2025年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》摸底測評卷 3.24

2025年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》摸底測評卷3.241.【單選題】下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是(??)。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B.業(yè)主進(jìn)（江南博哥）行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)工作D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)正確答案：D答案解析參考解析：A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工-錯(cuò)誤。施工總承包管理單位并不直接參與具體的工程施工，而是負(fù)責(zé)對各個(gè)分包單位進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)-錯(cuò)誤。在施工總承包管理模式下，業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)。工程總造價(jià)是在后續(xù)各分包合同簽訂后逐步確定的。C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)工作-錯(cuò)誤。雖然施工總承包管理單位可以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行分包合同的招投標(biāo)工作，但通常情況下，分包合同的招投標(biāo)工作是由業(yè)主直接進(jìn)行的。D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)-正確。在施工總承包管理模式下，業(yè)主可以在施工圖設(shè)計(jì)未完全完成的情況下，提前進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)，從而盡早開始項(xiàng)目管理工作，有助于加快項(xiàng)目的進(jìn)度。因此，正確答案是D。2.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列建設(shè)工程中，必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A.國有資金控股工程B.基礎(chǔ)設(shè)施工程C.利用國際組織貸款的工程D.公共衛(wèi)生工程正確答案：C答案解析參考解析：-A.國有資金控股工程：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》并沒有明確規(guī)定所有國有資金控股的工程都必須實(shí)行監(jiān)理，因此這個(gè)選項(xiàng)不符合題目要求。-B.基礎(chǔ)設(shè)施工程：雖然基礎(chǔ)設(shè)施工程在某些情況下可能需要監(jiān)理，但并不是所有的基礎(chǔ)設(shè)施工程都必須實(shí)行監(jiān)理。只有那些對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目才必須實(shí)行監(jiān)理，這并不包括所有基礎(chǔ)設(shè)施工程。-C.利用國際組織貸款的工程：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程必須實(shí)行監(jiān)理。因此，這個(gè)選項(xiàng)是正確的。-D.公共衛(wèi)生工程：公共衛(wèi)生工程雖然重要，但并不是所有公共衛(wèi)生工程都必須實(shí)行監(jiān)理。只有當(dāng)其屬于國家重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目或大中型公用事業(yè)工程時(shí)，才必須實(shí)行監(jiān)理。綜上所述，正確答案是C.利用國際組織貸款的工程?？偨Y(jié)：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程必須實(shí)行監(jiān)理。因此，選項(xiàng)C是符合規(guī)定的正確答案。3.【單選題】下列關(guān)于投資項(xiàng)目資本金的說法，錯(cuò)誤的是()。A.投資者可按其出資比例享有所有者權(quán)益B.投資者出資后可以隨時(shí)抽回其資本金C.投資者出資可以是實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等形式D.項(xiàng)目資本金不承擔(dān)任何利息和債務(wù)正確答案：B答案解析參考解析：A.投資者可按其出資比例享有所有者權(quán)益：這是正確的。根據(jù)項(xiàng)目資本金制度的規(guī)定，投資者可以按照其出資比例依法享有所有者權(quán)益。B.投資者出資后可以隨時(shí)抽回其資本金：這是錯(cuò)誤的。項(xiàng)目資本金是投資者認(rèn)繳的出資額，屬于非債務(wù)性資金。一旦出資，投資者不得以任何方式抽回資本金。這是題目要求選擇的錯(cuò)誤說法。C.投資者出資可以是實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等形式：這是正確的。項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。D.項(xiàng)目資本金不承擔(dān)任何利息和債務(wù)：這也是正確的。項(xiàng)目資本金是非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。因此，正確答案是B。投資者出資后不可以隨時(shí)抽回其資本金。4.【單選題】初步設(shè)計(jì)階段需要確定的內(nèi)容不包括()。A.工程建設(shè)內(nèi)容B.建設(shè)規(guī)模C.工程總概算D.施工圖預(yù)算正確答案：D答案解析參考解析：1.工程建設(shè)內(nèi)容（A）：-初步設(shè)計(jì)階段會明確工程的具體建設(shè)內(nèi)容，包括各個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的建設(shè)內(nèi)容。2.建設(shè)規(guī)模（B）：-初步設(shè)計(jì)階段會確定工程的建設(shè)規(guī)模，包括建筑面積、生產(chǎn)能力等。3.工程總概算（C）：-初步設(shè)計(jì)階段需要編制工程總概算，這是對整個(gè)工程投資的一個(gè)初步估算。4.施工圖預(yù)算（D）：-施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容，而不是初步設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容。施工圖預(yù)算是基于詳細(xì)的施工圖紙，對工程項(xiàng)目的具體施工成本進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。因此，正確答案是D選項(xiàng)，因?yàn)槭┕D預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容，而不是初步設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容。5.【單選題】關(guān)于總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)，說法正確的是()。A.總監(jiān)理工程師代表可以替代總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.總監(jiān)理工程師代表有權(quán)簽發(fā)工程開工令C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查和處理工程變更D.總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審查施工單位的竣工申請正確答案：C答案解析參考解析：A.總監(jiān)理工程師代表可以替代總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃-總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)“組織編制監(jiān)理規(guī)劃”，而總監(jiān)理工程師代表不能替代總監(jiān)理工程師進(jìn)行這項(xiàng)工作。因此，這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。B.總監(jiān)理工程師代表有權(quán)簽發(fā)工程開工令-總監(jiān)理工程師不得將“簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令”的權(quán)力委托給總監(jiān)理工程師代表。因此，這個(gè)選項(xiàng)也是錯(cuò)誤的。C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查和處理工程變更-總監(jiān)理工程師的職責(zé)包括“組織審查和處理工程變更”。因此，這個(gè)選項(xiàng)是正確的。D.總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審查施工單位的竣工申請-總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)“審查施工單位的竣工申請”，而這項(xiàng)工作不能委托給總監(jiān)理工程師代表。因此，這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。綜上所述，正確答案是C：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查和處理工程變更。6.【單選題】在采購執(zhí)行計(jì)劃中，不包括()。A.采購工作范圍和內(nèi)容B.特殊采購事項(xiàng)的處理原則C.采購崗位設(shè)置及其主要職責(zé)D.施工技術(shù)管理計(jì)劃正確答案：D答案解析參考解析：采購執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：①編制依據(jù)；②項(xiàng)目概況；③采購原則；④采購工作范圍和內(nèi)容；⑤采購崗位設(shè)置及其主要職責(zé)；⑥采購進(jìn)度的主要控制目標(biāo)和要求，長周期設(shè)備和特殊材料專項(xiàng)采購執(zhí)行計(jì)劃；⑦催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和材料控制計(jì)劃；⑧采購費(fèi)用控制的主要目標(biāo)、要求和措施；⑨采購質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施；⑩采購協(xié)調(diào)程序；①特殊采購事項(xiàng)的處理原則；?現(xiàn)場采購管理要求。選項(xiàng)D屬于施工管理的內(nèi)容，與采購執(zhí)行計(jì)劃無關(guān)。7.【單選題】關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理屬于“全能式”人才B.職能部門的指令，必須經(jīng)過同層級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)C.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)D.下級執(zhí)行者職責(zé)清楚正確答案：C答案解析參考解析：A.項(xiàng)目經(jīng)理屬于“全能式”人才這個(gè)描述更符合直線式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在直線式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)，需要通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。而在職能式組織結(jié)構(gòu)中，各職能部門分別從其業(yè)務(wù)職能角度對下級執(zhí)行者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理并不需要是“全能式”人才。B.職能部門的指令，必須經(jīng)過同層級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)這個(gè)描述更符合直線職能式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在直線職能式組織結(jié)構(gòu)中，職能部門只作為相應(yīng)層級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，其指令必須經(jīng)過同層級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)。而在職能式組織結(jié)構(gòu)中，各職能部門可以在上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，就其所管轄業(yè)務(wù)范圍向下級執(zhí)行者發(fā)布命令和指示。