砌塊排列一鋪砂漿一砌塊就位一校正一豎縫灌

砂漿一勾縫一墻面清掃。⑴放線：砌體施工前，應(yīng)將樓層結(jié)構(gòu)面按標(biāo)高找平，依據(jù)施

工圖紙砌體邊線和門窗洞口邊線。（2）制配砂漿：按設(shè)計(jì)要求的砂漿品種、強(qiáng)度制

配砂漿，協(xié)作比應(yīng)由試驗(yàn)室確定，協(xié)作比應(yīng)用重量比，計(jì)量精度為：水泥土2隊(duì)砂與

摻合料±5肌攪拌時(shí)間不少于L5min砌體應(yīng)接受設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級(jí)砂漿，宜用機(jī)

械攪拌，投料依次為砂一水泥一摻合料一水。攪拌時(shí)間不少于L5分鐘。砂漿應(yīng)隨拌

隨用，一般在拌合后3?4h內(nèi)用完，嚴(yán)禁用過夜砂漿。（3）鋪砂漿：將攪拌好的

砂漿，通過吊斗、灰車通過吊裝機(jī)運(yùn)至砌筑地點(diǎn)，在砌塊就位前，用大鏟、灰勺進(jìn)行

分塊鋪灰，較小的砌塊量大鋪灰長(zhǎng)度應(yīng)按一鏟灰一塊磚鋪設(shè)砌筑（4）砌塊就位與校

正：砌塊砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水潮濕，沖去浮塵，清除砌塊表面的雜物后方可吊運(yùn)

就位。砌筑就位應(yīng)先遠(yuǎn)后近、先下后上、先外后內(nèi)；每層起先時(shí)，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位

砌塊處起先；應(yīng)砌一皮、校正一皮，皮皮拉線限制砌體標(biāo)高和墻面平整度。

2、砌筑質(zhì)量限制：

⑴、砌筑前，按墻段實(shí)量尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺塊，不足整塊的可鋸截成

須要尺寸，一般為砌塊長(zhǎng)度的1/2,但不得小于砌塊長(zhǎng)度的1/3,也不應(yīng)小于150mm。

（2）豎向灰縫不得出現(xiàn)透亮縫、假縫、瞎縫。磚和砂漿的強(qiáng)度等級(jí)必需符合設(shè)計(jì)要

求。（3）砌筑時(shí)盡量接受主規(guī)格砌塊，從轉(zhuǎn)角或定位處起先砌筑，內(nèi)外墻同時(shí)砌筑,

縱橫墻交織搭接。（4）洞口兩側(cè)的砌塊必需規(guī)則整齊，門洞邊要吊垂線同時(shí)砌筑，

拉通線砌筑時(shí)，隨砌隨吊隨靠，保證墻體垂直平整，不準(zhǔn)修磚。（5）標(biāo)高應(yīng)引至溝

槽兩側(cè)，須要移動(dòng)已砌好的砌塊時(shí)，應(yīng)清除原有砂漿，重鋪漿砌筑。水平灰縫的砂漿

應(yīng)飽滿，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%,混凝土砌塊水平灰縫寬度為8-12mm,

豎向灰縫可接受擠漿或灌漿，使其砂漿飽滿，寬度10mm,水平灰縫的砂漿飽滿度不

得小于80機(jī)（6）砂漿的攪拌嚴(yán)格依據(jù)協(xié)作比攪拌，落地砂漿與時(shí)收回，做到工完

場(chǎng)清。

（5）土體回填:

當(dāng)溝墻、砂漿、溝底混凝土達(dá)到確定強(qiáng)度后，方可進(jìn)行土體回填，溝槽應(yīng)回填至

基礎(chǔ)下側(cè)。土體回填應(yīng)分層填筑壓密，做到隨填隨壓。每層虛鋪厚度不大于30cm,密

實(shí)度不小于90%o

(6)溝蓋板的安裝：

A、選用制定材質(zhì)蓋板。

B、保證中間的排水口平直，把誤差限制到最低，以免蓋板時(shí)排水口歪斜。

C、蓋板安裝時(shí)應(yīng)保持平直，整齊劃一，彎道部分蓋板應(yīng)保持圓順。

二、管道鋪設(shè)：

排管前清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物與積水，龍門板標(biāo)高經(jīng)復(fù)核后安管，安管時(shí)以

限制管內(nèi)底標(biāo)高為準(zhǔn)。待用管材要進(jìn)行檢查，如有裂縫，管兩端嚴(yán)峻碰傷和掉角、鋼

筋等缺陷的管材，不得運(yùn)用，并做好記錄，退回原廠。管節(jié)的吊運(yùn)裝卸過程中，接受

左管節(jié)重心處捆綁運(yùn)吊方法進(jìn)行，嚴(yán)禁閉鋼絲串心吊運(yùn)，并輕起輕落，防止碰撞損壞

管材和基礎(chǔ)。下管用的起吊設(shè)備應(yīng)停放在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，若地面上松軟要用方木、路

基箱板鋪墊進(jìn)行加固。下管時(shí)設(shè)專人指揮，在吊機(jī)回轉(zhuǎn)半徑的影響范圍內(nèi)不得有障礙

物或站人。嚴(yán)禁起重設(shè)備帶病操作。起重作業(yè)完成后，駕駛?cè)藛T要對(duì)停放在施工現(xiàn)場(chǎng)

的起重設(shè)備做好平安防范措施后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)，操作人員上下溝槽時(shí)，應(yīng)接受扶梯,

