HR如何做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

HR如何做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃neZhao)老師簡(jiǎn)介中小企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)專家/流程管理專家人力資源管理專家/某著名企業(yè)專欄作家擅長咨詢：企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)/流程管理績效管理/薪酬管理擅長課程：

《中小企業(yè)管理體系系統(tǒng)建設(shè)方案》

《戰(zhàn)略管理與組織設(shè)計(jì)》

《流程管理—用流程復(fù)制》

《簡(jiǎn)單管理，管理簡(jiǎn)單》

《營銷管理體系建設(shè)與實(shí)施》

《招聘選拔管理體系建設(shè)與實(shí)施》

《培訓(xùn)開發(fā)體系建設(shè)與實(shí)施》

《企業(yè)

《績效管理體系建設(shè)與實(shí)施》

《薪酬管理體系建設(shè)與實(shí)施》

《打造務(wù)實(shí)、健康、卓越的企業(yè)文化》

《中高層管理者技能提升訓(xùn)練》

《員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

課程大綱一、正確認(rèn)識(shí)自己二、正確評(píng)估自己的能力三、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)踐一、正確認(rèn)識(shí)自己我是誰？我是誰？為自己畫個(gè)“像”，請(qǐng)寫出自己的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)（至少五條）你？到底是誰！我的缺點(diǎn)我的優(yōu)點(diǎn)我的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)古希臘阿波羅神廟“天書”生理自我社會(huì)自我心理自我對(duì)自己的身體、性別、年齡、容貌、儀表、健康狀況及所有物等方面的認(rèn)識(shí)。對(duì)自己在一定的社會(huì)關(guān)系和人際關(guān)系中的角色、地位、名望等方面的認(rèn)識(shí)。對(duì)自己的能力、性格、氣質(zhì)、興趣、信念、世界觀等個(gè)性特征的認(rèn)識(shí)。人的自我意識(shí)結(jié)構(gòu)如何正確認(rèn)識(shí)自己了解昨天的我認(rèn)識(shí)今天的我追求明天的我跟自己比，多找找自己的進(jìn)步；跟別人比，多看看自己的短處；走自己的路，多聽聽別人的評(píng)述；勇于實(shí)踐，走好人生每一步。如何揚(yáng)長避短？優(yōu)秀的HR應(yīng)具備什么樣的性格特征？二、正確評(píng)估自己的能力完成公司各項(xiàng)HR任務(wù)讓相關(guān)部門、主管經(jīng)理感覺到HR工作的重要性部門支持HR工作；HR水平與價(jià)值小鳥/大鳥級(jí)HR老鳥級(jí)HR菜鳥級(jí)HR能執(zhí)行好HR流程上司感覺執(zhí)行到位差錯(cuò)少就是價(jià)值.讓老板認(rèn)可到HR的價(jià)值，HR不可或缺讓員工覺得HR是其職業(yè)發(fā)展的貴人HR專業(yè)化的五個(gè)層次層次1層次2層次3層次4層次5忘掉HR，用最簡(jiǎn)單的方法解決難題了解部門需求，能設(shè)計(jì)方案，并落實(shí)有自己的實(shí)踐案例基礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)模塊什么時(shí)間做，怎么做成功有見解不僅僅知道HR名詞，還能講出一大堆理論來，聽起來是那么回事滿口能講一堆HR名詞，經(jīng)常把人搞暈?zāi)幱贖R的哪個(gè)層次呢？三、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)踐職業(yè)選擇的五個(gè)階段畢業(yè)3年5年8年10年以上選方向選職業(yè)通道選一生職業(yè)方向設(shè)計(jì)一生職業(yè)目標(biāo)堅(jiān)持做一件事職業(yè)發(fā)展的六大障礙1、狀，沒有成就動(dòng)機(jī)；2、沒有找到自己的興趣與愛好；3、不想學(xué)習(xí)，因循守舊；4、封閉自我，人際關(guān)系差；5、經(jīng)常找借口、抱怨；6、總把事情拖到明天。HR不成熟的六大特征1、專業(yè)不精；2、不能自律；3、消極抱怨；4、自以為是；5、立即要回報(bào)；6、被情緒左右。頻繁跳槽的六大危害1、影響人脈圈子；2、影響職業(yè)能力；3、影響職業(yè)心態(tài)；4、影響個(gè)人發(fā)展；5、影響薪資待遇；6、影響個(gè)人信譽(yù)。八大定律打造好人緣1、首因效應(yīng)：首次見面給人好感覺；2、誠信定律：熱情是焦點(diǎn)，真誠是最高點(diǎn)；3、贊美定律：贊美能博人心；4、面子定律：給人面子好交際；5、謊言定律：善意謊言助交往；6、忍讓定律：忍讓能創(chuàng)和諧；7、異性效應(yīng)：男女互相吸引；8、互惠定律：讓對(duì)方產(chǎn)生“負(fù)債感”。提升專業(yè)能力的六大措施1、寫文章，發(fā)表個(gè)人見解；2、多讀好書，開拓眼界；3、多向高手請(qǐng)教，敢于挑戰(zhàn)高手；4、參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找到自己的短板；5、總結(jié)自己的文件管理系統(tǒng)；6、實(shí)踐、實(shí)踐、不斷實(shí)踐......老板對(duì)HR不滿意的六大原因1、工作中總是一大堆理由；2、員工有報(bào)怨，不解決，總是認(rèn)為是老板的問題；3、知道公司問題一大堆，但拿不出解決方案;4、讓干什么就干什么，自己從沒主動(dòng)干什么;5、各個(gè)項(xiàng)目都是虎頭蛇尾；6、搞不定各個(gè)部門，其他部門經(jīng)理天天抱怨HR。五招讓業(yè)務(wù)部門經(jīng)理喜歡HR公司整體利益12345幫助部門經(jīng)理解決員工的直接利益問題，設(shè)計(jì)好方案并協(xié)助其落地，協(xié)助經(jīng)理招好人，配合處理不適合人員按時(shí)發(fā)工資，保證團(tuán)隊(duì)士氣多和老板爭(zhēng)取福利站在業(yè)務(wù)部門角度思考問題，遇事不推卸責(zé)任1、清晰崗位職責(zé)；2、制訂工作計(jì)劃；3、優(yōu)化工作流程；4、總結(jié)工作方法。四招提高工作效率1、熱愛本職工作，盡職盡責(zé)，做到極致；2、讓上司知道你的業(yè)績、你的想法；3、加班：如果你想獲得比別人多一倍的成功，就要比別人多一倍的努力。三招快速升職/漲薪七招成為優(yōu)秀的HRM/HRD敢于挑戰(zhàn)自我建立個(gè)人專業(yè)品牌和人脈精通HR專業(yè)模塊學(xué)習(xí)與公司高層溝通技巧提升個(gè)人管理能力學(xué)習(xí)運(yùn)營管理知識(shí)和技巧修煉自己的情商敢于跨越這一步讓更多的高手結(jié)識(shí)你不僅知道內(nèi)容，還知道怎么做特別是與董事長與總裁帶團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)下屬損益表的收入、成本和利潤管理自己、管理他人優(yōu)秀HRM/HRD必須歷練的兩個(gè)崗位銷售運(yùn)營管理如何在中小企業(yè)做HRM？招合適的人，“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”。團(tuán)結(jié)好中層干部，讓大家一條心協(xié)助老板設(shè)計(jì)好薪酬體系，保證分配公平協(xié)助老板建立積極、健康的企業(yè)文化，凝聚人心不強(qiáng)行推行績效考