篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷

篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的理解與應(yīng)用能力，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制與應(yīng)對(duì)策略等方面，以提升企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和盈利能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于外部風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.天氣變化

B.市場(chǎng)需求波動(dòng)

C.供應(yīng)鏈合作伙伴信用問題

D.企業(yè)內(nèi)部管理不善

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)量化

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.在篷布生產(chǎn)過程中，以下哪項(xiàng)不是可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的因素？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略？（）

A.建立應(yīng)急計(jì)劃

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.增加庫(kù)存

D.減少庫(kù)存

5.篷布企業(yè)為了降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)采取以下哪種策略？（）

A.分散采購(gòu)

B.集中采購(gòu)

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

6.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商表現(xiàn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.運(yùn)輸時(shí)間

D.貨幣匯率

7.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為保守？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的主要因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)源的性質(zhì)

B.風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間

C.企業(yè)規(guī)模

D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

9.在篷布企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的潛在后果？（）

A.生產(chǎn)延遲

B.成本增加

C.客戶滿意度下降

D.員工士氣低落

10.篷布企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)不是重要的考慮因素？（）

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的質(zhì)量控制

C.供應(yīng)商的技術(shù)能力

D.供應(yīng)商的地理位置

11.以下哪項(xiàng)不是篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.內(nèi)部欺詐

B.內(nèi)部操作失誤

C.內(nèi)部溝通不暢

D.內(nèi)部員工不滿

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略？（）

A.建立供應(yīng)鏈地圖

B.進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

13.在篷布生產(chǎn)過程中，以下哪項(xiàng)不是可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的因素？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

15.篷布企業(yè)為了降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)采取以下哪種策略？（）

A.分散采購(gòu)

B.集中采購(gòu)

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

16.以下哪項(xiàng)不是篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.天氣變化

B.政策法規(guī)變動(dòng)

C.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

D.企業(yè)內(nèi)部管理不善

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略？（）

A.建立應(yīng)急計(jì)劃

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.增加庫(kù)存

D.減少庫(kù)存

18.在篷布生產(chǎn)過程中，以下哪項(xiàng)不是可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的因素？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商表現(xiàn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.運(yùn)輸時(shí)間

D.貨幣匯率

20.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為保守？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

21.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于影響風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的主要因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)源的性質(zhì)

B.風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間

C.企業(yè)規(guī)模

D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

22.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為積極？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略？（）

A.建立供應(yīng)鏈地圖

B.進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

24.在篷布生產(chǎn)過程中，以下哪項(xiàng)不是可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的因素？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

26.篷布企業(yè)為了降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)采取以下哪種策略？（）

A.分散采購(gòu)

B.集中采購(gòu)

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

27.以下哪項(xiàng)不是篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.天氣變化

B.政策法規(guī)變動(dòng)

C.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

D.企業(yè)內(nèi)部管理不善

28.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略？（）

A.建立應(yīng)急計(jì)劃

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.增加庫(kù)存

D.減少庫(kù)存

29.在篷布生產(chǎn)過程中，以下哪項(xiàng)不是可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的因素？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

30.以下哪項(xiàng)不是篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.內(nèi)部欺詐

B.內(nèi)部操作失誤

C.內(nèi)部溝通不暢

D.內(nèi)部員工不滿

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于外部風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.天氣變化

B.市場(chǎng)需求波動(dòng)

C.供應(yīng)鏈合作伙伴信用問題

D.企業(yè)內(nèi)部管理不善

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些步驟屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)量化

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.篷布生產(chǎn)過程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略？（）

A.建立應(yīng)急計(jì)劃

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.增加庫(kù)存

D.減少庫(kù)存

5.篷布企業(yè)降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些策略可能會(huì)被采用？（）

A.分散采購(gòu)

B.集中采購(gòu)

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

6.以下哪些不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商表現(xiàn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.運(yùn)輸時(shí)間

D.貨幣匯率

7.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些應(yīng)對(duì)策略可能被采用？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.以下哪些不是影響風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的主要因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)源的性質(zhì)

