紡織設(shè)備質(zhì)量管理與六西格瑪考核試卷

紡織設(shè)備質(zhì)量管理與六西格瑪考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

紡織設(shè)備質(zhì)量管理與六西格瑪考核試卷

本試卷旨在考核考生對(duì)紡織設(shè)備質(zhì)量管理及六西格瑪方法在紡織行業(yè)應(yīng)用的理解與掌握程度，考察考生在實(shí)際工作中運(yùn)用質(zhì)量管理知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.紡織設(shè)備質(zhì)量管理的核心是（）。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.設(shè)備可靠性

C.設(shè)備效率

D.設(shè)備安全性（）

2.六西格瑪管理方法的基本原理是（）。

A.提高設(shè)備性能

B.降低變異度

C.提高生產(chǎn)效率

D.提升員工技能（）

3.紡織設(shè)備質(zhì)量管理體系中，最高層次的管理標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

D.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（）

4.在紡織設(shè)備的質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容？（）

A.定期檢查

B.潤(rùn)滑保養(yǎng)

C.更新?lián)Q代

D.清潔工作（）

5.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，通常不包含以下哪個(gè)角色？（）

A.黑帶大師

B.黑帶

C.綠帶

D.生產(chǎn)線工人（）

6.紡織設(shè)備故障分析中，常用的“5Why”分析法屬于（）。

A.系統(tǒng)分析法

B.因果分析法

C.標(biāo)準(zhǔn)化分析法

D.數(shù)據(jù)分析法（）

7.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，反映設(shè)備穩(wěn)定性的指標(biāo)是（）。

A.功率

B.速度

C.精度

D.耗能（）

8.六西格瑪管理中，DMAIC代表（）。

A.定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制

B.設(shè)計(jì)、制造、分析、改進(jìn)、控制

C.定義、維護(hù)、分析、改進(jìn)、控制

D.定義、制造、分析、改進(jìn)、控制（）

9.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備維修的目的是（）。

A.保證設(shè)備正常運(yùn)行

B.提高設(shè)備性能

C.降低設(shè)備故障率

D.提高生產(chǎn)效率（）

10.在紡織設(shè)備故障排除中，以下哪種方法不適用于故障定位？（）

A.故障樹(shù)分析法

B.逐步排除法

C.直接替換法

D.數(shù)據(jù)分析法（）

11.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，預(yù)防性維護(hù)的主要目的是（）。

A.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

B.提高設(shè)備運(yùn)行效率

C.降低設(shè)備故障率

D.降低生產(chǎn)成本（）

12.六西格瑪管理中，黑帶大師負(fù)責(zé)（）。

A.項(xiàng)目管理

B.培訓(xùn)與指導(dǎo)

C.數(shù)據(jù)收集與分析

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（）

13.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，反映設(shè)備可靠性的指標(biāo)是（）。

A.功率

B.速度

C.精度

D.耗能（）

14.在紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？（）

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.生產(chǎn)記錄（）

15.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施？（）

A.黑帶大師

B.黑帶

C.綠帶

D.項(xiàng)目經(jīng)理（）

16.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備檢修的目的是（）。

A.保證設(shè)備正常運(yùn)行

B.提高設(shè)備性能

C.降低設(shè)備故障率

D.提高生產(chǎn)效率（）

17.在紡織設(shè)備故障排除中，以下哪種方法不適用于故障定位？（）

A.故障樹(shù)分析法

B.逐步排除法

C.直接替換法

D.數(shù)據(jù)分析法（）

18.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，日常維護(hù)的主要目的是（）。

A.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

B.提高設(shè)備運(yùn)行效率

C.降低設(shè)備故障率

D.降低生產(chǎn)成本（）

19.六西格瑪管理中，綠帶負(fù)責(zé)（）。

A.項(xiàng)目管理

B.培訓(xùn)與指導(dǎo)

C.數(shù)據(jù)收集與分析

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（）

20.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，反映設(shè)備穩(wěn)定性的指標(biāo)是（）。

A.功率

B.速度

C.精度

D.耗能（）

21.在紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？（）

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.生產(chǎn)記錄（）

22.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施？（）

A.黑帶大師

B.黑帶

C.綠帶

D.項(xiàng)目經(jīng)理（）

23.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備檢修的目的是（）。

A.保證設(shè)備正常運(yùn)行

B.提高設(shè)備性能

C.降低設(shè)備故障率

D.提高生產(chǎn)效率（）

24.在紡織設(shè)備故障排除中，以下哪種方法不適用于故障定位？（）

A.故障樹(shù)分析法

B.逐步排除法

C.直接替換法

D.數(shù)據(jù)分析法（）

25.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，日常維護(hù)的主要目的是（）。

A.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

B.提高設(shè)備運(yùn)行效率

C.降低設(shè)備故障率

D.降低生產(chǎn)成本（）

26.六西格瑪管理中，黑帶大師負(fù)責(zé)（）。

A.項(xiàng)目管理

B.培訓(xùn)與指導(dǎo)