C.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)描述是正確的。職能式組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)之一就是存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門分別從其業(yè)務(wù)職能角度對下級執(zhí)行者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使得下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。D.下級執(zhí)行者職責(zé)清楚這個(gè)描述與實(shí)際情況不符。在職能式組織結(jié)構(gòu)中，由于多頭領(lǐng)導(dǎo)的存在，下級執(zhí)行者可能會接受多方指令，導(dǎo)致職責(zé)不清。因此，正確答案是C.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。8.【單選題】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法，正確的是(??)。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批正確答案：D答案解析參考解析：A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批-根據(jù)規(guī)范，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。因此，這個(gè)選項(xiàng)是不正確的。B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批-施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，而不是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。因此，這個(gè)選項(xiàng)也是不正確的。C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批-施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，而不是建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。因此，這個(gè)選項(xiàng)也不正確。D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批-單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。這個(gè)選項(xiàng)是正確的。綜上所述，正確答案是D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。解析的關(guān)鍵點(diǎn)在于理解不同類型的施工組織設(shè)計(jì)（如施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專項(xiàng)施工方案）的審批流程及負(fù)責(zé)審批的人員。9.【單選題】下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)動態(tài)管理的說法，錯(cuò)誤的是(??)。A.經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施B.工程施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的逐級交底C.施工方法有調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充D.工程施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整正確答案：C答案解析參考解析：A.經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施：這是正確的。根據(jù)規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)在進(jìn)行修改或補(bǔ)充后，必須經(jīng)過重新審批才能實(shí)施，以確保其符合最新的要求和實(shí)際情況。B.工程施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的逐級交底：這也是正確的。在工程開始之前，需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行逐級交底，確保所有參與人員都了解并熟悉施工方案和計(jì)劃。C.施工方法有調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：這一說法不完全準(zhǔn)確。根據(jù)規(guī)范，只有當(dāng)施工方法有“重大”調(diào)整時(shí)，才需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。題目中的“施工方法有調(diào)整”沒有強(qiáng)調(diào)“重大”這一點(diǎn)，因此這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。D.工程施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整：這是正確的。在施工過程中，需要定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和必要的調(diào)整。綜上所述，選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的，因?yàn)槭┕し椒ㄖ挥性凇爸卮蟆闭{(diào)整時(shí)才需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。正確答案是C。10.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃正確答案：D答案解析參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)的規(guī)定，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括兩類文件：1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：這是在項(xiàng)目啟動階段編制的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：這是在項(xiàng)目實(shí)施階段編制的，具體指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)管理工作。選項(xiàng)A、B和C都不是規(guī)范中規(guī)定的項(xiàng)目管理規(guī)劃的組成部分。因此，正確答案是D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。11.【單選題】工程項(xiàng)目目標(biāo)體系一旦構(gòu)建，項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于目標(biāo)的動態(tài)控制。下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的組織措施的是()。A.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評機(jī)制B.經(jīng)常更換管理人員以提高項(xiàng)目管理效率C.強(qiáng)化動態(tài)控制中的激勵，調(diào)動員工積極性D.完善溝通機(jī)制和工作流程，促進(jìn)各參建單位協(xié)同工作正確答案：B答案解析參考解析：-A.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評機(jī)制：這是典型的組織措施，通過建立考評機(jī)制來評估和改進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的控制工作。-B.經(jīng)常更換管理人員以提高項(xiàng)目管理效率：這不是一種有效的組織措施。頻繁更換管理人員不僅不會提高管理效率，反而可能導(dǎo)致管理混亂和團(tuán)隊(duì)士氣低落。-C.強(qiáng)化動態(tài)控制中的激勵，調(diào)動員工積極性：這也是組織措施的一部分，通過激勵機(jī)制來提高員工的積極性和創(chuàng)造性。-D.完善溝通機(jī)制和工作流程，促進(jìn)各參建單位協(xié)同工作：這是非常重要的組織措施，通過優(yōu)化溝通和工作流程來提高項(xiàng)目的整體協(xié)同性。因此，選項(xiàng)B.經(jīng)常更換管理人員以提高項(xiàng)目管理效率不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的有效組織措施。正確答案是B。12.【單選題】在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，()質(zhì)量管理原則是通過表彰、授權(quán)和提高能力，促進(jìn)全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的過程。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.改進(jìn)正確答案：C答案解析參考解析：根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016中的描述，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則包括：1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員積極參與4.過程方法5.改進(jìn)6.循證決策7.關(guān)系管理選項(xiàng)A錯(cuò)誤，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則主要強(qiáng)調(diào)滿足顧客要求。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)作用原則強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向。選項(xiàng)C正確，全員積極參與原則提倡通過表彰、授權(quán)和提高能力來促進(jìn)全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，改進(jìn)原則關(guān)注的是組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn)活動。13.【單選題】職業(yè)健康安全管理體系的系統(tǒng)化管理通過()實(shí)現(xiàn)。A.組織職責(zé)系統(tǒng)化、風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)化、管理過程系統(tǒng)化B.法制化管理、規(guī)范化管理、適用性廣泛C.自愿原則、與其他管理體系兼容、應(yīng)用的靈活性D.預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、法制化管理正確答案：A答案解析參考解析：我們可以明確系統(tǒng)化管理是通過以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)的：1.組織職責(zé)系統(tǒng)化：組織內(nèi)每一層次的工作人員均應(yīng)為其所控制部分承擔(dān)職業(yè)健康安全管理職責(zé)。2.風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)化：強(qiáng)調(diào)應(yīng)從組織內(nèi)部和外部、人的行為和物的因素、研發(fā)和生產(chǎn)全過程等不同角度進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，并將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)管控。3.管理過程系統(tǒng)化：從危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、跟蹤監(jiān)視、評審和改進(jìn)，均應(yīng)建立、實(shí)施和保持相應(yīng)的管控過程。14.【單選題】在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，()的目的是發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和描述可能有助于或妨礙組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對正確答案：A答案解析參考解析：-A.