2017二級建造師《施工管理》模擬題及答案

2017二級建造師《施工管理》模擬題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括可行性研究階段、實(shí)施階段和使用階段C.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于決策階段的工作【答案】C【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，故選項(xiàng)A錯誤。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。故選項(xiàng)B錯誤。編制項(xiàng)目建議書屬于決策階段的任務(wù)，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的任務(wù)。故選項(xiàng)D錯誤。2.施工總承包管理方的工作主要是()。A.深化工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式B.進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)C.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合D.推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理【答案】B【解析】本題考核的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))，獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。3.項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是()。A.安全管理B.進(jìn)度管理C.合同管理D.費(fèi)用管理【答案】A【解析】安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使()。A.投資增加B.工期延長C.人員增加D.出現(xiàn)質(zhì)量問題【答案】A【解析】本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。5.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向工作部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、財(cái)務(wù)管理部和人事管理部等，其橫向工作部門可以是()。A.質(zhì)量管理部B.項(xiàng)目部C.經(jīng)理辦公室D.物資供應(yīng)部【答案】B【解析】一個施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則其縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。6.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示()。A.工作任務(wù)B.工作部門C.管理職能D.工作人員【答案】B【解析】本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。7.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。A.施工企業(yè)B.監(jiān)理單位C.政府建設(shè)行政主管部門D.業(yè)主【答案】A【解析】取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由施工企業(yè)自主決定。8.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制組織措施的是()。A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.改進(jìn)施工方法D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金【答案】B【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。9.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在()之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.項(xiàng)目實(shí)施B.項(xiàng)目完工C.項(xiàng)目批準(zhǔn)D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】A【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。10.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。A.質(zhì)量保證措施B.全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.全場性施工總平面圖設(shè)計(jì)【答案】A【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)建設(shè)項(xiàng)目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(4)施工總進(jìn)度計(jì)劃;(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;(6)全場性施工總平面圖設(shè)計(jì);(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。11.建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，以下屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力D.事故防范措施和計(jì)劃【答案】C【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等。12.建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，以下屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力D.事故防范措施和計(jì)劃【答案】C【解析】本題考核的是組織風(fēng)險(xiǎn)。組織風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等。13.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作進(jìn)度D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃【答案】B【解析】選項(xiàng)A屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)，選項(xiàng)C屬于施工方進(jìn)度控制的任務(wù)，選項(xiàng)D屬于供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。14.工程建設(shè)監(jiān)理在編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之后，應(yīng)該進(jìn)行的是()。A.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料B.按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理C.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見D.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】D【解析】本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序。工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：(1)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;(2)按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;(4)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見;(5)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。15.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，建設(shè)工程在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝工程時，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()h，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理。A.12B.24C.36D.48【答案】B【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。16.項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動以及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄指的是()。A.施工組織設(shè)計(jì)文件B.設(shè)計(jì)變更文件C.施工日志記錄文件D.工程洽商記錄文件【答案】C【解析】本題考核的是施工日志的概述。施工日志是項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動以及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。17.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，要定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。相對于施工成本規(guī)劃而言，實(shí)際值是指()。A.工程合同價B.實(shí)際施工成本C.投標(biāo)價D.實(shí)際支付的工程款【答案】B【解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：(1)工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。18.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(2013)44號)，為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用是()。A.措施費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)【答案】A【解析】本題考核的是措施費(fèi)。措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。19.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序的工時消耗等資料進(jìn)行測定，再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析而制定人工定額的方法屬于()。A.技術(shù)測定法B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C.理論計(jì)算法D.比較類推法【答案】A【解析】技術(shù)測定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。20.與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等屬于工程管理的信息資源中的()。A.技術(shù)類工程信息B.法規(guī)類信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.組織類工程信息【答案】A【解析】本題考核的是技術(shù)類工程信息的內(nèi)容。工程管理的信息資源包括：(1)組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息/項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等;(2)管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;(3)經(jīng)濟(jì)類工程信息，如建設(shè)物資的市場信息、項(xiàng)目融資的信息等;(4)技術(shù)類工程信息，如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等(5)法規(guī)類信息等。21.工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時間是()，也是制定定額的主要根據(jù)。A.損失時間B.有效工作時間C.必需消耗的時間D.基本工作時間【答案】C【解析】必需消耗的時間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時間，也是制定定額的主要根據(jù)。22.措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方法中，()主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目。A.分包法B.參數(shù)法C.工料單價法D.綜合單價法【答案】B【解析】本題考核的是參數(shù)法計(jì)價。參數(shù)法計(jì)價主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工的計(jì)價均可以采用該方法。23.合同價款調(diào)整時，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的()。A.較高者B.較低者C.平均值D.實(shí)際進(jìn)度日期價格【答案】A【解析】因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者;因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。24.合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)是()。A.概算指標(biāo)B.投資估算指標(biāo)C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】B【解析】本題考核的是投資估算指標(biāo)。投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。25.某工程實(shí)施期間，設(shè)計(jì)圖紙與招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述不符，且由此引起工程造價增減變化，該項(xiàng)目綜合單價應(yīng)按()。A.合同綜合單價B.實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定的綜合單價C.招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征確定的綜合單價D.投標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征確定的綜合單價【答案】B【解析】承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價增減的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工的項(xiàng)目特征按相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價，調(diào)整合同價款。26.人工定額制訂方法中，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用()。A.比較類推法B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C.技術(shù)測定法D.統(tǒng)計(jì)分析法【答案】A【解析】本題考核的是比較類推法。對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。釆用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。27.工人工作時間消耗定額中，()是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。A.必需消耗的時間B.輔助工作時間C.損失時間D.基本工作時間【答案】C【解析】損失時間與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。28.第一期工程、第二期工程和第三期工程等是根據(jù)()對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。A.建設(shè)的結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成C.建設(shè)單位D.建設(shè)的時間【答案】D【解析】本題考核的是建筑開發(fā)項(xiàng)目的分解。一些居住建筑開發(fā)項(xiàng)目，可根據(jù)建設(shè)的時間對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。29.大型建設(shè)