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文檔簡介
四川華力康醫(yī)療科技有限公司
行政人事
管理管控管控制度
管理管控管控級別:受控
版本:2017/01/001
頒布時間:2017年9月1日
實施時間:2017年9月1日
目錄
第一章辦公秩序管理管控管控制度.................................................4
第一節(jié)員工行為規(guī)范.........................................................4
第二節(jié)工作服及工號牌管理管控管控規(guī)定....................................12
第二章會議管理管控管控制度...................................................14
第一節(jié)會議管理管控管控制度...............................................14
第二節(jié)會議室管理管控管控制度.............................................18
第三章公文管理管控管控制度....................................................19
第四章工商檔案管理管控管控制度...............................................24
第五章檔案管理管控管控制度...................................................27
第一節(jié)公司文件、材料歸檔管理管控管控.....................................27
第六章合同合約合約管理管控管控制度...........................................37
第七章信息化網(wǎng)絡(luò)安全管理管控管控制度........................................41
第一節(jié)0A使用管理管控管控制度...........................................41
第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)管理管控管控制度...............................................43
第三節(jié)電腦操作規(guī)范管理管控管控制度......................................43
第四節(jié)數(shù)據(jù)安全保密及備份制度.............................................44
第八章微信(公眾平臺)信息管理管控管控制度....................................45
第九章資產(chǎn)管理管控管控制度....................................................48
第一節(jié)資產(chǎn)管理管控管控規(guī)定...............................................48
第二節(jié)辦公設(shè)備使用管理管控管控規(guī)定......................................52
第三節(jié)后勤倉庫管理管控管控規(guī)定..........................................54
第十一章印章管理管控管控制度.................................................57
第十三章資金支出管理管控管控制度..............................................60
第十四章業(yè)務(wù)招待費管理管控管控制度............................................62
第十五章考勤管理管控管控制度.................................................65
第十六章出差管理管控管控制度.................................................71
第十七章人力資源管理管控管控制度............................................77
第一節(jié)人員招聘管理管控管控規(guī)定...........................................77
第二節(jié)用工管理管控管控規(guī)定...............................................79
第十八章獎懲管理管控管控制度.................................................83
第一節(jié)總則................................................................83
第二節(jié)行政獎勵............................................................83
第三節(jié)懲罰規(guī)定...........................................................84
笫四節(jié)獎懲權(quán)限...........................................................86
第五節(jié)獎懲程序...........................................................86
第六節(jié)獎懲管理管控管控與監(jiān)督.............................................86
第十九章后勤管理管控管控制度..................................................87
第一節(jié)車輛管理管控管控制度................................................87
第二節(jié)、車輛管理管控管控規(guī)定...............................................89
第三節(jié)用車規(guī)則...........................................................90
第四節(jié)事故責任與違紀處理.................................................91
第五節(jié)員工宿舍管理管控管控制度..........................................91
第六節(jié)員工食堂管理管控管控制度...........................................94
第七節(jié)保安管理管控管控制度...............................................96