B.風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間

C.企業(yè)規(guī)模

D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

9.篷布企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪些因素是需要考慮的？（）

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的質(zhì)量控制

C.供應(yīng)商的技術(shù)能力

D.供應(yīng)商的地理位置

10.以下哪些不是篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.內(nèi)部欺詐

B.內(nèi)部操作失誤

C.內(nèi)部溝通不暢

D.內(nèi)部員工不滿

11.以下哪些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略？（）

A.建立供應(yīng)鏈地圖

B.進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

12.篷布生產(chǎn)過程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更

13.以下哪些不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

14.篷布企業(yè)為了降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，以下哪些策略可能會(huì)被采用？（）

A.分散采購(gòu)

B.集中采購(gòu)

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

15.以下哪些不是篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.天氣變化

B.政策法規(guī)變動(dòng)

C.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

D.企業(yè)內(nèi)部管理不善

16.以下哪些措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略？（）

A.建立應(yīng)急計(jì)劃

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.增加庫(kù)存

D.減少庫(kù)存

17.篷布生產(chǎn)過程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.原材料供應(yīng)不足

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.員工罷工

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

18.以下哪些不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商表現(xiàn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.運(yùn)輸時(shí)間

D.貨幣匯率

19.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些應(yīng)對(duì)策略可能被采用？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

20.以下哪些不是影響風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的主要因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)源的性質(zhì)

B.風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間

C.企業(yè)規(guī)模

D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______。

2.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致的直接后果包括______和______。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的關(guān)鍵步驟。

4.篷布企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮其______和______。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指避免或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性的措施。

6.篷布企業(yè)為了降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)采取______和______的策略。

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程。

8.篷布生產(chǎn)過程中，______是可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的重要因素。

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

10.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)建立______以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)內(nèi)部管理不善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

12.篷布企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行______，以監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的變化。

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。

14.篷布企業(yè)在選擇原材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮其______和______。

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。

16.篷布企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立______關(guān)系，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估。

18.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取______和______的應(yīng)對(duì)措施。

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。

20.篷布企業(yè)應(yīng)關(guān)注______，以預(yù)防供應(yīng)鏈中斷。

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和優(yōu)化。

22.篷布企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)建立______，以降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

24.篷布企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與______的溝通，以獲取及時(shí)的市場(chǎng)信息。

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低成本。（）

2.供應(yīng)鏈中斷只會(huì)影響篷布企業(yè)的生產(chǎn)效率。（）

3.天氣變化是篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)中的一種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)量化的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

5.篷布企業(yè)可以通過增加庫(kù)存來降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

7.篷布企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注原材料供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。（）

9.篷布企業(yè)可以通過建立應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（）

11.篷布企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該忽略內(nèi)部操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)。（）

13.篷布企業(yè)可以通過減少供應(yīng)商數(shù)量來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度。（）

15.篷布企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指采取預(yù)防措施以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

17.篷布企業(yè)可以通過增加生產(chǎn)設(shè)備來降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）

19.篷布企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該忽略市場(chǎng)需求波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。（）

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述篷布企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。

2.結(jié)合實(shí)際情況，分析篷布企業(yè)可能面臨的主要供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并舉例說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

3.針對(duì)篷布企業(yè)可能面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提出至少兩種風(fēng)險(xiǎn)控制策略，并簡(jiǎn)要說明其具體實(shí)施方法。

4.討論篷布企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，如何確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和企業(yè)的盈利能力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某篷布生產(chǎn)企業(yè)，由于近期原材料價(jià)格波動(dòng)較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升。同時(shí)，由于天氣原因，原材料供應(yīng)商的運(yùn)輸延遲，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。請(qǐng)分析該企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中可能存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題：

某篷布企業(yè)由于產(chǎn)品質(zhì)量問題，導(dǎo)致產(chǎn)品召回，影響了企業(yè)的聲譽(yù)和銷售。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可能存在的不足，并提出改進(jìn)措施，以避免類似事件再次發(fā)生。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.C

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.B

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.AD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.AD

15.ABC

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2.生產(chǎn)延遲，成本增加

3.風(fēng)險(xiǎn)量化

4.財(cái)務(wù)狀況，質(zhì)量控制

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.分散采購(gòu)，增加供應(yīng)商數(shù)量

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

8.原材料供應(yīng)不足

9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.應(yīng)急計(jì)劃

11.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

12.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

13.風(fēng)險(xiǎn)量化

14.質(zhì)量控制，技術(shù)能力

15.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

16.良好

17.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

18.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)降低

19.供應(yīng)商審計(jì)

20.天氣變化

21.