2025年初級經濟師之初級經濟師工商管理能力提升試卷B卷附答案

2025年初級經濟師之初級經濟師工商管理能力提升試卷B卷附答案

單選題（共1500題）1、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A.工作的復雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內容和形式上的變化【答案】C2、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A3、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B4、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現有利潤額B.維持現有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現有市場占有率【答案】C5、交易性金融資產屬于（）A.非流動資產B.實收資本C.無形資本D.流動資產【答案】D6、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0．3。A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C7、根據材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C8、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D9、新產品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴犬C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C10、下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產折舊費【答案】D11、我國安全生產法規(guī)定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監(jiān)事會C.董事會D.主要負責人【答案】D12、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】C13、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A14、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A15、根據材料，回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D16、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B17、檢查企業(yè)生產經營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協(xié)調職能C.組織職能D.控制職能【答案】D18、（2018年真題）某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?！敬鸢浮緿19、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業(yè)進行了市場調查和市場預測活動。該企業(yè)市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B20、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A21、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A22、企業(yè)的流動資產為120萬元，其中存貨為80萬元，流動負債為25萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A23、企業(yè)技術改造的核心是（）。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】D24、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D25、企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案和預算C.調查分析各方案的先進性和合理性D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現狀【答案】D26、通過特定產品的產品質量認證后，該企業(yè)()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產品實物的生產實施監(jiān)督檢查C.可以將產品質量認證標志用于通過認證的產品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產品上【答案】C27、下列各項屬于小批生產的特點的是()。A.產量大B.品種少C.生產穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C28、下列關于國有企業(yè)的說法錯誤的是()。A.國有企業(yè)是社會主義經濟制度的基礎B.國有企業(yè)在國民經濟中占主導地位C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產所有權D.國有企業(yè)對鞏固社會主義制度和發(fā)展國民經濟起著決定性作用【答案】C29、下列不屬于企業(yè)變革的內部驅區(qū)動因素的是0.A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業(yè)成員內在動機D.社會【答案】D30、按照市場預測內容劃分，對有費者購買行為的預測屬于（）預測。A.宏觀環(huán)境B.市場供給C.市場需求D.市場營銷組合【答案】C31、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A32、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A33、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D34、將流水生產線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產過程的連續(xù)程度【答案】D35、（）是企業(yè)有效開展經營活動的基本前提。A.市場需求調查B.消費者行為調查C.市場環(huán)境調查D.顧客滿意度調查【答案】C36、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調屬于(）A.縱向協(xié)調B.跨級協(xié)調C.橫向協(xié)調D.外部協(xié)調【答案】C37、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A38、引起企業(yè)變革的重要原因是()。A.企業(yè)成員間矛盾加劇B.企業(yè)成員內在動機與需求的變化C.企業(yè)內部溝通出現障礙D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】B39、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D40、適用于產品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B41、企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動中，與有關各方所發(fā)生的()。A.經濟往來關系B.經濟利益關系C.經濟協(xié)作關系D.經濟責任關系【答案】B42、一個批次的零件在生產工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B43、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B44、下列生產類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產類型B.中批生產類型C.大星生產類型D.單件生產類型【答案】C45、當企業(yè)比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B46、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B47、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。A.人員素質B.技術裝備素質C.管理素質D.文化素質【答案】B48、下列關于集權或分權程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，集權程度越低【答案】A49、根據工序能力指數的判斷標準表，當工序能力指數＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D50、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法【答案】A51、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產過程C.生產目的D.企業(yè)屬性【答案】B52、在一定業(yè)務量范圍內總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務量則開始隨業(yè)務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C53、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出【答案】C54、根據我國勞動爭議調解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動爭議調解機制申請調解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D55、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.準時性原則D.柔性原則【答案】D56、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C57、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學習B.建立共同愿景C.自我超越D.系統(tǒng)思考【答案】A58、有限責任公司的股東人數為()。A.1～10B.2～10C.2～50D.1～50【答案】C59、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D60、工作分析的方法包括（）.A.觀察法、訪談法和問卷法B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】B61、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。A.人員素質B.技術裝備素質C.管理素質D.文化素質【答案】B62、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C63、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0.3.A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A64、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是（）。A.擴大經營范圍或增寬生產線B.彼此聯(lián)合，獨立核算C.共擔風險，共負盈虧D.勞動生產率高，有利于節(jié)約成本【答案】A65、企業(yè)是獨立的（）A.行政組織B.事業(yè)單位C.社會團體D.經濟團體【答案】D66、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D67、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D68、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D69、關于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業(yè)本票【答案】C70、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構時()A.直線制企業(yè)組織結構B.職能制企業(yè)組織結構C.矩陣制企業(yè)組織結構D.事業(yè)部制企業(yè)組織結構【答案】D71、關于調查問卷設計的說法，錯誤的是（）。A.調查問卷的設計要與調查主題密切相關B.調查問卷應保持客觀性，避免引導性提問C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C72、企業(yè)的流動資產為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業(yè)速動比率為（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B73、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B74、在正常使用、維護和保養(yǎng)的情況下，設備為企業(yè)生產經營活動服務的時間是設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.