第八節(jié)保潔管理管控管控制度...............................................97
第二十章廉政建設(shè)管理管控管控制度.............................................99
第二十一章保密管理管控管控制度..............................................101
第二十二章罰則..............................................................104
第二十三章附則...............................................................109
第一章辦公秩序管理管控管控制度
第一節(jié)員工行為規(guī)范
第一條儀容儀表:
一、整體自然大方得體,符合工作需要及安全規(guī)則。精神奕奕,充滿活力,
整齊清潔。
二、頭發(fā)頭發(fā)要經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔、自然色澤。
三、發(fā)型男員工:前發(fā)不過眉,側(cè)發(fā)不蓋耳,后發(fā)不觸后衣領(lǐng)。不得剃光頭。
女員工:發(fā)長不過肩,如留長發(fā)須束起或使用發(fā)髻。
四、面容臉、頸及耳朵絕對干凈,男員工每口剃刮胡須。女員工不得濃妝艷
抹和在辦公區(qū)內(nèi)化妝。
五、手保持指甲干凈,不留長指甲(不長于指頭2毫米)及涂有色指甲油。
六、身體注意個人衛(wèi)生,身體、面部、手部保持清潔。勤洗澡,無體味。上
班前不吃異味食物,保持口腔清潔,上班時不在工作場所內(nèi)吸煙,不飲酒,以免
散發(fā)煙味或酒氣。
七、飾物領(lǐng)帶平整、端正,長度適中。領(lǐng)帶夾夾在襯衣自上而下第四個扣子
處。注意各部細節(jié),內(nèi)衣不能外露等。上班時間不佩帶夸張的首飾及飾物。
八、著裝
(1)工作時間內(nèi)應(yīng)著本崗位規(guī)定工作服,工作服應(yīng)干凈、平整,無明顯污跡、
破損。任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。
(2)工作服穿著按照公司管理管控管控規(guī)定執(zhí)行,不可擅自改變制服的穿著
形式,私自增減飾物,不敞開外衣、卷起褲腳、衣袖。
(3)制服外不得顯露個人物品,衣、褲口袋整理平整,勿顯鼓起。
(4)西裝制服按規(guī)范扣好,襯衣領(lǐng)、袖整潔,鈕扣扣好,襯衣袖口可長出西
裝外套袖口的0.5-lcmo
(5)未統(tǒng)一訂制工作服的公司或部門員工,上班期間應(yīng)著素色正裝及正裝
鞋,禁止穿著便裝、休閑裝或運動裝上班,特殊情況應(yīng)取得相關(guān)負責人同意。
1、褲子褲子要燙直,折痕清晰,長及鞋面。
2、鞋鞋底、鞋面、鞋側(cè)保持清潔,鞋面要擦亮,以黑色為宜,無破損,勿
釘金屬掌。
3、襪男員工應(yīng)穿黑色或深藍色、不透明的短中筒襪。女員工著裙裝須著肉
色襪,禁止穿著帶花邊、通花的襪子,無破洞,襪筒根不可露在外面。
第二條行為舉止
一、整體姿態(tài)端正及自然大方,工作中做到:走路輕、說話保持中速、操作
穩(wěn),盡量不發(fā)出物品相互碰撞的聲音。
二、站姿以立姿工作的員工,應(yīng)時刻保持標準的站立姿勢:兩腿直立,兩腳
自然分開與肩同寬,兩眼平視前方,兩手自然下垂,挺胸、收腹。禁止雙手交叉
抱胸或雙手插兜、歪頭駝背、依壁靠墻、東倒西歪等不良姿勢。
三、坐姿以坐姿工作的員工,應(yīng)時刻保持端正的姿勢:大腿與上身成90度,
小腿與大腿成70至90度,兩腿自然并攏。不盤腿、不脫鞋、頭不上揚下垂、背
不前俯后仰、腿不搭座椅扶手。
四、走姿員工在工作中行走的正確姿勢:平衡、協(xié)調(diào)、精神,忌低頭、手臂
不擺或擺幅過大、手腳不協(xié)調(diào)、步子過大、過小或聲響過大,在樓道內(nèi)行走不得
奔跑。
第三條禮節(jié)禮貌
一、行走
1、員工在工作中行走一般須靠右行,勿走中間,與客戶相遇時要稍稍停步側(cè)
身立于右側(cè),點頭微笑,主動讓路。
2、客戶同時進出門(廳、樓梯)時,應(yīng)注意禮讓客戶先行,不與客人搶道并
行,有急事要超越客戶,應(yīng)先在口頭致歉“對不起”,然后再加緊步伐超越。
二、會見客人
1、人員來訪時,應(yīng)面帶微笑起身,熱情、主動問候:“您好,有什么可以幫
到您嗎?",并讓座、倒水。
2、與人接觸保持1.5米左右的距離,盡量少用手勢,切勿用手指或手中物品
在客人面前比劃、或直指客戶。
3、時刻保持微笑的表情:笑容自然、適度、貼切莊重,保持自然的目光與眼
神,視線接觸對方面部時間占全部交談時間的30—60%、保持正視,忌逼視、斜
視、掃視、窺視。
4、自覺將手機撥到震動檔,使用手機應(yīng)注意回避。
5、沒有挖鼻孔、掏耳朵、伸懶腰、打哈欠、摳指甲、搔皮膚、搓泥垢、整理
個人衣物等不良行為。避免在客戶面前咳嗽、打噴嚏,不得已時,應(yīng)以紙巾遮住
口鼻,將頭轉(zhuǎn)向無人之側(cè)處理,并及時道歉,說“對不起二
6、不在客戶面前抽煙、吃東西、嚼香口膠、看書報等,不在客戶面前大聲哼
唱歌曲、吹口哨、談笑、喧嘩。
三、引導(dǎo)客人引導(dǎo)客戶時,應(yīng)保持在客人前方二至三步的距離,與客戶大約
呈130度的角度,步伐與客戶一致。
1、引導(dǎo)客戶上樓梯時,讓客戶走在前,下樓梯,讓客戶走在后。
2、引導(dǎo)客戶乘電梯時應(yīng)讓客戶先入,不得自己先行,電睇進門左側(cè)為上位。
到達時請客戶先步出電梯。
3、為客戶開門時。向外開門時:(敲門)一開門一立于門旁一施禮。向內(nèi)開
門時:(敲門)一自己先進一側(cè)身立于門旁一施禮。
四、指引方向為客人指引方向或指點位置時手勢得當,手指并攏用手掌指向
所指示方向,手臂微曲、低于肩部,身體向所指示方向微微前傾。
五、進出辦公室進入辦公室、客人家中須先輕輕敲門(按門鈴),得到允許
后方可入內(nèi)。若進去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕帶上。
六接聽電話
1、電話機旁準備好紙、筆以便于隨時進行記錄。
2、所有來電,必須在鈴響三聲內(nèi)接答。
3、拿起聽筒先報單位名稱。應(yīng)說“您好,華力康醫(yī)療科技,
4、通話時,應(yīng)與話筒保持適當?shù)木嚯x:耳朵緊貼聽筒,嘴唇離約話筒約5厘
米處,盡量不使用免提鍵。
5、必要時應(yīng)做好記錄,并確認記錄下的時間、地點、對象和事件等重要事項
準確無誤。
6、鄰座無人時,主動在鈴響三聲內(nèi)接聽鄰座的電話。
7、如撥錯號碼要道歉。
七、握手與人握手時,主人、年長者、身份地位高者、女性先伸手,客戶、
年輕者、身份職位低者和男性見面時先問候,待對方伸手后,上身前傾,兩足立
正,伸出右手,四指并攏,拇指張開,距離對方一步,雙目注視對方,面帶微笑,
握手用力不宜過大。時間不宜過長,一般3秒鐘左右即可。
八、介紹
1、做介紹時,受尊敬的一方有優(yōu)先了解權(quán),首先把年輕者、男性、資歷較淺
者、未婚女子和兒童,介紹給年長者、女性、資歷較深者、己婚女子和成人。之
后,再向另一方介紹。
2、自我介紹時要先面帶微笑問好,得到回應(yīng)后再向?qū)Ψ浇榻B自己的姓名、身
份和單位。當他人為您做介紹時,要面帶微笑、點頭致意,介紹完畢后,握手并
問候,可重復(fù)一下對方的姓名等稱呼“您好,X先生/小姐!