風(fēng)險(xiǎn)識別：風(fēng)險(xiǎn)識別的目的是發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和描述可能有助于或妨礙組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。這是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通過系統(tǒng)性的方法來確定潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。-B.風(fēng)險(xiǎn)分析：風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是了解風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)及其特征，并在必要時(shí)確定風(fēng)險(xiǎn)等級。它涉及對不確定性的詳細(xì)考慮，以及對風(fēng)險(xiǎn)源、后果、可能性等方面的評估。-C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的是支持決策。它將風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果與既定的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行比較，以確定是否需要采取進(jìn)一步行動。例如，決定是否接受風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等。-D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的目的是選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案。它涉及權(quán)衡潛在收益與成本，并選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。根據(jù)題干中的描述，“發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和描述可能有助于或妨礙組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)”這一目的，對應(yīng)的是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別階段。因此，正確答案是A.風(fēng)險(xiǎn)識別。15.【單選題】關(guān)于項(xiàng)目群管理先決條件的說法，不正確的是()。A.項(xiàng)目群管理必要性評估，宜考慮整合其他相關(guān)工作能力和適應(yīng)變化的能力B.項(xiàng)目群管理一致性要求，項(xiàng)目群管理應(yīng)與組織的治理保持一致性，忽視戰(zhàn)略依據(jù)和關(guān)系C.項(xiàng)目群角色和責(zé)任劃分，高層管理人員應(yīng)分配和確定項(xiàng)目群管理角色、職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).在組織層面進(jìn)行合理性分析時(shí)，應(yīng)考慮需求、風(fēng)險(xiǎn)、收益和所需資源正確答案：B答案解析參考解析：A.項(xiàng)目群管理必要性評估，宜考慮整合其他相關(guān)工作能力和適應(yīng)變化的能力。-這是正確的。在決定是否實(shí)行項(xiàng)目群管理時(shí)，確實(shí)需要評估其必要性，并考慮整合其他相關(guān)工作能力和適應(yīng)變化的能力。B.項(xiàng)目群管理一致性要求，項(xiàng)目群管理應(yīng)與組織的治理保持一致性，忽視戰(zhàn)略依據(jù)和關(guān)系。-這是不正確的。項(xiàng)目群管理的一致性不僅要求與組織的治理保持一致，還必須具有戰(zhàn)略依據(jù)和關(guān)系。忽視這一點(diǎn)會導(dǎo)致項(xiàng)目群管理缺乏有效的指導(dǎo)和支持。C.項(xiàng)目群角色和責(zé)任劃分，高層管理人員應(yīng)分配和確定項(xiàng)目群管理角色、職責(zé)和權(quán)限。-這是正確的。高層管理人員確實(shí)需要明確項(xiàng)目群管理的角色、職責(zé)和權(quán)限，以確保項(xiàng)目群的有效管理和執(zhí)行。D.在組織層面進(jìn)行合理性分析時(shí)，應(yīng)考慮需求、風(fēng)險(xiǎn)、收益和所需資源。-這是正確的。進(jìn)行合理性分析時(shí)，確實(shí)需要綜合考慮需求、風(fēng)險(xiǎn)、收益和所需資源，以確保項(xiàng)目群管理的合理性和可行性。綜上所述，選項(xiàng)B是不正確的，因?yàn)樗雎粤隧?xiàng)目群管理一致性中的戰(zhàn)略依據(jù)和關(guān)系的重要性。因此，正確答案是B。16.【單選題】工程總承包招標(biāo)與施工招標(biāo)相比，兩者存在差異的是()。A.招標(biāo)程序B.中標(biāo)通知書格式C.價(jià)格清單組成D.評標(biāo)方法正確答案：C答案解析參考解析：1.招標(biāo)程序：-工程總承包招標(biāo)和施工招標(biāo)的基本程序大致相同，包括發(fā)布招標(biāo)公告、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)等步驟。因此，招標(biāo)程序不是兩者的主要差異。2.中標(biāo)通知書格式：-中標(biāo)通知書的格式在不同類型的招標(biāo)中通常是標(biāo)準(zhǔn)化的，不會因?yàn)槭枪こ炭偝邪€是施工招標(biāo)而有顯著的不同。因此，中標(biāo)通知書格式也不是兩者的差異所在。3.價(jià)格清單組成：-工程總承包招標(biāo)的價(jià)格清單不僅包括施工部分的費(fèi)用（如建筑安裝工程費(fèi)），還包含設(shè)計(jì)部分的費(fèi)用（如勘察設(shè)計(jì)費(fèi)）、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、備品備件費(fèi)等。-施工招標(biāo)的價(jià)格清單則主要集中在施工部分的費(fèi)用，如建筑安裝工程費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)等。-因此，價(jià)格清單組成的差異是工程總承包招標(biāo)與施工招標(biāo)的一個(gè)顯著區(qū)別。4.評標(biāo)方法：-無論是工程總承包招標(biāo)還是施工招標(biāo)，常用的評標(biāo)方法都是綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法。雖然在具體細(xì)節(jié)上可能會有一些調(diào)整，但總體來說，評標(biāo)方法本身并不是兩者的主要差異。綜上所述，工程總承包招標(biāo)與施工招標(biāo)的主要差異在于價(jià)格清單的組成，故正確答案為C。17.【單選題】關(guān)于公開招標(biāo)特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.屬于限制性招標(biāo)B.招標(biāo)費(fèi)用較低C.準(zhǔn)備招標(biāo)評標(biāo)的工作量小D.評標(biāo)的工作量大正確答案：D答案解析參考解析：A.屬于限制性招標(biāo)這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。公開招標(biāo)是指通過新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，邀請所有符合條件的法人或組織參與投標(biāo)競爭，是一種無限競爭性招標(biāo)方式，而不是限制性招標(biāo)。B.招標(biāo)費(fèi)用較低這個(gè)選項(xiàng)也是錯(cuò)誤的。公開招標(biāo)需要在較廣范圍內(nèi)發(fā)布招標(biāo)公告，吸引更多的潛在投標(biāo)人，因此其準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量較大，相應(yīng)的招標(biāo)費(fèi)用也較高。C.準(zhǔn)備招標(biāo)評標(biāo)的工作量小這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。公開招標(biāo)由于涉及范圍廣，需要對大量的投標(biāo)申請者進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)，因此工作量較大。D.評標(biāo)的工作量大這個(gè)選項(xiàng)是正確的。公開招標(biāo)吸引了眾多的投標(biāo)人，評標(biāo)時(shí)需要對所有的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)的評審，因此評標(biāo)的工作量確實(shí)較大。綜上所述，正確答案是D.評標(biāo)的工作量大。18.【單選題】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠正確答案：A答案解析參考解析：1.選項(xiàng)A：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，承包人在提交最終結(jié)清申請單時(shí)，只能提出在工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。這是因?yàn)橐坏┕こ探邮兆C書頒發(fā)，意味著承包人已經(jīng)完成了合同規(guī)定的大部分義務(wù)，后續(xù)的索賠僅限于接收證書頒發(fā)后的事項(xiàng)。因此，選項(xiàng)A是正確的。2.選項(xiàng)B：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。因此，選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。3.選項(xiàng)C：按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，承包人無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠。但是，這個(gè)表述的重點(diǎn)在于“接收竣工驗(yàn)收證書”與“竣工付款證書”之間的區(qū)別。正確的說法應(yīng)該是，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠，選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。4.選項(xiàng)D：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，最終結(jié)清申請單中只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，而不是頒發(fā)前。因此，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。綜上所述，選項(xiàng)A正確地描述了承包人提出索賠的期限和范圍，符合《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定。19.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中變更的估價(jià)原則，對于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人D.承包人和總監(jiān)理工程師正確答案：B答案解析參考解析：已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定變更工作的單價(jià)。20.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有約定外，()應(yīng)按專用合同條款約定進(jìn)行工程及工程設(shè)備試運(yùn)行，()承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用。A.發(fā)包人，承包人B.監(jiān)理人，發(fā)包人C.監(jiān)理人，承包人D.承包人，承包人正確答案：D答案解析參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，除非專用合同條款另有約定，試運(yùn)行工作應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)，并且承包人需要承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用。具體解析如下：1.試運(yùn)行的責(zé)任：-承包人應(yīng)按專用合同條款的約定進(jìn)行工程及工程設(shè)備的試運(yùn)行。-這包括提供試運(yùn)行所需的人員、器材和必要的條件。2.試運(yùn)行的費(fèi)用：-試運(yùn)行的所有費(fèi)用由承包人承擔(dān)。因此，正確答案是D：承包人負(fù)責(zé)進(jìn)行試運(yùn)行，并且承包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用。21.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后()天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。