最佳更新期【答案】A75、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）A.無固定期限勞動合同B.不定期勞動合同C.非全日制勞動合同D.固定期限勞動合同【答案】D76、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B77、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D78、根據《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，被訴人應當自收到申訴書副本之日起（）內提交答辯書和有關證據。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B79、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D80、企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動中，與有關各方所發(fā)生的()。A.經濟往來關系B.經濟利益關系C.經濟協(xié)作關系D.經濟責任關系【答案】B81、關于現代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現代企業(yè)的基礎B.現代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經營權分離，現代企業(yè)所有者的所有權與經營權統(tǒng)一【答案】D82、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D83、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產品或品牌為依托，通過信息網絡和快速物流系統(tǒng)，將供應商、經銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產、銷售多樣化產品的開放式企業(yè)組織模式。A.戰(zhàn)略聯(lián)盟B.電子商務C.學習型組織模式D.虛擬企業(yè)【答案】D84、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D85、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A86、按生產要素密集程度劃分，投資大、技術裝備程度較髙、勞動力比重小的企業(yè)屬于（）。A.勞動密集型企業(yè)B.設備密集型企業(yè)C.資金密集型企業(yè)D.知識密集型企業(yè)【答案】C87、某設備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A88、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。A.生產部門化B.區(qū)域部分化C.產品部門化D.職能部門化【答案】A89、生產過程時間組織的目的是提高生產過程的()A.時效性和連續(xù)性B.連續(xù)性和比例性C.時效性和比例性D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】D90、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A91、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B92、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B93、下列各項不屬于動力機制的內容的是()。A.所有者權益B.消費者需求C.經營者權利D.勞動者積極性【答案】B94、下列情況中，生產者無須承擔產品質量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產品的嬰幼兒患病【答案】B95、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。A.面試者的經驗B.主試人員的經驗C.面試的問題設置D.面試者的知識結構【答案】B96、企業(yè)管理者將企業(yè)生產經營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現了企業(yè)管理的（）。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調職能【答案】B97、工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)是（）。A.形成結果階段B.分析階段C.調查階段D.準備階段【答案】B98、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數據與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調查和分析對象的樣本【答案】D99、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現為成員式的聯(lián)盟的是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D100、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D101、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D102、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業(yè)進行了市場調查和市場預測活動。該企業(yè)市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D103、根據材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A104、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產負債率B.速動比率C.產權比率D.存貨周轉率【答案】B105、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B106、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調査。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C107、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B108、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學習【答案】D109、勞動者、工會與企業(yè)之間因權利義務而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D110、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A111、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B112、企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業(yè)價值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產經營D.企業(yè)財務會計【答案】B113、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C114、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產權就不會喪失。這體現了法人財產的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C115、以“為下一批生產做好生產技術準備，保證下一批生產能有較好的生產技術狀態(tài)”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】D116、反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是（）。A.現金流量表B.利潤表C.資產負債表D.成本核算表【答案】C117、下列脫產培訓的方法中，（）的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網絡培訓法【答案】A118、隨著設備使用年限的增長，設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C119、工作說明書編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C120、某公司實施某項技術改造項目，預計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設備將損失200萬元，若這些廠房設備的殘值為30萬元，則該項目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C121、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C122、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D123、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C124、為實現“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B125、企業(yè)在生產中為大量生產制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動定額B.期量標準C.流動資金定額D.設備定額【答案】B126、下列選項中屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程無連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C127、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B128、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A129、下列不屬于企業(yè)變革的內部驅區(qū)動因素的是0.A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業(yè)成員內在動機D.社會【答案】D130、我國安全生產法規(guī)定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的（）。A.董事會B.黨委C.主要負責人D.監(jiān)事會【答案】C131、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理B.全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理C.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理D.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】B132、郵寄調查法的優(yōu)點不包括()。A.調查范圍廣B.調查費用高C.被調查者回答問題時間充分D.被調查者不易受調查人員傾向性意見的影響【答案】B133、關于企業(yè)財務管理的目標，（）體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益。A.利潤最大化B.每股收益（權益資本凈利率）最大化C.股東財富最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D134、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D135、（第三章市場調查與預測）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D136、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D137、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數據挖掘的（）A.關聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C138、某企業(yè)是一個以產權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結構形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.企業(yè)集團【答案】D139、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網絡，這一網絡的觸角幾乎延伸到經濟社會的每個角落，隨時采集市場數據，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統(tǒng)相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現了虛擬企業(yè)（）的特征。