九、名片接受名片時,須起身雙手接受,認真閱看,不可來回擺弄和遺忘。
遞名片時由下級、訪問方、被介紹方先遞名片,用雙手遞上,齊自己胸部,并做
自我介紹,正面朝上,正對對方?;Q名片時,右手拿自己的名片,左手接對方
的名片后用雙手托住。
十、乘車
1、接送客人上車,要按先主賓后隨員、先女賓后男賓的慣例,讓客人先行,
如是貴賓,則應(yīng)一手拉開車門,一手遮擋門框上沿(但是信仰伊斯蘭教和佛教的
不能遮擋),到達目的地停車后,自己應(yīng)先下車開門,再請客戶下車。
2、乘坐前后兩排4個座位的小車時,司機后排右側(cè)的座位為上位,司機正后
面的位置次之,司機旁邊的位置為最低。上車時,應(yīng)請客戶從右側(cè)門上車,自己
從車后繞到左側(cè)門上車。坐飛機或火車,靠窗邊和向著前進方向的座位讓給客人
坐。
3、女士上小車時,開門后半蹲捋整裙擺順勢坐下,依靠手臂做支點腿腳并攏
抬高,腳平移至車內(nèi),調(diào)整身體位置,坐端正后,關(guān)上車門。下車時,身體保持
端坐狀態(tài),側(cè)頭,伸出靠近車門的手打開車門,略斜身體把車門推開,雙腳膝蓋
并攏,抬起,同時移出車門外,身體可以隨轉(zhuǎn)。雙腳膝蓋并攏著地,一手撐座位,
一手輕靠門框,身體移近門邊從容從車身內(nèi)移出,起身后等直立身體以后轉(zhuǎn)身面
向車門關(guān)門。
第四條培訓或會議培訓或會議期間,應(yīng)主動關(guān)閉手機等通訊工具或置于震
動檔,會議結(jié)束后主動拾撿辦公區(qū)域內(nèi)隨手可及的垃圾。
第五條語言態(tài)度
一、問候
1、在任何工作場所,見到客人應(yīng)主動問候。
2、與同事首次見面應(yīng)主動問好。
3、稱呼注意對客人的稱呼禮儀:男性稱呼“先生”、未婚女性呼“小姐”、
已婚女性“太太”,如無法斷定對方婚否,則可稱呼為“女士”。老年人稱呼視地
區(qū)習慣(尊重和禮貌的方言)。對兒童可稱呼為“小朋友”。
二、禮貌語言
1、使用10字禮貌語:您好、請、對不起、謝謝、再見。
2、員工日常用語
1)問候語:您好!早上好!
2)祝賀語:節(jié)日好!節(jié)日快樂!恭喜發(fā)財!祝您好運!萬事如意!一路順風!
3)歡迎語:歡迎!歡迎光臨!歡迎指導(dǎo)!
4)見面語:請進!請坐!請用茶!
5)致歉語:對不起!請原諒!請諒解!
6)祈請語:請關(guān)照!請指正!請稍候!請稍等!請留步!
7)致謝語:謝謝!多謝關(guān)照!多謝指正!
8)辭別語:再見!拜拜!
3、接受別人的幫助或稱贊,應(yīng)及時致謝,因自身原因給對方造成不便,應(yīng)及
時致歉。
4、禁止用“喂”招呼客戶,即使客人距離較遠。
三、面對客戶
1、面對客戶發(fā)脾氣時,應(yīng)耐心忍讓,友善勸解和說明,注意語氣親切3
2、尊重客戶,與客戶意見發(fā)生分歧時,不予當面爭論,更不應(yīng)說客戶錯、自
己正確之類的言語。尊重同事,不因意見分岐而發(fā)生爭吵。
3、客戶有過激行為時,員工應(yīng)巧妙地化解,不得與客戶正面沖突,尤其避免
動用武力。
4、與客戶交談時,應(yīng)態(tài)度誠懇,耐心聆聽,不輕易打斷別人的話語。
5、對客戶的咨詢和困難,應(yīng)誠心幫助解決,永遠不說“不知道”或“不歸我
們管”、“這是上頭的事”之類的言語。
四、面對投訴
1、對客戶的投訴,應(yīng)立即放下手頭上的工作,第一時間向客戶致歉,請客戶
入座,并聚精會神聆聽投訴合適的合適的內(nèi)容,以友善目光與投訴者接觸,切勿
東張西望,敷衍了事,適當時做出簡單的復(fù)述,以示了解問題所在。
2、如果無法處理投訴,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)交上級或委托人員跟進,無論投訴跟進情況
如何,應(yīng)給予客戶初步回復(fù)及定期匯報跟進情況。
第六條其他
一、辦公室環(huán)境
(一)應(yīng)保持辦公場所和公共區(qū)域的干凈整潔。不在辦公室內(nèi)亂擺亂放,工
作完成或下班后應(yīng)及時整理桌面,重要文件、物品應(yīng)妥善保存。
(二)講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的個人習慣和維護公共衛(wèi)生的意識,不隨地
吐痰、亂丟雜物。
(三)傳染病多發(fā)季節(jié),應(yīng)經(jīng)常開窗通風,保持室內(nèi)空氣清新。
(四)下班后應(yīng)認真檢查,關(guān)閉電源、電腦、照明燈、空調(diào)、飲水機等電器
設(shè)備,鎖好門窗。
(五)如發(fā)現(xiàn)有安全隱患和故障,應(yīng)及時通知相關(guān)負責人排除故障。不得擅
自做主修理、排除故障,以避免人身危險;
二、辦公室檢查標準
序相關(guān)標準扣實際減分
號相關(guān)分值分得分說明
標準及檢查合適的合適的內(nèi)容
項目
名稱
煙灰缸干凈、里面煙蒂不可多于5根以上3
1辦公室無吃零食現(xiàn)象3
辦公室無異味3
2盆栽盆栽葉面沒有污漬2
地面保持清潔3
無垃圾3
3
地面
雜物3
無污物3
污水3
4通道保證通道通暢,無堆積物3
5吊頂?shù)蹴敍]有破損、吊雜物、蜘蛛網(wǎng)3
6墻面墻面無擅自懸掛物品3
門、窗及玻璃保持明亮干凈3
7
門窗窗簾保持整潔3
窗臺上無隨意擺放物3
禁止在辦公室使用烤火器等高功率電器3
電器插座、開關(guān)保持安全狀態(tài)良好、干凈、無安全隱
8電器/線
患,各類電線走線合理規(guī)范3
工作結(jié)束后,電器設(shè)備需切斷電源,保持安全狀態(tài),
3
人走燈關(guān),節(jié)約能源
辦公桌、椅擺放整齊,并保持干凈4
桌面物品:電腦、臺歷、水杯、電話等需明確定位擺
4
9辦公桌放,無灰塵,并保持干凈整潔
辦公桌茶幾、抽屜內(nèi)物品擺設(shè)整齊、不凌亂,桌下無
4
堆積物,最下面一格抽屜用于存放私人物品
文件柜標識清楚3
文件柜
10柜內(nèi)物品、資料分區(qū)放置并有目錄4
文件柜
柜頂無灰塵3
11文件夾按照規(guī)定、分類放置,文件夾資料分區(qū)放置并有目錄3