C.數(shù)據(jù)收集與分析

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（）

27.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，反映設(shè)備可靠性的指標(biāo)是（）。

A.功率

B.速度

C.精度

D.耗能（）

28.在紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？（）

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.生產(chǎn)記錄（）

29.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施？（）

A.黑帶大師

B.黑帶

C.綠帶

D.項(xiàng)目經(jīng)理（）

30.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備檢修的目的是（）。

A.保證設(shè)備正常運(yùn)行

B.提高設(shè)備性能

C.降低設(shè)備故障率

D.提高生產(chǎn)效率（）

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.紡織設(shè)備質(zhì)量管理的基本原則包括（）。

A.以顧客為中心

B.全員參與

C.過(guò)程方法

D.管理系統(tǒng)（）

2.六西格瑪管理中的DMAIC模型包括哪些階段？（）

A.定義

B.測(cè)量

C.分析

D.改進(jìn)

E.控制（）

3.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是（）。

A.預(yù)防設(shè)備故障

B.提高設(shè)備性能

C.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

D.降低維護(hù)成本（）

4.在紡織設(shè)備故障分析中，以下哪些是常見(jiàn)的故障類型？（）

A.設(shè)備磨損

B.設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷

C.操作不當(dāng)

D.環(huán)境因素（）

5.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常由哪些角色組成？（）

A.黑帶大師

B.黑帶

C.綠帶

D.外部顧問(wèn)（）

6.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，以下哪些指標(biāo)與設(shè)備效率相關(guān)？（）

A.功率

B.速度

C.精度

D.能耗（）

7.紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪些屬于質(zhì)量管理體系文件？（）

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.生產(chǎn)流程圖（）

8.六西格瑪管理中，以下哪些是數(shù)據(jù)收集與分析的工具？（）

A.流程圖

B.原因圖

C.數(shù)據(jù)分析軟件

D.管理評(píng)審（）

9.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，以下哪些是預(yù)防性維護(hù)的內(nèi)容？（）

A.定期檢查

B.潤(rùn)滑保養(yǎng)

C.更換磨損件

D.清潔工作（）

10.六西格瑪管理中，以下哪些是黑帶的職責(zé)？（）

A.項(xiàng)目管理

B.培訓(xùn)與指導(dǎo)

C.數(shù)據(jù)收集與分析

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（）

11.紡織設(shè)備管理中，以下哪些是設(shè)備檢修的內(nèi)容？（）

A.檢查設(shè)備磨損情況

B.檢查設(shè)備電氣系統(tǒng)

C.更換損壞的部件

D.檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況（）

12.六西格瑪管理中，以下哪些是綠帶的職責(zé)？（）

A.項(xiàng)目實(shí)施

B.數(shù)據(jù)收集與分析

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.項(xiàng)目報(bào)告撰寫（）

13.紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理體系的目標(biāo)？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高顧客滿意度

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（）

14.六西格瑪管理中，以下哪些是黑帶大師的職責(zé)？（）

A.項(xiàng)目指導(dǎo)

B.培訓(xùn)與指導(dǎo)

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展（）

15.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，以下哪些是日常維護(hù)的內(nèi)容？（）

A.清潔設(shè)備

B.檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

C.潤(rùn)滑設(shè)備

D.檢查設(shè)備安全裝置（）

16.六西格瑪管理中，以下哪些是DMAIC模型中的分析階段工具？（）

A.因果圖

B.管理評(píng)審

C.流程圖

D.原因圖（）

17.紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理體系的原則？（）

A.以顧客為中心

B.全員參與

C.過(guò)程方法

D.管理系統(tǒng)（）

18.六西格瑪管理中，以下哪些是黑帶的職責(zé)？（）

A.項(xiàng)目管理

B.培訓(xùn)與指導(dǎo)

C.數(shù)據(jù)收集與分析

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（）

19.紡織設(shè)備管理中，以下哪些是設(shè)備檢修的內(nèi)容？（）

A.檢查設(shè)備磨損情況

B.檢查設(shè)備電氣系統(tǒng)

C.更換損壞的部件

D.檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況（）

20.六西格瑪管理中，以下哪些是綠帶的職責(zé)？（）

A.項(xiàng)目實(shí)施

B.數(shù)據(jù)收集與分析

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.項(xiàng)目報(bào)告撰寫（）

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.紡織設(shè)備質(zhì)量管理的核心是______。

2.六西格瑪管理方法的基本原理是______。

3.紡織設(shè)備質(zhì)量管理體系中，最高層次的管理標(biāo)準(zhǔn)是______。

4.紡織設(shè)備質(zhì)量管理的目標(biāo)是______。

5.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，通常不包含以下哪個(gè)角色？（______）

6.紡織設(shè)備故障分析中，常用的“5Why”分析法屬于______。

7.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，反映設(shè)備穩(wěn)定性的指標(biāo)是______。

