企業(yè)管理答辯試題及答案

企業(yè)管理答辯試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.企業(yè)管理的基本職能包括哪些？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新管理

答案：ABCD

2.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次包括什么？

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.人力資源戰(zhàn)略

E.市場營銷戰(zhàn)略

答案：ABC

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要類型有哪些？

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

E.事業(yè)部制

答案：ABCDE

4.企業(yè)文化對企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高員工凝聚力

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.優(yōu)化企業(yè)管理

D.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

E.提高員工滿意度

答案：ABCDE

5.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)有哪些？

A.保證企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整

B.提高企業(yè)經(jīng)營效率

C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

E.防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCDE

6.企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效管理

D.薪酬管理

E.勞動(dòng)關(guān)系管理

答案：ABCDE

7.企業(yè)市場營銷策略的主要類型有哪些？

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

E.品牌策略

答案：ABCDE

8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職能有哪些？

A.籌資管理

B.投資管理

C.資金管理

D.成本管理

E.利潤管理

答案：ABCDE

9.企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容有哪些？

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.社會責(zé)任

C.環(huán)境責(zé)任

D.道德責(zé)任

E.法治責(zé)任

答案：ABCDE

10.企業(yè)創(chuàng)新的主要類型有哪些？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

E.文化創(chuàng)新

答案：ABCDE

11.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

答案：ABCDE

12.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)有哪些？

A.分散風(fēng)險(xiǎn)

B.共享資源

C.降低成本

D.提高競爭力

E.擴(kuò)大市場份額

答案：ABCDE

13.企業(yè)并購的動(dòng)因有哪些？

A.擴(kuò)大市場份額

B.提高競爭力

C.降低成本

D.獲取技術(shù)

E.獲得人才

答案：ABCDE

14.企業(yè)國際化經(jīng)營的主要模式有哪些？

A.出口貿(mào)易

B.投資建廠

C.合資經(jīng)營

D.獨(dú)資經(jīng)營

E.跨國并購

答案：ABCDE

15.企業(yè)內(nèi)部控制的主要方法有哪些？

A.組織控制

B.制度控制

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.激勵(lì)控制

E.監(jiān)督控制

答案：ABCDE

16.企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.人力資源需求預(yù)測

B.人力資源供給預(yù)測

C.人力資源招聘計(jì)劃

D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃

E.人力資源績效評估

答案：ABCDE

17.企業(yè)市場營銷組合的四個(gè)要素包括什么？

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.渠道

D.推廣

E.服務(wù)

答案：ABCD

18.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括哪些？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.稅收報(bào)表

E.管理報(bào)表

答案：ABC

19.企業(yè)社會責(zé)任的履行途徑有哪些？

A.產(chǎn)品責(zé)任

B.環(huán)境責(zé)任

C.社會責(zé)任

D.道德責(zé)任

E.法治責(zé)任

答案：ABC

20.企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑有哪些？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

E.組織創(chuàng)新

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)管理就是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系列活動(dòng)。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，制定的發(fā)展目標(biāo)和策略。（）

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循適應(yīng)性、靈活性、高效性和統(tǒng)一性原則。（）

4.企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。（）

5.企業(yè)內(nèi)部控制的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)經(jīng)營。（）

6.企業(yè)人力資源管理的主要任務(wù)是選拔、培養(yǎng)和使用人才。（）

7.企業(yè)市場營銷的核心是滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。（）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。（）

9.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)對利益相關(guān)者負(fù)責(zé)，包括對員工、股東、客戶、供應(yīng)商等。（）

10.企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢。

2.解釋企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“事業(yè)部制”特點(diǎn)及其適用范圍。

3.簡要說明企業(yè)人力資源管理中的“績效管理”流程。

4.闡述企業(yè)社會責(zé)任在企業(yè)管理中的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何在競爭激烈的市場環(huán)境中實(shí)施有效的市場營銷策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.答案：ABCD

解析思路：企業(yè)管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，這是管理學(xué)的核心概念。

2.答案：ABC

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略，它們分別對應(yīng)企業(yè)整體、業(yè)務(wù)單元和職能部門的戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制，這些結(jié)構(gòu)反映了不同的管理層次和職責(zé)分配。

4.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)文化的作用包括提高員工凝聚力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、優(yōu)化企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、提高員工滿意度，這些都是企業(yè)文化對企業(yè)產(chǎn)生的正面影響。

5.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營效率、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益、防范風(fēng)險(xiǎn)，這些都是內(nèi)部控制的基本目標(biāo)。

6.答案：ABCDE

解析思路：人力資源管理的核心內(nèi)容包括招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，這些都是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.答案：ABCDE

解析思路：市場營銷策略的類型包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、推廣策略、品牌策略，這些策略共同構(gòu)成了企業(yè)的市場營銷組合。

8.答案：ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、資金管理、成本管理、利潤管理，這些都是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。

9.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、道德責(zé)任、法治責(zé)任，這些都是企業(yè)在社會中的責(zé)任體現(xiàn)。

10.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新的主要類型包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，這些都是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。

11.答案：ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，這些都是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟。

12.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)包括分散風(fēng)險(xiǎn)、共享資源、降低成本、提高競爭力、擴(kuò)大市場份額，這些都是企業(yè)聯(lián)盟的目的。