12沙發(fā)沙發(fā)定期擦洗無灰塵4
13垃圾桶垃圾不能超過垃圾桶、般簍筐的1/34
14日用品毛巾、抹布、拖把等必須擺放整齊,保持干凈4
工作場所佩戴胸牌5
15服裝
服裝應(yīng)存放規(guī)定位置,不能出現(xiàn)披于椅背及堆放于桌
5
面現(xiàn)象
合計
(一)公司設(shè)定衛(wèi)生評比:
評選檢查以辦公環(huán)境衛(wèi)生為主。行政部將依據(jù)標準進行每周對辦公室環(huán)境衛(wèi)
生不定期檢查,每月匯總檢查分數(shù),平均分最高者給予200元/辦公室的獎勵,
若平均分低于90分以下則給予200元/辦公室的處罰。
三、使用訂書機訂書針應(yīng)訂在資料的左上方,橫拿或豎拿都比較方便,也比
較容易存檔。
四、使用計算機、傳真機
1、使用計算機完畢后,應(yīng)將新打開的程序或文檔關(guān)閉,回到初始狀態(tài)。
2、在制作重要文件時,要小心處理,以免泄密,文件存檔時應(yīng)注意存放地點,
并作好登記工作,磁盤應(yīng)經(jīng)過病毒檢查后方可在他人計算機上使用。
3、使用傳真機時做好登記,要注明收件人全名、傳真號及發(fā)件人的全名、傳
真號,注明傳真件頁碼,順序,傳真件發(fā)完后須確認。
五、使用復(fù)印機使用前確認紙張大小、方向,墨色的濃淡(以免浪費紙張),
復(fù)印后機器還原,復(fù)印件上注明來源,以便于日后查詢。
六、文件及資料的收發(fā)與傳遞
1、當接到顧客發(fā)送傳真資料時,需有禮貌地向顧客明確:發(fā)送地址、傳真號
碼、收件人、聯(lián)系電話,并與收件方電話予以確認,同時在蚱好相關(guān)登記工作。
2、收到內(nèi)、外部需轉(zhuǎn)交代送的文件、資料、物品等,需盡快轉(zhuǎn)交給物品接收
人,并作好相關(guān)登記工作。
七、辦公秩序
1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、打卡后外出吃早餐,不得閑聊、吃零食、大
聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室)或
通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應(yīng)超過
三分鐘(特殊情況除外),在辦公室溝通交流要注意語言聲調(diào),以免影響他人辦
公,特別是通過辦公區(qū)域更不得大聲喧嘩;時刻保持與公司的聯(lián)系:公司所有員
工必須在7:30-00:30保證在公司登記的移動電話開通并能正常聯(lián)系;以外時間
要有同直接上級保持聯(lián)系的方式,確保公司有緊急公務(wù)時能取得聯(lián)系。
3、辦公人員做好外出登記,用公車需由行政部派車。
4、不準用公司電話打私人電話或信息電話,不準占用公司電話談?wù)撆c工作
無關(guān)的事除業(yè)務(wù)有關(guān)人員需上網(wǎng)外其余正常上班時間不得用本部電腦上網(wǎng)聊天。
5、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作
時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意。
6、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
八、辦公室文印管理管控管控規(guī)定
1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密
事項。打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送行政部打印,
各部門草擬的文件、合同合約合約、資料等,由各部門自行打印文件、發(fā)傳真均
需逐項登記,以備查驗。
2、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得
積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與
有關(guān)人員校對清楚。
3、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成
損失的,追究當事人的責任。嚴禁擅自為私人打印復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重
給予罰款處理
第二節(jié)工作服及工號牌管理管控管控規(guī)定
第一條工作服的申購與驗收
(一)申購
1、工作服的使用年限一般為二年。期滿確需更換新工作服時,應(yīng)按照申購
程序提前向公司申請;
2、工作服申購應(yīng)按公司實際情況擬寫《預(yù)算內(nèi)制服申購單》,上報公司領(lǐng)導(dǎo)
審批;
3、請示經(jīng)批準后,按照實際人員名單,由公司行政部與采購部門對接采購
或聯(lián)系制作。
(二)工作服的驗收
工作服制作好后,由公司行政部會同制作單位進行工作服的檢驗,有質(zhì)量問
題,應(yīng)拒絕接收。
第二條工作服的扣款與還款
工作服采買后,由公司先墊付費用;從工作服下發(fā)至員工時計算,如未滿3
個月離職者自行承擔費用,滿3個月的按月計提折舊(以12個月為依據(jù),自購
滿1年后全額返款,且工作服所有權(quán)歸員工所有)。
第三條工作服的領(lǐng)取與使用
(-)新員工工作服領(lǐng)取規(guī)定
1、行政部為轉(zhuǎn)正后的員工購買工作服,新員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后,到行政部辦理
工作服領(lǐng)取登記手續(xù);
2、行政部根據(jù)員工身材,在庫存工作服中給予領(lǐng)取。若無合適的,可以登
記后另行制作;
3、試穿合適后,在工作服領(lǐng)取表格上員工簽字處簽字確認。
(二)員工工作服使用規(guī)定
1、工作服要妥善保管,不得隨意擺放或借他人使用;工作服污損應(yīng)盡快處
理,保證工作服的整潔、干凈;