A.7B.28C.14D.21正確答案：B答案解析參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，承包人在發(fā)出索賠意向通知書后，應(yīng)在28天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。具體步驟如下：1.索賠意向通知書：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。2.正式索賠通知書：在發(fā)出索賠意向通知書后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。該通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附上必要的記錄和證明材料。因此，根據(jù)上述規(guī)定，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。故正確答案為B.28天。22.【單選題】承包單位計(jì)劃9月12日提交竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包單位急著使用，未驗(yàn)收并于9月11日進(jìn)入辦公。經(jīng)承包單位催促下，建設(shè)單位于11月10日組織驗(yàn)收，11月11日簽署驗(yàn)收報(bào)告，則該工程竣工時(shí)間為()。A.9月12日B.9月11日C.11月10日D.11月11日正確答案：B答案解析參考解析：1.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期。2.承包人已經(jīng)提交竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人拖延驗(yàn)收的，以承包人提交驗(yàn)收報(bào)告之日為竣工日期。3.建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。在本題中，發(fā)包單位在9月11日未經(jīng)過驗(yàn)收就提前使用了工程，根據(jù)第3種情況，即使后來進(jìn)行了驗(yàn)收，實(shí)際竣工日期仍應(yīng)以發(fā)包單位實(shí)際占有和使用工程的時(shí)間為準(zhǔn)，即9月11日。因此，正確答案是B.9月11日。解析如下：-9月12日：這是承包單位計(jì)劃提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期，但發(fā)包單位已在前一天（9月11日）開始使用工程。-9月11日：發(fā)包單位在這一天開始使用工程，因此這一天被認(rèn)定為實(shí)際竣工日期。-11月10日：這是發(fā)包單位組織驗(yàn)收的日期，但因發(fā)包單位已提前使用工程，這個(gè)日期不作為實(shí)際竣工日期。-11月11日：這是簽署驗(yàn)收報(bào)告的日期，同樣由于發(fā)包單位已提前使用工程，這個(gè)日期也不作為實(shí)際竣工日期。綜上所述，實(shí)際竣工日期應(yīng)為9月11日。23.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)()。A.承包工程的質(zhì)量要求B.承包工程的安全要求C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的價(jià)格內(nèi)容正確答案：D答案解析參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)的規(guī)定，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容。具體來說：-承包工程的質(zhì)量要求：這是分包人需要了解的重要信息，以確保其工作符合總包合同的要求。-承包工程的安全要求：這也是分包人必須了解的內(nèi)容，以確保施工現(xiàn)場的安全和合規(guī)性。-違約責(zé)任的條款：分包人需要知道在違反合同條款時(shí)可能面臨的后果，以便更好地履行合同義務(wù)。-承包工程的價(jià)格內(nèi)容：這部分內(nèi)容通常涉及商業(yè)機(jī)密和敏感信息，因此承包人可以不向分包人提供。因此，選項(xiàng)D是正確的，因?yàn)槌邪丝梢圆惶峁┛偘贤嘘P(guān)于承包工程的價(jià)格內(nèi)容供分包人查閱。其他選項(xiàng)A、B和C都是分包人需要了解的重要內(nèi)容。24.【單選題】勞務(wù)分包合同中，關(guān)于勞務(wù)分包人主要義務(wù)的說法，正確的是()。A.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程發(fā)包人負(fù)責(zé)B.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返工損失C.服從工程發(fā)包人的指令D.服從工程監(jiān)理人的指令正確答案：B答案解析參考解析：A.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程發(fā)包人負(fù)責(zé)：-根據(jù)相關(guān)知識，勞務(wù)分包人應(yīng)對其勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人（即總承包商）負(fù)責(zé)，而不是直接向工程發(fā)包人負(fù)責(zé)。因此，這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。B.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返工損失：-勞務(wù)分包人確實(shí)需要對其自身原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此引起的返工、工期拖延等損失。因此，這個(gè)選項(xiàng)是正確的。C.服從工程發(fā)包人的指令：-勞務(wù)分包人應(yīng)當(dāng)服從工程承包人（總承包商）轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及監(jiān)理人的指令，而不是直接服從發(fā)包人的指令。因此，這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。D.服從工程監(jiān)理人的指令：-同樣地，勞務(wù)分包人應(yīng)當(dāng)服從工程承包人（總承包商）轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人的指令，而不是直接服從監(jiān)理人的指令。因此，這個(gè)選項(xiàng)也是錯(cuò)誤的。綜上所述，正確答案是B.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返工損失。25.【單選題】流水施工垂直圖中斜向進(jìn)度線的斜率變化能直觀反映()。A.各施工段的長度B.施工材料的消耗速度C.各施工過程的進(jìn)展速度D.工程總造價(jià)的變化正確答案：C答案解析參考解析：1.選項(xiàng)A：各施工段的長度-施工段的長度在垂直圖中通常是通過橫坐標(biāo)表示的，即空間位置或里程。斜率的變化并不能直接反映施工段的長度。2.選項(xiàng)B：施工材料的消耗速度-材料的消耗速度通常與具體的施工過程有關(guān)，但并不是通過斜率來直觀反映的。斜率主要反映的是時(shí)間與空間的關(guān)系，而不是材料的消耗速度。3.選項(xiàng)C：各施工過程的進(jìn)展速度-斜向進(jìn)度線的斜率反映了施工過程的進(jìn)展速度。斜率越大，表示該施工過程的進(jìn)展速度越快；斜率越小，則表示進(jìn)展速度越慢。因此，斜率變化能直觀地反映出各施工過程的進(jìn)展速度。4.選項(xiàng)D：工程總造價(jià)的變化-工程總造價(jià)的變化與時(shí)間、資源和成本管理等因素有關(guān)，但不是通過斜率來直觀反映的。斜率主要反映的是時(shí)間和空間的關(guān)系，與造價(jià)無直接關(guān)系。正確答案：-C.各施工過程的進(jìn)展速度通過以上分析，我們可以確定正確答案是C，即斜向進(jìn)度線的斜率變化能直觀反映各施工過程的進(jìn)展速度。26.【單選題】流水施工參數(shù)中，流水步距的含義是()。A.相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最小間隔時(shí)間B.相鄰兩個(gè)施工段相繼開始施工的最小間隔時(shí)間C.相鄰兩個(gè)施工過程之間因組織安排需要增加的間隔等待時(shí)間D.相鄰兩個(gè)施工段之間因工藝安排需要增加的間隔等待時(shí)間正確答案：A答案解析參考解析：-選項(xiàng)A：“相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最小間隔時(shí)間”是流水步距的準(zhǔn)確定義。流水步距表示的是在流水施工組織中，兩個(gè)相鄰的專業(yè)工作隊(duì)（或施工過程）在各施工段上相繼開始施工的時(shí)間間隔。這個(gè)間隔時(shí)間決定了施工的連續(xù)性和搭接程度。-選項(xiàng)B：“相鄰兩個(gè)施工段相繼開始施工的最小間隔時(shí)間”描述的是施工段之間的關(guān)系，而不是專業(yè)工作隊(duì)之間的關(guān)系，不符合流水步距的定義。-選項(xiàng)C：“相鄰兩個(gè)施工過程之間因組織安排需要增加的間隔等待時(shí)間”描述的是因?yàn)榻M織安排而增加的等待時(shí)間，這并不是流水步距的標(biāo)準(zhǔn)定義。-選項(xiàng)D：“相鄰兩個(gè)施工段之間因工藝安排需要增加的間隔等待時(shí)間”描述的是施工段之間的等待時(shí)間，也不符合流水步距的定義。因此，正確答案是A.相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。27.【單選題】某工程有3個(gè)施工過程，劃分為4個(gè)施工段，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程流水節(jié)拍分別是6天、6天和9天，則該工程的流水步距和專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)分別是()。A.3和7B.3和6C.2和7D.2和6正確答案：A答案解析參考解析：題目條件-施工過程數(shù)：3個(gè)-施工段數(shù)：4個(gè)-各施工過程的流水節(jié)拍分別為：6天、6天和9天計(jì)算步驟1.確定流水步距(K)-流水步距是各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。-給定的流水節(jié)拍為6天、6天和9天，它們的最大公約數(shù)是3天。-因此，流水步距

K=3天。2.確定專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目-每個(gè)施工過程組建的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目可以通過公式

bj=tj/K計(jì)算，其中tj是第j個(gè)施工過程的流水節(jié)拍，K是流水步距。-對于第一個(gè)施工過程：b1=6/3=2

-對于第二個(gè)施工過程：b2=6/3=2

-對于第三個(gè)施工過程：b3=9/3=3

3.計(jì)算總的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)-專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)為b1+b2+b3=2+2+3=7