扶梯要高出地面1m,并應(yīng)密切協(xié)作。安管由低向高處進(jìn)行，承口一般朝來水方向。

每一節(jié)管用穩(wěn)管墊塊固定，用水平尺校核，用管邊直線校正管道中心位置，管節(jié)排列

緊密，每工作班結(jié)束后，應(yīng)用葫蘆緊管，并閉塞子時(shí)堵塞管口，不得敞口擱置。承插

式接口，0型橡膠圈應(yīng)平順無扭曲，接口施工前先清洗管道端部，必要時(shí)應(yīng)鑿毛。細(xì)

石碎抹帶結(jié)口施工接受特制圓模板，管兩端鑿毛后，人工按依次逐一澆筑。

三、檢查井的施工

1、基礎(chǔ)施工：

1.1井地基應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.1.1接受自然地基時(shí)，地基不得受擾動(dòng)。

1.1.2井底地基土質(zhì)必需滿意設(shè)計(jì)要求，遇有松軟地基、流砂等特別地質(zhì)變更時(shí),

應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商定處理措施。

1.2井的碎基礎(chǔ)之強(qiáng)度和厚度的規(guī)定:

井基礎(chǔ)的碎強(qiáng)度和厚度等尺寸，必需符合設(shè)計(jì)要求。最低硅強(qiáng)度等級(jí)不得低于

C15,素碎井基礎(chǔ)的最小厚度不得小于15cm。

1.3檢查井基礎(chǔ)施工：

1.3.1不落底的檢查井：井基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑。

1.3.2有落底的檢查井：應(yīng)先施工井基礎(chǔ)，然后砌井壁達(dá)管道基礎(chǔ)底標(biāo)高，再澆

筑管道基礎(chǔ)。

1.3.3應(yīng)按施工規(guī)范進(jìn)行碎澆筑。澆筑完后，要給碎確定時(shí)間的養(yǎng)護(hù)期。只有當(dāng)

稅基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)L2MPa時(shí)，方能進(jìn)行下道工序（安裝管道或砌井壁的施工）。

1.3.4嚴(yán)禁留出井位、先施工管道，再施工檢查井或先砌井壁后澆筑碎底板的錯(cuò)

誤作業(yè)法。

1.4凡出現(xiàn)下列狀況之一的,必需接受預(yù)制碎底板（設(shè)計(jì)單位供應(yīng)圖紙）。

1.4.1因趕工期,不能按上列規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)澆碎底板施工與養(yǎng)護(hù)的。

1.4.2因基底土質(zhì)與排水條件不良，從而造成碎的澆灌和養(yǎng)護(hù)不能確保工程質(zhì)量

的。

1.5凡施工作業(yè)面能允許吊裝機(jī)具進(jìn)場(chǎng)操作的施工段，要推廣和接受預(yù)制碎底板。

2、井體砌筑：

2.1施工前，應(yīng)將磚或原砌體澆水潮濕。

2.2每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必需填充飽滿，水泥砂漿標(biāo)號(hào)不得低于M7.5號(hào)。

2.3井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基層的底部標(biāo)高為宜，井壁的二次接高

要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中編制的程序進(jìn)行。

2.4檢查井內(nèi)的流槽應(yīng)與井壁同時(shí)進(jìn)行砌筑。

2.5檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應(yīng)封堵嚴(yán)密，當(dāng)接入管徑大于300mm時(shí),

應(yīng)砌成圈加固。

2.6井內(nèi)外壁粉刷必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，內(nèi)外壁粉刷必需在回填土之前進(jìn)行,

且在排干井筒內(nèi)積水后一次粉刷原委。

3、檢查井周的回填土：

3.1現(xiàn)澆碎或砌體水泥砂漿的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度后方允許回填。嚴(yán)禁與

砌井體同步回填。

3.2井周40cm寬范圍內(nèi)的回填材料，均應(yīng)接受6%石灰土。對(duì)于雨水口砌體外的

回填，因其回填空間事實(shí)上無法達(dá)到40cm寬（一般只有5?15cm寬）致使施工機(jī)械

無法入內(nèi)操作的，要接受合理級(jí)配砂石料回填充溢。

3.3壓實(shí)機(jī)具：

3.3.1按規(guī)范配置的壓路機(jī)具。

3.3.2特別要配置小型機(jī)械如蛙式打夯機(jī)和立式?jīng)_擊夯等。

3.3.3在施工中，優(yōu)先接受立式?jīng)_擊夯。

3.4壓實(shí)工藝：

3.4.1井室四周的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)井室四周的回填與管

道溝槽的回填不便同時(shí)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)留臺(tái)階形接茬。

3.4.2當(dāng)溝槽內(nèi)每一層回填土壓實(shí)成型后，用人工將井室四周40cm范圍內(nèi)的松

土挖去，換填預(yù)先拌制好的6%石灰土，并在保持最佳含水量的狀態(tài)下用沖擊夯夯實(shí)

直至成型。要使石灰土壓實(shí)后與井壁緊貼

3.4.3井室四周回填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯。

3.4.4在進(jìn)入道路結(jié)構(gòu)層施工時(shí)，除接受壓路機(jī)碾壓外，還應(yīng)接受蛙式打夯機(jī)或

立式?jīng)_擊夯逐層對(duì)井周60公分范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)夯，以清除碾壓死角。

4、井框（蓋）安裝施工：

4.1對(duì)井周進(jìn)行加固：在路基結(jié)構(gòu)層二灰碎石施工完成后，要對(duì)井周進(jìn)行加固。

詳細(xì)做法是：

4.1.1沿井周將二灰碎石挖除（挖至12%灰土頂面），放加固鋼筋箍。

4.1.2放置預(yù)制鋼