A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系B.具有高效的信息管理系統(tǒng)C.注重研究開發(fā)能力的構建D.產品趨向數字化【答案】B140、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D141、在廠址選擇的過程中，收集數據對于()最重要。A.確定選址目標B.擬定初步候選方案C.評價候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B142、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D143、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C144、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下，在現有的基礎上用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。A.設備更新B.設備改造C.技術創(chuàng)新D.技術改造【答案】D145、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發(fā)行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C146、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A147、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，勞動者提前（）日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C148、企業(yè)管理層次的數量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產的大小【答案】C149、按次序連續(xù)整批運送零件，生產周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A150、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B151、各級行政領導按專業(yè)分工設置管理職能部門的企業(yè)組織結構形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A152、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D153、某公司用甲材料生產A產品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產A產品1000件，領用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B154、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D155、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B156、產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()A.連續(xù)性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A157、新產品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。A.產品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C158、某公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產A產品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D159、根據我國安全生產法，安全生產的基本方針是（）。A.安全第一，預防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A160、某企業(yè)市場調查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內的上網行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業(yè)采用的市場調查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D161、()是形成經營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質【答案】B162、協(xié)調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產效益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D163、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A164、根據材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B165、能夠較全面深入地了解工作內容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關系取得的信息#為客觀準確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A166、工藝方案的出發(fā)點是()。A.原材料B.工人C.設備D.廠房【答案】A167、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B168、()是指當企業(yè)中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內部提拔【答案】B169、()是企業(yè)管理者對質量的指導思想和承諾。A.質量方針B.質量保證措施C.質量改進方案D.質量控制標準【答案】A170、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經濟效益小于0D.經濟效益等于【答案】A171、（）是實現可持續(xù)發(fā)展、走集約化經營、提高企業(yè)價值的必由之路。A.提高產品質量B.擴大生產規(guī)模C.進行技術改造D.購置新的生產線【答案】C172、在產品質量管理中，對產品質量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現了產品質量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C173、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A174、根據材料，回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A175、()一般都重視技術的研發(fā)，積極與科研機構合作，注意對知識產品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網絡，從而能夠始終把握高附加值的生產環(huán)節(jié)和核心的技術。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A176、許多產品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用（）。A.季節(jié)指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A177、計量技術是指從計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，計量工作包括計量技術和（）兩個方面。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量管理【答案】D178、工作說明書編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C179、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0．3。A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A180、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B181、我國安全生產法規(guī)定，安全生產的基本方針是(）A.安全第一、預防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預防第一、安全為主、綜合治理【答案】A182、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D183、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)新產品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D184、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A185、按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內部信息【答案】C186、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產需要D.銷售需要【答案】B187、生產過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B188、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設立有限責任公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的()。A.實收資本B.短期負債C.營業(yè)收入D.長期負債【答案】A189、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經濟效益小于0D.經濟效益等于【答案】A190、某企業(yè)生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業(yè)確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.機械產品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產品【答案】B191、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數據見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B192、郵寄調查法的優(yōu)點不包括()。A.調查范圍廣B.調查費用高C.被調查者回答問題時間充分D.被調查者不易受調查人員傾向性意見的影響【答案】B193、挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經驗，對每個設想進行區(qū)別，這稱為()。A.經驗篩選法B.評價篩選法C.技術篩選法D.工藝篩選法【答案】A194、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發(fā)生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續(xù)履行合同D.調整工資福利【答案】C195、（）是企業(yè)科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D196、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設計系統(tǒng)B.問卷調查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數據錄入系統(tǒng)【答案】B197、關于市場預測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預測方法，市場預測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預測值的比值C.絕對誤差越大，預測的準確性越高D.抽樣失真可能導致市場預測誤差的產生【答案】D198、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B199、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D200、在一定的生產技術組織條件下，企業(yè)制定的單位產品消耗各種原材料的數量標準屬于（）。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設備定額【答案】B201、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D202、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C203、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C204、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.