結(jié)論-流水步距K=3天-專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)為7個(gè)因此，正確答案是A.3和7。28.【單選題】下列施工組織方式中，施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單的組織方式是()。A.平行施工B.依次施工C.搭接施工D.流水施工正確答案：B答案解析參考解析：1.依次施工：-依次施工是一種最基本、最原始的施工組織方式。-特點(diǎn)包括：沒有充分利用工作面進(jìn)行施工，工期較長；如果按專業(yè)組建工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)間歇，勞動力和施工機(jī)具等資源無法均衡使用；如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；單位時(shí)間內(nèi)投入勞動力、施工機(jī)具等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；只有一個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單。2.平行施工：-平行施工是指組織多個(gè)同類型專業(yè)工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同工作面上按照施工工藝要求同時(shí)完成各施工對象的施工。-特點(diǎn)包括：能夠充分利用工作面進(jìn)行施工，工期短；如果每一施工對象均按專業(yè)組建工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)間歇，勞動力和施工機(jī)具等資源無法均衡使用；如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具等資源成倍增加，不利于資源供應(yīng)的組織；有多個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場組織管理比較復(fù)雜。3.搭接施工：-搭接施工并不是一種獨(dú)立的施工組織方式，而是在流水施工中的一種技術(shù)手段，用于使相鄰的專業(yè)工作隊(duì)之間最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè)。4.流水施工：-流水施工是將擬建工程施工對象分解為若干施工過程，并按照施工過程組建相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)，各專業(yè)工作隊(duì)按照施工順序依次完成各施工對象的施工過程，同時(shí)保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。-特點(diǎn)包括：盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短；各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動效率，也有利于提高工程質(zhì)量；專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè)；單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。從以上分析可以看出，依次施工由于只有一個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單。因此，正確答案是B.依次施工。29.【單選題】在流水施工中，更適合鐵路、公路、地鐵等線性工程的進(jìn)度規(guī)劃的圖表表示法是()。A.網(wǎng)絡(luò)圖B.流水施工橫道圖C.流水施工垂直圖D.柱狀圖正確答案：C答案解析參考解析：-A.網(wǎng)絡(luò)圖：網(wǎng)絡(luò)圖主要用于表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，通過計(jì)算時(shí)間參數(shù)來確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。雖然它在項(xiàng)目管理中非常有用，但并不是專門針對線性工程的表示方法。-B.流水施工橫道圖：橫道圖（也稱甘特圖）適用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目，可以直觀地顯示各施工過程的時(shí)間安排及其先后順序。但它并不特別適合于展示線性工程的空間位置變化。-C.流水施工垂直圖：垂直圖在橫坐標(biāo)上表示施工過程所處的空間位置或里程，縱坐標(biāo)表示時(shí)間。這種表示法非常適合鐵路、公路、地鐵等線性工程，因?yàn)樗軌蚯逦卣故臼┕み^程的空間位置變化及其時(shí)間進(jìn)度，同時(shí)斜向進(jìn)度線的斜率還可以反映施工過程的進(jìn)展速度。-D.柱狀圖：柱狀圖通常用于展示數(shù)據(jù)的分布情況，不適合表示施工進(jìn)度計(jì)劃。因此，根據(jù)題目描述，更適合鐵路、公路、地鐵等線性工程的進(jìn)度規(guī)劃的圖表表示法是流水施工垂直圖。正確答案：C.流水施工垂直圖30.【單選題】某分部工程有2個(gè)施工過程，各分為4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3天、4天、3天、3天和2天、5天、4天、3天，則流水步距和流水施工工期分別為()天。A.3和16B.3和17C.5和18D.5和19正確答案：D答案解析參考解析：1.確定流水步錯(cuò)流水步距是指兩個(gè)相鄰專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。對于非節(jié)奏流水施工，可以使用“累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法”來確定流水步距。施工過程1的流水節(jié)拍：3,4,3,3施工過程2的流水節(jié)拍：2,5,4,3累加數(shù)列：-施工過程1：3,7,10,13-施工過程2：2,7,11,14錯(cuò)位相減：3,7,10,13

2,7,11,14----------------

5,3,2,-14取最大值，即為流水步距：K=max(

5,3,2,-14)=5因此，流水步距K=5天。2.計(jì)算流水施工工期流水施工工期的計(jì)算公式為：步距之和+最后專業(yè)隊(duì)在各施工段上持續(xù)時(shí)間之和+間歇-搭接在這個(gè)問題中：-流水步距K=5

-最后一個(gè)施工過程（施工過程2）的流水節(jié)拍之和tn=2+5+4+3=14-沒有給出技術(shù)間歇時(shí)間和組織間歇時(shí)間，假設(shè)它們?yōu)?。因此，流水施工工期T為：T=5+14=19天最終答案流水步距為5天，流水施工工期為19天。因此，正確答案是D.5和19。31.【單選題】某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤是()。A.存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.存在曲線形狀的箭線C.出現(xiàn)循環(huán)回路D.存在多余的虛箭線正確答案：C答案解析參考解析：-A.存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：從圖中可以看出，只有一個(gè)節(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)6）沒有引出箭線，因此不存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。-B.存在曲線形狀的箭線：雖然箭線可以是直線或折線，但允許使用曲線形狀的箭線，只要不違反其他繪圖規(guī)則。從圖中看，箭線形狀沒有問題。-C.出現(xiàn)循環(huán)回路：檢查網(wǎng)絡(luò)圖中是否存在循環(huán)路徑。例如，從節(jié)點(diǎn)2到節(jié)點(diǎn)3再到節(jié)點(diǎn)4，然后又回到節(jié)點(diǎn)2，形成了一個(gè)循環(huán)回路。這是不允許的，因?yàn)闀?dǎo)致邏輯關(guān)系混亂，無法確定工作的先后順序。-D.存在多余的虛箭線：虛箭線用于表示邏輯關(guān)系，但在這張圖中并沒有明顯的多余虛箭線。綜上所述，這張雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中存在的錯(cuò)誤是出現(xiàn)了循環(huán)回路。因此，正確答案是C.出現(xiàn)循環(huán)回路。32.【單選題】某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差()。(天)A.分別為2天和3天B.均為2天C.分別為2天和4天D.均為0天正確答案：B答案解析參考解析：自由時(shí)差可以直接在圖上通過波形線得出，B工作波形線的長度2天即為自由時(shí)差。而雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中一項(xiàng)工作的總時(shí)差等于經(jīng)過本工作的所有線路的波形線長度的最小值，我們可以按照B——E——J——M這條線路，波形線長度最短為2天，歲B工作的總時(shí)差為2天，此為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖找總時(shí)差最簡單的方式。33.【單選題】某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為()。A.①—②—④—⑥B.①—③—④—⑥C.①—③—⑤—⑥D(zhuǎn).①—②—⑤—⑥正確答案：C答案解析參考解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵線路。通過對各條線路工作持續(xù)時(shí)間之和的計(jì)算，線路①—③—⑤—⑥的持續(xù)時(shí)間最長，為13(6+5+2)天，故為關(guān)鍵線路。其他線路上工作持續(xù)時(shí)間之和均小于13天。34.【單選題】某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中存在的錯(cuò)誤是()。A.存在循環(huán)回路B.節(jié)點(diǎn)編號有誤C.存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：C答案解析參考解析：1.檢查循環(huán)回路：-循環(huán)回路是指在網(wǎng)絡(luò)圖中存在一個(gè)閉合的路徑，即從某個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，經(jīng)過一系列箭線后又回到該節(jié)點(diǎn)。在給定的網(wǎng)絡(luò)圖中，并沒有發(fā)現(xiàn)這樣的閉合路徑，因此選項(xiàng)A（存在循環(huán)回路）不成立。2.檢查節(jié)點(diǎn)編號：-節(jié)點(diǎn)編號應(yīng)該是唯一的，并且編號順序通常是從左到右、從上到下逐漸增加。觀察網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)編號，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的編號錯(cuò)誤，因此選項(xiàng)B（節(jié)點(diǎn)編號有誤）不成立。3.檢查起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：-起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指只有外向箭線而沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)。在給定的網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看到有兩個(gè)節(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)1和節(jié)點(diǎn)6）都只有外向箭線而沒有內(nèi)向箭線，這意味著存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。因此，選項(xiàng)C（存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)）成立。4.檢查終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：-終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指只有內(nèi)向箭線而沒有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。在給定的網(wǎng)絡(luò)圖中，只有一個(gè)節(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)11）滿足這個(gè)條件，因此不存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。因此，選項(xiàng)D（存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)）不成立。綜上所述，正確答案是C：存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。35.【單選題】在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.持續(xù)時(shí)間最長D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小正確答案：D答案解析參考解析：1.自由時(shí)差最小(選項(xiàng)A)：自由時(shí)差是指在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。雖然關(guān)鍵工作通常具有較小的自由時(shí)差（甚至為0），但這并不是判斷關(guān)鍵工作的唯一條件。2.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零(選項(xiàng)B)：在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果一個(gè)工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零，那么這個(gè)工作可能是關(guān)鍵工作，但這也不是唯一的判別條件。3.持續(xù)時(shí)間最長(選項(xiàng)C)：關(guān)鍵線路上的工作確實(shí)可能有較長的持續(xù)時(shí)間，但不是所有持續(xù)時(shí)間最長的工作都是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作是那些總時(shí)差最小的工作。4.