8.六西格瑪管理中，DMAIC代表______。

9.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備維修的目的是______。

10.在紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容？（______）

11.六西格瑪管理中，黑帶大師負(fù)責(zé)______。

12.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，反映設(shè)備可靠性的指標(biāo)是______。

13.在紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？（______）

14.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施？（______）

15.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備檢修的目的是______。

16.在紡織設(shè)備故障排除中，以下哪種方法不適用于故障定位？（______）

17.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，預(yù)防性維護(hù)的主要目的是______。

18.六西格瑪管理中，綠帶負(fù)責(zé)______。

19.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，反映設(shè)備穩(wěn)定性的指標(biāo)是______。

20.在紡織設(shè)備質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？（______）

21.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施？（______）

22.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備檢修的目的是______。

23.在紡織設(shè)備故障排除中，以下哪種方法不適用于故障定位？（______）

24.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，日常維護(hù)的主要目的是______。

25.六西格瑪管理中，黑帶大師負(fù)責(zé)______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.紡織設(shè)備質(zhì)量管理只關(guān)注設(shè)備本身，而不涉及生產(chǎn)過(guò)程。（）

2.六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)的是全員參與，而不是個(gè)別精英的作用。（）

3.紡織設(shè)備質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)即可。（）

4.預(yù)防性維護(hù)是為了應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的故障而進(jìn)行的維護(hù)。（）

5.六西格瑪項(xiàng)目的目標(biāo)是減少缺陷數(shù)量，而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

6.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，功率越高，設(shè)備效率越高。（）

7.質(zhì)量管理體系文件是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，不需要更新。（）

8.黑帶在六西格瑪項(xiàng)目中負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和培訓(xùn)工作。（）

9.紡織設(shè)備故障排除時(shí)，可以忽略環(huán)境因素的影響。（）

10.六西格瑪管理中的DMAIC模型是通用的，適用于所有行業(yè)。（）

11.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要目的是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。（）

12.六西格瑪項(xiàng)目的成功與否取決于黑帶大師的個(gè)人能力。（）

13.紡織設(shè)備性能指標(biāo)中，精度越高，設(shè)備越穩(wěn)定。（）

14.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行評(píng)審和更新。（）

15.綠帶在六西格瑪項(xiàng)目中負(fù)責(zé)日常的數(shù)據(jù)收集和分析工作。（）

16.紡織設(shè)備管理中，設(shè)備檢修的目的是為了修復(fù)已經(jīng)損壞的部件。（）

17.六西格瑪管理中的“5Why”分析法是一種簡(jiǎn)單的故障排除方法。（）

18.紡織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，預(yù)防性維護(hù)的成本高于日常維護(hù)。（）

19.紡織設(shè)備質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。（）

20.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，黑帶大師負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的全過(guò)程。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述紡織設(shè)備質(zhì)量管理的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾芜\(yùn)用六西格瑪方法提高紡織設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

3.分析紡織設(shè)備質(zhì)量管理中常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

4.請(qǐng)討論如何在紡織企業(yè)中推廣和應(yīng)用六西格瑪管理方法，并闡述其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某紡織企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一臺(tái)織布機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)斷線問(wèn)題，影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)決定運(yùn)用六西格瑪方法解決這個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)以下信息，回答以下問(wèn)題：

（1）描述企業(yè)如何定義這個(gè)問(wèn)題，并確定項(xiàng)目的目標(biāo)。

（2）說(shuō)明企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析，以識(shí)別斷線問(wèn)題的根本原因。

（3）闡述企業(yè)采取的改進(jìn)措施，并說(shuō)明如何驗(yàn)證這些措施的有效性。

2.案例題：

一家紡織廠引進(jìn)了一款新型染色設(shè)備，但新設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中頻繁出現(xiàn)色差問(wèn)題，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)決定對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量管理，請(qǐng)回答以下問(wèn)題：

（1）如何分析色差問(wèn)題的原因，并確定主要影響因素。

（2）針對(duì)色差問(wèn)題，企業(yè)可以采取哪些預(yù)防措施和質(zhì)量控制方法？

（3）如何評(píng)估改進(jìn)措施的實(shí)施效果，并持續(xù)優(yōu)化染色設(shè)備的質(zhì)量管理。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.A

3.D

4.C

5.D

6.B

7.C

8.A

9.A

10.C

11.B

12.B

13.C

14.D

15.D

16.A

17.C

18.A

19.C

20.B

21.D

22.D

23.A

24.C

25.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.產(chǎn)品質(zhì)量

2.降低變異度

3.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

4.提高產(chǎn)品質(zhì)量

5.黑帶

6.因果分析法

7.精度

8.定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制

9.保證設(shè)備正常運(yùn)行

10.更新?lián)Q代

11.培訓(xùn)與指導(dǎo)

12.精度

13.質(zhì)量記錄

14.黑帶

15.保證設(shè)備正常運(yùn)行

16.直接替換法

17.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

18.數(shù)據(jù)收集與分析

19.精度

20.質(zhì)量手冊(cè)

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√