2、工作服在使用期間出現(xiàn)損壞,根據(jù)制裝合同合約合約的約定應(yīng)由制作單
位修補的,由行政部統(tǒng)一登記收集,聯(lián)系制作單位修補。若為員工個人行為損壞
的,由員工本人承擔相關(guān)維修或制作費用;
3、使用者不得通過再加工,私自改變工作服樣式;
4、工作服在工作期間,因工作原因造成損壞,應(yīng)填寫報廢單,經(jīng)其部門經(jīng)
理核實,行政部經(jīng)理審核后,方可更換或制作新裝。
第四條員工崗位或職位變動工作服管理管控管控
(-)崗位變動工作服管理管控管控
1、員工崗位變動時應(yīng)帶其調(diào)動單至公司行政部管理管控管控員處辦理工作
服領(lǐng)取登記手續(xù);
2、調(diào)換崗位的員工應(yīng)將再次購買適合該崗位的工作服,而之前崗位的工作
服則需辦理退還手續(xù);
3、工作服購買及扣款返款依據(jù)本制度第二條執(zhí)行;
4、工作服購買完成后,員工需于工作服領(lǐng)取表格上簽字確認。
(二)職位變動工作服管理管控管控
1、職位變動員工應(yīng)帶其調(diào)動單至公司行政部管理管控管控員處辦理工作服
領(lǐng)取登記手續(xù);
2、職位變動員工應(yīng)將再次購買適合該職位的工作服,而之前職位的工作服
則需辦理退還手續(xù);
3、工作服購買及扣款返款依據(jù)本制度第二條執(zhí)行;
4、工作服購買完成后,員工需在工作服領(lǐng)取表格上簽字確認。
第五條員工佩戴工號牌
(-)佩戴工號牌的要求
1、除節(jié)假日外,其余時間必須佩戴工號牌;
2、工號牌必須佩戴于左胸偏上部位,并使工號牌基本保持水平,不得佩戴
于其他地方,不得以外衣遮蓋。
第二章會議管理管控管控制度
第一節(jié)會議管理管控管控制度
第一條總則
(一)為更好地完成各項相關(guān)相關(guān)計劃目標,保證公司業(yè)務(wù)順利開展,加強
目標責任管理管控管控,規(guī)范會議組織工作,提高會議效率,特制定木制度。
(二)本制度適用于公司董事長(總經(jīng)理)辦公會議,經(jīng)營考核會議,每周
例會,專題會議。
第二條會議類型及規(guī)范
(一)董事長辦公會議
1、會議召集及主持:董事長;
2、與會人員:董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理;
3、召集時間及會議議項:每月不少于一次,不定期召開;凡遇公司重大事
項、重要人事任免等重要決策,必須通過董事長會議決議;
4、會議記錄:董事辦指派專人,在規(guī)定時限形成《會議紀要》并分發(fā)相關(guān)
人員。
(二)總經(jīng)理辦公會議
1、會議召集及主持:總經(jīng)理;
2、與會人員:總經(jīng)理、各部門責任人及下屬公司負責人;
3、召集時間及會議議項:每月不少于一次,不定期召開;
4、會議記錄:總經(jīng)辦指派專人,在規(guī)定時限形成《會議紀要》并分發(fā)相關(guān)
人員。
(三)經(jīng)營考核會
1、會議召集及主持:董事長;
2、與會人員:董事長、總經(jīng)理、各部門負責人、下屬公司負責人;
3、召集時間:每月月初3日之前擇日召開,以具體通知時間為準;
4、會議議項:公司除董事長、總經(jīng)理外,所有部門及下屬公司負責人都應(yīng)
進行月度工作總結(jié),檢查月度工作完成情況,對各部門(公司)及部門(公司)
員工月度工作完成情況進行考核;部署、制定、討論、并通過各部門(公司)負
責人下月工作相關(guān)相關(guān)計劃;
5、會議記錄:由行政部專人進行會議紀錄,會議紀要于1個工作日內(nèi)下發(fā)。
第三條每周例會
1、會議召集及主持:總經(jīng)理;因故無法召集及主持,可授權(quán)公司其他管理
管控管控人員負責;
2、與會人員:各部門負責人參加,若無法參加,須報總經(jīng)理請假同意后,
行政部進行備案,并安排部門其他人員參加;
3、召集時間:每周一上午8:15分;
4、會議議項:對各部門(公司)工作進行分解、落實,協(xié)調(diào)工作、解決問
題,詢查上周工作完成情況,部署本周工作,要求必須有完成時間、責任人,以
便下周例會進行詢查,有效達成月度工作目標;
5、會議記錄:行政部指派專人,形成《會議紀要》在2個工作日內(nèi)下發(fā)。
第四條專題會議
1、會議召集及主持:會議組織者須請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由分管領(lǐng)導(dǎo)通知行
政部備案,行政部發(fā)起會議通知,并準備會議物資。
2、與會人員:涉及此次專題討論的相關(guān)人員;
3、召集時間:根據(jù)需求召開,以具體通知為準;
4、會議議項:為某一專題而組織召開的臨時行政會議,通過會議得出結(jié)論;
5、會議記錄:由會議組織者指派專人,在規(guī)定時限形成《會議紀要》并分
發(fā)相關(guān)人員。
第五條每周工作報表規(guī)定
1、報表提交時間:每周五下午16:30以前交到行政部,統(tǒng)一匯總打?。?/p>
2、報表提交形式:公司統(tǒng)一格式,出差人員可通過E-mail、QQ等形式提交,
但需以電話形式提前通知;
3、工作報表中上周完成工作各項合適的合適的內(nèi)容需與相關(guān)相關(guān)計劃相對
應(yīng),若有增加的工作應(yīng)填寫至新增工作欄;
4、工作報表中本周工作相關(guān)相關(guān)計劃安排要合理到位,可量化的,要有量
化和具體完成時間;
5、工作報表中上周公司領(lǐng)導(dǎo)會議指出完成情況必須根據(jù)上周會議紀要做逐
項清楚匯報并詳細說明具體執(zhí)行方法或改進措施;
6、工作報表中近期工作重點、工作中存在的問題及給公司領(lǐng)導(dǎo)的建議,如
有的可填寫,沒有則不用填寫;
7、工作報表中未完成的工作必須注明原因;
8、工作報表無論上報者是部門或公司,填報人處必須落負責人姓名;
9、工作報表撰寫要認真審核,確保語句通順,無錯別字。
第六條會議主持人須知