企業(yè)實際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術進步【答案】D205、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D206、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A207、某企業(yè)市場調查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內的上網行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業(yè)采用的市場調查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D208、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C209、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾210、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B211、實驗調查法的優(yōu)點不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時間性【答案】D212、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】B213、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C214、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C215、按照《產品質量法》的規(guī)定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C216、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B217、將事先設計好的調查問卷當面交給被調查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調查法D.試驗調查法【答案】C218、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C.商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B219、按照《產品質量法》的規(guī)定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C220、下列企業(yè)財務活動中，違反國家對現金管理規(guī)定的是()。A.用現金支付勞保費B.用現金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現金【答案】C221、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A222、當企業(yè)比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B223、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D224、關于流水生產線的說法，錯誤的足()。A.流水生產線的加丁對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產線上各種工序的工作地數雖與各該工序單件工時成反比C.流水生產線的各種工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B225、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B226、產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()A.連續(xù)性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A227、某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據重心法，建廠的地理位置坐標應是()。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】A228、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調整C.滾動D.增量【答案】A229、企業(yè)發(fā)行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D230、工作說明書的內容不包括（）。A.工作標識B.工作聯(lián)系C.績效標準D.工作要求【答案】D231、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B232、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B233、（第六章技術改造與新產品開發(fā)）A.生產日期B.服役期C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D234、服裝生產企業(yè)的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質量和消費者的購買行為，這種市場調查的方法屬于（）。A.跟蹤調查法B.參與觀察法C.痕跡觀察法D.遙感觀察法【答案】B235、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需設備數量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B236、工作說明書編寫的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C237、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B238、某企業(yè)進行員工培訓時，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態(tài)度訓練。該企業(yè)采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A239、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B240、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數額根據企業(yè)剩余財產確定【答案】C241、甲公司聘用李某為員工，勞動合同約定李某每日工作時間為6小時，每周工作時間為5天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于（）。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C242、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B243、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.根據檢查結果，采取相應的措施D.分析現狀，找出存在的主要質量問題【答案】C244、某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計，日生產量為80件，每日工作8小時，時間利用系數為0.93，廢品率為1%，該轉向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B245、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C246、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B247、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B248、下列新產品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B249、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A250、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A251、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C252、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A253、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環(huán)境的調查研究是企業(yè)有效開展經營活動的基本前提【答案】B254、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B255、（第四章生產過程組織）A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C256、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A257、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C258、準確、恰當的()是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A259、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監(jiān)督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D260、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D261、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A262、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A263、對整個生產過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。A.分工B.協(xié)作C.專業(yè)化D.授權【答案】B264、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現有利潤額B.維持現有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現有市場占有率【答案】C265、下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產周期最長的是（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A266、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的()。A.經濟責任B.法律責任C.行為規(guī)范【答案】C267、下列關于信用條件描述錯誤的是（）。A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現金折扣率C.信用期限長短、現金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿268、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A269、常用的脫產培訓方法中，最普遍也是最基本的培訓方法是（）。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網絡培訓法【答案】A270、在企業(yè)所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D271、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產、企業(yè)法人財產C.股份額、企業(yè)全部法人財產D.個人全部財產、企業(yè)固定資產【答案】C272、為實現“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B273、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據加權平均法，該產品5月的銷售額預計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D274、某企業(yè)某年度產品銷售量預測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C275、數據庫中對數據的操作除數據維護外，還包括（）。A.數據插入B.數據檢索C.數據刪除D.數據更新【答案】B276、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明