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小(選項(xiàng)D)：總時(shí)差（TF）是指在不延誤項(xiàng)目完工時(shí)間的情況下，某項(xiàng)工作可以延遲的時(shí)間?？倳r(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間。因此，總時(shí)差最小的工作就是關(guān)鍵工作。當(dāng)總時(shí)差為0時(shí)，該工作即為關(guān)鍵工作。綜上所述，正確答案是D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小。這是因?yàn)殛P(guān)鍵工作定義為總時(shí)差最小的工作，而總時(shí)差正好等于最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值。36.【單選題】建設(shè)工程的固有特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品具有()。A.實(shí)用性、安全性、美觀性、先進(jìn)性B.安全性、先進(jìn)性、美觀性、可靠性C.實(shí)用性、安全性、可靠性、美觀性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性正確答案：C答案解析參考解析：建設(shè)工程的固有特性包括實(shí)用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性和環(huán)境協(xié)調(diào)性。37.【單選題】全面質(zhì)量管理理念中的“三全一多樣”中的“三全”指的是()。A.管理內(nèi)容、管理范圍、管理方法的全面性B.管理內(nèi)容、管理范圍、參加管理人員的全面性C.管理范圍、參加管理人員、管理效果的全面性D.參加管理人員、管理方法、管理效果的全面性正確答案：B答案解析參考解析：1.管理內(nèi)容的全面性：全面質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的單項(xiàng)管理，而是對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的綜合管理。2.管理范圍的全面性：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的、制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。因此，產(chǎn)品質(zhì)量取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量和使用質(zhì)量。3.參加管理人員的全面性：企業(yè)中每一個(gè)部門、每一個(gè)生產(chǎn)車間、每一位員工的工作質(zhì)量都直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此，需要全員參與質(zhì)量管理。而“一多樣”指的是管理方法的多樣性，即根據(jù)不同情況和影響因素，采取多種多樣的管理技術(shù)和方法。題目中問的是“三全”，即管理內(nèi)容的全面性、管理范圍的全面性、參加管理人員的全面性。因此，正確答案是B選項(xiàng)。38.【單選題】工程質(zhì)量管理體系建立原則中，要求各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定具體控制方式和控制措施，這體現(xiàn)了()。A.分層次規(guī)劃原則B.目標(biāo)分解原則C.質(zhì)量責(zé)任制原則D.系統(tǒng)有效性原則正確答案：B答案解析參考解析：根據(jù)工程質(zhì)量管理體系的建立原則：-分層次規(guī)劃原則：是指項(xiàng)目管理的總組織者和各參與單位分別進(jìn)行不同層次和范圍的質(zhì)量管理體系規(guī)劃。-目標(biāo)分解原則：是指將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定具體的控制方式和控制措施。-質(zhì)量責(zé)任制原則：是指界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。-系統(tǒng)有效性原則：是指從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成情況，建立有效的運(yùn)行機(jī)制。題目中的描述與“目標(biāo)分解原則”最為吻合，因?yàn)樗顷P(guān)于將總目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，并由這些責(zé)任主體制定具體的質(zhì)量計(jì)劃和控制措施。因此，正確答案是B.目標(biāo)分解原則。39.【單選題】根據(jù)施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法的分類，屬于感觀檢驗(yàn)法的是()。A.利用敲擊方法進(jìn)行音感檢查B.使用電流表測量運(yùn)轉(zhuǎn)電流C.通過化學(xué)試劑測定化學(xué)成分D.通過射線探傷法檢測焊縫質(zhì)量正確答案：A答案解析參考解析：A.利用敲擊方法進(jìn)行音感檢查-這是典型的感觀檢驗(yàn)法。通過敲擊物體并根據(jù)聲音的虛實(shí)、脆悶來判斷有無質(zhì)量問題，屬于“敲”的方法。B.使用電流表測量運(yùn)轉(zhuǎn)電流-這種方法屬于物理檢驗(yàn)法或儀器檢測法，不屬于感觀檢驗(yàn)法。電流表是一種儀器，用于測量電流，不是依靠人的感官來進(jìn)行檢驗(yàn)。C.通過化學(xué)試劑測定化學(xué)成分-這種方法屬于化學(xué)檢驗(yàn)法，利用化學(xué)試劑和試驗(yàn)儀器對材料的化學(xué)成分及其含量進(jìn)行測定，也不屬于感觀檢驗(yàn)法。D.通過射線探傷法檢測焊縫質(zhì)量-這種方法屬于無損檢測法，使用射線探傷設(shè)備來檢測焊縫內(nèi)部的質(zhì)量情況，同樣不屬于感觀檢驗(yàn)法。因此，正確答案是A.利用敲擊方法進(jìn)行音感檢查。40.【單選題】下列關(guān)于控制圖法的用途，說法正確的是()。A.控制圖僅用于生產(chǎn)過程結(jié)束后的質(zhì)量評估B.控制圖用于判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，以及分析質(zhì)量波動的原因C.控制圖只適用于質(zhì)量特性屬于計(jì)量值的控制，如長度、重量D.控制圖的數(shù)據(jù)來源主要是產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)結(jié)果正確答案：B答案解析參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，控制圖不僅用于生產(chǎn)過程結(jié)束后的質(zhì)量評估，也可用來實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程。選項(xiàng)B正確，控制圖用于實(shí)時(shí)判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，以及分析和調(diào)查生產(chǎn)過程質(zhì)量波動的原因。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，控制圖不僅適用于計(jì)量值，還適用于計(jì)數(shù)值的質(zhì)量控制。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，控制圖的數(shù)據(jù)來源主要是生產(chǎn)過程中的抽樣數(shù)據(jù)，而不限于最終檢驗(yàn)結(jié)果。41.【單選題】如果要對一大批原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，最合適使用的隨機(jī)抽樣方法是()。A.簡單隨機(jī)抽樣B.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣C.分層隨機(jī)抽樣D.整群隨機(jī)抽樣正確答案：A答案解析參考解析：-簡單隨機(jī)抽樣：這是一種最基本的隨機(jī)抽樣方法，適用于總體數(shù)量不是特別大且各單元之間差異不大的情況。它通過完全隨機(jī)的方式從總體中抽取樣本，確保每個(gè)單元被抽中的概率相同，能夠較好地代表總體的質(zhì)量特性。-系統(tǒng)隨機(jī)抽樣：這種方法適用于工序質(zhì)量檢驗(yàn)，即按一定的規(guī)則（如每隔一定時(shí)間或空間）抽取樣本。雖然也能保證樣本的代表性，但主要用于連續(xù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。-分層隨機(jī)抽樣：當(dāng)總體內(nèi)部存在明顯的層次結(jié)構(gòu)或差異時(shí)使用，可以將總體分成若干個(gè)子總體（層），然后在每層內(nèi)進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣。這樣能更好地反映不同層次的質(zhì)量特性，適用于總體內(nèi)部差異較大的情況。-整群隨機(jī)抽樣：將總體分成若干互不重疊的群，然后隨機(jī)抽取若干個(gè)群作為樣本。這種方法適用于總體非常大的情況，但可能會因?yàn)槿褐g的差異導(dǎo)致樣本代表性不足。適用性分析對于一大批原材料的抽樣檢驗(yàn)，通常假設(shè)這批原材料是同質(zhì)的，沒有明顯的層次結(jié)構(gòu)或群體差異。因此，采用簡單隨機(jī)抽樣是最合適的方法，因?yàn)樗軌虼_保每個(gè)原材料被抽中的概率相同，從而得到具有代表性的樣本。綜上所述，對一大批原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，最合適使用的隨機(jī)抽樣方法是A.簡單隨機(jī)抽樣。42.【單選題】下列活動不屬于施工現(xiàn)場準(zhǔn)備中應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.測量放線校驗(yàn)B.工程定位放線驗(yàn)線C.施工平面布置的控制D.編寫項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告正確答案：D答案解析參考解析：-A.測量放線校驗(yàn)：這是施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中的一個(gè)重要步驟，通過校驗(yàn)測量儀器和控制網(wǎng)，確保工程定位和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。-B.工程定位放線驗(yàn)線：這也是施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的一部分，通過驗(yàn)線來確認(rèn)建筑物的位置是否準(zhǔn)確，防止壓紅線或超紅線。-C.施工平面布置的控制：施工平面布置是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，涉及施工場地的合理規(guī)劃和布置，屬于施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的一部分。-D.編寫項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告：這不是施工現(xiàn)場準(zhǔn)備階段的工作，而是項(xiàng)目完工后的總結(jié)性工作，通常在項(xiàng)目竣工后進(jìn)行。因此，D.編寫項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告不屬于施工現(xiàn)場準(zhǔn)備中應(yīng)進(jìn)行的工作。正確答案是D。43.【單選題】施工單位在工程施工前制定的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案應(yīng)由()審核、()確認(rèn)后實(shí)施。A.施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位、施工單位C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位D.施工單位、建設(shè)單位正確答案：C答案解析參考解析：工程施工前應(yīng)由施工單位制定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案，并應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位確認(rèn)后實(shí)施。具體流程如下：1.施工單位制定劃分方案。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該方案進(jìn)行審核。3.建設(shè)單位對審核后的方案進(jìn)行確認(rèn)。因此，正確答案是C：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位確認(rèn)后實(shí)施。44.【單選題】下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的是()。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故正確答案：C答案解析參考解析：1.