1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達會場,檢查會務(wù)落實情況,做好會前準
備;
2、主持人一般應(yīng)于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達成
目標、議程推進中應(yīng)注意的問題等,進行必要的說明;
3、會議進行中,主持人應(yīng)根據(jù)會議進行中的實際情況,對議程進行適時、
必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推
進及會議效率;
4、屬討論、決策性議題的會議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議
決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時提交與會人員所表明的意見;對未議決事項亦
應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見;
5、主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和
時間等會后跟進安排向與會人明確。
第七條參會者須知
1、參會者應(yīng)將會議的目的、宗旨、議題及相關(guān)資料、個人需要提交的相關(guān)
工作總結(jié)相關(guān)相關(guān)計劃認真地予以研究和準備,并準備好提出意見、詢問事項和
匯報工作;
2、參會者必須簽到登記,須嚴格遵守會議時間,準時出席。
3、參會者一律把手機調(diào)至靜音或震動;不得在會場上接聽電話,有十分重
要的來電可以到會場外接聽;不得頻繁出入會場,影響會議進程;
4、發(fā)言力求簡要明確,注意發(fā)言時機,緊扣要點,節(jié)約時間,提高會議效
5、只要有利于公司整體利益,應(yīng)毫不保留地發(fā)表意見;凡與會議主題無關(guān)
的話題,應(yīng)盡量避免;
6、在反駁他人意見時,應(yīng)注意態(tài)度和語言;不能頂撞上級或因細節(jié)問題爭
執(zhí)不休;
7、注意不要長篇大論,喋喋不休,應(yīng)讓他人也有發(fā)表機會;
8、應(yīng)服從多數(shù)人的決定,
第八條會議的準備工作
(一)會議通知
1、董事長辦公會議、經(jīng)營考核會議由行政部發(fā)出會議通知并通知到與會人
員;會議通知需確定會議時間、地點、與會人員及會議議題;
2、總經(jīng)理辦公會由行政部發(fā)出會議通知并通知到與會人員;會議通知需確
定會議時間、地點、與會人員及會議議題;
3、每周例會行政部不再通知各部門(公司)負責人、員工(除特殊情況外),
行政部負責短信通知公司高層管理管控管控人員;
4、專題會議由會議組織部門請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,分管領(lǐng)導(dǎo)通知行政部進
行備案,行政部發(fā)起會議通知;會議通知需確定會議時間、地點、與會人員及會
議議題;
5、各部門起草會議通知時,必須事先知會行政部,按規(guī)范格式起草;
6、會議通知過程中,遇被通知人出差的,會議通知人應(yīng)在《參會人員簽到
表》備注一欄中作詳細說明;遇未能與被通知人及時取得電話聯(lián)系的,會議通知
人應(yīng)通過其他方式(短信)告知,并做好備注;
(二)會議組織部門需租用公司場所以外的會場及有接待需求的,應(yīng)填寫會
議接待工作安排事項向行政部書面提出,由行政部統(tǒng)籌安排,會議組織部門應(yīng)會
同行政部在會前對會場及接待工作具體安排情況進行最后確認;
(三)會議組織部門負責會議資料的準備、分發(fā);
(四)除專題會議由會議組織部門負責參會人員登記簽到外,其他會議由行
政部指定專人負責參會人員登記簽到。
第九條會議的進行階段
1、會議主持人對會議中出現(xiàn)沖突、意見分歧等現(xiàn)象進行處理和協(xié)調(diào);
2、若是外事會議,則應(yīng)由專人引導(dǎo)與會人員有秩序出入會場,對遲到者迅
速引導(dǎo)落座;
3、行政部或會議組織部門應(yīng)做好會議的服務(wù)工作。
第十條會后的處理工作
1、會議組織部門負責做好會議資料的回收處理工作;
2、會議記錄人員認真做好記錄工作,明確記錄會議部署的工作、工作責任
人、工作完成時限等形成《會議紀要》;會議紀要初稿在會后1個工作日(如遇
周末順延至下周第一個工作日)內(nèi)須送交會議主持人及有關(guān)負責人審核;多個單
位參加的,會議紀要應(yīng)先經(jīng)過各與會單位會簽,并按審核意見修改好后才能定稿,
在定稿后1個工作日內(nèi)下發(fā);
3、參會人員應(yīng)及時向下轄部門(公司)成員傳達會議精神;
4、進行會務(wù)總結(jié),對會議的安排工作、會議費用等做合理程序評價;
5、如有非本地員工與會,行政部、會議組織部門應(yīng)安排好外地與會人員的
接待工作。
第二節(jié)會議室管理管控管控制度
第一條為合理配置會議室資源,為參會者提供整潔、舒適的開會環(huán)境,制
定本制度。
第二條本制度僅指公司會議室,由行政部負責管理管控管控。
第三條會議室使用遵循先全局性會議后各部門會議,先緊急性會議后一般
性會議的原則。
第四條會議室是召開會議、研討工作、培訓、學習的地方,未經(jīng)允許,不
可挪作他用。
第五條會議室使用要求:
一、公司各部門需使用會議室時,需提前向行政部預(yù)約,填寫《會議室使用
申請表》,寫明使用時間、期限、人數(shù)、要求等情況,由行政部統(tǒng)一安排,以免
使用時發(fā)生沖突。
二、會議室鑰匙由行政部統(tǒng)一保管。約定使用會議室時,到行政部領(lǐng)取鑰匙,
會議結(jié)束后,由會議部門向行政部進行交接,交接要素為會議室物品的完好性及
衛(wèi)生清潔情況,符合交接條件后,鑰匙歸還行政部;如會議室鑰匙遺失、物品遺
失、損壞由使用部門負責賠償。
三、會議室配備有視頻設(shè)備、音響設(shè)備、投影儀、白板等會議設(shè)備,均固定