13.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)并購的動(dòng)因包括擴(kuò)大市場份額、提高競爭力、降低成本、獲取技術(shù)、獲得人才，這些都是企業(yè)并購的常見原因。

14.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)國際化經(jīng)營的模式包括出口貿(mào)易、投資建廠、合資經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營、跨國并購，這些模式反映了企業(yè)在國際市場的不同發(fā)展策略。

15.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的方法包括組織控制、制度控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、激勵(lì)控制、監(jiān)督控制，這些都是確保內(nèi)部控制有效實(shí)施的方法。

16.答案：ABCDE

解析思路：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效評估，這些都是人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容。

17.答案：ABCD

解析思路：市場營銷組合的要素包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣，服務(wù)雖然是重要因素，但通常被視為市場營銷組合的一部分。

18.答案：ABC

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，稅收報(bào)表和管理報(bào)表不屬于主要財(cái)務(wù)報(bào)表。

19.答案：ABC

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任的履行途徑包括產(chǎn)品責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任，道德責(zé)任和法治責(zé)任也是社會責(zé)任的一部分，但通常在履行途徑中不單獨(dú)列出。

20.答案：ABCDE

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，這些都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的途徑。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：正確

解析思路：企業(yè)管理確實(shí)是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系列活動(dòng)。

2.答案：正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確實(shí)是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，制定的發(fā)展目標(biāo)和策略。

3.答案：正確

解析思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循適應(yīng)性、靈活性、高效性和統(tǒng)一性原則，以確保組織能夠適應(yīng)變化并有效運(yùn)作。

4.答案：正確

解析思路：企業(yè)文化確實(shí)是企業(yè)價(jià)值觀、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和，它影響企業(yè)的內(nèi)部和外部行為。

5.答案：正確

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的核心確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)經(jīng)營，旨在確保企業(yè)的資產(chǎn)和運(yùn)營安全。

6.答案：正確

解析思路：企業(yè)人力資源管理的主要任務(wù)確實(shí)包括選拔、培養(yǎng)和使用人才，以支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

7.答案：正確

解析思路：企業(yè)市場營銷的核心確實(shí)是滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，這是市場營銷的基本目標(biāo)。

8.答案：正確

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)確實(shí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是財(cái)務(wù)管理的基本追求。

9.答案：正確

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任確實(shí)是企業(yè)對利益相關(guān)者負(fù)責(zé)，包括對員工、股東、客戶、供應(yīng)商等，這是企業(yè)社會責(zé)任的核心內(nèi)容。

10.答案：正確

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新確實(shí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，這些都是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.答案：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢包括：

-分散風(fēng)險(xiǎn)：通過聯(lián)盟，企業(yè)可以共同分擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

-共享資源：聯(lián)盟成員可以共享技術(shù)、市場、資金等資源，提高效率。

-降低成本：通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化分工，聯(lián)盟可以降低生產(chǎn)成本和運(yùn)營成本。

-提高競爭力：聯(lián)盟可以增強(qiáng)企業(yè)的市場地位和競爭力。

-擴(kuò)大市場份額：聯(lián)盟可以幫助企業(yè)進(jìn)入新的市場，擴(kuò)大市場份額。

2.答案：事業(yè)部制特點(diǎn)是按照產(chǎn)品、地區(qū)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分部門，每個(gè)事業(yè)部相對獨(dú)立，擁有一定的決策權(quán)。適用范圍包括：

-產(chǎn)品多樣化：適用于產(chǎn)品線較長的企業(yè)，有利于產(chǎn)品線的專業(yè)化管理。

-地域廣闊：適用于業(yè)務(wù)范圍廣泛的企業(yè)，有利于地域市場的快速響應(yīng)。

-行業(yè)競爭激烈：適用于競爭激烈的市場，有利于提高企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性。

3.答案：企業(yè)人力資源管理中的“績效管理”流程包括：

-設(shè)定績效目標(biāo)：明確員工的工作目標(biāo)和預(yù)期成果。

-績效評估：定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。

-績效反饋：向員工提供績效評估結(jié)果，并討論改進(jìn)措施。

-績效改進(jìn)：根據(jù)績效評估結(jié)果，制定和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。

4.答案：企業(yè)社會責(zé)任在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在：

-增強(qiáng)企業(yè)形象：履行社會責(zé)任可以提高企業(yè)的社會形象，增強(qiáng)公眾信任。

-降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：遵守社會責(zé)任規(guī)范可以降低法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

-提高員工滿意度：關(guān)注員工福利和發(fā)展可以提高員工的工作滿意度和忠誠度。

-促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：履行社會責(zé)任有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.答案：企業(yè)如何在競爭激烈的市場環(huán)境中實(shí)施有效的市場營銷策略包括：

-市場分析：深入了解市場需求和競爭環(huán)境，確定目標(biāo)市場。

-產(chǎn)品定位：根據(jù)市場需求和競爭情況，確定產(chǎn)品的市場定位。

-價(jià)格策略：制定合理的價(jià)格策略，確保產(chǎn)品的市場競爭力。

-渠道管理：選擇合適的銷售渠道，確保產(chǎn)品能夠順利到達(dá)消費(fèi)者。

-推廣策略：制定有效的推廣策略，提高產(chǎn)品的市場知名度。

-客戶關(guān)系管理：建