指導(dǎo)責(zé)任事故：是指由于指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范規(guī)程組織施工、盲目趕工、強(qiáng)令他人違章作業(yè)、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等造成的質(zhì)量事故。2.操作責(zé)任事故：是指由于操作人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量事故。例如，土方工程中不按規(guī)定的填土含水率和碾壓遍數(shù)施工；澆筑混凝土?xí)r隨意加水；工序操作中不按操作規(guī)程進(jìn)行操作等原因造成的質(zhì)量事故。我們來看每個(gè)選項(xiàng)：-A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故：這是由于操作人員在施工過程中沒有按照規(guī)定進(jìn)行振搗，屬于操作責(zé)任事故。-B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌：這是由于工人在砌筑過程中未按操作規(guī)程施工，屬于操作責(zé)任事故。-C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故：這是由于工程負(fù)責(zé)人降低了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了質(zhì)量事故，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故。-D.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故：這是由于操作者在澆筑混凝土?xí)r隨意加水，違反了操作規(guī)程，屬于操作責(zé)任事故。因此，正確答案是C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故，因?yàn)檫@是由于負(fù)責(zé)人的管理失誤導(dǎo)致的質(zhì)量事故，符合指導(dǎo)責(zé)任事故的定義。45.【單選題】某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地縣級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級人民政府正確答案：D答案解析參考解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，不同等級的事故由不同級別的政府負(fù)責(zé)組織調(diào)查。-特別重大事故：由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。-重大事故：由事故發(fā)生地省級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。-較大事故：由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。-一般事故：由事故發(fā)生地縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。題目中提到的是“生產(chǎn)安全重大事故”，因此應(yīng)由事故發(fā)生地的省級人民政府負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。46.【單選題】某工程項(xiàng)目截止至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為()萬元。A.—160B.160C.70D.—70正確答案：B答案解析參考解析：題目中給出的數(shù)據(jù)如下：-BCWP（已完工作預(yù)算費(fèi)用）：980萬元-BCWS（計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用）：820萬元-ACWP（已完工作實(shí)際費(fèi)用）：1050萬元SV=BCWP—BCWS=980-820=160(萬元)。進(jìn)度偏差（SV）反映了項(xiàng)目在進(jìn)度上的偏差情況：-如果SV>0，說明項(xiàng)目進(jìn)度超前。-如果SV<0，說明項(xiàng)目進(jìn)度滯后。-如果SV=0，說明項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致。在這道題中，SV=160萬元，說明項(xiàng)目進(jìn)度超前了160萬元。47.【單選題】關(guān)于成本控制程序的說法，正確的是()。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制是指標(biāo)控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約又相互聯(lián)系正確答案：D答案解析參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工成本控制過程可分為兩類：一是管理行為控制過程；二是指標(biāo)控制過程。48.【單選題】在施工成本的過程控制中，需要進(jìn)行包干控制的材料是()。A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子正確答案：A答案解析參考解析：-A.鋼釘：鋼釘屬于小型及零星材料，適合采用包干控制的方式進(jìn)行管理。-B.水泥：水泥是大宗材料，通常通過采購價(jià)格和用量控制來管理，不適合包干控制。-C.鋼筋：鋼筋也是大宗材料，同樣需要通過嚴(yán)格的用量和價(jià)格控制來管理，不適合包干控制。-D.石子：石子同樣是大宗材料，也需要通過用量和價(jià)格控制來管理，不適合包干控制。因此，正確答案是A.鋼釘。這是因?yàn)殇撫斶@類小型及零星材料更適合通過包干控制的方式來管理和控制成本。49.【單選題】某項(xiàng)目，施工合同成本為1000萬元，實(shí)際施工成本為800萬元，則項(xiàng)目施工成本降低率為()。A.20%B.25%C.80%D.200%正確答案：A答案解析參考解析：項(xiàng)目施工成本降低率=項(xiàng)目施工成本降低額/項(xiàng)目施工合同成本×100%=(1000-800)/1000×100%=20%。-項(xiàng)目施工成本降低額=項(xiàng)目施工合同成本-項(xiàng)目實(shí)際施工成本-項(xiàng)目施工成本降低率=項(xiàng)目施工成本降低額/項(xiàng)目施工合同成本×100%-代入具體數(shù)值計(jì)算后，得出項(xiàng)目施工成本降低率為20%。50.【單選題】關(guān)于安全檢查表法的說法，錯(cuò)誤的是()。A.通過列出檢查項(xiàng)目來確定場所狀態(tài)是否符合安全要求B.用于發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)隱患和提出改進(jìn)措施C.只適用于裝置和設(shè)備的危險(xiǎn)源評價(jià)D.檢查范圍可以包括操作和管理等多方面正確答案：C答案解析參考解析：A.通過列出檢查項(xiàng)目來確定場所狀態(tài)是否符合安全要求-這是安全檢查表法的基本定義，即通過列出一系列檢查項(xiàng)目來進(jìn)行分析，以確定裝置、設(shè)備、場所的狀態(tài)是否符合安全要求。這個(gè)描述是正確的。B.用于發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)隱患和提出改進(jìn)措施-安全檢查表法的一個(gè)重要目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。這個(gè)描述也是正確的。C.只適用于裝置和設(shè)備的危險(xiǎn)源評價(jià)-這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。安全檢查表法不僅適用于裝置和設(shè)備的危險(xiǎn)源評價(jià)，還可以應(yīng)用于場地、周邊環(huán)境、操作、管理等多方面的檢查。因此，這個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。D.檢查范圍可以包括操作和管理等多方面-這個(gè)選項(xiàng)是正確的。安全檢查表法的檢查項(xiàng)目可以涵蓋多個(gè)方面，包括場地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等。綜上所述，選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的，因?yàn)榘踩珯z查表法不僅僅適用于裝置和設(shè)備的危險(xiǎn)源評價(jià)，其適用范圍更廣泛。因此，正確答案是C。51.【單選題】下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)源控制的是()。A.提高各類設(shè)施的可靠性B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D.加強(qiáng)員工的安全意識教育正確答案：C答案解析參考解析：首先需要明確什么是第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源：-第一類危險(xiǎn)源：指系統(tǒng)中存在的、可能意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，如炸藥、高壓電等。-第二類危險(xiǎn)源：指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的因素，如管理缺陷、人的不安全行為等。題目要求選擇適用于第一類危險(xiǎn)源控制的方法。根據(jù)定義，第一類危險(xiǎn)源主要是通過技術(shù)手段進(jìn)行控制，具體包括以下幾種方法：-消除能量源-約束或限制能量-屏蔽隔離-防護(hù)我們逐一分析選項(xiàng)：A.提高各類設(shè)施的可靠性：這是通過管理和技術(shù)手段來減少設(shè)備故障的風(fēng)險(xiǎn)，更適用于第二類危險(xiǎn)源的控制。B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)：這也是通過技術(shù)和管理手段來監(jiān)測和預(yù)警，主要目的是防止第二類危險(xiǎn)源導(dǎo)致的事故。C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)：這是通過技術(shù)手段直接對第一類危險(xiǎn)源（即危險(xiǎn)物質(zhì)）進(jìn)行控制，屬于有效的第一類危險(xiǎn)源控制方法。D.加強(qiáng)員工的安全意識教育：這是通過管理手段提高員工的安全意識，減少人為錯(cuò)誤，適用于第二類危險(xiǎn)源的控制。綜上所述，選項(xiàng)C“隔離危險(xiǎn)物質(zhì)”是適用于第一類危險(xiǎn)源控制的方法。因此，正確答案是C。52.【單選題】根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于()。A.8學(xué)時(shí)B.12學(xué)時(shí)C.24學(xué)時(shí)D.32學(xué)時(shí)正確答案：C答案解析參考解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》的規(guī)定，企業(yè)新上崗的從業(yè)人員在上崗前必須接受三級安全培訓(xùn)教育，即企業(yè)級、施工項(xiàng)目部級和班組級的安全培訓(xùn)。其中，明確規(guī)定企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。53.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任的角色是()。A.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C.安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人D.安全生產(chǎn)信息報(bào)告與統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人正確答案：A答案解析參考解析：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的運(yùn)營，但并未明確被指定為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，但這不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的定義。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，雖然項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，但他們的角色不限于此。54.【單選題】在編制專項(xiàng)施工方案時(shí)，不屬于編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)的是()。A.相關(guān)法律B.施工圖設(shè)計(jì)文件C.工程量清單D.施工組織設(shè)計(jì)正確答案：C答案解析參考解析：1.