擺放在會議室指定位置。使用時,請按使用規(guī)范操作。使用中出現(xiàn)任何問題,需
及時報行政部解決,嚴禁私自維修或拆卸,違者,由當事人承擔一切責任。
四、會議服務(wù)由各會議部門自行安排,包括會前、會中、會后的服務(wù)。
五、會議室內(nèi)的日常衛(wèi)生由行政部安排,每天至少清潔一次;遇有會議時,
一次一清潔。會議結(jié)束后,由行政部對會議室的衛(wèi)生進行清潔,由行政部進行驗
收。
六、使用會議室期間,使用部門及與會人員需愛護室內(nèi)物品及花卉,保持室
內(nèi)清沽。
七、每次會議之前,會議服務(wù)人員應(yīng)檢查電源、衛(wèi)生情況,準備茶、水、會
議設(shè)備等事項。
八、會議室的一切物品未經(jīng)行政部許可,不得隨意搬離會議室和私自轉(zhuǎn)借他
人使用。
九、會議結(jié)束后,行政部應(yīng)及時清潔辦公室衛(wèi)生,檢查安全,做到會散、人
走、電源關(guān)、門上鎖。
十、會議室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩。
第三章公文管理管控管控制度
第一條為規(guī)范和加強公司公文管理管控管控工作,使公司的公文處理工作更加
規(guī)范化、制度化和合理化,確保公司各單位對內(nèi)、對外文件格式統(tǒng)一、規(guī)范、嚴
謹,結(jié)合公司公文處理的工作實際,制定本制度。
第二條本制度適用于公司各部門及各分子公司。
第三條公文:是公司各單位在行政管理管控管控過程中所形成的具有法定效力
和規(guī)范體式的文書,是依法行政和進行公務(wù)活動的重要工具C
第四條公文的種類:
一、公司常用的7個公文種類(通知、通報、決定、報告、請示、函、會議紀要):
(一)通知:傳達上級的指示,要求下級辦理或指導(dǎo)事項,批轉(zhuǎn)的公文或轉(zhuǎn)發(fā)上
級、同級和不相隸屬公司的公文。
(二)通報:適用于表彰先進、批評錯誤,傳達重要精神或者情況。
(三)決定:適用于對重要事項或者重大行動作出安排,獎懲有關(guān)單位或人員,
變更或者撤銷下級單位不適當?shù)臎Q定事項。
(四)報告:向上級匯報工作,反映情況,答復(fù)查詢,請示備案,陳述意見用“報
告”,對員工宣布某一事項時,用“通告”。
(五)請示:請上級指示和批準。
(六)函:不相隸屬單位之間商洽工作,詢問和答復(fù)問題,請求批準和答復(fù)審批
事項。
(七)會議紀要:記載、傳達會議情況和議定事項,要求有關(guān)部門共同遵守執(zhí)行。
二、其他公文種類:制度、聯(lián)系函、工作周報等。
(一)制度:要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程或行動準則。
(二)工作聯(lián)系函:為避免使用口頭上、QQ上等簡單的聯(lián)系方式,導(dǎo)致工作上銜
接不力、溝通無據(jù)可依等情況的出現(xiàn),為進一步強化公司對內(nèi)與對外工作上的溝
通與聯(lián)系而采用的公文。
(三)工作周報:為更有相關(guān)相關(guān)計劃地開展工作,全體員工須根據(jù)其月度工作
相關(guān)相關(guān)計劃制定本周工作相關(guān)相關(guān)計劃及描述上周的工作完成情況,并于每周
五下午16:00分前將其傳給行政部。
第五條公文格式
一、紅頭文件主體包括:標題、主送單位、編號、正文、附件、成文日期、
印章;文尾包括:主題詞、主送、抄送、擬稿、審核、簽批,詳見《紅頭文件格
式》。
(一)標題:位于紅色橫隔線下空1行的位置,使用三號宋體加粗,可分一行
或多行居中排布,呈“倒三角形”,避免出現(xiàn)上下長度一樣的方形或者上下長、
中間短的沙漏形:回行時做到合理斷行掐句、詞意完整、排列對稱、長短適宜。
公文標題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外,一般不用標點符號。
(二)編號:位于紅色橫隔線上,用五號宋體字,以公司名稱簡寫+年度編號(四
位數(shù))+流水號(用3位阿拉伯數(shù)字表示),如華力康公司hlk(2017)001.表示
華力康公司2017年下發(fā)的第一號紅頭文件。
(三)正文:用四號宋體字,數(shù)字用阿拉伯數(shù)字標識;每自然段左空2字,回
行頂格。數(shù)字、年份不能回行,行首無標點符號。文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù),第一層為
“一、”,第二層為“(一)”,第三層為“L",第四層為“(1)”。文字一律從左至
右橫寫橫排。
(四)成文日期:以文件負責人簽發(fā)的日期為準,聯(lián)合行文以最后簽發(fā)單位負
責人的簽發(fā)日期為準。日期以漢字將年、月、日標全(如,二零一六年一月一日),
用四號宋體字。
(五)附件:在完結(jié)的正文下空1行,左空2個字位置,用五號宋體字標識〃附
件”,后標全角冒號和名稱;附件的序號和名稱前后標識一致。公文如有附注,
用五號宋體字,居左空2字加圓括號標識在成文日期下1行,
(六)印章:應(yīng)上距正文1行之內(nèi),當印章下弧無文字時,采用下套方式,即僅
以下弧壓在成文日期上;當印章下弧有文字時,采用中套方式.即印章中心線壓
在成文日期上。當公文排版后所??瞻滋幉荒軍^下印章位置時,應(yīng)采取調(diào)整行距、
字距的措施加以解決,務(wù)使印章與正文同處一面,不得采取標識“此頁無正文”
的方法解決。一般情況下,公司內(nèi)行文,僅紅頭性質(zhì)文件需使用印章。
(七)主題詞:用三號宋體字加枇,居左頂格標識,后標全角冒號。詞句用三號
宋體字,詞句之間空1字。主題詞標引順序為:業(yè)務(wù)大類-業(yè)務(wù)予類-具體對象或
動作-一文種,每份公文最多不超過5個主題詞。
(八)主送:在主題詞欄下一行,使用小四號宋體字并加下劃線,后標全角冒號。
(九)抄送:在主送欄下一行,使用小四號宋體字并加下劃線,后標全角冒號。
(十)擬稿、審核、簽批:位于抄送單位之下(無抄送單位在呈報單位之下),
用小四號宋體字,占一行,分散排列.