相關(guān)法律（A選項(xiàng)）：編制專項(xiàng)施工方案時(shí)，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。這些法律文件為施工提供了基本的法律框架和要求。2.施工圖設(shè)計(jì)文件（B選項(xiàng)）：施工圖設(shè)計(jì)文件是具體指導(dǎo)施工的重要依據(jù)，包含了詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，因此也是編制專項(xiàng)施工方案的重要依據(jù)。3.工程量清單（C選項(xiàng)）：工程量清單主要是用于工程造價(jià)管理和招投標(biāo)過程中的文件，它列出了工程項(xiàng)目的數(shù)量和單價(jià)，但并不是編制專項(xiàng)施工方案的直接依據(jù)。4.施工組織設(shè)計(jì)（D選項(xiàng)）：施工組織設(shè)計(jì)是對整個(gè)工程施工的總體安排和規(guī)劃，包括施工方法、施工順序、資源配置等，是編制專項(xiàng)施工方案的重要參考。因此，工程量清單（C選項(xiàng)）不屬于編制專項(xiàng)施工方案的依據(jù)。正確答案是C。55.【單選題】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于()事故。A.重大B.較大C.一般D.特別重大正確答案：D答案解析參考解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故分為四個(gè)等級：1.特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。題目中提到的事故造成了74人死亡和2人受傷。根據(jù)上述定義，74人死亡已經(jīng)超過了30人的標(biāo)準(zhǔn)，因此該事故屬于特別重大事故。所以，正確答案是D.特別重大事故。56.【單選題】綠色施工策劃中，根據(jù)《建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50640—2010),應(yīng)明確項(xiàng)目綠色施工的()。A.基本指標(biāo)B.最低指標(biāo)C.關(guān)鍵指標(biāo)D.一般指標(biāo)正確答案：C答案解析參考解析：根據(jù)《建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50640—2010)，在進(jìn)行綠色施工策劃時(shí)，應(yīng)明確項(xiàng)目綠色施工的關(guān)鍵指標(biāo)。這些關(guān)鍵指標(biāo)是確保項(xiàng)目在施工過程中達(dá)到綠色施工要求的重要依據(jù)。-選項(xiàng)A.基本指標(biāo)：基本指標(biāo)通常是指最低限度的要求，但題目中強(qiáng)調(diào)的是更具體和重要的指標(biāo)。-選項(xiàng)B.最低指標(biāo)：最低指標(biāo)類似于基本指標(biāo)，指的是必須達(dá)到的最低要求，但題目要求的是更加具體的、重要的指標(biāo)。-選項(xiàng)C.關(guān)鍵指標(biāo)：關(guān)鍵指標(biāo)是指那些對綠色施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要的指標(biāo)，包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約與循環(huán)利用、碳排放降低等方面的具體指標(biāo)。這些指標(biāo)直接關(guān)系到項(xiàng)目的綠色施工效果。-選項(xiàng)D.一般指標(biāo)：一般指標(biāo)指的是普通的、常見的指標(biāo)，但題目中強(qiáng)調(diào)的是更為重要和具體的指標(biāo)。因此，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確的答案是C.關(guān)鍵指標(biāo)。57.【單選題】下列屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則的是()。A.減量化、再利用、再循環(huán)B.再生產(chǎn)、再利用、資源節(jié)約C.資源再利用、污染減排、清潔生產(chǎn)D.節(jié)能降耗、廢物利用、可持續(xù)發(fā)展正確答案：A答案解析參考解析：循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則是指：1.減量化(Reduce)：通過輸入端控制方式，用較少資源投入來達(dá)到既定的生產(chǎn)目的，從經(jīng)濟(jì)活動的源頭就注意節(jié)約資源和減少廢棄物排放。2.再利用(Reuse)：通過過程端控制方式，將廢物直接作為產(chǎn)品或經(jīng)修復(fù)、翻新、再制造后繼續(xù)作為產(chǎn)品使用，或者將廢物的全部或部分作為其他產(chǎn)品的部件予以使用。3.再循環(huán)(Recycle)：通過輸出端控制方式，將生產(chǎn)出來的物品在完成其使用功能后通過回收利用重新變成可用資源，減少垃圾的產(chǎn)生。58.【單選題】根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523—2011)的規(guī)定，晝間噪聲排放限值為70dB(A),夜間噪聲排放限值為55dB(A),夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于()dB(A)。A.5B.10C.15D.20正確答案：C答案解析參考解析：《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523—2011)規(guī)定，晝間噪聲排放限值為70dB(A),夜間噪聲排放限值為55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。59.【單選題】在國際工程承包企業(yè)設(shè)立過程中，通常需要到當(dāng)?shù)卣砸员O(jiān)管。注冊流程順序正確的是()。A.注冊申請—開設(shè)銀行賬戶—完成稅務(wù)注冊B.開設(shè)銀行賬戶—注冊申請—完成稅務(wù)注冊C.完成稅務(wù)注冊—注冊申請—開設(shè)銀行賬戶D.注冊申請—完成稅務(wù)注冊—開設(shè)銀行賬戶正確答案：A答案解析參考解析：這道題考察的是國際工程承包企業(yè)在目標(biāo)國設(shè)立過程中所需遵循的注冊流程順序。我們可以了解到企業(yè)注冊的基本步驟：1.確定外國企業(yè)設(shè)立的形式。2.明確注冊企業(yè)的受理機(jī)構(gòu)及申請受理流程，準(zhǔn)備相關(guān)文件并提交申請。3.委派企業(yè)或委托代理人員進(jìn)行當(dāng)?shù)毓咀陨暾垺?.開設(shè)企業(yè)銀行賬戶并注入注冊資金。5.完成屬地公司稅務(wù)、國家保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等企業(yè)義務(wù)注冊事宜。結(jié)合這些步驟，可以將題目中的選項(xiàng)與實(shí)際流程對比：-A.注冊申請—開設(shè)銀行賬戶—完成稅務(wù)注冊-先進(jìn)行注冊申請（對應(yīng)步驟2和3）。-然后開設(shè)銀行賬戶（對應(yīng)步驟4）。-最后完成稅務(wù)注冊（對應(yīng)步驟5）。-B.開設(shè)銀行賬戶—注冊申請—完成稅務(wù)注冊-這個(gè)順序不正確，因?yàn)楸仨毾韧瓿勺陨暾埐拍荛_設(shè)銀行賬戶。-C.完成稅務(wù)注冊—注冊申請—開設(shè)銀行賬戶-這個(gè)順序也不正確，因?yàn)槎悇?wù)注冊應(yīng)在銀行賬戶開設(shè)之后。-D.注冊申請—完成稅務(wù)注冊—開設(shè)銀行賬戶-這個(gè)順序也不正確，因?yàn)殚_設(shè)銀行賬戶應(yīng)在完成稅務(wù)注冊之前。因此，正確的答案是A.注冊申請—開設(shè)銀行賬戶—完成稅務(wù)注冊。解析：-注冊申請：這是第一步，需要準(zhǔn)備所有必要的文件并提交給當(dāng)?shù)卣?開設(shè)銀行賬戶：在獲得注冊批準(zhǔn)后，企業(yè)需要到指定的銀行開設(shè)公司銀行賬戶，并注入注冊資金。-完成稅務(wù)注冊：最后一步是在完成銀行賬戶開設(shè)后，到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)注冊手續(xù)。所以，正確答案是A.注冊申請—開設(shè)銀行賬戶—完成稅務(wù)注冊。60.【單選題】在國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，關(guān)于匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，說法不正確的是()。A.全面收集影響匯率的各種風(fēng)險(xiǎn)因素B.根據(jù)匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則，在合同中約定有利于規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的條款C.采用人民幣結(jié)算，完全避免外幣兌換D.加強(qiáng)與境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的合作，綜合運(yùn)用多種金融工具和手段應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C答案解析參考解析：A.全面收集影響匯率的各種風(fēng)險(xiǎn)因素這是正確的做法。在進(jìn)行國際工程承包時(shí)，企業(yè)需要了解并評估各種可能影響匯率的因素，如政治、經(jīng)濟(jì)、市場等，以便更好地制定應(yīng)對策略。B.根據(jù)匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則，在合同中約定有利于規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的條款這也是正確的做法。通過在合同中設(shè)置適當(dāng)?shù)臈l款，比如使用固定匯率、價(jià)格調(diào)整機(jī)制等，可以有效地規(guī)避匯率波動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。C.采用人民幣結(jié)算，完全避免外幣兌換這個(gè)選項(xiàng)是不正確的。雖然采用人民幣結(jié)算可以在一定程度上減少匯率風(fēng)險(xiǎn)，但在實(shí)際操作中，很難做到完全避免外幣兌換。許多國際工程項(xiàng)目涉及多個(gè)國家和地區(qū)，完全采用人民幣結(jié)算并不現(xiàn)實(shí)，而且有些國家或地區(qū)可能并不接受人民幣作為結(jié)算貨幣。D.加強(qiáng)與境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的合作，綜合運(yùn)用多種金融工具和手段應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)這也是正確的做法。通過與金融機(jī)構(gòu)合作，企業(yè)可以利用各種金融工具（如遠(yuǎn)期合約、期權(quán)、掉期等）來對沖匯率風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案是C。采用人民幣結(jié)算并不能完全避免外幣兌換的風(fēng)險(xiǎn)。61.【單選題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書),下列不屬于工程師責(zé)任和義務(wù)的是()。A.執(zhí)行業(yè)主委托的施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的日常管理工作B.協(xié)調(diào)、聯(lián)系、指示、批準(zhǔn)和決定工程相關(guān)的專業(yè)事項(xiàng)C.向助手指派任務(wù)和委托部分權(quán)力，但工程師無權(quán)修改合同D.為了業(yè)主的利益，解除承包商依照合同具有的職責(zé)、義務(wù)或責(zé)任正確答案：D答案解析參考解析：1.選項(xiàng)A：執(zhí)行業(yè)主委托的施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的日常管理工作。這是工程師的基本職責(zé)之一，符合工程師的責(zé)任和義務(wù)。2.選項(xiàng)B：協(xié)調(diào)、聯(lián)系、指示、批準(zhǔn)和決定工程相關(guān)的專業(yè)事項(xiàng)。這也是工程師的重要職責(zé)之一，符合工程師的責(zé)任和義務(wù)。3.選項(xiàng)C：向助手指派任務(wù)和委托部分權(quán)力，但工程師無權(quán)修改合同。這是工程師的管理職責(zé)的一部分，符合工程師的責(zé)任和義務(wù)。4.選項(xiàng)D：為了業(yè)主的利益，解除承包商依照合同具有的職責(zé)、義務(wù)或責(zé)任。根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，工程師無權(quán)解除任何一方依照合同具有的職責(zé)、義務(wù)或責(zé)任。這是不符合工程師的責(zé)任和義務(wù)的。因此，正確答案是D。選項(xiàng)D描述的行為超出了工程師的權(quán)限范圍，不屬于工程師的責(zé)任和義務(wù)。