二、上(下)行文主體包括:頁數(shù)、編號、日期、發(fā)文單位、呈報單位(上
行文)、送達部門(下行文)、文件名稱、正文、附件;文尾包括:呈報、抄送、
擬稿、審核、批準字樣,均用五號宋體,詳見《上行文》《下行文》格式。
(一)編號:在公司公文格式指定位置填寫,用五號宋體字,以公司代碼(見
附件)+部門代碼+年度編號(四位數(shù)){流水號(用3位數(shù)阿拉伯數(shù)字表示),如
XBJ(2016)001,表示公司行政部2016年下發(fā)的第一份文件。
(二)附件等其他主體應(yīng)用及文尾應(yīng)用:參考紅頭文件規(guī)范。
三、制度主體包括:標題、正文、表格、流程圖。
(一)標題:應(yīng)當準確、簡要地概括公文的主要合適的合適的內(nèi)容,使用小三
號宋體字加粗。
(二)正文:使用小五號宋體字。
(三)表格、流程圖:表頭使用小三號宋體字加+;表格合適的合適的內(nèi)容使
用五號宋體字。
第六條行文規(guī)則
一、行文應(yīng)當確有必要,注重效用。
二、行文關(guān)系根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定,一般不得越級請示和報告。
三、“請示”應(yīng)當一文一事;一般只寫一個主送單位,如需同時送其他單位
的,應(yīng)當用抄送形式,但不得抄送其下級單位?!皥蟾妗辈坏脢A帶請示事項。
第七條發(fā)文規(guī)則
一、發(fā)文:以公司或部門名義發(fā)出的文件,由經(jīng)辦部門按公文管理管控管控
制度要求擬定文稿及辦理發(fā)文審批。擬稿人必須對文件的錯別字、語法表達等方
面把關(guān),保證公文質(zhì)量。
二、發(fā)文程序:編制-審核-簽批-簽字與蓋章(針對紅頭文件或重要文件)-
發(fā)文。
(一)編制:公文擬稿人應(yīng)本著嚴肅認真的態(tài)度擬定公文,確保所擬文件主旨
及合適的合適的內(nèi)容表述條理清晰,邏輯關(guān)系和層次清楚。杜絕文件中出現(xiàn)明顯
錯誤(包括但不限于:主旨表述不清,邏輯和層次混亂,文件標題與合適的合適
的內(nèi)容不符,金額錯誤或大小寫不不匹配,日期,地點,工作事項,權(quán)重、百分
比等錯誤)。
(二)審核:公文草擬完畢后,由擬稿人的直管領(lǐng)導(dǎo)核稿,具體負責核查文稿
數(shù)據(jù)的準確性、時間的真實性和所提建議是否切實可行,問題闡述是否清楚,并
簽署審核意見。
(三)簽批,公文簽批由擬稿人按公文性質(zhì)逐級報批,嚴禁越級報批。
(四)簽字與蓋章:
1、紅頭文件加蓋公章后為生效文件。
2、上行文由文件受理人簽批后為生效文件。
3、下行文由發(fā)文部門的分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后為生效文件。
4、《會議紀要》由會議主持人審核簽字后為生效文件。
5、文件簽批欄、簽批人簽字確認并簽署日期。
(五)頁面要求、頁碼、打?。ㄓ∷ⅲ┘把b訂
1、頁面要求:頁邊距上下2.54厘米,左右為3.17厘米(特殊情況可根據(jù)
需要適當調(diào)整頁邊距);行間距設(shè)置為1.5倍。
2、頁碼:除信函式公文首頁不標頁碼外,其他公文單頁碼居右空1字.雙
頁碼居左空1字。
3、扣?。ㄓ∷ⅲ┘把b訂:公文應(yīng)當雙面印刷,使用60g-80gA4紙,在左側(cè)
裝訂。
三、內(nèi)部行文規(guī)定
(一)公司人事任免決定和重要文件以統(tǒng)一格式的紅頭文件形式發(fā)放,由公司
行政部統(tǒng)一編號。
(二)公司內(nèi)部公文,分上行文、下行文及會議紀要等類型,按公司公文格式
發(fā)放。
1、上行文:下級單位向上級單位上報審批的文件,例如報告、請示。
2、下行文:由發(fā)文部門發(fā)起要求遵照執(zhí)行的文件,例如通知。
3、會議紀要:會議組織部門將會議情況和議定事項如實記錄,并以統(tǒng)一格
式整理并傳達的文件。
第八條公文歸檔及其他
一、公文辦理完畢后,應(yīng)按《公司檔案管理管控管控制度》規(guī)范及時整理(立
卷)、歸檔。個人不得保存應(yīng)當歸檔的公文。
二、公文復(fù)印件作為正式公文使用時,應(yīng)當加蓋復(fù)印單位證明章。
三、公文被撤銷,視作自始不產(chǎn)生效力:公文被廢止,自廢止之日起不產(chǎn)生
效力。
四、公文管理管控管控人員調(diào)離工作時,應(yīng)當將本人暫存、借用的公文按照
有關(guān)規(guī)定移交、清退。
五、不按本制度執(zhí)行而擅自發(fā)文者,發(fā)文無效。
第四章工商檔案管理管控管控制度
第一條為加強公司工商檔案管理管控管控規(guī)范及完整性,結(jié)合實際,制訂本制
度。
第二條本制度適用干公司及各分子公司。
第三條本制度所指的工商檔案包括但不限于:
一、三證合一的“營業(yè)執(zhí)照”等。
二、公司名稱預(yù)核申請書、公司名稱核準通知書、公司成立申請書、公司變
更申請書、驗資報告、公司注銷申請書、準予通知書、股東會決議、董事長決議、
股權(quán)轉(zhuǎn)址協(xié)議、章程(或章程修訂稿、章程修正案)、董事會任命文件、租房協(xié)
議、產(chǎn)權(quán)證等。
第四條檔案存檔規(guī)范:
一、以公司為單位成冊、分類保管。檔案盒盒背注明公司名稱及成立日期。
二、封面:每項業(yè)務(wù)按先后順序逐一裝訂成冊,封面注明公司名稱、合適的
合適的內(nèi)容分類、業(yè)務(wù)辦理人、歸檔人、存檔日期。
工商檔案分類保存曰錄及明細
公司成立公司變更公司注銷公司年檢
1公司名稱預(yù)核申請1、準予變更通知書:1準予注銷通知書:1公司年檢報告
15;2公司變更登記申請2公司注銷登記申請書;
2公司名稱核準通知書;書:2上一年度會計
書;3股東出資隋況表3股東會決議:報表:
3準予設(shè)立通知書;4法人身份證復(fù)印件;4董事會決議;3指定代表或共
4公司設(shè)立登記申請5經(jīng)理及監(jiān)事身份汪5清算報告;同委托代理人的
復(fù)印件;6注銷公告報樣:證明;
5般東出資情況表6股東會決議:7公司備案申請書;4其他。
6法人身份證復(fù)印7.:董事會決議;8指定代表或共同委
件:8章程修正案或章程托代
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